为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么优秀的方案是什么样的呢?t7t8美文号的小编精心为您带来了3篇《方案公司》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
方案公司 篇一
为规范公司车辆管理,提高办公效率、减少运行成本,结合我公司现行车辆管理的实际情况,经公司领导研究决定,现进行如下改革:
一、总裁助理、副总裁:
1、车辆标准:奥迪A6;
2、车辆配置:黑色标配;
3、排量:2.0T;
4、保险、税:购置税、保险(交强险)、牌照,由公司统一办理;
5、油补:1000元/月;
6、日常保养:公司指定维修站;
7、车辆年审:由公司统一办理;
8、其他:违章、停车费、过路(过桥)费及因交通事故所造成的'一切费用,均由个人自行承担。
备注:
1、对以上管理人员现配备车辆暂不进行调整,需调整时,由集团统一调整。
2、对以上管理人员均不配备专职司机。
二、总监级:
1、车辆标准:帕萨特、凯美瑞;
2、车辆配置:黑色尊荣版;
3、排量:1.8T、2.0G;
4、保险、税:购置税、保险(交强险)、牌照、由公司统一办理;
5、油补:1000元/月;
6、日常保养:公司指定维修站;
7、车辆年审:由公司统一办理;
8、其他:违章、停车费、过路(过桥)费及因交通事故所造成的一切费用,均由个人自行承担。
备注:
1、对总监级管理人员现配备车辆暂不进行调整,需调整时,由集团统一调整。
2、对以上管理人员均不配备专职司机。
三、副总监级、经理级:
根据本次车辆改革精神,对副总监级、经理级(不含副经理)及其以下人员一律不予配备车辆(经总裁特批的人员除外),给予车辆补贴。具体补贴标准如下:
1、副总监级:1200元/月,于每年年底一次性兑现。
2、经理级(不含副经理):1100元/月,于每年年底一次性兑现。
中途离职的,车辆补贴于离职当月工资中一次性兑现。
备注:根据本次车辆改革精神,拟对以上人员现配备车辆进行二手车市场评估,评估后,如本人愿意回购的,可按评估价进行回购;如本人不愿意回购的,于20xx年6月30日前将车辆交回集团公司。
四、回购方式:
1、一次性付清全款;
2、可先付车款的70%,剩余30%从每月工资中扣除,每月扣除月工资的30%用于偿还剩余车款。
待全部车款结清后,由公司负责办理车辆过户手续,费用由公司承担。
方案公司 篇二
有些企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,等于形同虚设。
首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,且不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。
比如,广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由实际情况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。
另一方面,公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚,不会对员工的打扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。
以上,只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面,所以,以后大家在制定企业管理制度时,一定要结合企业实际来制定企业的管理制度,让管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一样,合身并且适合,才能在企业内部真正实施,而不是形同虚设。
方案公司 篇三
一、活动组织
1、主办:当地代理公司
2、协办:*******有限责任公司
3、承办:终端连锁药店活动店面
二、活动议程
1、促销活动宣传期
在活动正式开始的前二天可在店面周围人群聚焦地派发宣传单页,单页内容最好简单有诱惑力,比如进店有礼等标语,或是代金券。
2、促销活动执行期
促销活动执行期,活动店面应进行宣传品设置,如张贴海报、摆放易拉宝、店内拉挂吊旗、柜台摆放台卡,促销品重点陈列等。活动执行中,对持宣传单页或代金券进行重点导购。如有重点品种促销,可以店面门口设置展销台与讲解人员。
3、促销活动评估期
促销期完成后,应对促销期间的财务状况、人流量、广告吸引度、店面陈列、活动流程等进行全评估,以便出也不足之处下次改进。
三、促销活动设计
1、买赠活动
可以是我公司品种,也可以与其它厂家品种以“联合用药”的名义进行买赠活动,如买十赠一,赠品可以是产品,也可以是其它家庭实用的礼品。
2、店员集中培训
为了加强店员对本公司品种的认知与用药知识,可对终端连锁店员店长进行强化培训,这是公司学术推广内容之一。店员培训可进行公司、产品介绍、可对店员进行交通费与午餐费补贴、培训结束后进行知识有奖问题等活动,让其对公司产品印象更加深刻,最后对店员进行感谢。能过这样的店员培训,可使店员在对患者推荐产品首先想到我公司品种,增加产品的销售。
3、店员带金销售
可以和终端连锁经理商订店员带金强销。店员卖一盒产品就可得到一定金额的奖励。这是最有效的促销政策,如果配合店员培训,效果会更加理想。此种促销方式在产品拥有一定消费群体后就可以暂停活动,在产品质量的推动下实现口碑传播。
4、节假日特价促销
节假日特价促销,一是人流量大,二是对特定目标消费群有吸引力。比如教师节、妇女节、母亲节、父亲节等特定人群的节日,比如春节、中秋节、国庆节、端 午节等大众节日,甚至周六周日都可以进行特价或是买赠促销。
5、参加店内促销活动
公司品种可以参加店面整体促销活动,将公司产品纳入促销产品包,买够一定金额的产品就能得到店内的促销赠品,促销赠品一般为家庭实用物品,如纸巾、食用油、洗衣粉等。此类促销活动可能要看
经销商与店面的洽谈结果,是否需要赞助费。
6、店外露演活动促销
为了更好吸引消费者,引起路人的关注,终端连锁店可以在较大店面或是人流量大的店面进行露演活动,活动可以邀请小型表演团体,在主持人的控制下,间隔对促销活动时行介绍并现场开展促销活动,如凭达到规定金额的小票上台摸奖等。
7、超级惊喜促销活动
终端店面购买一定数量的二元一注的福彩,消费者达到一定消费金额就可以获赠一张有可能中得500万元的彩票一张。此活动在宣传上有很大的吸引力,广告标题也能充分吸引消费者。虽然中奖的机率不大,但万一中了呢-------。
8、品种积分促销活动
**疾病,尤其是慢性**疾病是需要长期服药治疗的,就会对公司的品种设计一个积分卡,消费者自已保管卡,每次消费完后由店面填写记分,累积到一定积分可换购产品。这对于长期服用我公司产品的消费者来说也是一种回馈。
9、开展**惠民大普查活动
在促销店面可派人员摆桌设点,聘请医生为进店或路过民众进行**检查,可顺带推介公司产品,这样的活动也可以在社区开展,活动举办点离店面不宜太远,便于有需求的消费者前往购买。
四、费用预算
我公司采取底价招商模式,所以促销费用均由经销商承担,我公
司只出具体促销方案与广告设计,有条件的区域可派人配合。请经销商在与连锁商谈时,就留够促销费空间。
公司向承办方承诺,所有宣传品设计稿在接到通知单后二天内设计完毕,并传送到制作公司。
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