为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢？t7t8美文号为朋友们精心整理了4篇《给员工的激励方案》，可以帮助到您，就是t7t8美文号小编最大的乐趣哦。
激励员工的句子 篇一
1、为了自己的理想，为了自己的未来，努力、拼搏、前进！
2、别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。
3、在成功与欢喜中不乱于心，在不利与遭遇中百折不挠。
4、每一块美玉都离不开雕琢，每一个成功都离不开磨练。
5、属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。
6、仰望险峰，只能知道它的高大，而探索险峰，却能知道自己的高大。
7、失败，总在成功之前发生，成功路上，放弃就是失败。
8、不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。正因为人与人之间存在着各种差异，我们每一个人才会各有所长，各有所为，也就是人们通常所说的各有千秋。
9、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
10、每当我观天的时候，我就不喜欢再说话；每当我说话的时候，我却不敢再观天。
11、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功！
12、两粒种子，一片森林。
13、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水；
14、人之一生，仅只三天，昨天已逝，明日待来，把握今朝。
15、阳光总在分雨后，不经历风雨怎能见彩虹。
16、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己
17、顽强的毅力改变可以征服世界上任何一座高峰。
18、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功。
19、回避现实的人，未来将更不理想。
20、人生太短，要干的事太多，我要争分夺秒。
21、带着感恩的心启程，学会爱，爱父母，爱自己，爱朋友，爱他人。
22、想要成就自己，不只要有才干，还要有坚韧不拔的志向。
23、人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋。
24、站高一层想问题，跨前一步干工作。
25、我们是没有雨伞的孩子，所以在大雨中只有拼命地奔跑。
26、成功的关键在于我们对失败的反应。
27、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
28、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
29、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会，越努力，越幸运。
30、一分耕耘，一分收获；要收获的好，必须耕耘的好。
31、精研博学，笃行仁德。
32、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功
33、书是知识的宝库；书是进步的。阶梯；书是人类的高级营养品。我们可以通过读书学习获得大量的知识，从而提高自己的才能，使自己变得聪明起来。
34、克服恐惧和建立自信的最快、最可靠的方法是做你害怕的事情，直到你获得成功的经验。
35、我们知道什么时候改变自己吗？
36、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴
37、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
38、学无止境，人的一生倘若不学习，那么他的一生定会贫乏。
39、同心同力同创造，共赢共享共逍遥。
40、如果失去了顽强的意志，困难就会给你戴上枷锁。
41、你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
员工激励方案 篇二
一、物质利益激励
物质利益尽管不是人们所追求的所有价值需求，但物质利益本身相对于任何一个人而言，也都不是可有可无的，并且没有人会讨厌它的过多。也就是说，物质利益的获得——奖励，或者被剥夺——处罚，只要与人的特定行为联系在一起，总会对这个人的这种行为带来影响。物质利益的增加，则会使他重复可带来物质利益增加的行为，扣减物质利益，则会让他减少和避免导致物质利益扣减的行为。
二、权力授予激励
一般人都把权力理解为向他人发号施令这样一种特殊能力，让别人不得不在一定程度上服从你。实际上权力只不过是人的一种自我社会价值的实现，即“善”的价值需求的满足，它让人感到他自身的意义和价值。正是因为人们重视自己的意义和价值，从而非常看重权力的获得，也非常期望获得权力。因而通过授予权力，或者剥夺权力就可起到诱导调整其行为选择的作用。
三、使命赋予激励
这也就是引导他认知他工作的重要性和意义，使他感觉到他所承担工作的价值，进而使他感觉到做成这件事对他自我社会价值实现的影响，并使他尽最大努力把让他干的事做好。使命激励的基础是人对自我社会价值实现的追求。它让他感觉到他所承担工作的意义伟大，进而让他把自己的行为与伟大联系在一起，激发出他对自我社会价值实现的价值需求，使他产生热情，发挥自己的能动性和创造性，高质量地完成这一工作。
四、决策参与激励
决策参与也就是让承担工作的员工直接参与到这项工作的目标确定、标准设立和措施选择的讨论决策中来，让员工直接感到做这件工作是他自己的决策，从而使他产生一种自觉克服困难，努力达成工作目标要求的动机，进而起到让他做好工作的激励目的。人是一个主体性存在物，尽管可能有人可能不喜欢控制别人，但绝不会有人喜欢被别人控制。所以，当一个人被动地接受指令，他就会感到一种压抑，甚至是愤慨和不满，对指令要他所从事的工作感到反感。在这里，他并不是一定是对这项工作本身反感，而是对要被迫接受他人的指令，按照他人的指令来完成这项工作感到反感。通过增加其决策参与，也就会降低甚至消除这种反感情绪，从而起到把工作做好的激励作用。
五、荣誉给予激励
人是个社会动物，生活在社会之中，总希望得到他人的肯定。名誉也就是社会他人的一种肯定。一个人如果在他所生活的社会之中得不到应有的肯定，他不仅会感到孤独、压抑，而且会感到没有存在的价值和意义。所以对他人的行为，给予表扬或者批评，就会对他人的行为选择起到诱导作用。
六、目标感召激励
通过帮助下属员工设立一定的目标，并让他直接把这个目标的达成作为他自己的意志追求，也就可能激发出他的积极性和创造性。在这里，所设立目标越能与他的`利益联系在一起，这种目标的激励作用就越大。即使目标的达成不能与他的利益联系在一起，只要能使他感到达成这一目标，就会获得一种“人无我有”的自我社会价值实现的满足，产生一种成就感，也仍会使这个目标直接成为他的一种意志追求，让他的意志行为指向这一目标，并为这一目标的达成而努力。20xx年初，一个世界高楼攀登高手——法国“蜘蛛人”，计划攀登世界第四高楼——上海金茂大厦。当这个消息传出之后，有一个安徽人不声不响地先攀上了这座大厦，尽管攀登这座大厦没有给他带来任何利益，相反还给他带来了不幸——被警察带走了。
据20xx年1月20日合肥晚报报道：“18日爬上主楼楼顶后被警方带走的男子名叫韩奇志，是安徽合肥市人。”“据公安局内部人士透露，31岁的韩奇志是安徽合肥市人。”“得知法国‘蜘蛛人’打算攀登浦东高楼，韩奇志觉得凭自己的本事也能攀登高楼，并能产生轰动效果。”“据悉，他原先并不想立即攀爬金茂大厦，只是想先‘踩踩点’，后来得知法国‘蜘蛛人’还没有攀登过该大厦，就一时冲动，在没有得到允许的情况下实施了自己的‘攀登’计划。”也仅仅因为这个法国“蜘蛛人”的计划使他设立了攀登这座大厦的目标，并使他产生了在外国攀楼高手之前达成这一目标的动机和力量。
七、自主权激励
所谓自主就是不被人控制。在现实中，自主也可以被用作一个重要的激励措施和手段。曾有人做过一个著名的心理学试验，以观察噪音对工作效率的影响。将两组成年人带入试验室，每个人都给予难度同样的智力测验题和一段枯燥无味的文字校对工作，让这两组人进行比赛。比赛一开始，实验人员就将录音机打开，一台录音机中播放的是一个人在讲西班牙语，另一台录音机播放的是两个人在用亚美尼亚语对话，另外还有油印机的沙沙滚动声，打字机的叭叭敲打声，马路上的汽车喇叭声。噪音种。种，让人心神难宁。在这两个小组中，其中一组人给予了噪音控制电源按扭，另一组却没有给。
比赛的结果是：拥有控制按扭的这一组，没有按过控制按扭的人的成绩也远远好于没有给予噪音控制按扭的人，所解决的智力测验难题，远超过对方五倍，校对中存在的错误却只有对方的四分之一。这个实验说明了这样一个道理，当把控制他自我行为的权力交给他本人时，他对战胜困难的信心和能力都会因为这种自主权而得到鼓励，从而把工作做得更好。这就是自主权激励。
八、发展机会激励
任何一个人都希望自身的素质、能力能得到发展。所以，只要给予或剥夺这种发展机会，与人的某特定行为及结果直接关联起来，也就会起到诱导他人重复或避免这特定行为的作用。尤其是进入新经济时代之后，社会发展的主要驱动力，已由原来的资本转化为知识信息，从而使学习培训的机会成为个人实现其自我发展的最重要途径。因而使下属员工更加重视学习培训机会，只要把这种机会与特定意志行为联系在一起，也就使这种行为得到激励。
员工激励方案 篇三
第一部分 实施激励的背景与意义
国有企业的基本特点:
1、官僚作风比较严重
2、阶层等级比较分明
3、人际关系过于复杂
4、潜规则
在当前中国，国有经济占据的比重依然很大，要想我国持续健康快速发展，必须激活这一滩死水。如何将国企这一占据了大部分资源的庞然大物效用发挥到最大，将是我们今后一段时间面临的主要问题，而国企中的人将是我们研究的主要对象，这就牵扯到员工激励的问题。
第二部分 制定激励方案的理论依据
一、理论分析
1、人的行为受两大动力体系的驱动。一是自我动力，二是超我动力。这两大动力的平衡关系，决定了人的行为方向。组织中对人的。管理，就是想办法将两大动力维持在较高的水平并共同指向组织目标。
2、“自我动力”的启动，主要靠个人利益的吸引。具体方式就是提供三个激励：报酬激励、成就激励、机会激励。
3、“超我动力”的启动，主要靠组织目标、事业理想、企业精神、核心理念与价值观。
4、公司员工因为受到的教育程度较高，因此，其自我和超我强度要高于一般员工。针对知识员工的激励策略必须适应这种较高的自我与超我动力。
二、激励体系与激励作用
1、激励体系
2、激励作用
三、把激励作为公司企业文化建设的一个内容长期坚持下去。企业文化与员工激励的关系如下图所示：
一、建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的自我激励机制
（一）福利
1为员工提供五险一金，其中住房公积金高于一般企业单位，提供1：2的住房公积金，让员工安定，有好房住。
2为员工提供5天带薪休假，不够一年的满一个季度提供1天带薪休假，工作10年以上的给予10天休假，15年以上的15天休假。
3 在工作之余，组织各项活动，如运动会、歌咏比赛等，以丰富员工工作之余的生活；
4不定期的组织员工旅游；
5 逢年过节向员工发放一定数额的现金或物品；
6员工生病住院，企业会派代表看望员工，向员工发放一定数额的现金或慰问品；
7 关心员工个人生活，会在企业内部评选“和谐家庭”，会组织未婚员工参加相亲活动；
8培训季度培训需求分析，并根据培训需求调查每月制定培训计划。将培训作为员工的一项福利，作为公司的企业文化来发展，通过培训来建立学习型企业。
（三）成就激励制度
1、授权
（1）上司对下属适当放权，提高员工的责任感；增强每个员工工作的挑战性。
（2）研究证明，即使你只是让员工有权力调整办公室灯光明暗度，这种小权力都会让他们更有工
作动力。企业员工渴望能够在工作中自由地展示他们的才华，发挥其聪明才智，这意味着领导不应告诉员工去做什么，而是在员工“迷途”时给予支持和指导。
2、业绩竞赛
具体到每个岗位，确定关键性考核指标，每月将成绩公布，优秀的予以奖励
3、目标任务沟通
（1）在项目、任务实施的过程中，上级应当为员工出色完成工作提供信息。
（2）这些信息包括公司的整体目标任务，需要专业部门完成的工作及员工个人必须着重解决的具体问题。
（3）公司每周召开一次办公会，每月第一周周一召开办公会，运营总监与各部门经理沟通公司当月的整体目标任务，以及需要各部门完成的工作。
（4）各部门每月第一周周二与本部门员工沟通本部门当月的工作任务以及员工个人必须着重解决的具体问题。
4、群策群力
做实际工作的员工是这项工作的专家。经理邀请他们参与制定与工作相关的决策。坦诚交流不仅使员工感到他们是参与经营的一分子，还能让他们明了经营策略。如果这种坦诚交流和双向信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用更明显。
5、表扬员工
（1）当员工出色完成工作时，主管当面表示祝贺。这种祝贺要及时，要说得具体。
（2）如果不能亲自表示祝贺，主管应该写张便条，赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见主管的赏识。
（3）公司每年开年会公开表彰明星员工，引起更多员工的关注和赞许。
（4）主管公开称赞、私下批评，这样能更好的激励员工。
（5）对于表现不佳的员工，有时候主管必须做的是帮助他们建立信心，给予他们较小、较容易的任务，让他们尝到成功的滋味，并给予他们正面的回馈。之后再给予他们较重要的任务，以逐渐引导出好的表现。
（6）只重结果，不重过程。
管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作成果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工，所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作成果对公司才是真正有用的。
6、将绩效评估和员工发展紧密结合将工作态度、表现和绩效与个人薪资、晋升挂钩，建立有效的薪酬体系。
（四）机会激励
1将员工放到合适的岗位上。
2员工职业生涯规划管理这一激励措施是基于组织与员工共同成长、共同发展和共存共荣的观念的，是人本管理思想的最佳实现方式。
3制定和实施培训计划，增加员工学习的机会。
4允许新人犯错误，给机会
二、构造“理念共享、愿景共建”的超我激励机制
1知识性员工具有较强的超我动力，使他们具有更强的社会化动机。
2赋予员工工作崇高的使命
公司结合企业文化建设，用企业使命塑造员工崇高的使命感，形成潜藏于员工内心的强大内驱力，并把这种文化内驱力指向企业目标。
3用企业愿景激励员工，让员工觉得企业是他们的依靠、是他们生活的重心。
4编辑出版公司内刊。内刊刊登一些积极向上的人物，事迹。营造一个大家庭的氛围。
三、构造公司内部人文环境
（一）关怀激励。
1了解是关怀的前提，作为一名部门经理，对下属员工要做到“八个了解”即员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；此外，还要对其他一些情况心中有数，即工作情况有数、身体情况有数、学习情况有数、住房情况有数、家庭状况有数、兴趣特长有数、社会关系有数。
2部门经理要了解员工的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动员工的积极性。
3员工过生日，公司要表示祝贺。
（二）团结协作氛围激励
公司内部鼓励团结、协作、勤奋、自律、创新，人人为实现公司愿景而努力奋斗，让“背后捅刀子”、“办公室的政治纷争”等不良行为去死吧！
（三）领导行为激励。
1、一个好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工朝着既定的目标前进。
2、而激励效应更多的来自非权力性因素。包括领导者的品德、学识、经历、技能等方面，而严于律己、率先垂范、以身作则等，是产生影响力和激励效应的主要方面。
（四）集体荣誉激励
1、公司每年通过绩效考核，都要评选两个优秀部门，授予“年度优秀部门称号”。
2、公司要在办公区设立专栏，对年度优秀部门的业绩和员工进行介绍，同时要张贴员工的照片。
3、通过给予集体荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和光荣感，形成自觉维护集体荣誉的力量。
4、评选两个优秀部门，一是让优秀部门之间有竞争；二来也能在公司内营造典型示范效应，使其他部门向优秀部门看齐。
（五）年终激励
每年年终，也是春节到来之际，公司发放年终奖。年终奖根据员工在一年里的表现和公司业绩，统一发放，让员工觉得自己与企业是利益共同体。
员工激励语录 篇四
1、不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？
2、有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里。
3、王者的路必定坎坷，请踏平荆棘走向王者的宝座。
4、走过布满荆棘的坎坷，就是鲜花和掌声。
5、不要让他人偷走你的梦想，这个世界会有很多人试图用打击、侮辱、质疑将你击垮，如果你在意，你将一无所成。
6、当你走的时候，别人在跑，当你玩的时候，别人在学。
7、希望像太阳，当我们向它行进，我们负担的阴影便被抛在身后去。
8、上司说过要给你的不一定会给你，要给你的不说也会给你。
9、每个人都想和别人不一样，结果是每个人都一样。
10、珍惜今天，珍惜现在，谁知道明天和意外，哪一个先来。
11、如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。
12、青春到底是什么，你问自己这个问题，却一直没有得到答案。
13、人生没有白走的路，每一步都算数。珍惜每一次成功和失败带来的领悟，变成更好的自己。
14、有勇气，腔子里有热血，灵魂里有真爱。
15、人生如同故事，重要的并不是有多长，而是有多好。
16、思虑过少，可能失去做人的尊严；思虑过多，就会失去做人的乐趣。
17、这世上真话本就不多，一位女子的脸红胜过一大段对白。
18、成功的秘诀在于坚持自已的目标和信念。
19、认识自己，找到自己，摆正位置，做个最好的自己。
20、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积。
21、因为有了因为，所以有了所以，既然已成既然，何必再说何必。
22、如果朋友让你生气，那就说明你仍然在意他的友情。
23、知识是从刻苦劳动中得来的，任何成就都是刻苦劳动的结果。
24、金钱是一天的财富，劳动是用不完的财富。
25、努力，虽然未必会收获，但不努力，就一定一无所获。
26、贪婪是人的本性，可若无了这般，又怎能千观进步。
27、不要匆忙的走过一天又一天，以至于忘记自己从哪里来，要到哪里去。生命不是一场速度赛跑，她不是以数量而是以质量来计算，知道你停止努力的那一刻，什么也没有真正结束。
28、雨后，仰望天空，即使没有彩虹，也会是睛空。
29、你的想法真有创意，你愿意进一步谈谈你的构思吗？
30、谁都可能出个错儿，你在一件事情上越琢磨得多就越容易出错。
31、我身后的阳光那么灿烂，可惜我及不上她。
32、我存在这里的意义就是要成为你的天空。
33、决心是成功的力量，耐心是成功的保障。
34、永远不要放弃，坚持自己所坚持的一切。
35、只要记分牌上的时间还跳动，就不能轻言放弃。
36、收起你的懦弱，摆出你的霸气，在你跌倒的时候没人扶你，多得是看你笑话的畜生！
37、人生的经历就像是铅笔一样，开始很尖，经历的多了也就变得圆滑了，如果承受不了就会断了。
38、有思念你的人在的地方，就是你的归处。
39、事无所祈，心有坚毅，尽量的快乐，才是人生的真义。
40、别抱怨，当目标成了遗憾，命运才给你改变自己的机会。往事既已过去，就应该学着笑对眼前。
41、时间久了，理想的镜子起灰，需要多擦拭。
42、惧怕爱情就是惧怕生活，而惧怕生活的人就等于半具僵尸。
43、千万不要因为走的太久，而忘记了我们为什么出发。
44、面对机会，你没有准备、缺乏能力、不能把握，它就会擦身而过。
45、原谅自己过去的错误，向未来你会取得的更大的成就前进。
46、不论这个世界多么糟糕，你的世界一定要精彩。
47、每个人都有失败的经历，对自己的人生来说，失败是最大的动力。
48、一年级的学生就像一张白纸一样，你写上去什么，上面就会有什么。
49、过尽千帆，皆不是吾心所爱；弱水三千，只有你知我冷暖。
50、行动之前必须充分地酝酿，一旦定下决心，就应该果敢行动。
51、信念的力量在于即使身处逆境，也能帮助你扬起前进的风帆。
52、一个人在外面很不容易，没啥，拼的就是坚强。
53、不管多险峻的，总会给勇敢的人留下一条攀登的路，恐惧和害怕的情绪并不是绝对，果断的迈出那一步，你会发现它不再可怕，并带给你足够强大的成就感。
54、不要试图去理解所有事，有时我们不需理解，只需接受。
55、不能虚度光阴，哪怕努力过的充实，即使走一条难走的路。
56、因为有梦，所以勇敢出发；选择出发，便只顾风雨兼程。
57、想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好。
58、你还有什么理由不去奔跑，别把自己当成猪，就是猪也要长肥膘才能对得起猪的一生。
59、安安分分做人，踏踏实实做事。不劳而获的不是陷阱，而是陷阱！
60、成功的秘诀就在于多努力一次。为了成功，你努力了多少次？
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