1、***经营模式有哪四种
问题一：***运营模式有哪几种? 1. 单一地产拥有者建立独立的***品牌 （创业）
2. 单一地产拥有者购买***品牌特许权权（加盟）
3. 多处地产拥有者建立***连锁（创业）
4. 多处地产拥有者购买同一品牌特许权（加盟）
5. 多处地产拥有着购买不同类型品牌特许权（加盟）
6. ***拥有者和***管理者同属一方
7. ***拥有者使用***品牌拥有者下派的管理人员
8. ***拥有者和管理础分立 管理人可以为个人或***管理公司提供的管理团队
问题二：***分为哪几种类型？ 有星级***，而星级***又分5级，还有普通***和快捷***。
问题三：***分哪几种类型？ 一、 ***的分类
之一类――假日***
***不仅仅是提供客房与服务，不仅仅是高级生活的辅助住处，它还是一种思想，一种文化，一个故事。吸引宾客来到这个独一无二的世界，享受旅游的乐趣。
我们去年完成室内装修设计的 “南通有斐大***” 、 “东莞御龙山庄” 和 “义乌锦都大***” 就是如此。特别是 “南通有斐大***”， 是由著名实业家张謇在百年前创建的。张謇是慈禧钦点的清朝末代最后一名状元，后来他兴办丝绸纺织业，奠定了中国轻纺工业的基础，成为中国轻纺工业历史上的一块丰碑。有斐***经历百年历史，阅尽人间悲欢离合，蕴含了多少传奇故事！经过几代人的挣扎与磨砺后，她向人们诉说了在历史考验面前谋求生存与发展的艺术，以至许多宾客是慕名来凭吊张謇、寻找往事的回忆而入住有斐大***的。
假日***经营方式不断外延扩大，近年来它又衍生出两种形式： 其一、 “分时度假***” （又称独立产权式***），这是为了吸引宾客，尽快回收资金，***经营者用“合股购买客房产权”的方式来让不同的购买者每年轮流使用同一间客房。而若某人独立购买了一间客房，除每年自己来享受之外，平时则由***方代为出租。前些年，我们设计、施工完成的 “深圳大梅沙雅兰***” 就是这种形式。
其二、 “公寓式***” ，这是近年来又新推出的一种品种，在将客房原有的使用功能上增加了一个自助厨房间，便于客人自助餐饮，适合于长年租住或家庭型的客源。使***客房不仅作为“睡觉的地方”，而且是居住的空间。 “丹枫白露公寓式***” 即是如此。
第二类――商务***
近十几二十年来，更大的***常常被用来承办大型会议或商务活动，***功能延伸，商务***应运而生，我们今天对一间***动辄接待几百上千人的大型会议已不再感到吃惊。在这类***中也分支出两类。其一，是以满足 *** 接待功能为主的商务***―― “国***” 。这是一种具有中国特色的***经营方式。如我们设计的 “杭州西湖国***” 。其二，是举办各种大型商务会议的***―― “国际会议中心” 。如我们正在施工的 “东营精攻石油大***” 和 “无锡太湖国际会议中心” 就是典型的代表。
其实，更多的五星级***为了扩大经营，往往把“度假”和“商务”结合起来构成一家大型或超大型的综合***，在***的功能设置、客房设施的选用和经营管理上都具备了消化上述两大功能的能力。由我司设计、施工总承包的 “张家港华芳金陵国际***” 即是更好的例证。
我们在进行各种***的室内设计时，常常遇到一些业主或领导提出一个同样的问题： 我们的***应该做成一个什么样的规模？各种功能如何设置？ 本文就是以我们多年的设计经验和对二 OO二年中我们完成设计的几个五星级***的规模加以分析比较来回答这个问题。
十九世纪中叶，当欧州一些主要国家还沉迷于中、小规模***的经营时，美国则由于电梯在***建筑中的广泛使用，开始建造大规模的***， 1960年后美国已建造了客房数超过500间的***上百家。可到了90年代时，美国的城市***又开始流行个性化服务的欧式***。这是因为经营者与设计师经过多年经营策划的分析比较后，发现了***经营与***规模的更佳结合点，为使***经营的行政效率更佳，对于其规模的大小，世界著名学者瓦尔特A ? 鲁茨曾提出下列观点：
200间左右的客房是***规模的一个基点。
少于 200间客房的***，经营管理要个性化些，员工的工作效率相对高一些，故人数可减省些，尽管没有大***在市场营销和预定的优势，但这个规模可以获得利润。
客房为 200间时，员工工作效率达到更高，经营管理费用最......
问题四：***所有制类型有几种 1、按照***服务对象分为商务型***、度假型***、长住型***、汽车***
2、按***规模分为大型***、中型***、小型***
3、按***地理位置分为中心城市***、风景区***、汽车***、机场***、郊区***
4、按***经营方式分为集团经营***、独立经营***、联合经营***
5、按拥有权分为国有***、合资***、独资***、个体***
6、现代***新类型：经济型***、 *** 房***、卡仙奴***、会议中心
问题五：***分为哪几大类型 1、按照***服务对象分为商务型***、度假型***、长住型***、汽车***
场、按***规模分为大型***、中型***、小型***
3、按***地理位置分为中心城市***、风景区***、汽车***、机场***、郊区***
4、按***经营方式分为集团经营***、独立经营***、联合经营***
5、按拥有权分为国有***、合资***、独资***、个体***
6、现代***新类型：经济型***、 *** 房***、卡仙奴***、会议中心
问题六：一般来说,***集团主要有哪几种组合方式 你这个问题还真不好回答，你问的范围太广。
发展阶段有很多过程，你所问的是哪个阶段的？不同发展阶段有不同的战略策略。以下仅供参考：
一、发展方向
（一）产品、市场的扩张
研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，是安索夫（H. I. Ansoff）的“产品―市场战略组合”矩阵。
（二）企业边界的延展
从企业的横向、纵向、多样化边界扩张角度也可将企业发展方向归纳为4个方向：
1．横向一体化。即向产业价值链相同阶段方向扩张。
2．纵向一体化。即向产业价值链连续的不同阶段方向扩张。
3．相关多样化。即向具有相关的技术或相关市场的领域扩张。
4．不相关多样化。即向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张。
后两种方向与前面的产品―市场战略组合矩阵得出了相同的结果。
二、发展途径
进入新的经营领域，企业一般可以采用三种途径，即外部发展（购并）、内部发展（新建）与战略联盟。
1．外部发展（购并）。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是购并，购并包括收购与合并，收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体。
2．内部发展（新建）创业。内部发展指企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建，新建与购并相对应，是指建立一个新的企业。
注意在这里我们这里给出了“外部发展”和“内部发展”一对发展战略，又相应地给出了“购并”和“新建”一对发展战略。这是因为，国内外教材中的不同提法。事实上，用广义的概念可能更好一些。
3．战略联盟。战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。
事实上，在购并和新建这两种组织形态中存在着一种中间形态，即企业战略联盟。
（一）外部发展（购并）
1．购并动机。
（1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会。
购并方式将目标领域中的一个企业合并过来，不存在重新进入和进入壁垒的问题。对制造业来说，购并方式还可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的管理人员、技术人员和生产设备，可以在新的领域中迅速建立产销据点。因此，购并方式有利于企业迅速做出反应，抓住市场机会。
（2）获得协同效果。用系统理论剖析这种协同效果，可以分为三个层次：
首先，购并后的两个企业的“作用力”的时空排列得到有序化和优化，从而使企业获得“聚焦效应”。
第二，购并后的企业内部不同“作用力”发生转移、扩散、互补，从而，改变了公司的整体功能状况。
第三，购并后两个企业内的“作用力”发生藕合、反馈、互激振荡，改变了作用力的性质和力量。
（3）克服企业外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。微观经济学的理论表明，企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”。事实上，两个独立企业的竞争表现了这种外部性。而购并战略可以克服企业外部性，减少竞争。
（4）企业利益相关者的购并动机。除了以上从企业效率角度考察的三个主要动机之外，企业不同利益相关者还可能希望通过购并实现自己的利益追求。如一些地方 *** 推动企业购并以解决当地社会经济发展的问题；管理者通过购并寻求企业快速增长和减少不良业绩；企业员工希望通过购并得到职业发展的机会；股东则企图通过购并方式迫使管理层自律或更换那些无效率的、自私的经理人员，以维护股东的利益等等。
2．购并的原则。但是，必须看到，购并方式的失败率是很高的。造成购并失败率高的原因是多方面的，企业在实施购并战略时，应注意以下原则：
（1）价值评估的要求。不论是否通过股票市场，价值评估都是购并战略中......
问题七：加盟7天***有哪几种合作模式？ 有两种，7天***与7天优品――“管理直营”合作模式和7天阳光――区域整体加盟+标准店管理模式。这两种模式可以自己选择，还有***提供的因地制宜发展计划，一定会发展得很好的。
问题八：***的房间是怎么分类的呀 分为哪几种类型 ***房间类型，各个***的叫法或许有些不同，但基本房型是差不多的，分为：
单人间：一张单人床的房间
双人间/标准间：二张标准单人床的房间（这是最普遍的房型）
大床间：一张大床的房间（也是常见房型）
三人间：三张单人床的房间
套间：卧房带客厅
其它房型多是在基本房型基础上衍生出来的，如行政间，豪华间，高级间，商务间等等，只是设施更加豪华一些。另外，还有城景房，园景房，湖景房，海景房等，这是按房间朝向来分类的。
问题九：*** *** 推广有几种方式 *** 推广方式很多，譬如 *** 空间营销、 *** 群营销、 *** 邮箱营销、软文营销、博客营销、问答营销、B2B分类平台推广、博客推广，友情链接。。。等等 方式很多，认真做好一种或者其他某几种就能达到很好的推广效果
2、***可以开发哪些餐饮类的新产品
***可以开发类似“踏青家庭套餐”、“自驾车自助酒会”、“烧烤篝火晚会”类的新产品进行开拓与创新。
餐饮新产品通常包括两种基本类型，其一是全新的产品，由于新原料的开发使用往往要经历一个较长的时期，其二是改进的产品，在原有的产品上进行改良，例如在原料搭配、菜点口味以及色泽、形状和烹制工艺上进行改进。
那么在创新的过程中，先是要充分了解创意阶段的市场信息和顾客需求情况，掌握最新的一手资料，在此基础上采取“走出去请进来”的方式、集思广益的研讨式做法进行多种方案的构想，紧接着就进入了产品的试销阶段，可以尝试通过推荐品尝的方式征求顾客的意见与感受。其中有一点必须重视在餐饮产品创新的过程中要充分了解顾客的心理。
3、饭店可分为哪些类型 创业之前要选择自己合适的
餐饮业虽然入行门槛低，但是其中的门道也有很多，类型也是五花八门，今天就给大家分享一下，饭店的类型到底有哪些。
首先就是，零点餐厅。零点餐厅即点菜餐厅，是指客人随意点菜、按消费金额结账、自行付款的餐厅.是饭店最主要的餐厅。餐厅有哪些类型？零点餐厅的用餐客人组成比较复杂，要求不一，而且零点餐厅供应的菜品品种比较多.加上用餐时间交错，工作量较大，因此，零点餐厅的服务管理要把握好领座、点菜、上菜和收款等几个环节，做到迅速、准确、有序地服务。
其次就是，团体餐厅。团体餐厅是指以接待团队和会}义团体为主的餐厅，其最主要的特点是用餐标准固定、用餐时间集中。餐厅有哪些类型？这类餐厅的餐费往往由旅行社或会议主办单位负责组织、结算。目前旅游饭店的团队餐厅有减少的趋势。刚体餐服务应注意菜式的搭配合理和分量的充裕。
接下来是，风味餐厅。餐厅有哪些类型？风味餐厅是餐饮店根据自身特点向客人提供有代表性的地方风味菜肴的餐厅。风味餐厅除菜肴具有独特风格外，在餐厅的陈设布置等方面往往各具特色，并配以独特的服务方式，给客人留下深刻印象。
还有，自助餐厅。自助餐厅的特点是向客人提供预先烧好的食物，由客人自由选择，它供应迅速、快捷，餐厅有哪些类型？可以使客人花费较少的时间吃到品种丰富、风味各异的菜点。
最后就是咖啡厅。咖啡厅实际上是小型的西餐厅。除供应咖啡外，还提供简单的西式菜点和酒水。作为西餐厅的一种，它的服务比较迅速，营业时间也较长，而价格往往比正规的西餐厅便宜。
综合以上的这几种，都是饭店类型里，大家创业时选择最多的，希望大家选到自己合适的项目，赚到更多的钱。
文章到此结束，如果本次分享的***创业项目类型和***创业项目类型有哪些的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！