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农发行创新创业项目 农行创业贷款

更新时间:2023-01-11 来源:互联网 点击:

1、2459亿元农发基础设施基金全部投放完成,基金全部用于哪些领域?

2459亿元农发基础设施基金全部投放完成,基金全部用于如下的领域。

一、2459亿元农发基础设施基金全部投放

目前,农发行已经全面投入农发基本建设资金2459亿元,为基建项目1677个提供资金,总投资接近3万亿元。

相关负责人介绍,截至目前为止,已审批、正在办理、已签订贷款融资意向的600余个,总额已逾5千亿元。与此同时,农发行积极向银行同业推荐基金投资项目,提升投贷联动综合质效。

下一步,农发行将继续强化农发基建资金的投后管理,保证资金的建设和投入使用。

二、基金全部用于如下的领域

农发基础设施基金将用于八个方面:城市和工业园区基础设施,交通基础设施,农业和农村基础设施,能源基础设施,城乡冷链和重要的物流基础设施。

其中包括了229项水利建设;140个运输基建工程;城市及工业园区基建工程888项,职业教育工程82项。

农发基建投资首期投入900亿元,用于支持市政、工业园区、交通、农业、农村、能源基础设施等五百多个项目。

农发基建资金第二期投入1000亿元,投入732个项目。重点投资于交通基础设施,能源基础设施,城乡冷链物流基础设施,农业农村基础设施,社会事业,市政和产业园区基础设施,保障性安居工程,新型基础设施。

在这些项目中,有99个项目是水利项目,59个是交通基础设施项目,414个是市政和工业园区,44个是职业教育项目。

农发基建资金的投放一共覆盖了全国31个省区市,重点扶持了广东、江苏、山东、浙江、河南和四川6个省。

2、中合农发研发的新项目悦花越有的模式是否合理?

作为一家上市公司,他的运行模式肯定是合理的。首先它一定是合法的,要不然也不能通过工商局的审核,只不过对于消费者来说要根据个人需要,如果是想要投资就可以试试。

总之股票有风险,投资需谨慎。

什么是“悦花越有”?“悦花越有”的由来

2016年11月27日,由北京中合农发企业管理有限公司推出的全新消费模式应用的 “悦花越有”电商平台正式在北京国家会议中心上线,这是我国自主研发的打通供应链金融上下游、连接各类支付平台的管道经济典型样本,此举标志着首家中国创新企业开创了移动互联网新的创业模式。

“悦花越有”平台的研发单位——北京中合农发企业管理有限公司相关负责人表示,长期以来,中国经济增长的动力主要来自于投资、出口、消费这“三驾马车”, *** 用“三驾马车”来有效的拉动经济增长。为响应 *** 的号召,引领全新消费模式的“悦花越有”3.0电商大平台应运而生,这是一个全球性的消费平台。该软件以互联网科技、区块链技术、物联网技术等为基础,在不改变消费者的消费习惯,不改变商家经营方式的前提下,搭建了和谐共赢的关系。创造一种全新的消费观念,开创互联网双创新模式。

悦花越有作为一家创新型综合性购物的电商平台,依托于供应链系统的电商平台,悦花越有以供应链金融、消费金融、互联网大数据、分享经济等为理论依据,以移动互联网科技、区块链技术、物联网技术等为基础,整合多家品牌商、生产商,悦花越有为商家和消费者之间提供一站式解决方案,力求为广大消费者营造更加安全的网上购物体验,成为有价值、有影响力、广受民众喜爱的电商平台。

公司董事长刘玉龙表示:“我们企业发展的长期战略规划是打造一家顶级大数据公司,然后通过线上的成果来反哺线下实体经济。具体工作落实将通过扶持优秀的入驻商户及用户开设‘悦花越有’品牌社区实体店,并为他们配套全面的品牌输出、铺货支持、物流配送等服务,通过物联网技术整合自营物流体系、配置个体分享型物流员体系,以及与各大物流企业的现有系统广泛对接合作,切实解决老百姓生活便利的最后100米配送问题。‘悦花越有’电商平台未来还将匹配权威征信系统,由总公司提供背书来为‘悦花越有’实体店配套流动资金贷款。助力双创、扶持三农,充分运用互联网技术,深度结合现实国情,为国为民做实事。”

参考链接:悦花越有

3、攻坚供给侧改革,农发行将有哪些支农重点

提高信贷支农成效

在经济新常态下,要进一步发挥农发行政策导向、信贷引领和逆周期调节的重要作用,通过加大有效信贷投放,有力支持配合国家供给侧结构性改革,补短板、调结构、促协调,更好地服务农业农村经济发展,支持重点领域和薄弱环节建设。

首先,要主动做好农副产品收储资金供应和管理,切实保护农民利益,保证国家粮食安全。

粮棉油收储是农发行立行之本,关系到国家粮食安全、市场稳定和农民增收,意义重大,影响广泛。农发行必须统一思想,妥善处理粮食库存高企、国内外粮价倒挂、粮食企业经营困难等各种矛盾,坚定不移地把做好传统业务作为履行政策职能的首要前提。

一是全力做好政策性收购。今年稻谷和小麦的更低收购价政策已基本明确,油菜籽临储收购去年已经取消,国家对粮食收购价补分离的市场化改革方向日益清晰。作国全国唯一一家农业政策性银行,农发行要密切关注收储政策调整变化,谨慎细致地做好托市收购资金供应管理工作,进一步提高办贷质量和资金划拨效率,及时足额保证政策性收购资金供应。

二是稳妥做好市场化收购。受政策、价格、仓容等多重因素影响,当前市场化收购粮食成交困难,防控政策风险、信贷风险难度加大。农发行各级分支行要进一步增强政治敏感性,妥善处理好保收购与防风险的关系,严防因农发行原因出现“打***”和“卖粮难”问题。

三是在“去库存”过程中扎实做好风险防控工作。中央经济工作会议将去库存作为供给侧改革的重要内容,农发行各级分支行在积极配合国家有关部门做好粮食去库存工作中,要强化底线思维,增强风险意识,执行好贷款“双结零”管理政策,落实好地方储备粮价差亏损补贴,确保贷款安全。

其次,要围绕地区发展战略和“三农”薄弱环节,继续加大中长期贷款的投放力度。

中长期贷款投放要做到“四个适应”:适应当地经济发展水平,适应本地财政承受能力,适应当地信用环境建设状况,适应本行信贷和风险管控水平,力争全年净增超过350亿元。

一是好中选优,精准营销。围绕中央和各省经济社会发展战略,全力支持港产城一体化、陆海统筹项目;围绕各地重点区域发展战略和水利现代化规划,大力支持整体城镇化、重点水利工程等项目;围绕服务民生工程,重点支持棚户区改造项目,择优支持改善人居环境建设项目;围绕推进城乡一体化进程,有效支持农民集中住房、农村公路、农村危房改造建设项目。

二是加强政策宣传,加大PSL项目贷款投放力度。PSL资金价格优惠,计划保障充足,创利水平较高,有利于提高农发行贷款合规安全水平,总行、各省(市、区)行今年都加大了对PSL贷款的考核力度。各级分支行必须提高认识,加强宣传,积极发挥农发行政策优势,引导符合条件的项目更多使用PSL资金。

三是落实条件,加快投放。各级分支行要加大协调力度,加快落实贷前条件,力争一季度完成全年贷款投放计划的30%。要注重对项目承贷必备条件的源头把关,开户行在准入项目时,要向地方 *** 和承贷企业明确相关办贷要求,提前落实办贷要件,防止项目审批后因条件不到位影响投放。要加强办贷过程管理,进一步落实责任,提高办贷质量和效率。

四是认真做好基金工作。随着国家“稳增长”政策力度不断加大,基金审批投放已成为农发行一项常态工作。农发行各级分支行要在思想上高度重视,强化政治担当,抢抓去年前四批基金支付进度,做好今年首批基金项目投放工作,确保按时完成任务。在基金项目选择上,首选农发行开户企业;在此基础上,可采取投贷结合方式,择优与同业开展合作;对不符合农发行业务支持范围、非在农发行开户又不是合作银行推荐项目的民营企业,原则上不予支持。要进一步把好基金项目准入关口,优选条件成熟、贷款投放后能够尽快支付使用的项目,有效发挥投资拉动作用。

五是做好 *** 债券置换工作。农发行各级分支行要充分认识到置换债券对于化解地方 *** 债务风险的重要意义,从大局出发,积极参与债券置换工作。同时,要加强与各级财政的沟通对接,核实项目,核准金额,确保置换的贷款均为当年到期贷款。

最后,要积极开展业务创新,充分发挥政策性银行的示范引领作用。

创新发展是中央经济工作会议提出的五大发展理念之首。当前我国经济发展处于升级换挡、结构调整的关键期,创新不仅是农发行拓展业务的需要,也是进一步优化资产负债结构、促进长远发展的需要。农发行要敢于创新,善于创新,以创新破解制约发展的瓶颈束缚。

一是研究创新政策。年初,中央、省先后召开了经济、农村工作会议,出台了供给侧结构性改革等各项重点措施,这是我们开展创新遵循的重要依据。农发行各级分支行要加强对中央政策方针的学习研究,了解掌握农业供给侧结构性改革相关政策要求和重点措施,为开展工作创新打下坚实基础。

二是培养创新思维。在经济新常态下,要摒弃惯性思维和一般性做法,积极培育创新理念、创新视野、创新思维,不能一切等上级下指示,出文件。要充分发扬基层首创精神,围绕上级政策,深入开展调查研究,吃准吃透本地情况,选准创新的切入点和业务的增长点,积极为金融机构多做探索,多出经验。要有敢为人先、突破创新的气魄和担当,敢于承担创新带来的风险和困难。

三是开展创新实践。要在前期试点基础上,积极推动支持土地流转和规模经营在面上取得突破,及时了解地方土地确权颁证进度,结合当地实际,选准支持模式,加大推广力度;要大力支持陆海统筹,发展“蓝色经济”,积极支持符合两大国家战略的港口码头、内河航道、过江通道项目;要积极探索农业新模式新业态,在高效农业、生态农业、外向型农业等领域有所作为;要做好仓储设施建设的支持工作,争取仓库早日建成并投入使用,为缓解仓容矛盾发挥作用。

坚决守住风险底线

以“降存量、防新增”为主线,进一步提高责任意识,有效推进存量不良贷款清收处置,严防新增不良贷款,确保实现“双降”目标。

首先要切实把风险防控作为各项工作的重中之重。

今年的风险形势仍然严峻。在经济新常态下,经济发达地区在经济转型、结构调整等方面面临的冲击影响更为严重,随着供给侧结构性改革的推进和“去产能”措施的落实,“僵尸”企业面临重组和关闭的风险加大。农发行务必高度重视,将防控信贷风险作为2016年重中之重的工作来推进。各级行行长要切实履行好风险防范化解之一责任人的主体责任,履职尽责,守土有责,支行行长要了解本行贷款的每一个企业,市分行行长要对辖内大客户经营状况心中有数。要摒弃新官不理旧账的陋习,敢于担当、主动作为,始终冲在风险防范化解的之一线,坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。

其次要扎实做好风险防范工作。

通过提升风险识别和预警能力,做实风险保障措施,维护好存量客户,提高风险防控水平。

一是做好存量客户的分类维护。按照“五不两降”原则,对那些虽出现风险预警信号,但能够维持正常生产经营的企业,通过收回再贷、无还本续贷等方式,支持企业的合理资金需求,增强自我造血功能。对僵尸企业、救活无望的,要按照中央要求,采取稳妥措施果断退出。

二是坚持经常性风险排查。逐企排查,按月分析,提高风险预警处置的前瞻性。重点关注企业的“三表”、“三品”、“三流”变化,提前发现风险信号,掌握防范化解风险的主动权。

三是加固风险保障措施。扩大有效资产抵押覆盖面,力争“能抵则抵、应抵尽抵”。从严控制企业之间“互保”、“连环担保”,压缩关联企业担保的范围和额度,从严控制异地担保和农发行信贷客户的直接互保。

最后要强力推进不良贷款处置化解。

农发行当前的不良贷款余额小,占比少,但面临的风险防范、不良反弹的压力非常大。今年总行将新增不良贷款作为绩效考核的重要内容,能否防控新增不良贷款成为影响各地农发行考核排名的主要因素。为了进一步落实责任,各省分行也明确了不良贷款清收任务。我们的总体目标是实现“双降”,确保年末辖内二级分行无不良。

农发行各级分支行在风险处置化解中,一要坚持因地制宜,一企一策,提高风险化解的精准度和针对性。要立足各地实际,充分利用现金清收、诉讼清收、贷款重组、债权转移等多种手段,更大限度地推进不良清收处置。

二要坚持依靠各级 *** ,发挥政策性金融的战略优势。要充分利用当前与地方 *** 广泛开展战略合作的有利契机,加强与 *** 及司法等部门的沟通协调,充分利用好 *** 资源,为不良贷款清收处置创造良好条件。

三要坚持开拓创新,探索风险化解新路径。省行要与省资产管理公司建立长期合作关系,对全省中长期贷款项目利用议价机制建立风险基金制度,用于解决穷尽一切手段仍难以收回的不良贷款。

四要坚持合规操作。在处理不良贷款过程中,要注意完善各类细节和手续,经得起各类审计和检查,防止因程序有瑕疵出现政策风险。

以上为有关论述,仅供参考,希望对您有所帮助

4、农发行夏县支行运营全国大集中成功上线 助力全行高质量发展

运营全国大集中项目是农发行对标同业先进水平,重构生产模式、作业流程的一种全新运营模式,是推动系统互联互通、“部门银行”向“流程银行”转轨的重大变革。为确保运营全国大集中顺利上线,农发行夏县支行狠抓组织统筹、加强培训演练、压实责任担子,保障组织、人员、设备,做到“三个到位”,经过两个多月艰苦卓绝的演练和筹备,农发行夏县支行运营全国大集中于2022年5月8日顺利上线。

组织得力,压实职责到位

为确保运营全国大集中推广上线工作稳步推进,农发行夏县支行党支部高度重视,统筹安排。 一是 成立运营全国大集中领导小组,行长任组长,分管行长任副组长,亲自部署各项上线工作、协调关键环节,将各项任务流程、节点落实到岗到人。 二是 参加总行、省行全国运营大集中模拟演练、上线推广专题培训视频会及培训10余次。 三是 根据省行下发的《全国运营大集中演练任务分解表》,对工作任务进一步分解细化,明确质量标准、压实上线责任,保证按照部署完成上线工作。

多措并举,团结协作到位

农发行夏县支行各部门、各员工,协同配合、密切沟通、统一步调,在5轮模拟演练中不断探索、总结,多措并举,创新有效途径和具体工作措施。安排柜面主管对演练案例进行复核,做好标识,确保案例准确无误。每日演练结束后,立即梳理总结注意事项及业务要点,夯实演练成果,提升演练质量。每日核对业务处理结果,汇总情况,做到“令行禁止”、“统一步调”,确保了运营全国大集中推广上线工作有序高效完成。

攻坚克难,彰显成效到位

在保障运营安全生产的前提下,统筹考虑疫情防控、元旦春节、“两会”重保等因素,遵循总行分批上线、竞争上线的推广路径,在历时两个多月的演练中,夏县支行全体参与人员克服时间紧、任务重等难题,全面开启“5+2”、“白+黑”的奋战模式。全体参与人员加班加点,积极参与到各轮系统测试、演练中。她们中有需要照料年迈父母的儿女,有带孩子加班的母亲,每个人都把备战运营全国大集中做为头等大事,克服自身、家庭困难,牺牲个人休息时间,无怨无悔,无私奉献,充分发挥了农发行夏县支行员工“攻坚克难、迎难而上,精诚团结、精益求精”的干事创业精神,切实保证运营全国大集中顺利上线。

关于农发行创新创业项目和农行创业贷款的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?

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