在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？读书破万卷下笔如有神，下面壶知道为您精心整理了5篇《app设计策划书》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
app设计策划书 篇一
篇1：校园app创业计划书 中 南 大 学
作品名称：中南大学校园搜索app
创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华 付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月 目录
一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 3.2发展前景 三、产品与服务 4.1app的设计 5.2app的制作
6.3app所能提供的服务 7.4app的完善及发展方向 四、市场与销售 8.1市场开拓 9.2营销策略 10.4市场联络 五、管理团队
11.1人员及主要职能 11.1.1人员设置 主要职责与分工
12.2公司员工守则 六、财务分析 13.1盈利模式
14.2筹资来源成本规划 15.4收入预期 16.5收益预测 七、风险分析及对策
市场风险
app正对大量行业产生深刻的影响
app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤
财务风险及应对措施
技术风险及应对措施 八、公司发展战略 公司战略 未来规划
高 校 搜 索 app 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。1.2产品简介
校园搜索app是一个依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类app不同的是：校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等； 兼职：校内，校外兼职信息；
校内生活信：停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。2）学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。3）游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4）其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。二、业务描述
1.1业务简介篇2：app创业计划书 **软件开发有限责任公司 创业规划书 目录
一、执行总结 1.1.公司描述····················································1 1.1.1.公司简介·················································1
1.1.2.公司组织结构·············································1
1.1.3.公司战略目标·············································2
1.1.4.企业文化·················································3
1.2.项目及产品服务介绍··········································3
1.2.1.产品服务·················································3
1.2.2.技术描述················································3
电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6 1.2.3.盈利模式介绍·············································7
1.3.商业模式及盈利预测··········································7
二、产业背景·······················································8 三、app市场分析 微观环境分析···············································8
竞争对手分析···········································8 消费者分析············································8 宏观环境分析···············································8
市场经济发展··········································8
网络技术发展 ··········································9 优劣势分析·················································9 结论·······················································9 四、竞争分析
竞争描述····················································9
产品进入目标市场分析·······································10
主要竞争对手情况···········································10
产品竞争·················································· 价格特点分析···············································11 app项目swot分析········································12
五、营销策略
市场定位···················································13 4p分析····················································13六、团队管理······················································1
5公司组织结构················································15 公司职员架构················································16 七、融资··························································16 八、财务
财务状况分析···············································17
投入预算···················································17
收益预算···················································17 九、风险及应对策略
财务风险···················································18
市场风险···················································18
技术风险···················································18
管理风险···················································18
经营风险···················································19
用户风险···················································19 第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！公司描述 公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺：诚实守信 恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。公司组织结构篇3：网站app开发计划书 *****传媒有限公司 ****app项目 运营计划书 20**年**月 一、项目背景
2012年，中国的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。
app（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的app多指智能手机的第三方应用程序。随着app应用市场的不断发展，app应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的普及，移动app在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动app，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。
自2012 年起，app开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产app。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动app客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。
*****成立于1998年，****成立于2011年，**的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能，团结客属企业，创立了**领导下的***传媒有限公司（以下简称**传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于**发展的平台。
**传媒结合**会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机app客户端的构建和运营，以此推动**和会员单位的合作及发展。二、项目简介 1、公司职能
（1）**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中，**传媒将起到下属机构作用；
（2）**传媒主要功能体现在造血功能，通过进入市场机制运营，为**提供更多经济支持，更好地为客家企业，客家人服务；
（3）对所有**会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。2、app简介
**传媒旗下的手机app客户端名称为**网，作为城市房地产专业移动手机app客户端，设想我们将app的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**，放眼中国，运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他城市扩张，建立**网手机城市分站。3、app特点（1）精准目标客户群：用户下载app客户端后，广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式，也可以按照会员的级别发针对性广告。
（2）强化购买意欲：产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷，更可连接更多的资料。（3）创造好口碑。通过fackbook、微博、twiitter等分享功能，用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。增加品牌互动，用户可以利用app里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。
（4）提高忠诚度：一个成功的app，集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本和简单快捷等种种功能为一体，利用专业房地产app，不仅能为用户带来价值，也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。
（5）客户全景模式体验。***网移动app客户端拥有互动售楼沟通系统，可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景，并能精细直观地展示项目规划、道路、校区配套等。只需点击，系统将自动显示对展示应的建筑，并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏，能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。4、app建设
（1）app客户端定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业app客户端。
（2）主要客户群体：关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。三、项目运营 1、项目管理
该项目在**管理层的监督下，由**传媒直接负责运营管理。随着***传媒的发展，除了项目之外，其他陆续增减的业务方向的管理均采用本项目、**传媒和**的直接与简介管理模式。具体管理流程如下： 2、盈利模式
项目的盈利模式，包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。app客户端首年广告招商以30个广告位目标；会员注册咨询采用收费制，即每个注册咨询会员收取2元/月的咨询费；楼盘发布设置20个发布板块，每个板块支持一位楼盘开发商的项目。3、推广方案
（1）通过**发文的方式和**传媒上门拜访的形式，邀请**成员单位的开发商企业加入**网；（2）通过在**老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传，并对外发放宣传单；（3）公关活动，联合开发商，策划app客户端推广和楼盘的营销相结合的方式，给消费者更懂实质性的好处，比如通过app客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动，又或者结合楼盘的一些活动、现场show等，在加强销售的宣传的同时，又可以对app客户端进行
app设计策划书 篇二
青青岛社区作为一个本地化的论坛，多是普通人在上面发帖，分享的都是自己的切身体会和经验，可信度高，实践性强，而且文风多，气氛比较活泼，对一般人来说更容易接受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白，与其他app有效形成了差异化。
此外，随着手机等移动产品和互联网的发展，在信息时代，app也是一种发展的大方向，可以说是市场广阔，潜力巨大。
三、
受众分析受众主体：青岛本地人；就职、就读于青岛的外地人；热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户
潜在受众：来青旅游的人；喜欢和向往青岛的人；热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人
说明：青青岛社区作为一个本地化的论坛，主打受众理所应当是青岛本地人，同时由于产品本身的特性和功用，还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户，这部
2---件基础。
①有明确的计划，创作团队要有自己的主见和想法，不断完善自己的产品。
②可在企业内部，先给员工做试用，或者在小范围内做用户推广，回收用户反馈，集思广益，有针对性地完善自身产品，为产品上市最好准备。
③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的，完整无误的，严禁出现坏链、死链的情况，要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得app,如果出现bug,很容易失掉这部分潜在的受众群体。
(二)推广初期
目的是打下一定的受众基础，将app宣传出去，且有一定的影响力。
①全面上线，给用户提供良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中，最好都能看到app的身影。不要出现坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户，创造畅通无阻的下载环境。
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app设计策划书 篇三
篇1：校园app创业计划书 中 南 大 学
作品名称：中南大学校园搜索app 创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华 付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月 目录
一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1app的设计 3.2app的制作
3.3app所能提供的服务 3.4app的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队
5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置
5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式
6.2筹资来源6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测
七、风险分析及对策 7.1 市场风险
7.1.1 app正对大量行业产生深刻的影响
7.1.2 app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划
高 校 搜 索 app 创业计划书
一、项目摘要 1.1市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。1.2产品简介
校园搜索app是一个依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类app不同的是：校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等； 兼职：校内，校外兼职信息；
校内生活信：停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。2）学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。3）游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4）其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
二、业务描述
1.1业务简介篇2：app创业计划书 **软件开发有限责任公司 创业规划书 目录
一、执行总结 1.1 公司描述····················································1 1.1.1 公司简介·················································1 1.1.2 公司组织结构·············································1 1.1.3 公司战略目标·············································2 1.1.4 企业文化·················································3 1.2 项目及产品服务介绍··········································3 1.2.1 产品服务·················································3 1.2.2 技术描述················································3 电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6 1.2.3 盈利模式介绍·············································7 1.3 商业模式及盈利预测··········································7 二、产业背景·······················································8 三、app市场分析 3.1微观环境分析···············································8 3.1.1 竞争对手分析···········································8 3.1.2 消费者分析············································8 3.2宏观环境分析···············································8 3.2.1 市场经济发展··········································8 3.2.2 网络技术发展 ··········································9 3.3优劣势分析·················································9 3.4结论·······················································9 四、竞争分析 4.1 竞争描述····················································9 4.2 产品进入目标市场分析·······································10 4.3 主要竞争对手情况···········································10 5.4 产品竞争··················································104.5 价格特点分析···············································11 4.6 app项目swot分析········································12 五、营销策略 5.1 市场定位···················································13 5.2 4p分析····················································13六、团队管理······················································15 6.1 公司组织结构················································15 6.2 公司职员架构················································16 七、融资··························································16 八、财务
8.1 财务状况分析···············································17 8.2 投入预算···················································17 8.3 收益预算···················································17 九、风险及应对策略 9.1 财务风险···················································18 9.2 市场风险···················································18 9.3 技术风险···················································18 9.4 管理风险···················································18 9.5 经营风险···················································19 9.6 用户风险···················································19 第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！
1.1 公司描述 1.1.1公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺：诚实守信 恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构篇3：网站app开发计划书 *****传媒有限公司 ****app项目 运营计划书 20**年**月 一、项目背景
2012年，中国的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。app（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的app多指智能手机的第三方应用程序。随着app应用市场的不断发展，app应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的普及，移动app在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动app，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。
自2012 年起，app开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产app。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动app客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。*****成立于1998年，****成立于2011年，**的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能，团结客属企业，创立了**领导下的***传媒有限公司（以下简称**传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于**发展的平台。
**传媒结合**会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机app客户端的构建和运营，以此推动**和会员单位的合作及发展。二、项目简介 1、公司职能
（1）**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中，**传媒将起到下属机构作用；
（2）**传媒主要功能体现在造血功能，通过进入市场机制运营，为**提供更多经济支持，更好地为客家企业，客家人服务；
（3）对所有**会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。2、app简介
**传媒旗下的手机app客户端名称为**网，作为城市房地产专业移动手机app客户端，设想我们将app的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**，放眼中国，运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他城市扩张，建立**网手机城市分站。
3、app特点
（1）精准目标客户群：用户下载app客户端后，广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式，也可以按照会员的级别发针对性广告。（2）强化购买意欲：产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷，更可连接更多的资料。（3）创造好口碑。通过fackbook、微博、twiitter等分享功能，用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。增加品牌互动，用户可以利用app里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。
（4）提高忠诚度：一个成功的app，集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本和简单快捷等种种功能为一体，利用专业房地产app，不仅能为用户带来价值，也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。
（5）客户全景模式体验。***网移动app客户端拥有互动售楼沟通系统，可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景，并能精细直观地展示项目规划、道路、校区配套等。只需点击，系统将自动显示对展示应的建筑，并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏，能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。4、app建设
（1）app客户端定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业app客户端。（2）主要客户群体：关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。三、项目运营 1、项目管理
该项目在**管理层的监督下，由**传媒直接负责运营管理。随着***传媒的发展，除了项目之外，其他陆续增减的业务方向的管理均采用本项目、**传媒和**的直接与简介管理模式。具体管理流程如下： 2、盈利模式
项目的盈利模式，包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。app客户端首年广告招商以30个广告位目标；会员注册咨询采用收费制，即每个注册咨询会员收取2元/月的咨询费；楼盘发布设置20个发布板块，每个板块支持一位楼盘开发商的项目。3、推广方案
（1）通过**发文的方式和**传媒上门拜访的形式，邀请**成员单位的开发商企业加入**网；（2）通过在**老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传，并对外发放宣传单；（3）公关活动，联合开发商，策划app客户端推广和楼盘的营销相结合的方式，给消费者更懂实质性的好处，比如通过app客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动，又或者结合楼盘的一些活动、现场show等，在加强销售的宣传的同时，又可以对app客户端进行
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打造全网一站式需求
app设计策划书 篇四
app制作介绍——app制作diy平台
app制作的方法越来越多，app制作变得soeasy，连不懂技术的小白都能轻松制作属于自己的app。下面来看一款“爱布斯”，是如何帮助小白制作个人app的。
一款名为爱布斯app创建平台可以让毫无编程能力的用户按照意愿制作自己的app。用户通过自由的选择组合出应用的主要功能，用一种类似搭积木的方式架构自己的app。
虽然这样的制作方式给app提供了大量功能选择，以及拥有更多可能性，但在制作app的流程上仍然有很高的门槛。
而国内在面对这种需求时，就选择一些“简化的功能”，主要用于配合传统互联网以进行内容的补充。这类应用多数是由国内的个人博客、电商网店转变过来的。内容的生成已经实现，唯一的门槛就在app的生成。
随着各种app diy工具的出现，大大降低了制作app的平台的技术门槛，像这种技术小白也能轻松地“开发”属于自己的个人app。除了国外的appmachine，国内也有很多同类工具，其中一款“爱布斯”看是怎么帮小白制作个人app的。
爱布斯致力于通过手机应用帮助商家为会员提供移动互联网全方位服务，提供给商家一整套移动会员服务系统，以多种手段完成会员服务、会员营销等工作，线上、线下全方位覆盖。爱布斯——为你开启移动互联网大门，一站式打造移动互联网服务和会员服务双重快捷网道。
产品优势
1、无需编程轻松创建应用
-操作简单，灵活应用
-基于网页，无需部署安装
2、快速抢占手机桌面
-将产品服务放入消费者口袋
-消费者走到哪，品牌就被分享到哪
3、多维定位精准服务
-基于位置lbs的检索和信息汇聚服务
-导航、周边设施 服务会员
4、功能丰富，满足企业应用
-支持短信、推送等多种形式
-智能发送保证送达同时节约成本
-自动抓取新闻，降低企业人力成本
功能的价值
无论是个站、论坛、博客、图片社区还是电商网店，在移动端上制作自己的app都是一种实用的渠道补充和市场拓展。但是app制作的diy生成技术仍然很陌生。app的推广模式需要加强。
app设计策划书 篇五
篇1：校园 app 创业计划书
中 南 大 学
作品名称：中南大学校园搜索 创业团队：陈凤霞 目录
一、项目摘要 1.1 市场背景 1.2 产品简介 1.3 实施计划 二、业务描述 2.1 业务简介 2.2 发展前景 三、产品与服务 3.1app 的设计 3.2app 的制作
3.3app 所能提供的服务 3.4app 的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1 市场开拓 4.2 营销策略 4.4 市场联络 五、管理团队
5.1 人员及主要职能 5.1.1 人员设置
5.1.2 主要职责与分工 5.2 公司员工守则 六、财务分析 6.1 盈利模式
6.2 筹资来源 6.3 成本规划 6.4 收入预期 6.5 收益预测
七、风险分析及对策 7.1 市场风险
7.1.1 app 正对大量行业产生深刻的影响
7.1.2 app 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1 公司战略 8.2 未来规划 高 校 搜 索 app 创业计划书 一、项目摘要
app
李海同 苏玲惠 李宏华
付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月
1.1 市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还
少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索 1.2 产品简介
校园搜索 app 是一个依托第三方平台（app 也孕育而生了。
ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周和 58 同城，赶集网等 边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
生活服务类 app 软件相同是： 都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和 其他服务类 app 不同的是：校园搜索 app 针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同
时 app 发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内 容包括以下几个方面： 1）生活指南
周边饮食： 学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店 电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等； 兼职：校内，校外兼职信息；
校内生活信 : 停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。2）学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专
业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。3）游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4）其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3 实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索
饭店、旅店、商铺等，为其在 app
app，周边商户可在 app 里提供电子优惠
券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学 校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常 信息、介绍放进 app 内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该 二、业务描述
1.1 业务简介篇2： app 创业计划书 ** 软件开发有限责任公司
app 应用的二维码让学生们下载，并在校内
网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
创业规划书 目录
一、执行
总结
1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2 1.2.1 公司描述···················································· 1公司简介················································· 1
公司组织结构· ············································ 1 公司战略目标· ············································ 2
企业文化················································· 3
项目及产品服务介绍· ········································· 3
产品服务················································· 3
技术描述················································ 3 1.2.2
电子商务类型技术描述· ··································· 3 地方门户类型技术描
述 ···································· 4 服 务 行 业 类 型 技 术
描
述 ···································· 5 产 品 展 示 类 型 技 术
描
述···································· 6 1.2.3 盈利模式介绍· ············································ 7
1.3 商业模式及盈利预测· ········································· 7 二、产业背景· ······················································ 8
三、app 市场分析
3.1 微观环境分析· ·············································· 8
3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 竞争对手分析· ·········································· 8
消费者分析· ··········································· 8
3.2 宏观环境分析· ·············································· 8
市场经济发展· ········································· 8
网络技术发展
·········································· 9
3.3 优劣势分析· ················································ 9
3.4 结论······················································· 9
四、竞争分析 4.1 4.2 4.3 5.4 点分 竞争描述···················································· 9
产品进入目标市场分析·
······································ 10
主要竞争对手情况· ·········································· 10
产品竞争··················································104.5
价格特
析··············································· 11
4.6 app 5.1
项目 swot 分析········································ 12
五、营销策略
市场定位··················································· 13
5.2 4p 6.1 6.2
分析···················································· 13 六、团队管
理······················································ 15
公司组织结构· ··············································· 15 公司职员架构· ··············································· 16
七、融资·························································· 16
八、财务 8.1 8.2 财务状况分析· ·············································· 17
投入预算··················································· 17
8.3 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 收益预算··················································· 17
九、风险及应对策略
财务风险··················································· 18 市场风险··················································· 18 技术风险··················································· 18 管理风险··················································· 18 经营风险··················································· 19 用户风险··················································· 19
第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app 软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧
眼将目光聚焦在 app 营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代壶知道壶知道带来对传 统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，随着智能手机的普及，带来新兴产品 业及个人便意识到
app 营销价值的重要性！
。即着重从门户
app 公司前景也愈加可观！
app 客户端的问世，app 应用一经面世，越来越多的企
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞” 商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而 app 正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市
场！
1.1 公司描述 1.1.1 公司简介
赛赛软件有限公司，创建于
2014 年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的 开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成； 团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺 : 诚实守信 恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2 公司组织结构篇3：网站 ***** 传媒有限公司 ****app
项目
运营计划书 20** 年 ** 月 一、项目背景
2012 年，中国的智能手机用户突破
10 亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将
会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。
app 开发计划书
app（application program 的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的app 应用市场的不断发展，app 在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现
app
多指智能手机的第三方应用程序。随着 不断渗透，随着智能手机的普及，移动
app 应用程序在各行各业
了移动 app，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。自 2012 年起，app 开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013 年，地产商纷纷开发起
app 客户端则 房地产 app。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动 是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。
***** 成立于 1998 年，**** 成立于 2011 年，** 的客属会员单位众多，有 40 多家房地产企业、20 多家金融领域企业、10 多家酒店等。在** 属于具有较大影响力商业机构。力及功能，团结客属企业，创立了
** 领导下的 *** 传媒有限公司（以下简称
** 发展的平台。
为加强 ** 创收能 ** 传媒），以市场
app 客户端
机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于 的构建和运营，以此推动 ** 和会员单位的合作及发展。二、项目简介 1、公司职能
** 传媒结合 ** 会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机
（1）** 传媒隶属 ** 管辖。在日常行政工作中，（2）** 传媒主要功能体现在造血功能，好地为客家企业，客家人服务； 2、app 简介
** 传媒将起到下属机构作用；
为 ** 提供更多经济支持，更
通过进入市场机制运营，（3）对所有 ** 会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。
** 传媒旗下的手机 app 客户端名称为 ** 网，作为城市房地产专业移动手机 我们将 app 的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。分站。
3、app 特点 运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他城市扩张，建立
app 客户端，设想
** 网手机城市
** 网驻足 **，放眼中国，（1）精准目标客户群： 用户下载 app 客户端后，广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式，也可以按照会员的级别发针对性广告。
（2）强化购买意欲： 产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且 产品分类准确、方便、快捷，更可连接更多的资料。（3）创造好口碑。通过 fackbook、微博、twiitter 等分享功能，用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。增加品牌互动，用户可以利用 app 里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。
（4）提高忠诚度：一个成功的app，集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本
和简单快捷等种种功能为一体，利用专业房地产 app，不仅能为用户带来价值，也可以随时
拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。
（5）客户全景模式体验。*** 网移动 app 客户端拥有互动售楼沟通系统，可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景，并能精细直观地展示项目规划、道路、校 区配套等。只需点击，系统将自动显示对展示应的建筑，并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏，能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。4、app 建设
（1）app 客户端定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业 app 客户端。
（2）主要客户群体： 关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。
三、项目运营 1、项目管理
该项目在 ** 管理层的监督下，由 ** 传媒直接负责运营管理。随着 *** 传媒的发展，除了项目之 外，其他陆续增减的业务方向的管理均采用本项目、** 传媒和 ** 的直接与简介管理模式。具体管理流程如下： 2、盈利模式
项目的盈利模式，包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。的咨询费；楼盘发布设置 3、推广方案
（1）通过 ** 发文的方式和 ** 传媒上门拜访的形式，邀请
** 成员单位的开发商企业加入
** 网；
（2）通过在 ** 老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传，并对外发放宣传单；（3）公关活动，联合开发商，策划 app 客户端推广和楼盘的营销相结合的方式，懂实质性的好处，比如通过 盘的一些活动、现场
show 等，在加强销售的宣传的同时，又可以对
给消费者更
app 客户端首年
2 元 / 月 广告招商以 30 个广告位目标；会员注册咨询采用收费制，即每个注册咨询会员收取
20 个发布板块，每个板块支持一位楼盘开发商的项目。
app 客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动，又或者结合楼
app 客户端进行
以上就是壶知道为大家带来的5篇《app设计策划书》，希望对您的写作有所帮助。