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年度员工评选方案(6篇) 年度优秀员工评选方案

更新时间:2023-01-21 来源:互联网 点击:

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度员工评选方案篇一

一名额

以各餐厅或部门为单位,每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名,19名员工可评1名)

二评选时间

每个月的最后一周。

三候选人员资格

入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。

四候选人员评选标准

1出勤状态好;

2仪容仪表好;

3遵守制度好;

4工作表现好;

5团队意识好;

6勤俭节约好;

五具体步骤

1召开会议,宣布选举相关事宜。

2发放选票给餐厅所有员工,采取无记名投票,所有员工都必须参加。

3主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。

4员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。

5餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。

6餐厅主管召开行政部员工大会,颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。

7获奖员工发表感言。

8主管动员下次“六好员工”评选活动。

9各餐厅将评选结果,获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部,并备份给企划部,制作宣传海报。

10餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。

六表彰和奖励

对于被评为“六好员工”的同事,给予表彰,奖励100元的。

七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。

年度员工评选方案篇二

树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。

天合石油汇丰石油装备全体员工

评选年度优秀员工

一等奖 10名

二等奖 20名

三等奖 20名

鼓励奖 30名

以部门为单位进行内部推荐

1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

凡经公司批准入职,至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。

1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

7、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

8、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

9、 全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;

10、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

11、 全年旷工次数为0次;

12、 入职三个月内按时转正

1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

2、优秀员工名单确定时间: 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司20xx年终。

1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间,刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

年度员工评选方案篇三

深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他(她)们的感人事迹,发挥先进典型的引领导向作用,进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务,不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持,形成尊医重卫的共识,努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康xx建设的良好社会氛围。

成立xx县医院先进工作者评选表彰活动领导小组,由县政府分管领导任组长,县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员,下设办公室在县卫生健康局,具体负责组织牵头开展评选活动。

(一)评选范围。全县各级各类医疗卫生机构(含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构)从事临床医学、临床护理和公共卫生工作,具备执业(助理)医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书,连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。

(二)评选名额。此次评选表彰xx县优秀医师60名(含检验、影像、药学等各医技岗位人员),优秀护士50名。全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20xx年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。

(一)优秀医师

1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。

2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故的。

3.爱岗敬业。在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出,全心全意为人民健康服务,群众满意度高、社会评价好。

4.技术精湛。在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精,勇于探索、不断创新、业绩突出,具备较高的业务水平,显著提升本地本单位医疗卫生技术水平。

(二)优秀护士

1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。

2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故。

3.爱岗敬业。在临床一线工作,热爱护理岗位,秉承“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务,患者评价满意度高并受到赞扬和好评。

4.技术精湛。刻苦专研护理业务,不断进取,护理专业技术过硬,全面履行岗位职责,能为患者解决实际护理问题;具有团队合作精神,沟通协调能力强,得到团队和同行的认可。

(一)民主公开。推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行。推荐对象由单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定。

(二)面向一线。评选推荐工作要面向临床诊疗,公共卫生一线,注重中西医并重。对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的,对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的,同等条件下优先推荐。原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选。

(三)严格标准。评选工作要突出业绩导向,坚持德才兼备,以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准,并且要考虑其一贯表现,推荐人选具有先进性、典型性和代表性。所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关,确保推荐材料的真实性。

(四)严肃纪律。各单位要严格纪律,加强监管,杜绝暗箱操作,认真处理群众举报。对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的,经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的,严格按照有关规定处理。

(一)动员部署(7月28日至8月4日)。印发活动通知,全面部署推荐宣传活动,各单位启动推荐宣传活动。

(二)推荐申报(8月5日至8月11日)。各单位按照评选条件,拟推荐对象由所在单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定,并张榜公示,公开接受监督。

1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人,撰写1000字以内的先进事迹材料,并填写推荐表,报同级纪委监委部门审核,经所在乡镇人民政府(街道办事处)同意后报县卫生健康局。

2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示,将推荐候选人报县卫生健康局,由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核。

(三)审核认定(8月12日至8月18日)。县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审,提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定。

(四)举办表彰活动(8月19日)。由县人民政府召开表彰大会进行表彰。

(一)加强组织领导。各单位要高度重视,精心组织,认真部署,确保此次表彰活动有力有序推进。

(二)强化宣传报道。各单位要以此次活动为契机,积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道,采取多种形式开展推荐宣传活动,大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神。各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过led大屏、海报等形式,结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传,广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动,积极营造尊医重卫的良好氛围。

(三)规范材料报送。各乡(镇)卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表,并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照(各2张,格式为jpg,大小不低于2m,以“单位名称+姓名+相片序号”命名),统一于8月12日前报县卫生健康局(联系人:xxx;联系电话:xxx;邮箱:xxx。)县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局。

年度员工评选方案篇四

为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

(一)月度优秀员工:

1、 酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

2、 人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

(二)年度优秀员工:

1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

2、 人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

3、 所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

5、 在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

6、 人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

(一)月度优秀员工(每月评选2位):

1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

1、 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

2、 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

附件一《月度优秀员工评选标准》

附件二《年度优秀员工评选标准》

年度员工评选方案篇五

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工,树立典型,提高企业管理和精神文明建设水平,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

1、优秀部门3个;

2、优秀员工10名;

(一)优秀员工评优条件

1、在公司工作满3个月以上员工(部门负责人不参与公司优秀员工评选);

2、遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无参与赌博等违法乱纪活动行为;

3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

4、工作能力出色、业绩突出,完全胜任本职工作,能出色

完成本岗位及公司安排的其他工作任务,积极要求进步,参加公司组织的各项培训;

5、热受公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

(二)优秀部门评优条件

1、较好的完成了202x年度各项工作任务;

2、部门具有较强的创新能力和团队协作精神,在推动部门和员工的进步和发展中成绩突出;

3、部门执行力强,整体工作效率高,能按质按量完成工作计划;

(一)优秀员工评选程序

优秀员工评选工作由综合部、人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,评选工作分初评和复评两步进行。

1、初评:202x年12月19日前,由各部门组织对本部门员工进行评选推荐,并填写《优秀员工评选推荐表》,经部门负责人及分管领导签字后送人力资源部汇总;

2、复评:202x年12月23日前,由人力资源部将各部门推荐情况汇总后,提交公司董事会研究确定最终人选。

(二)优秀部门评选程序

优秀部门评选工作由人力资源部牵头组织,采用部门互评和领导综合评定相结合的办法进行评选。

1、部门互评:202x年12月10日前,向各部门负责人发放评选表,由各部门负责人互评后交人力资源部汇总;

2、领导综合评定:202x年12月20日前,由人力资源部将各部门评选情况汇总后,提交公司董事综合评定,确定最终入选部门名单。

(一)在员工大会上进行表彰

1、优秀员工将获奖金3000元,并颁发荣誉证书;

2、优秀部门将获资金5000元,并颁发奖状;

(二)优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养、选拔。

1、综合部、人力资源部有权对所在候选人进行核查,是否符合评选基本要求,并可向董事会提出本部门审查意见;

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主;

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

年度员工评选方案篇六

为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用,进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性,激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情,经研究,制订《无锡市烟草专卖局(公司)20xx年度优秀员工评选方案》如下:

(一)优秀专卖岗位员工

1、评选范围:

全系统专卖岗位业务操作类员工

2、评选基本条件:

(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;

(2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;

(3)坚持依法行政、礼貌执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;

(4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;

(5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高。

(二)优秀营销岗位员工

1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工

2、评选基本条件:

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;

(3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上。

为确保评先争优的公开公平公正,确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(以当年度证书时光为准)和活动参与状况酌情加分,个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下:

(一)个人在当年度工作中,因成绩突出,获国家局、省局、市局评比表彰的,分别加3、2、1分;

(二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的,相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

(三)因个人工作成绩突出,在全行业范围内作经验介绍的,加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计,不重复计分);

(四)获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。

年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。

年度个人绩效得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=每月考核得分总和÷考核月份数×60%

以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分,同意推荐的得1分,不一样意推荐的得0分,弃权的按0分计分(群众推荐得分,只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)

群众推荐得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=20×群众推荐得票数(每票1分)÷参加推荐群众数

评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选:

1、工作未满一年的;

2、违反《员工手册》的;

3、所属员工有违纪行为,负直接领导职责的部门负责人不得参评。

(一)计算得分:以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位,组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”,采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分,并在所属员工范围内公示,公示日期应不少于3天。

(二)单位(部门)推荐:按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求,采取自下而上、上下结合、群众研究的方式,构成综合推荐意见,填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

(三)撰写事迹材料:根据单位(部门)推荐名单,对照评选类别、评选条件和得分状况,采取个人和单位相结合的方式,组织撰写先进事迹材料,事迹材料不少于800字,资料要实事求是,层次清楚,有具体事例,对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。

(四)组织考察:由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象,采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察,并征求纪检监察部门意见,构成综合考察意见,报市局(公司)党组群众研究。

(五)党组研究:市局(公司)党组根据综合考察状况,群众研究构成初步决议。

(六)评选公示:根据市局(公司)党组的初步决议进行公示,公示时光一般不少于3天。

(七)表彰奖励:公示结束无不良反映的`,由市局(公司)党组正式发文表彰奖励。

优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事,各市(区)局(分公司)、市局机关各部门要高度重视,切实加强领导,精心组织,扎实做好推荐、评选工作。市局(公司)成立优秀员工评选工作领导小组,负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在市局人力资源管理处,负责评比工作的具体事务。

(一)切实加强组织领导。各单位(部门)要高度重视优秀员工的评选工作,要成立相应的组织,切实加强工作领导。要做好宣传发动,调动广大员工的用心性、主动性和创造性,确保人人参与个个争先,进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。

(二)确保评选公平公正。各单位(部门)要按照评选方案,依据所属类别和评选条件,坚持群众公认,发扬民主,严格把关,在广泛民主的基础上进行集中,做到程序公开、过程透明、结果公正,注重实绩用事实说话,保证评比质量。

(三)建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中,做到常态化管理、痕迹化操作,透过建立优秀员工评比档案,记录所属员工日常工作的闪光点,登记奖励得分,作为年终或阶段性评比的重要依据,不简单以年终投票定先进,避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。

(四)大力宣扬先进典型。各单位(部门)要透过内部网络、黑板报、宣传栏,处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式,对优秀员工进行大力宣传,充分发挥先进典型的榜样激励作用。

(五)按时报送有关材料。各单位(部门)要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表(见附件)报送至市局(公司)人力资源管理处,同时上报电子版,逾期不报视为自动放下(报送时光以市局(公司)通知为准)。

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