最新一病一品优质护理实施方案(三篇) 一病一品护理活动实施计划-t7t8美文号

为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一病一品优质护理实施方案篇一

2018年针灸推拿一科优质护理服务实施方案

在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的基础上，以“保障护理质量安全，提高患者满意度”为目标，发挥中医特色，提升专业水平，进一步深化服务内涵，改进护理质量。结合我科专业特点制定实施方案。具体内容如下：

一、工作目标

（一）认真落实基础护理服务项目，以患者满意为总体目标，立足专业发展深化服务内涵。

（二）规范护理行为,保障护理安全。（三）全面推进优质护理服务。二、活动人员组成以护理部优质护理服务工作领导小组为框架，在护理部的指导下，全科人员积极参与。把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理，确保工作取得实效。

三、工作措施（一）运行阶段

1、召开全科医护人员会议，提高医护人员的认识，强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合，强化服务理念，为科室营造良好的工作氛围。

2、统一思想，提高认识。使护士明确临床护士应当负责的基础

护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。规范护理行为，改善护理服务。

3、制定“优质护理服务”活动计划，制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。

(二）采取有效措施，在重点工作方面有所突破，持续深化优质护理服务内涵。

1、进一步落实责任制整体护理工作模式，由责任护士全面负责分管病人，每名责任护士平均负责6-8名患者。

2、全面履行护士职责。综合基础护理、病情观察、治疗、沟通和中医特色健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划，密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展具有中医特色的健康教育和康复指导，提供心理护理。

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，高风险患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。合理搭配各班高、中、低不同年资护士，保证重点时段的护理人力，保证为患者提供全程、连续的护理服务。

（三）实施护士分层管理及弹性排班

1、继续实施2017年护士分层管理，严格按照患者病情分工，据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。合理搭配各班高、中、低不同年资护士，保证重点时段的护理人力，保证为患者提供全程、连续的优

质护理服务。

2、做好科室护士的临时调配以及调配登记工作，严格按照护理部要求合理排班，做好弹性排班，尽可能做到护理组长责任制。

3、充分调配护士积极性，关心护士的生活和身心健康，保证同工同酬，建立绩效考核和激励机制，为护士工作营造良好的职业氛围。

（四）健康教育

整理本科室常见病的健康教育资料，设有健康教育资料栏，每个病人由主管护士发放相应的健康教育资料并向病人讲解，每日不少于1次。

（五）加强护理查房

每月针对科室病例进行护理查房，尽快提供年轻护士的业务水平。

（六）进一步提供工作质量

1、加强护理质量管理，病房环境、基础护理、分级护理措施的落实、中医护理及临床护理工作细节质量等纳入护士长每日查房必查巡查内容。

2、实施优质护理服务责任制，每月开展定期检查和专项检查，将检查和考核结果作为护士个人绩效考核的依据，持续改进优质护理服务工作。

3、为患者提供满意的护理服务，减少家属陪护，做到陪而不护，提高患者满意度。

（七）优质护理服务相关情况的开展

1、继续为患者提供便民服务，帮助患者解决生活上的困难。 2、向新入病人及家属告知科内意见簿的位置，便于患者及时提出意见，意见簿由护士长每月查看登记。

（八）科室自查、护理部督导评价相结合科室定期对照优质护理评价标准进行自查，对照本方案的要求认真加以落实。护理部在科室实施活动和自查的基础上，进行检查指导。

（九）深化“以病人为中心”服务理念，一切以病人满意为目标，我们要着装规范、整洁、仪表端庄、文明用语、面带微笑、态度和蔼，为患者提供放心、温馨的服务。

附：优质护理服务小组成员名单及分管床组长：巩芳芳

桂晴芸

钟国惠

成员：唐娜

章海燕方圆（产假）江莹张美辰（产假）

朱婷婷王银责任护士分管床：

第一组：巩芳芳（组长）1-6

王银 7-12

朱婷婷 13-18

章海燕19-24 第二组：桂晴芸（组长）25-30

江莹 31-36

唐娜

37-42

王银 43-48

2018年1月10日

一病一品优质护理实施方案篇二

昆明市一院星耀医院文件

星耀医院医[2013] 第004号

签发人：李建军

2013年开展优质护理服务病区实施方案

为进一步加强护理管理，丰富护理服务内涵，提高护理质量，提升服务水平，落实基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。结合我院实际，制订本方案如下：

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，秉承全心全意为人民服务的宗旨，以全面贯彻落实国务院《护士条例》为主线，以强化基础护理为重点，全面加强临床护理工作，进一步深化护理改革，规范护理管理，提高护理质量，保障人民健康，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，推进医院护理工作和谐发展。

二、组织准备

（一）医院成立“创建优质护理服务工作”领导小组组

长：李建军星耀医院院长副组长：张

艳星耀医院业务副院长

龚道辉星耀医院行政副院长

成员：朱延高星耀医院医务部总监

刘惠英星耀医院护理部主任王锡勇星耀医院医务部主任刘建荣星耀医院财务总监张晶晶星耀医院人力资源部主任

荆桂荣星耀医院后勤物资部主任，供应室负责人王

萍星耀医院康复科主任樊惠琼星耀医院康复科护士长罗建波星耀医院康复科副护士长宴和飞星耀医院综合外科主任洪丽萍星耀医院综合外科护士长李

伊星耀医院综合内科主任龙艳玲星耀医院综合内科护士长孙丽娇星耀医院手术室护士长张文英星耀医院妇产科主任王

蕾星耀医院妇产科护士长王露佳星耀医院门急诊科护士长

（二）下设创建办公室：

主任：刘惠英

护理部主任副主任：王蕾

妇产科护士长成员：李

伊

综合内科行政主任

荆桂荣

供应室负责人樊惠琼

康复科护士长罗军波

康复科副护士长龙艳玲

综合内科护士长孙丽娇

手术室护士长王露佳

门急诊护士长洪丽萍

综合外科护士长

以上人员负责对全院护理人员进行业务培训，开展科室的现场指导及考核，创建办公室设在护理部。

（三）召开动员会，传达精神

1、传达昆明市卫生局关于《2010年——2012年推广和开展优质护理服务工作活动方案》的通知

2、传达《综合医院分级护理指导原则（试行）》及2012年“优质护理病区（房）验收标准”

3、传达我院“开展优质护理服务工作”的具体实施方案

4、解读我院2013年“开展优质护理服务工作”活动的主题、目标及临床护理工作重点

5、解读我院优质护理服务病房评价标准

三、争取各部门的协调与支持

（一）分管院长组织财务部门协调支持，提高临床一线护士的待遇，延长护士在临床一线工作的时间。

（二）给予人力支持

1补充临床一线护理人力资源。2参加护士岗位工作护士均持证上岗。

3临床一线护士占护士总人数95%以上；病房床位与护士之比为1：0.4。

4、弹性排班，人力配置合理。

四、活动目标通过开展优质护理服务工作，使护理服务更加贴近病人、贴近临床、贴近社会，努力实现护患关系零距离；严格执行护理核心制度和技术操作规程，基础护理到位，专科护理达标，努力实现护理质量零差错；护理理论基础扎实，操作娴熟，努力实现护理技术零缺陷；廉洁从业，诚信护理，尊重患者隐私，维护患者权益，努力实现护理服务零投诉。

（一）患者满意

临床护理工作直接服务于患者，通过护士为患者提供主动、优质的护理服务，强化基础护理，使患者感受到护理服务的改善，感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。

（二）社会满意

通过加强临床护理工作，夯实基础护理服务，在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象。弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。

（三）政府满意

深化医药卫生体制改革是党中央、国务院的重要战略部署，是惠及广大人民群众的民生工程。通过提高人民群众对护理服务的满意度，实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。

四、活动主题

夯实基础护理、改革护理模式、履行护理职责、建立长效机制、提供优质服务。

五、活动范围住院部综合内科、综合外科、妇产科、康复科。

六、优质服务病房活动内容

（一）为开展优质护理服务提供人力资源保障。

根据《综合医院管理标准》配置护士，将新招聘护理人员充实到临床一线护理队伍，保证护理人力资源需求，力争科室实际床护比达到1：0.4。

（二）改革护理管理模式，提升护理服务品质。

1、实行整体责任制护理模式。实行护士与病人责任包干制，每位护士负责8名病人，根据不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务。

2、实行弹性排班并增加帮班的模式。使得薄弱环节的护理人力有所加强，减轻护理人员的压力。同时尽量固定护士所管床位，责任护士真正做到掌握每个病人“十知道”，提高护理质量，体现护士自身价值，做到病人满意和护士满意。由责任护士根据病人不同的自理能力，通过实施完全代偿、部分代偿、支持教育三种护理活动，承担起全面、全程负责病人的责任，促使护士必须更加细致、全面地掌握病人病情、诊疗计划、护理要点，真正实现护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”的活动目标。

3、组建基础护理队伍。在推行护士分层次管理的基础上，将5年内护士作为基础护理的主力队伍——“基础护士”，以完成基础护理为主。将高年资护士作为基础护理督导员，承担基础护理指导和完成落实情况督查工作。

4、加强健康宣教和基础护理，完善细节服务。

（1）建立良好的护患关系从第一面开始，对于新入院的患者，护士面带微笑、起立迎接新病人，给患者和家属留下良好第一印象。备好床单元。护送至床前，妥善安置，并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。主动进行自我介绍，入院告知：向病人或家属介绍管床医生和责任护士、病区护士长，介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌，建立信赖关系，减轻患者住院的陌生感和孤独感。

（2）晨间护理采用湿扫法清洁并整理床单元，必要时更换床单元。并注意及时与患者沟通以了解患者睡眠情况等，并协助患者清理个人卫生。根据医嘱给予饮食指导，告知其饮食内容。做好失禁的护理，及时更换潮湿的衣物，保持皮肤清洁干燥。留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次。根据病情选择合适的卧位，指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。按需要给予翻身、拍背、协助排痰，必要时给予吸痰，指导有效咳嗽。加强巡视压疮高危患者，有压疮警报时，及时采取有效的预防措施。提供适宜的病室温度，嘱患者注意保暖，经常开窗通风，保持空气新鲜。

（3）手术治疗的患者术前给予心理支持，评估手术知识，适当讲解手术配合及术后注意事项。告知其禁食禁水时间、戒烟戒酒的必要性。按需要给予皮肤准备。做好术前指导如：深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等。对于手术后的患者准备好麻醉床，并遵医嘱准备心电监护、氧气吸入。妥善固定各种管道，保证管道通畅。密切观察病情变化并做好记录，如有异常，及时汇报医生。

（4）对出院的患者，针对患者病情及恢复情况进行出院指导（办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼、术后换药、拆线时间、复查时间等）。听取患者住院期间的意见和建议，护送患者离开病区，并做好出院登记。对患者床单元进行消毒。

5、丰富服务内涵

（1）转变服务理念：根据病人身心特点给予细致周到护理，将人文关怀融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关照，多做一些健康指导；创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。

（2）拓展服务内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随防”，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、康复锻炼等方面的指导，使护理工作由院内延伸到院外。在日常护理工作中，注重与病人的沟通交流，主动巡视，关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等，真正体现护士围着病人转。让病人体会到周到、细致、全面的护理服务，感受到护理人员的专业水平和工作热情。

（3）“六声三到位服务”，超越病人期望。在病人入院至出院的各个环节细化服务内容（六声：来有迎声、治疗护理有请声、巡视有问声、病人合作有谢声、工作不周有歉声、走有送声”。三到位：做到位、说到位、管理到位）每月护理部发放《病人满意度调查表》听取意见；护士长对每个出院病人发放《住院病人满意度调查表》，护士长每日早晚巡视病房及时了解病人需求，保证了护患沟通的有效性、专业性。护士每班严格交接班，询问每个病人是否对服务满意，了解病人需求，从细微之处体现关爱真情，超越病人期望，使病人对护理工作满意度大大提高。

6、加强优质护理服务病房管理

病房内禁止吸烟，禁止使用电器。病房内无杂物，床单元干净整洁，用物摆放整齐，使病房管理规范化。为扭转“一人住院，全家受累”的局面，减轻病人家属负担和困难。如陪检到位，病人住院有专人护送进入病房，外出检查时有专人护送，解决因病造成家庭与工作的矛盾，营造一个良好的医疗秩序。满足患者的心理需求，也让家属了解患者病情、与医生护士沟通，从真正意义上做到有陪无护，进一步落实基础护理服务和临床护理技术服务规范，促进护患沟通，构建亲情般的护患关系。

（三）持续质量改进

1、完善考核标准。修订有关的护理规章制度和质量考核标准，成立医院“优质护理服务工作”领导小组，对“优质护理服务病房”工作开展情况进行督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改进。

2、加强基础护理培训。为保证基础护理工作的规范性，就饮食、排泄、活动、晨晚间护理、床上更换床单、更换卧位等项目进行专门的操作培训，使护理服务规范到位。

3、加强专科培训，提高专科服务实力。加大对专科护士的培养力度，利用高年资专业知识丰富的老护士组织专题讲座，开展专科疑难病例讨论、护士沟通技巧培训、专科疾病知识宣传和健康知识指导、专科护理会诊，进一步完善专科护理常规，落实责任护士随同主治医师查房制度，提升专业护理内涵。主动给予专业的健康指导、心理疏导、康复护理，保障护理质量安全。

（四）建立激励机制，科学分配护士绩效奖金。

护士长负责对科室护理人员奖金二次分配，通过设置护理岗位系数、个人综合能力考核等实现个人的考核。聘用护士与在编护士同工同酬、核算标准统一。护士的工作热情和参与意识极大地被激发，整体工作绩效大大提高。

总之，开展优质护理服务工作，要坚持人性化服务理念，以新目标、新理念、新思想贯穿于每个护理人员的头脑，真正用实际行动做到从被动服务到主动服务，在加强服务内涵建设的同时，不断提高护理服务质量和水平，建立健全长效持续的发展机制，与时俱进，开拓创新，引领星耀医院的护理工作跃上新的台阶，为等级医院的发展奠定坚实基础。

昆明市第一人民医院星耀医院

2013年3月20日

主题词：优质护理

实施方案

主

送：院长

行政副院长

业务副院长

下

发：医院各科室、部门

共印13份

校对：刘惠英

一病一品优质护理实施方案篇三

附件

2017 年优质护理工作实施方案

为了进一步深化优质护理服务工作内涵，提升服务水平，持续改进护理质量，特制订 2017 年优质护理工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，在改革临床护理模式、履行护理职责、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，充分调动护士工作积极性，激励护士服务临床一线，努力为人民群众提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、领导小组

组长：

成员：护理部主任

医务科副科长

设备科科长

总务科科长

信息科科长

药剂科主任

门诊部主任

各科室护士长

职责：

（一）医务科：医护协作联合查房、密切交流沟通患者情况。

（二）设备科：负责日常维护、定期检测设备的运行状态，1

培训医护人员使用方法、保证特殊仪器故障时的替代仪器调配。

（三）总务科：下送日常物资到临床、负责病房床上用品及病员服的及时供应、及时巡视检查及维修基础设施。

（四）信息科：协助护理部修改护理文书、引进护理操作管理系统、简化工作流程等。

（五）药剂科：送药到临床、指导观察药物不良反应及药品规范管理等。

（六）门诊部：负责安全转运患者、陪检、夜间标本运送等。

（七）临床科室：全面、彻底落实责任制包干护理，优质高效完成各项护理工作，密切观察患者病情，保证患者安全。

三、工作目标

以“患者满意、护士满意、社会满意和政府满意”为总体目标，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

四、活动范围及主题

活动范围：全院所有科室

活动主题： “推行医护一体化模式，建立医、护、患三位一体的新格局，为患者提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医

疗护理服务”

五、优质护理服务理念及服务承诺

服务理念：为您提供全程、全面、专业、人性化的优质护理

服务。

服务承诺：用我们温暖的心、智慧的脑、灵巧的手，让您少

一分病痛，多一分康乐。

六、主要工作内容

（一）改善临床护理服务 ,提升病人满意度

1.全院病房深入实施责任制整体护理，责任护士全面履行护

理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教

育、沟通配合等护理服务，注重对患者的人文关怀和沟通交流。

推行医护一体化模式，责任护士分与主管医生形成相对固定的诊

疗团队，以医护小组的形式为病人提供诊疗、护理、康复一体化的医疗护理服务，今年拟在 1-2 个病房试点，成功后再全院推广。

2.加强病房环境管理，做到安静、整洁、安全、有序，保障

患者医疗安全，陪护率≤ 8%。

3.改善住院服务流程，实现住院全程服务，加强住院告知服

务，对患者入、出院事项实行门诊告知或床边告知。

4.在门（急）诊、手术室等继续深入开展有特色的优质护理

服务，体现人文关怀。推行日间手术模式，为门诊患者提供高效、便捷、安全的服务。

5.各科继续开展患者体验日活动，选派护士从门诊就诊到住

院过程进行真实感受体验，从患者视角审视观察各流程、各环节、各位医务人员的服务及管理缺陷，提出问题并整改，实行患者服务投诉“零容忍”。

6.定期开展患者满意度调查，（第三方满意度查）

病人对医院持续改进护护理服务满意度〉 90 分，并将调查结果作为切入点，理服务。

（二）注重护士队伍建设，提升护士满意度

1.遵循责任制整体护理工作模式的要求配备病房护士，普通

病房实际护床比不低于

0.4:1 ，每名护士平均负责的患者不超过

2.5-3:1 ，新生儿监护病房护患比为

个，重症监护病房护患比为

1.5-1.8:1 。门（急）诊、手术室等部门根据门（急）诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。

2.各科根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。

护士排班兼顾临床需要和护士意愿，体现对患者的连续、全程、人性化护理。

3.根据护士人力紧急调配预案，合理调配机动护士人力资源，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。

4.进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人

员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，充

分发挥高年资护士及责任组长的传、帮、带作用，提高护士专科

知识水平。

5.依据《护士轮转方案》，继续进行低年资护士轮转工作，各

护理单元各派出 1 名低年资护士，按照方案要求时限进行轮转，每月相应接收科室对轮转人员进行考核，促使低年资护士的护理

基础知识及技能得到有效提升

6.实施“人文关怀”，维护护士合法权益，改善护士工作条件，提高护士福利待遇，创造护士良好执业环境，定期进行护士满意

度调查，降低离职率。

7.护士知晓绩效方案，护士绩效分配体现多劳多得，优劳优

得，同工同酬，兑现奖惩。

8.整合全院护工及转运工人力资源，提高后勤等支持系统对

临床护理工作的支持和保障力度。

（三）开展延伸护理服务，将护理服务延伸至社区

1.为出院患者提供延续性护理服务，通过电话、短信、上门

服务等多种形式提供随访服务，科室有效随访率〉

90%。

2.加强健康教育，制定各专科专病健康教育手册，用通俗易

懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容，促进居家正确护

理观念的形成，提高患者居家护理质量，使患者得到延伸护理服

务。

3.开展多种形式的护理服务进社区活动。

（各护理单元拟定活

动计划并付诸实施）

（四）开展评价与自我评价，创优争先树立榜样

1.各护理单元依据《优质护理服务评价细则（

2014 版）》开

展每季度自我评价，并依据自评结果持续改进优质护理服务工作（自评结果书写模板见附件

1）。

2.各护理单元护士长或责护组长依据《责任护士日常工作评

价表》（附件 2）对全科责任护士工作进行评价并记录，并依据评

价结果持续改进护理工作。

3.护理部每季度组织质量控制组依据

《 2016 年优质护理服务

季度考评标准》（附件 3）进行评价检查，并依据评价结果评选优秀个人及优秀集体。

（1）“优质护理示范工程”先进个人表彰：以各护理单元推选出的“病人最满意护士”提名为基础，根据“优质护理服务先进个人

考评标准”（附件 4）全年评选优质服务先进个人

40 名（500 元/

人 /次）。

（2）依据医院《优质护理质量评价标准》，结合日常各种质量检查结果、工作量（护患比）、护士满意度、患者满意度及科室护理风险系数等项目，评选年度“优质护理服务先进病房”三个，奖励 3000 元/个。

附件 1：《 *** 护理单元 *** 季度优质护理服务自评报告》附件 2：《责任护士评价表》

附件 3：《 2017 年优质护理服务评价标准（病房、门诊）》附件 4：《门诊（病房）优质护理服务明星考评标准》

附件 5：《2017 年护理优秀集体门诊（病房）系列评选方法》附件 6：《 *** 年** 护理单元优质护理资料》

附件 7:《优质护理服务患者（护士）满意度调查表》

附件 1

*** 护理单元 *** 季度优质护理服务自评报告

一、科室基本情况介绍

现有护士 *** 名，职称结构，学历结构，年龄结构。床位数，医生数量。

二、开展优质护理服务情况

（一）科室开展的优质护理服务相关培训

（二）科室开展的特色护理服务

（三）科室开展的延伸护理活动（图片、内网报道）

三、自评结果

33 个自评条目中，a 等 * 项，b 等* 项，c等 * 项。具体内容请见下表 :

项目

1-1 1-4 1-7 2-3 2-5-1 3-1-1 3-1-4 4-1-2 4-2-2 4-2-5

等级

1-2 1-5 2-1

项目

等级

1-3 1-6 2-2

项目

等级

2-4-1 2-5-2 3-1-2 3-2 4-1-3 4-2-3 4-3-1 4-3-4

2-4-2 2-6 3-1-3 4-1-1 4-2-1 4-2-4 4-3-2 4-3-5

4-3-3

四、开展优质护理工作中存在的问题及整改措施 1.2.3.**** 2017

护理单元年月日

附件 2：

责任护士评价表（2017 年）

评价内容

护理人员姓名 __________ 职称 ______ 评价方式

项

目

月评价分值

正确评估患者

正确判断护理问题

护理记录和患者实际情况匹配度护理记录和患者实际情况匹配度护理记录和患者实际情况匹配度患者实际情况观察

护理记录和患者实际情况匹配度护理记录和患者实际情况匹配度护理记录和患者实际情况匹配度

情景演练

护理记录和患者实际情况匹配度

提问

护理记录评价

过程观察

过程观察过程观察

识别潜在高风险

根据安全和舒适目标，落实基础护理

根据患者护理问题和潜在高风险，正确制定专科照护计划根据患者照护目标，有效落实专科护理措施

及时评价护理效果

能持续监测和及时报告重症危象，并能有效提供专科抢救

专业照

顾

掌握常用专科药物特性、使用方法、注意事项和监测重点真实、客观、及时书写护理记录

按照操作流程和标准，正确落实护理操作技术

按照操作流程和标准，正确使用和维护医疗仪器和设备安全、有效地交接病人月平均分

正确评估家属参与患者照护的意愿、能力和合作性照护项目必要性积极鼓励家属参与患者合作性照护，让家属知晓其重要性

根据家属意愿、能力和合作性照护项目必要性，有效协助、支持和指导家属参与患者照护

及时评价家属参与合作性照护项目的效果及时告知患者 /家属病区的护理服务根据患者风险，提供风险告知和知情同意根据患者疾病和治疗进展，导

及时评价健康指导效果月平均分：

护理记录和家属实际情况匹配度家属知晓度过程观察护理记录和家属实际情况匹配度过程观察

护理记录和家属实际情况匹配度患者 /家属知晓率

护理记录和家属实际情况匹配度护理记录和患者匹配度

过程观察

健

康教育

及时、正确提供患者 /家属相关专科健康指

/家属实际情况

护理录和家属实际情况匹配度

责任护士评价表（2017 年）

项目

评价内容

评价方式

月评价分值

沟通协调

及时介绍自己

以年龄相适应为核心，和患者有效沟通家庭为中心，和家属有效沟通

隐私保护

以团队内合作为核心，和护理同仁有效沟通以多团队合作为核心，和其他科室同仁有效沟通以链接医护患为核心，和医生有效沟通和护士长（上级）有效沟通

月平均分

正确和有效整理医嘱，发现问题能及时向医生反应正确和有效执行检查和检验医嘱

正确和有效执行药物医嘱

正确和有效执行非药物治疗医嘱

协助医生监测治疗效果和严重并发症，发现问题及时向医生报告协助医生监测病情和严重并发症，发现问题及时向医生报告

月平均分

季度总评分年度总评分

患者 /家属知晓度过程观察

家属满意度

过程观察 / 及患者 /家属评价

同事评价

医生查房参与度护士长评价

医生评价

协

医嘱整理正确率医嘱执行正确率

协助诊疗

医嘱执行正确率医嘱执行正确率医生评价

医生评价

使用说明：护士长 /护理组长每月对每位护理人员评价一次，每季度汇总，每年汇总评分标准：采用五分等级评分 5—非常优秀 4－优秀 3－胜任，需要少许的督导或不需要督导 2－基本胜任，需要中等程度的督导

1－不胜任，需要进一步培训和完全的督

附件 3

优质护理服务质量评价标准（病房）

标准值≥ 95 分

科室：

检查人：

考评内容

1.1

年

分值 5

月日

扣分说明

考评项目

病房环境安静、整洁、安全、有序，每床陪伴不

1.病房管理 15 分

超过 2人。

每 1 项不合格扣 1 分

护士值班室及办公区五常法实施到位，各种标识

1.2

清楚、完整、统一。

每 1 项不合格扣 1 分

1.3 健康教育资料，医患沟通本有记录，回复及时。责任护士能够为患者提供专业照顾

（评估、判断、5 每 1 项不合格扣 1 分

2.1

计划、处置、观察、记录、转运与交接）。责任护士能够为患者提供健康教育

（评估、协助、5

每 1 项不合格扣 1 分

2.2

指导、告知、教育与评价）。

每 1 项不合格扣 1 分

2.3 2.4

责任护士能为患者提供入、出院告知服务。责任护士能够正确协助诊疗。

5 5

每 1 项不合格扣 1 分

责任护士能够正确评估安全风险：跌倒、压疮、2.5

坠床、窒息等。

每 1 项不合格扣 1 分

2.患者

满意 50 分

责任护士熟悉患者主要用药的药理作用及不良

2.6

反应，各项专科护理措施落实到位；注意保护患者隐私，体现人文关怀。

每 1 项不合格扣 1 分

患者知晓环境安全教育内容，包括坠床、跌倒、2.7

床栏、财物保管、安全通道、陪伴椅及呼叫铃正确使用等。

2.8

每 1 项不合格扣 1 分

患者或家属知晓疾病相关知识、主要治疗及注意

事项、饮食及营养、休息与活动、康复锻炼等。

每 1 项不合格扣 1 分

2.9 对出院患者进行 100%随访，有效随访率 >90%。科室每月进行出院患者满意度调查，第三方满意

5 每 1 项不合格扣 1 分

2.10

度调查得分 >90 分。

每 1 项不合格扣 1 分

护士满意度调查得分情况（由护理部统一进行匿

3.1

名调查，>90%、>80%、>70%分别得 5、3、1 分，

3.2

每 1 项不合格扣 1 分

护士绩效方案知晓情况及奖金签字情况。

按责任制整体护理工作模式合理排班，每名责任

5 每 1 项不合格扣 1 分

每 1 项不合格扣 1 分

3.护士

3.3

护士负责患者数量≤ 8 人。

（功能制排班不得分）

满意

病房护士总数与实际开放床位比不低于

3.4

icu 护士与实际床位之比不低于术室护士与开放手术间之比不低于

0.4 ：1；

20 分

2.5 ～3： 1；手

3： 1。

每 1 项不合格扣 1 分

科室每季度依据国家卫计委优质护理《评价细

4.1

则》进行自我评价，并形成自评结果的汇总报告

4.自我评

价与资料管理

每 1 项不合格扣 1 分

及分析整改。

4.2

每月由护士长或责护组长依据《责任护士日常工

每 1 项不合格扣 1 分

15 分

作评价表》对责任护士的工作进行评价并记录。

4.3

优质护理相关资料按要求整理成册并方便查询。

5 得分

每 1 项不合格扣 1 分

合计

合格率

优质护理服务质量评价标准（门诊）

标准值≥ 95 分

检查人：

考评内容

环境安静、整洁、安全、有序，五常法（常组织、1.1

常整顿、常清洁、常规范、常自律）实施到位。各种标识清楚、完整、统一

就诊秩序良好，确保一医一患；诊疗用品齐全，科室：

年

分值

月日

考评项目

扣分说明

每 1 项不合格扣 1 分

1.环境

管理

15 分

1.2 1.3 2.1

性能完好。

医患沟通本有记录，回复及时。

设有咨询台，认真回答患者提出的问题，帮助患

每 1 项不合格扣 1 分

5 5

每 1 项不合格扣 1 分每 1 项不合格扣 1 分

者解决困难。提供便民服务措施并落实。

实行首问负责制，服务主动热情，满足患者需要。就诊流程合理，缩短患者候诊时间。设有科普教育宣传栏，定期更换。

提供健康宣教资料，并向患者进行健康指导。

分诊处标记明显，预检和分诊准确率高，对重症、2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

2.患者

5 5 5 5 5

每 1 项不合格扣 1 分每 1 项不合格扣 1 分每 1 项不合格扣 1 分每 1 项不合格扣 1 分每 1 项不合格扣 1 分

急诊提前就诊。

主动迎诊、分诊、导诊，经常巡视候诊区、主动

满意 50 分

2.7

配合医生检诊、有序引导患者就诊。对行动不便的病人能协助就诊。

分诊护士掌握本科常见疾病的护理常规及健康宣

每 1 项不合格扣 1 分

2.8

教内容。

认真执行传染病预检和分诊制度，对传染病有严

每 1 项不合格扣 1 分

2.9

格的消毒隔离制度和报告制度。对传染病和疑似传染病病人及时采取隔离措施。

科室每月进行就诊患者满意度调查，第三方满意

每 1 项不合格扣 1 分

2.10

度调查得分 >90 分

护士满意度调查得分情况（由护理部统一进行匿

每 1 项不合格扣 1 分

3.护士

每 1 项不合格扣 1 分

满意 20 分

3.1

名调查，>90%、>80%、>70%分别得 5、3、1 分。

护士绩效方案知晓情况及奖金签字情况。

5 5

（满意度

3.2

合理排班，体现责任制整体护理，兼顾临床需要

3.3

和护士意愿实施合理、弹性排班。

每 1 项不合格扣 1 分

有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的3.4