1、加盟华莱士有哪些相关的加盟模式？
随着国内经济的快速发展，人们的生活水平也在不断的提高，尤其是近几年受到国外饮食文化的影响西式快餐开始风靡市场，并且需求量还是不断增加。当然市场上也相继出现了多个西式快餐品牌而其中又以华莱士最为知名，作为本土化的快餐品牌华莱士一直备受消费者及创业者的青睐，其不仅为消费者带来了营养健康的美食并且也为投资者带来了一次优质的创业商机，那么华莱士加盟模式有哪些呢?您又该如何选择适合自己的加盟模式呢?下面我们就来详细的了解一下。【华莱士加盟申请表】
目前华莱士加盟总部所公布的加盟模式可以分为三种，单店加盟、区域 *** 、股份制合作，三种加盟模式创业者可以根据自身的实际情况进行选择。当然如果您资金较为雄厚推荐选择区域 *** ，虽然前期所需要的资金稍高，但后期的收益可是非常可观的。具体情况您可以在本站留言总部招商会 *** 联系您并对您的情况进行评估。
其次总部对于店铺员工是采取股份合作模式，也就是说凡在华莱士门店工作的员工均可以享受投资入股的权利，每家店铺的股份员工都可以按自身的实际情况进行投资。
华莱士快餐在市场上发展多年积累了丰富的经营经验推出了较为成熟的三种经营模式，并且总部更是打造出了强大的开店扶持团队可以让创业者轻松的把店铺经营起来并获得良好的发展。华莱士加盟成本低难度小，受到很多年轻创业者的喜爱，总部帮扶政策多就算是无经验的小白也可以轻松开店。
以上就是对华莱士加盟模式的大致介绍，华莱士快餐加盟前景广阔，品牌知名度高，总部帮扶政策多加盟华莱士轻松开店走上致富道路。如果您心动了可以在本站留言总部会在24小时之内给您答复。【点击获取华莱士项目资料】
2、现在有哪些好的创业项目可以加盟
随着人们对于休闲食品的健康、口味、品种等要求越来越高，休闲食品加盟品牌为了可以给广大消费者提供味道好、又优质的休闲食品，不断进行零食产品的研发与创新。现在休闲食品市场上除了以前基础的干炒货、饼干糕点、糖果果冻以外，像地方特产、肉制品、海鲜制品、膨化食品、奶制品、有机食品、进口食品等也渐渐出现在大众的视野中，休闲食品的种类多了自然目标消费人群也就更广泛了，所以说现在投资零食店加盟项目的市场还是很大的。
对于每个创业者来说，在项目的确定和筹备阶段都是比较煞费脑筋的，特别是初次开店的新手投资者。由于，新手投资者对休闲食品加盟市场了解不多，想要开好一家零食店并非易事。现今，之所以有那么多创业者一致选择通过休闲食品加盟模式来开店，其主要原因就是看中了加盟品牌的品牌实力及加盟扶持。投资者只要选对加盟品牌，加上总部的扶持，就能轻而易举的开好一家零食店。
以开家一扫光休闲食品加盟店为例，当投资者加盟一扫光之后，总部将所有的开店事项井然有序的为加盟商安排好，例如：开店培训、门店选址、店铺装修设计、产品配送、门店营销等等。一扫光市场督导老师还会亲临加盟店当地，扶持加盟商做好开店工作；另外在门店经营期间，市场督导老师也会不定时全国巡店，给予加盟商提出更多的门店经营好 *** ，全程手把手的开店服务，助你轻轻松松开好一家零食店。
3、十八款招商模式，总有一款适合你
每一个 *** 企业在采取了加盟模式之后，首先渴望的就是得到一个能够高效的招商 *** ，招商模式有很多，没有更好的招商模式，只有是否适合企业现阶段的招商模式。连锁企业在进行招商模式设计时可以从如下几个角度去考虑，以便设计出现阶段最适合自己的招商模式。
1、先确定企业的商业模式才会有招商模式。
2、招商模式需要整体设计而非拼凑。
3、招商模式随着企业发展阶段变化而变化。
零加盟金模式
如果企业是发展初期的连锁企业，需要快速扩张，实现规模效应，门店80%以上的产品、设备、物料等可以从总部采购则可以采用零加盟的连锁模式。但是加盟费的收取是 *** 企业的基础性收益之一，如果加盟费为零，盟主则需要从其它的角度将这一部分让出去的利润空间找回来，否则将会影响后续的商业模式的运转。这项政策推出之后，难免会有一些喜欢投机取巧的潜在加盟商打算加入，盟主方一定要做好“广开门，低请进”的策略，严把筛选关。
负加盟金模式
甚至有一些企业采用负加盟金模式，实际上是从加盟金减免的角度来实现招商驱动，但是此种驱动力方式并不能实现真正意义上的自我裂变。这种模式的实施必须要在相互匹配的商业模式整体实施的情况下才可以进行，否则直接影响企业的后续发展，或者说导致发展乏力。缺少了加盟金的收取，招商部门以及后面的支持服务部门，很难获得优质的福利待遇保障，内部乏力。更重要的是，负数加盟金金额的抵扣，要真实落实，又不能让出太多的利润空间，于此同时，让让加盟商拿到抵扣金额的产品或者服务后感觉物超所值才行。
许可经营模式
绝大多数企业发展到中期以上的时候，需要深入的渗透市场，实现规模效应，会采用许可经营的连锁模式。企业会收取一定金额的加盟金、品牌保证金、权益金等，这个需要企业对门店有比较强的扶持能力，有相匹配信息化管理系统，商圈的保护要设计严密。
融资租赁模式
如果产品的附加值高且具备一定的增值空间的行业可以采用融资租赁的 *** 模式。这个需要收取一定金额的加盟金，品牌保证金、权益金等，要求企业对门店的扶持能力强，有资金运作能力。一些有升值空间的产品加盟项目，或者需要高端设备来完成店面经营的加盟项目，采用此种模式可以大大降低盟主方的招商门槛。
连锁企业的经营环境中需要高端保值产品、高端美容设备、干洗设备等，企业均可以采用类金融模式去设计自己的 *** 模式。
整店输出模式
发展中期以上的连锁企业还可以采用整店输出的 *** 模式。这样可以降低开店的风险。这样超低风险的项目，能够充分的勾起潜在加盟商对项目的了解欲望。
这种模式需要将店面先筹建起来，经营了一段时间的经营，潜在的加盟商在选择加盟后，盟主直接将正常经营的店面 *** 给加盟商即可。
肯德基、麦当劳前期进入中国市场布局时采用的整店输出的模式进行扩张，其目的一方面在于快速的回笼资金，另一方面在于试探性的***加盟业务。对于国内目前的市场而言， *** 的模式相对成熟，***此种模式的重要性在于高质量的进行单店复制。
整店输出的模式相对于其他类型的加盟模式而言，成功率较高，但是此种模式下的连锁企业，在扩张的速度方面相对慢一些。运用此种模式的连锁企业，可以充分的采用内部招商的裂变模式扩张。其基础的运作原理是总公司负责进行店面的初步投资，投资后的店面可以在公司的信息平台中进行公示，公司的任何人都可以出资认购该店面。如果该店面在双方约定的四件范围内完成了投资回收，那么该店面的所有权归属认购人所有，该店面也将会直接由直营店转换为加盟店。
已经成为加盟店“老板”的企业员工也可以将该店挂在公司的招商系统中，然后由招商部负责将加盟店“提价卖掉”。如此操作，对于盟主方面来讲可以降低成本的激励企业员工，更高速度实现扩张，更大限度的回笼资金。
前 产业链布局、后产业链增值模式
前产业链布局、后产业链增值的 *** 适合任何发展阶段的连锁企业，这种模式一定要收取高额度的品牌保证金，选择加盟商要有一定的条件，而且复制能力要强。这种模式要么拥有足够强的资金实力，要么耐得住低投资回报的寂寞。因为前期需要大量的资金去快速的占领市场，同时盟主方需要将利润中的绝大部分让给加盟商，从而让加盟商快速的布局全国各地。在进行全国各地布局的过程中，盟主方需要同步建设提供店面服务的相关类公司，比如装修公司、物流公司、设计公司、货柜 *** 公司、产品公司等。盟主需要建设上述公司的主要原因是其将前端的产业链的利益几乎全部让给加盟商，要利用前端布局的店面，来支撑后产业链公司的生存，后产业链的公司就可以利用对外接收其他方面的业务而获得快速发展。注意的风险是总部后产业链的布局如果跟不上连锁发展步伐，从而造成后产业链无法正产运作。集团公司管理性成本上升，对于团队的整体管理能力是极大的挑战。
回购模式
有一定市场开拓和运营能力的连锁企业，可以采用回购的 *** 模式。绝大多数有经营能力的
店长或者强大的运营团队贮备的公司都可以采用这种模式。因为对于绝大多数加盟式创业者而言，他们在进行项目选择时，更大的担忧就是这个加盟项目万一赚不到钱怎么办、这套模式下的加盟项目，对于创业者而言，吸引力十足，因为他们没有后顾之忧。
对于盟主方而言，此种加盟模式可以迅速的吸引大量的加盟商加盟，这些加盟商每开一家店面，就意味着加盟店需要从总部采购大量的设备、产品、物料等店面所需物品，这些物品可以让总部大量获***金，如果总部能够于上下游供应商定一个结算周期，那么总部可以利用这些资金进行金融运作。如此一来，总部还可以额外获得一笔不错的收入。
这个“回购”并不是盟主方回购加盟商所有的投入，对于有些投入，总部可以回购，有些投入总部可以折价回购，有些投入总部可以不回购。
还有一个重要的信息就是盟主对于店面回购一定要设定一定的门槛，比如店面经营的时间不得少于一年，店面未曾违反过加盟合同条款等内容。
对于已经回购的店面，如果盟主方的运营团队能够将回购的店面盘活，那么这个店未来可以成为持续经营的直营店，可以高价出售给新的加盟商。
这套模式如果运营得当，对于盟主方和加盟商而言，可以实现双赢。
*** 模式
绝大多数拥有后期店面经营的连锁企业，可以将整个市场进行区域划分，然后在区域内找到具备项目持续开拓能力的合作伙伴，再指导这些区域合作伙伴逐级向下进行市场开拓，市场开拓的终极节点是连锁门店，需要注意的一点是，各级 *** 商并不是 *** 门店经营的具体产品，而是负责“卖店“，以便让加盟主方在短期内能够通过各个层级的合作伙伴，获取更具规模的终端门店，最后将终端门店的收益分给各个层级的合作伙伴。
连锁模式
随着平台经济时代的到来，采用传统模式的连锁企业也遇到了新的发展瓶颈，”联锁”可以理解为盟主方异业联盟、上游供应商整合、下游消费者共享，单店捆绑式拓展、连锁单店的经营项目穿插、采购联盟、搭建行业平台、借力全国平台机构等等。连锁企业究竟“连”的是什么？连的是大数据、连的是廉价物流、连的是市场占有率、连的是批量采购、连的是联合营销、连的是消费者放心、连的是人脉资源。连锁企业应该在加盟期内持续性的给予加盟商管理、营销、产品、技术、服务、模式、文化、人才等方面的支持，而这些支持能够从不同的角度帮扶加盟商获得人生价值观的体现、获得财富收入、实现人生梦想、获得荣誉感。上述所有的内容都会最终汇聚到“品牌”这个词汇当中，而这个词汇也将会成为企业核心竞争力的代名词。
在完成上述问题的思考之后， *** 企业就可以结合自身企业的经营模式、产品特点、市场状况等方面针对性的设计出适合自己企业的“联锁”模式。
联营模式
具备完整的店面运营管理团队的连锁企业可以采用联营 *** 的模式，这种模式的亮点是可以提升创业者选择加盟的信心。给新加入的加盟商奋进的动力，给老一批的家鞥奶商提供获得更好的发展支持。联营店的营业执照由公司注册、门店在法律层面属于直营店，为公司下一步的估值、融资、上市做准备。可以让优秀的加盟商开设的店面在成功率上大幅度的提升。总部的现金流也能够获得此阶段更大的回报价值。通过联营的模式充分的调动合作伙伴各方资源，以此来进一步助力加盟总部全国性布局发展。
联营店这套模式对于盟主方来说是一种对创业者有吸引力的 *** 模式，对于新的加盟商而言是一种职业生涯规划式的激励模式，也是一种更大限度激活加盟商潜在能力的模式。实施这套模式，加盟商可以避免因为资金压力而无法短期内开新店，盟主方可以在投入不多的
资金情况下，获得优秀加盟商新经营门店的不少的股份。
存在的风险是联营店的加盟商不具备多店管理的能力，从未导致新店面和老店面都开始业绩下滑。店面的生存能力和生命周期有限，从而导致已经开始联营的店面生意惨淡。
O2O模式
绝大多数发展中期以上阶段的连锁企业也可以采用线上线下结合的连锁模式，线下开店、线上引流，线下拓客、线上维系，突破了店面物理经营环境，此种模式适用于不同经营业态的连锁企业，但是不同领域的连锁企业，首先要将线上和线下的本质了解清楚，之后再设计商业模式。线上和线下的本质在于将“店”的16项功能清晰的界定和划分，将有利于借助互联网模式的店面功能放置到线上，有利于将线下的应用的店面功能放置在线下。
该商业模式可以实现的是将线下实体店店面客源不断导入到线上，然后借助线上的 *** 平台对线下的客源进行裂变，最后将裂变后的客源引流至线下。此类来保障加盟商店面经营成功率，降低招募加盟商的难度。
交叉入股模式
有一定资金运作能力的连锁成型的企业，盟主方通过多种形式投资，新店与盟主方交叉持股，可以提升单店抗击风险的能力，让盟主方在置换中盈利。盟主方实施这个模式的前提条件是拥有一定熟练地单店作为股权交换的基础。
对于盟主方而言，盟主方可以将自己企业之中一些有价值的产品、设备、费用明目等内容，进行一定的估值后作为新店的投资。对于加盟商而言，他会大大降低开店前期的资金投入，因为本应该交给总部的加盟金变成了总部的投资，本应该在总部购买的设备、货品等也变成了总部的投资。总部对门店有一定比例的投资，就会更加用心的扶持门店。此种做法在无形当中给了加盟商一颗定心丸。除此之外，加盟商可以通过新店的股份，去置换来自总部指定的成熟店面的股份，这样对于一个新店的加盟商而言，无疑又提高了成功的概率。
社交电商模式
社交电商的模式对任何发展阶段的连锁企业都适用。社交电商是依托实体门店开展的商业模式，对于此模式的简单理解可以是“基于实体店面，借力移动互联网的属性特点，深度经营门店更大商圈范围内的精准客户，从而实现门店及品牌拥有方的整体生态循环式发展。
在循环发展过程中，门店首先需要借助利益驱动的方式，让每一个进店的潜在消费者不但能够成为门店的实际消费者，还能够借助其社交软件来影响社交圈内的人群，使其成为门店的潜在的消费者。当然，如果这个传播的内容不能够充分的勾起消费者社交圈层内群体的好奇心，即是消费者进行了信息的传播，其结果也不会太理想。
代运营模式
代运营的 *** 模式比较适合拥有丰富店面管理经验的连锁企业，代运营主要是盟主给加盟商提供代运营，一般情况下由加盟商负责店面的投资，盟主方负责店面的实际经营管理，盟主在不投资的情况下，获得单店一定比例的股份，或者收取单店流水一定比例的管理作为收益。
盟主方代运营一般分为几种情况：
1、盟主方给加盟商的单店配备核心工作岗位的成员。
2、在新店开业的一段时间内，盟主方给加盟商的单店配备核心的岗位工作成员。
除了上述的内容之外，盟主方可以让缺乏资金实力，但是又经营能力的加盟商获取创业的机会，比如盟主方可以将自己的直营店委托给加盟商，由加盟商来负责店面的经营。这种方式的弊端是店面的经营一旦出现长期亏损乃至关店。加盟商就会将所有的责任推到盟主身上。
加盟商会采用一些特殊的 *** 和手段挖走来自总部的工作人员。跨区域的人员 *** 、培养、管理成为企业人力资源的负担。
直销模式
为了降低总体投资吸纳各级别投资能力人群，有一些企业会采用直销模式的 *** 。这种模式需要做好直销体系内的利润分配机制，与店面之间的利润分配机制。直销在扩张的过程中，必须要有一定数量的实体店面作为支撑，才能够合法化的进行整个国内市场的布局。但是在实体店面布局的过程中，仅仅依靠总部来进行店面的布局，很难跟上市场的需求。因此直销模式下的实体店面，更佳的扩张模式就是采用 *** 的模式进行快速的复制。
金融模式
盟主一方面打算再短时间内完成全国的布局，另外一方面打算尽可能降低加盟商的投资风险时，才能采用此种模式进行企业商业模式设计，会采用金融运作 *** 模式。，之一需要注意单店的存活周期，第二投资额度不能超过50万元，单店保有量要按照一定的比例持续增加。
创业模式
*** 企业发展的核心其实就是人，如果连锁企业能够具备人才的复制能力，那么加盟的成功力就会大大的提高。在采用创业孵化 *** 的模式时，可以通过“老带新”的 *** 进行综合性的培训，而这个培训都会伴随着具体的实施操作，如此下来，历经一段时间之后，具备开店能力的人员，基本上都能够掌握店面各个岗位的工作要点，并拥有了自己开店的一技之长，如此循环往复，每一个被复制的人员，都将具备非常强的综合能力，这也是保证整个体系能够获得完整运转的一个基础条件，在保障整个体系能够实现良性运作的情况下，各个门店的自我裂变也就会随着各个店面的生意稳定拉开序幕。
4、现在加盟这种创业模式挺流行的，大家有什么好的加盟项目推荐吗？
我成为彭世修脚加盟商也有些年头了，店里生意一直很不错。而且加盟这个项目特别省心，公司实行整店输出模式，全程都有***人士指导。多年运营管理经验可轻松复制，加盟省心、省力，建议考虑一下哦，望百度采纳
5、经典创业案例
经典创业案例
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。我整理的创业案例，供参考！
经典创业案例1
1、"数码试衣"引来2亿多风投
创富者：陈富云 创富地：重庆
重庆的陈富云为服装业想到一个名为"数码试衣"的智能互联化营销模式，帮助其实现"以销定产"，大大降低库存积压，由此引来一家英国风 *** 司的2000万英镑(相当于人民币2.22亿元)先期投资。
在陈富云的试衣店里，智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点的精确测量，并按客户要求合成个性化服装。下单前，通过宽六米、高三米的高清晰仿真视频系统，客户试穿的效果可像照镜子一样显示出来。
2、南京小伙向老外"零售知识"
创富者：黄鹏 创富地：江苏南京
南京小伙黄鹏通过 *** 向外国企业及个人提供***服务，开辟出一片财富天空。他把自己的商业模式叫做"向外国人零售知识"。
二○○七年，从美国南加州大学硕士毕业的黄鹏回国创业。他发现国外的公司人力成本很高，很多办公室的杂活已开始向发展中国家转包，但转包的大多数是大公司，而很多欧美的小企业也想降低成本。于是，他创建了一个专为国外中小企业服务的网站，订单大到软件设计、网站设计维护、CAD图纸设计、财务、销售等数据分析，小到 *** 订房订车。现在，黄鹏的客户已有1万多个，接的单子大都是上万美元的。
3、***"家教"网站答疑赚大钱
创富者：尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯 创富地：美国
二○○六年，年仅二十四岁的尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办"学生富翁"网站。在这个网站注册后，你可以把问题贴到网站上，并标注愿意支付的价格，然后等待"专家"为你解答，或者由网站负责寻找可以答疑的家教。当问题解决后，"学生富翁"网站从中提取18%的交易额作为佣金。
现在，网站上平均每次辅导价格为15美元，网站年营业收入高达数百万美元。
4、"超级讨债人"年挣700万美元
创富者：肯凯奇金 创富地：美国
在过去几年中，美国佛罗里达州奥兰多市的肯凯奇金帮助银行从那些由"富翁"沦为"负翁"的美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马，肯名下的"国际追讨和买卖公司"的讨债业务量已超过10亿美元，他的年收入高达700万美元。肯的每次"没收"行动都像军事计划一样精确，并且每次都有至少六人参与。他每次派人强行"没收"一架私人飞机或豪华游艇前，都很少和它们的主人见面或交谈，肯说："出其不意是我们更好的武器。"
5、杭州姑娘"混搭"创意一夜致富
创富者：朱炎 创富地：浙江杭州
二○○九年的七月，只要搭上日全食这根线，商家似乎只要坐着数钱就可以了，而家住杭州的二十七岁姑娘朱炎更是"忙得连数钱的时间都没有"。
五月时，店里的日全食观测用具开始卖得俏起来了，但朱炎心里很清楚，卖十几元钱一副的护目镜，销量跑得再大，销售额也难以有什么突破。她想到了混搭销售，开始主推价格数百元的天文望远镜，然后建议客户配上两块观测日全食的小镜片。当然，这些小镜片可免费赠送。
正是这个小小的创意，让朱炎的小店在 *** 网上三百多家同行中脱颖而出。半个月时间，她进账50万元。
6、浪漫女孩凭"吻印"致富
创富者：赵建君 创富地：吉林长春
二○○五年的一天，正与男友热恋的赵建君擦掉口红时，无意中看到纸上的吻印特别漂亮。于是突发奇想，找来白纸，很认真地印了一个"吻"，还写了一些恋人之间的浪漫文字，过塑后送给男友。这个简单而充满创意的礼物让男友特别开心，还开玩笑说"这个很有创意，还不如开个小店专门为情侣们服务呢"。
那时还没工作的赵建君对男友的这句玩笑动心了。二○○五年中，"以吻定情"个性小店在东莞正式开张了。半年之后，结婚并怀有身孕的赵建君回到家乡长春休养，又在当地开了"爱的吻唇"实体旗舰店，乘势推出亲情吻唇、天使吻印(宝宝的吻印)、周年吻印、新婚吻印等等。这些吻印不但可以做成卡片，还可以做成T恤、项链、手机链等相关产品。现在，赵建君月收入已近万元。
7、卖火柴的大男孩赚得百万身家
创富者：沈子凯 创富地：浙江杭州
在卖火柴之前，80后杭州人沈子凯拥有一家自己的广告公司。再往前，他是一个艺术设计***的学生，梦想着用创意和设计将生活中很普通的东西变成有趣好玩的产品。
二○○七年，一个做创意的朋友送给沈子凯一盒***用火柴。黑色的外盒上压着细碎的花纹，火柴又长又粗，与平时看到的火柴完全两样。朋友说这叫送财，既漂亮又讨口彩的礼物让沈子凯很高兴，无聊时常常反复把玩，他想起了曾经的创意产品计划。
二○○七年七月，沈子凯正式注册了纯真年代艺术火柴商标，三个月后开始销售，并在二○○九年四月份正式开始 *** 。目前纯真年代的近百个经销商遍布除 *** 、新疆外的中国大半地区。艺术火柴已为沈子凯赚得百万身家。
8、80后给宠物当"月老"
创富者：兰胜东 创富地：福建福州
兰胜东于二○○五年十一月创立"宠物婚介网"。
当时他在福州一家台资企业上班，老板养了3只名犬。狗狗繁殖季节，老板四处张罗着找"亲家"，可就是没遇上血统纯正的。老板的"不将就"，让兰胜东萌生了淘金宠物婚介的想法。
"月老"本可收取中介费，市场行情价从几十到数百元不等。虽然目前会员已近千，但兰胜东一直没收费。他的想法是，在多个二级城市，以网站为依托，建立类似狗狗会所概念的游乐场，吸引玩家特别是在周末来遛狗，建立起同城宠物主人之间的关系网。当聚集了足够数量的消费者时，可以为商家带来更多的客户，收费则水到渠成。眼下，二十五岁的兰胜东认为该是做大的时候了，正积极寻求外援。
9、一口气开七十多家 *** 商铺
创富者：临安大亨食品公司 创富地：浙江临安
为了宣传自己家的山核桃，浙江省临安市浙皖农贸城的商家们最近都在忙着做一件事：开网店。最牛的要数临安大亨食品有限公司，他们聘请了大批林学院的学生，在二○○九年九月下旬到十月之间的二十多天里，开出了七十多家 *** 商铺。营销部经理杨林说："可以设想一下，你在 *** 里搜索临安山核桃，出来的百来个卖家中有七十多个是大亨的，你觉得，我们被选中的几率会低吗?"
经典创业案例2
小王创业记
案例三：某校机械***毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己更大的长处还是所学的***。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。
点评：创业并不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功。小王的***是机械，修理汽车是他的专长，在认识到自己的长处后，小王及时调整方向，最终获得了成功。
经典创业案例3
当初500元创业如今月入20万
500元起家，到现在每月20万左右的销售收入，梁波的翡翠生意越做越大，他从之一天网上开店开始，便定下了要把这门生意做大做强的目标。小本创业做什么好，现在梁波不仅有国内买家，而且有几个国外的大买家，做起了跨国贸易，10%的收入毛利率比国内高出一大截。
2002年底，梁波便一头扎进 *** ，开始网上开店。梁波利用打工攒下的500元，开始去昆明玉器市场上淘货。当时进了3至5件几十元的小货，由于没有相机，小本创业做什么好，梁波便回原来的公司，偷偷找朋友用扫描仪扫描下来，存到磁盘，没有电脑的.梁波随后便跑到网吧，找到可以使用软盘的机器，完成了之一次创业的前期筹备。不多久，梁波之一块翡翠找到了买家，对方通过一元竞拍以200元成交，梁之一笔利润便有一百多元。做了半年生意后，有钱买了部1800元的数码相机，又过了三个月，也就是2003年四月份，有钱买了属于自己的电脑。
2003年7月梁波从学校毕业后，开始更加专注网上开店。到了9月，梁波的店铺销售额已经达到30万。小本创业做什么好，这个时候也恰好是易趣平台与EBAY平台对接期间，梁波回忆说，之一笔交易的是一个加拿大人，买了一件翡翠，4000多元。梁波在成交后知道对方是个华裔的老外，立即让对方将钱通过西联汇款。国际贸易就这样慢慢发展起来，梁波现在和美国、加拿大几个固定的买家做生意。
小本创业做什么好，梁波说，别人都认为国际贸易阻力很大，主要是在支付手段不畅通导致的。但他却认为，支付的问题并不严重，银行转账或者西联汇款目前都可以解决支付问题，惟一的不方便就是要经常往银行跑。
根据梁的经验，一般从美国转账，农行和中行的账户都可以处理这个业务。时间上农行的更快一些，大概第二天钱便可到位。而梁波取钱的时候，只需要缴纳2%的手续费便可。小本创业做什么好，对于毛利率相对较高的翡翠行当来讲，这些成本他还吃得消。
小本创业做什么好，一般到网上开店的人都会放弃其网下的店铺，而梁对自己的相反举动解释是，翡翠的毛利率在网下的比网上的大得多。对于刚入门的新手而言，没有开始做以前，必须要考虑好市场定位。这将直接决定未来经营的毛利以及投入的启动资金的多少。
地摊高手卖老花镜日赚超二千
小本创业从地摊开始，我一直都很喜欢这句话，我觉得每个人创业之前先从摆地摊开始，小本创业做什么好，可以学习到很多东西，少走弯路，又可以锻炼自己的胆量、口才、做生意的技巧等。而且行行出状元，只要用心去做，货源有一定的优势，做的产品有卖点，成本低，利润高，需求大，那么也可以赚到大钱，小商品，大市场。
像老花镜也有很有种，要卖有特色的，市场上有摔不坏、砸不坏弹簧老花镜，市场空间巨大，现在是老龄化社会，全国老花眼有3亿多，老花眼偏年轻化，很多人四十多岁就开始老花。跟其它老花镜有以下主要的差别，1，新款，外观比较高贵，时尚2，摔不坏3，砸不坏4，拉不坏5，高清晰，比普通老花镜要看得清楚，6，抗耐磨7，进货价低(只要2元左右)，利润高等。小本创业做什么好，还有防紫外线老花镜，看远看近老花镜，超低价1.48元老花镜，防辐射电脑镜等。
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好了，关于加盟商创业模式案例和加盟 *** 创业案例的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！