1、大学生创业项目名称有哪些？
1、校园跑腿
在懒人经济这股东风之下，许多人都愿意花钱买清静。伴随着互联网、手机的发展而成长起来的90后与00后，更是将这一特性发挥的，大家更愿意花钱请人帮自己做这些事情。支持多样化业务场景的乐外卖跑腿平台可以满足校园消费者的需求。
2、校园外卖
校园外卖创业属于低投入、高回报的创业项目。首先，大学校园外卖需求量巨大，除了外卖，校园内对代取快递、零食早餐 *** 、维修打印等服务的需求也不少，可以通过乐外卖平台搭建属于自己的校园外卖平台，其发展方向可以打造集外卖、跑腿、校园服务为一体的校园生活服务平台。
3、翻译
现在的时代是资讯爆炸的时代，翻译是一个挺不错的工作，一开始自己翻译一点小文章，然后到字幕组工作，就算到后不能依靠翻译活下去，但写在简历上面，顿时简历都变得了。
4、外语家教
外语家教老师总有几个晚上和周末几乎全天穿梭于拜他为师另起“小灶”的高三学生家中。1个月下来，也有几千元的进帐，而更重要的是他平日可以有大量的时间做自己喜欢的事。
5、闲置物品交易市场
不管毕业生、还是在校生，总有一些八成新的商品舍不得丢弃，何不变废为宝，进行二次消费。在大学校园，每年毕业季也有好多天的二手交易生意是非常火爆的，可以借助乐外卖平台搭建一个自己的校园微信小程序，进行低频的交易。
6、抖音短视频
现在无论我们走到哪，总会发现越来越多的人们离不开手机，而这群人有一大部分在那刷抖音。大家开始习惯在抖音上看新闻，听歌曲，看直播，学技能等等。抖音成为新时代的必然趋势，这是无可厚非的，同时越来越多的人也想借助抖音平台开始新的创收之路。我的团队之前也尝试了。
7、校园洗衣店
大学宿舍多以公共洗衣房为主，一般都要排队很久，而且晾衣服的阳台也往往就一个，衣服一旦多了就不好晾，厚了又不好干。
面对这种问题，开一所校内洗衣店，不失为一种极好的大学生创业项目。一般而言，洗衣店的日处理量可达900多公斤，每天大约可接到300公斤左右的衣物，衣服作为每日必备品，其收益空间还是非常可观的，当然前提是价格一定要合理。
8、手机配饰
手机配饰也是适合大学生做的小生意。随着21世纪智能手机的发展，手机已在生活中扮演着重要的角色，甚很多人恨不得每天捧在手里，上到四五十岁，下到十几岁。他们都希望把手机打扮得个性十足，所以近几年相关的服务特别受欢迎。做手机配饰的投资小，无需店面，利润空间也更大，只要吃得了苦，流通式的地摊经营依然能有收获。这个大学校园的赚钱点子值得一试。
2、项目名称有哪些呢？
1、象嘉创业项目。
2、承才创业项目。
3、腾世创业项目。
4、浩田晓创业项目。
5、海健思创业项目。
6、荣川创业项目。
7、商辰创业项目。
8、科郴迪创业项目。
9、洋亿创业项目。
10、宇虹创业项目。
11、坚莱创业项目。
12、喜乐创业项目。
13、霖信创业项目。
14、权祥创业项目。
15、新能源项目。
16、新型农资产品项目。
17、土壤修复项目。
18、农业环保项目。
19、节约型农业项目。
20、农业大数据及物联网项目。
3、创业项目名称举例
现在很多人都想创业，不知道什么项目好，其实有很多小生意还是不错的。12个创业项目，还是不错的，可以尝试。
1.创业项目：老人看护中心。我国已经慢慢的向老年型的社会，进行过渡了，甚至有一城市，都超过了这个标准。所以，这个创业项目，是大有可为的，其中最普遍的就是老人的看护了。这项项目，要遵循主动服务还有被动服务的原则，要有***的人员，建立一个好的地点，购入适当的器材还设备；确定好日程安排还有对老人的基本护理，就可以开始营业了。
2.创业项目：水果路边摊。这个创业项目，对于水果的来源来说，质量要好，价格方面也不要太贵，因为在路边上买水果的人，收入都不是很高的，所以价格可以便宜一些。在进货的时候，一定要仔细的寻找好的货源。选好销售的位置，就算是开着车卖水果，也要找到合适的位置，把车子停下来，然后在进行销售，更好要挑选人流量大的地方，这样的地方更好。
3.创业项目：定制遮雨棚。在农村铝合金门窗比较常见，但遮雨棚这个还是不怎么有的，有了遮雨棚，不仅可以避雨还可以遮阳，属实是方便了人们的生活，可以安装活动的遮雨棚，有需要的时候放下来，大晴天需要晒农作物的时候再把遮雨棚收起来，每家的格局不一样，就需要定制，定制的东西肯定比普通的要贵一点了，少则几百，大户人家上千也是有可能的。
4.创业项目：秸秆。个就是随着环境的转变和人们的倡导所遵循的一种市场，也就是环保风的影响下，利用农村的资源秸秆来产生的一种有益项目。相信很多人们对秸秆建材很陌生，其实这就应对了环保风，并且可以使资源再利用，也可以做到环保。因为本来在农村，秸秆处理就是一个大问题，而利用这样的一个资源，生产出和人们居住有很大联系的建材，这样不但可以节省成本，也有很大的市场前景。
5.创业项目：稀有的畜牧业养殖。目前我国的畜肉产业发展较好，对于特种的畜肉市场来说，比较的紧缺，棘刺猪，它在消费的餐饮行业里面，受到大众的喜欢，肉嫩营养，野味十足，这些年，它的销售量不断地上升，常常出现供不应求的情况，在农村特别的适合，我们可以选择空闲的房屋里面，进行饲养。发展这样的项目，效益可观。
6.创业项目：农产品包装经营。现在农村买卖也越来越繁盛，微商的兴起，农产品的销售也进入一个旺盛时期，农民也开始拿起手机做起了农产品的销售，卖起了自家的红薯、蜂蜜、芋头等等，农产品越来越丰富，这就离不开好的包装，如果经营一些包装产品，市场需求必然是很大的。在农村，每年秋天，还有大量水果要上市，无论滞销畅销总离不开存放水果的箱子或外包装。
7.创业项目：火锅小店。众所周知，餐饮是创业中投资相对比较少的一个行业。餐饮业一直以来都是只要创业者肯干，那么要盈利还是很容易的。火锅则是餐饮行业中创业者投资最多的项目。但是火锅的同质化也很严重，如果创业者能够开一家有特色的火锅店，肯定能锦上添花。
8.创业项目：三农种植。现在农村人们的经济条件，变得越来越好。对于回到家乡创业的人们来说,可以熟悉一下当地的惠民政策,种植对于 *** 扶持的农作物,因为这样的农作物，都有 *** 的支持还有保障,只要我们合理的种植，它的前景是很大的。
9.创业项目：饮品店。近年来各类饮品受到年轻消费者的强烈热捧，诸如喜茶、答案奶茶等网红饮品更是被人们口口相传，争相推荐。这类饮品区别于传统饮料，有更加时尚的包装和独特的口味，因此能够深得年轻人的青睐。饮品店的投资主要是用于房租和店铺装修，而原材料的成本花费相对较少
10.创业项目：休闲拼图店。现在很多的人们，都喜欢既个性又有情趣的娱乐方式，可以开一家这样的店面，既能让消费者舒缓心情，可以进行家居装饰，送给亲朋好友。在大型的商场购物中心里面，可以租上那么一间铺位，把它好好的进行装修一番，在进货的时候，一定要注重控制数量，多选几个品种，每一个种类，进货的数量一定要少，拉开消费的档次，满足顾客的不同要求。
11.创业项目：零售衣服，大学生都是靠父母的生活费，很多价格贵的衣服舍不得买，所以零售衣服是不错的选择。
12.创业项目：迷你的盆栽。这是新兴起的种植的绿色植物，对于市场的需求来说，是符合的。现在市面上流行的玻璃盆栽，里面已经把种子等配好了，只要我们按时间浇水，种子就会发芽直到结果。种植这种绿色植物，给我们带来了很大的乐趣。回到家乡想创业的朋友们，可以在自己家里面，就可以种植了，然后再把它销售到城市里面去，就可以了。
12个创业项目，还是不错的，可以尝试。对于创业来说，人人都有成功的机会，只是有的人被一些旧的观念，给束缚住了，也从而将获取成功的机会失去了。
4、大学生创业项目名称推荐
大学生创业项目名称推荐如下：
象嘉创业项目、承才创业项目、腾世创业项目、浩田晓创业项目、海健思创业项目、荣川创业项目、商辰创业项目、科郴迪创业项目、洋亿创业项目、宇虹创业项目、坚莱创业项目、喜乐创业项目
霖信创业项目、权祥创业项目、承清创业项目、华群创业项目、翰同创业项目、玖润创业项目、腾然创业项目、联毅特同创业项目。
介绍
大学生可以根据自己创业的内容、特点、目标来想出一个适合自己的创业项目名称。
在此之前，你需要去调查创业的所在位置，以及目标市场，创业的内容适合什么样的群体，若是年轻群体，然后适当的取一个跟随潮流，时尚大气的名称，地点可以选择在大学校园这样的市场里面租个门面，亦或是选择线上创业都是个不错的选择。
为支持大学生创业，国家和各级 *** 出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的之一步。
大学生作为我国的年轻高级知识人群，有着较为丰富的知识储备和相较于其他高级知识分子所欠缺的创造力，是符合在我国十三五规划的创业主要人群。但因为大学生这个群体社会实践经验与能力的欠缺，与创业的成功要素所矛盾，导致大部分大学生创业在初期就自行夭折，使大学生创业成为了国家社会共同关注的话题。
在十三五规划中，也针对这个现象有着相应的论述，给大学生创业这个创业过程带来了众多的机遇与挑战，大学生创业也将在这些机遇和挑战中走向新的高度。
5、一个人，7年，2555天，六次连续创业失败血泪史
说在前面的话： 谨以此篇文章献给我的家人——爸爸，妈妈，老婆，儿子，四个姐姐，是你们无悔的支持， 让我百折不挠的走下去。永远爱你们！
今天是2017年3月3日，再过不到一周就是女同胞的节日。距我来上海创业也整整7年了。2010年3月8日，我乘火车从海南到达上海。本来2009年研究生毕业后我对自己的人生规划是用2至5年的时间找个稳定的工作让自己过渡（结婚生子），然后辞职创业，追求梦想。但考国家公务员海南海事局面试第二后，我一下失去了对稳定工作的兴趣，在大学死党的“唆使”下来到了上海。心想：反正要创业，何必要等呢？从此走上了创业的七年不归路
说到梦想 ， 我要简单提一下我的过往经历。作为生于1981年的80后，1996年16岁初中毕业考上山西省水利学校（中专，那个年代中专学制四年，国家包分配工作），读中专期间同时读了郑州工学院（现合并入郑州大学）专科，2000年毕业后在山西省地质设计研究院工作了两年后，因为看到计算机才是发展的未来，于2002年考入西安交通大学计算机科学与技术***本科，又在毕业后参加全国硕士研究生入学统考，考入新疆农业大学硕士。一路求学过来，我深感教育的重要性以及紧迫性，在研究生毕业后我就立志要在教育行业贡献自己的一份力量， 帮助更多有志改变自己人生的人。
怀着这样的梦想来到上海，因为之前在老家办过一个短期的中小学培训辅导班，对K12教育心有余悸。于是我选择了一家做考研***课培训机构恩波翔高，担任副总，主要负责考研***课的VIP课程开发与招生。三个月的试用期，该项目从立项到收入20多万，因为骨子里对应试教育的抵触以及与老板发展理念的不同，我拒绝了老板的挽留。2010年7月1日，我与一名网上认识的朋友林**，一起创办了上海百师特教育咨询管理有限公司，林之前主要在网上卖考研的***课资料，所以公司一边卖考研的***课资料，一边做互联网教育网站。产品从一开始的大杂烩网站调整到做一个考研问答收费平台，再调整到类似 *** 游戏式的找老师平台。中间陆续又有复旦大学留学博士王**，上海交通大学学子陈**加入我们团队。林**负责公司的统一管理，我负责互联网产品的需求分析与原型设计，王与陈则负责其他的一些杂事。至2011年7月1日，公司终于入不敷出走到了尽头，大家不得不散伙。到后期，四个人每个月只领500块的基本生活费。一年里，基本一个互联网团队碰到的问题我们都经历了，从找技术合伙人，到被投资人忽悠，找外包被坑，中途为了生存换了个别墅办中小学辅导班。
之一次创业项目总结：
我的角色：联合创始人兼产品经理
我入职及退出时间：2010年7月1日至2011年7月1日
项目名称：百师特
团队成员：林**，杨武建，陈**，王**
融资情况：没有融资
项目阵亡原因：
1. 没有稳定的现金流来支撑
2. 团队的配置与项目不匹配
吸取了之一次创业失败的教训，第二次加入了一个拿到5000万RMB的创业团队，我是以产品身份加入的，进去的时候团队有20多人，投资人是做房地产出身的，CEO是外聘的职业经理人，之前没有创业经验也没有互联网从业经验，CTO是从海外回来的技术牛人，之前做ERP，通讯领域。在我看来这算是一个比较华丽的创业团队了。这个项目是想在高校与企业之间架起一个桥梁，企业可以在平台发布任务，学生在平台接任务获得积分奖励，拿着积分可以获得一些优惠券。这个项目到最后几乎是处于完全失控的状态，从董事长，到CEO，到CTO，到我这个产品经理，到运营总监，销售总监。每个人对产品都有不同的看法。甚至到最后在上海好多高校放了好多终端广告机，学生拿IC磁卡可以从终端广告机上获得优惠券。5000万烧了不到两年就基本花光了，到后面想转型做高校快递服务站，我与运营总监还到高校体验了一个月的快递服务站。但已经是强弩之末，随后这个项目就不了了之了。
第二次创业项目总结：
我的角色：产品经理
项目时间：2011年8月1日至2012年8月
项目名称：优达空间（)
团队成员：20多人
融资情况：5000万RMB
项目阵亡原因：
1. 团队自上至下没有形成统一思想。
2. 在产品没有MVP前，盲目扩大。
3. 一款伪需求驱动的产品，只能在失败的道路上越走越远。
眼看着5000万的投资在不断地试错中化为乌有，20多人的团队也陆陆续续解散了。为了生存我先找了一个做幼师培训的教育机构负责开拓外省分校，也让自己冷静下来思考，总结。吸引前两次的教训，我选择了一个刚需市场，即生鲜市场。在教育机构呆了几个月，又按捺不住性子的我随即就开始了我的第三个创业项目，易家站。时间基本是在2013年3月份。这个项目是我创业至今经历的最苦的项目，我基本上成为一个唐吉诃德式的人物。一个人住在上海更大的小区康城小区100多平的地下室，阴暗潮湿。易家站是我想在上海更大的小区做一个互联网生鲜试点，客户在网上下单，2小时内送货上门。与死党合伙买了一辆二手福田9座商务车，跑遍了上海的蔬菜批发市场，一个人弄网站，装商超软件，跑市场，打包，送货。有天半夜点在床头的蚊香倾倒把整个褥子都点着了，因为地下室潮湿，被褥都很湿，满地下室的烟把我给熏醒了。万幸没有着火，我才躲过一劫。死党因为工作也不能给我太多支援，除了每天忙这些，有空还要上网找合伙人，参加比赛。整个项目进展缓慢，客户下单的也很少。整个把我陷进了一个无法挣脱的大坑。终于有一天，一个交大的朋友听说我在做互联网生鲜，就把他的一个也在做生鲜的创业班同学李*介绍给了我。李*是交大创业班的同学，他当时正在做果切项目，对标的是北京果酷，用户通过网上下单即可吃到鲜切的水果。作为同在互联网生鲜领域的同仁，尽管我比他大了十岁，但相见恨晚，聊得很投缘，尽管对易家站还是很不舍，但为了能与李*成为合伙人，大家达成一致一起来运作鲜果切。易家站项目就此搁置，这段互联网社区生鲜服务的经历，使我意识到社区生鲜服务更大的困难在于最后一公里的配送及品控，为此我曾写过一个宝盒的创业计划书。
第三次创业项目总结：
我的角色：创始人
项目时间：2013年4月1日至2013年8月
项目名称：易家站（)
团队成员：2人
融资情况：个人出资
项目搁置原因：
1. 碰到了合适的创业合伙人
很快我就与李*搬到了交大附近的小区，边上就是一个高科技园区。开始了我们的果切创业，此时微信已经开始有想当一部分人在用，我们申请了微信公众号，通过在微信上宣传，客户下单后鲜切水果，配送上门。那时的最后一公里配送还没有达达，没有蜂鸟，完全要靠我们去配送，而C端客户的订单又特别分散，有时一天没有几单，我们也一样要准备。后来为解决供销矛盾，我们尝试做一些B端客户，而B端客户对资质的要求又比较高，通过李*的校友关系，我们找到一家国企来背书算是解决了信任问题，也拿到了一些订单。最疯狂的时候，600盒果切，我们三个人整整花了16个小时，最后按时送到客户的地点时，大家都快要虚脱了。没订单发愁，有订单更发愁，后来我们看到有家企业花巨资引进了大型无人干预果切系统，全程不需要人干干预，出来就是包装好的果切。一下把我们的雄心斗志给打击的。正好此时微信二次开发正火，我与合伙人协商是不是我们转到这个领域，做风口的事情。果切的订单也是有一单没一单的，团队小伙伴也在这种艰难环境中挣不住了，在这种内忧外患中，团队从我们两个人到6个人，最终又只剩下我们两个人。甚至在中途有个伙伴在我们有天早上起床时才发现，半夜没打招呼就溜了。
第四次创业项目总结：
我的角色：联合创始人
项目时间：2013年8月1日至2014年5月
项目名称：鲜果派
团队成员：6人
融资情况：个人出资加创业基金
项目阵亡原因：
1. 团队目标不明确。
2. 在没有平台支撑，没有补贴的情况下完全依赖线上流量无法在短时间内达到赢亏平衡。
3. 在没有稳定的订单之前盲目扩大团队造成现金流紧张，失去更多试错机会
鲜果派项目中止后，我与李*搬到另外一个兄弟的精品公寓，一来放松一下压抑已久的心情，二来整理一下思路。我找了创业班的同桌张**，他正好在玩微信二次开发的开源系统。三个人就临时组成了创业小组琢磨做个什么产品，张**在给一家日化公司做微信开发时想到了做个三级分销系统，就计划把三级分销系统进行推广。正好此时杨氏宗亲杨**在寻找一个技术团队做一个类似大众点评的项目，杨妈妈推荐我去帮忙，杨**孤身一人来到上海，因为之前加盟的一个互联网项目感觉不错，但有很多细节的地方不够完善，给总部反应也一直没有调整，就想出钱自己单独开发一套，我在原项目的基础上进行彻底的完善与改进，就是烧卖的原型，从2014年7月开始与杨**一起成立了上海烧麦信息科技有限公司，资金由他来负责，我负责产品与团队。
从立项到团队到位，产品原型确定，我用了两个月的时间，因为有给力的项目经理朱*，给力的程序开发王*，烧卖的开发还算顺利。很快就召开了之一场招商会，首场收到加盟费20余万元。随即因为我与投资人在运营上的一些分歧，拍了桌子，投资人要自己负责运营，我逐渐把自己定位为一个顾问，救火队员。至2015年2月过完春节，我基本很少到公司参与日常事务。投资人之后去了陕西推广烧卖也进展缓慢，坚持到2016年2月，由于迟迟没有打开市场，加上煤炭市场不景气，资金紧张。我与投资人协商辞退了11名程序员，烧卖当年的熊熊烈火变成了星星之火，留给我一段壮志未酬的遗憾，但从现在看来也许是更好的安排。烧卖从2014年7月开始筹划至2016年2月搁浅，共计投入200多万元。
第五次创业项目总结：
我的角色：联合创始人
项目时间：2014年7月1日至2016年2月
项目名称：烧卖（APP）
团队成员：15人
融资情况：200万
项目搁浅原因：
1. 尽管可以收到加盟商的钱，但MVP存在缺陷，造成不利于推广。
2. 平台类产品运营先行，在没有找到好的运营策略之前，不易加大产品研发，稳定就好。
3. 缺乏大局观，统筹观，烧卖的真正价值是什么？作为一款社交电商产品，要解决信息流还是现金流还是物流？
4. 没有把社交化放在战略的高度，通过微信可以快速获取用户，迭代试错。
烧卖放手让投资人自己玩的时候 ，我也四处游荡，想结合自己这几年创业的经历做一个创业实验室，认识更多靠谱的创业者，一起打磨一款产品。通过朋友介绍，认识了有阿里巴巴背景技术出身的蒋**，大家对教育的很多理念很一致，对软件开发外包的很多痛点都有想法。他又叫来开发了多年游戏的哥们，做商业咨询的哥们，四个人就撺掇起来想做个互联网软件开发外包平台，通过协同工具以及***需求分析来对软件外包进行全过程监控，保证需求方及时验收，同时保证开发人员的利益。接触了几个投资人，谈了几轮，但迟迟没有把钱打进来。其中恰好有个投资人杨老师在崇明有600亩的地，经营了四 五年却一直没有找到可以扩张的模式，想单独种大米做一个大米品牌，通过施有机肥，人工拔草提供高品质的大米。我本想介绍一个做天猫多年的朋友接了这个项目，帮帮杨老师，一切都谈得挺好，最后却因为各种原因天猫的朋友没来操盘，被逼无奈之下，我只好自己一个人临时应付。对卖货我是不***的，写写东西胡扯可以，也好几年没有研究过 *** 与天猫。首笔资金很快就到账了，前前后后一共投了近70多万。其中25万买了一个天猫店（兆丰年旗舰店）。从一开始我其实是想做智能米桶，用物联网的思维来带动大米的销售，但苦于没有好的硬件工程师，就只能先专注在纯销售上。中间也走了很多弯路，一会想做婴儿类的宝宝米，一会想做社群，一会要做公众号，一会又想做其他五谷杂粮。后来收购了一家天猫店后，做了几次活动，我们的产能又跟不上了。团队全体人员在办公室打包包米。现金与团队的耐性一点点都消磨掉了，近2017年春节，只留下天猫运营专职，把办公室及仓库统一换到松江降低快递成本，找几个 *** 打包，专注先把大米销量做起来。项目依然继续，但我要把自己倒空，思考未来的方向。
第六次创业项目总结：
我的角色：联合创始人
项目时间：2016年7月1日至2017年2月
项目名称：谷劲农科（兆丰年天猫旗舰店）
团队成员：8人
融资情况：100万RMB
项目错误反思：
1.慢慢地思考，快速地决定，坚决地执行。（很多时候我们是快速地思考，慢慢地决定，犹豫地执行，这是很多传统创业项目死亡的最主要原因）
2.销售型创业项目初始阶段要以合伙人为主，把行为模式化后再招员工，没有合伙人就先找合适的外包。
3.再多的钱也装不满没有底的口袋。投资也是一样，时间，目标，路线， *** ，预算五位一体，协同前进，否则死都不知道自己怎么死的。
7年时间，2555个日夜，6个专职投入全身心参与的项目，除了产品经理的本职工作，大量的时间在思考如何活下来，研究产品原型，寻找合伙人，约投资人见面，看了太多眼看他高楼起，眼看他楼塌了的互联网项目。最后做一个经验总结：
1.创业要顺势而为。对初创小团队而言不能过早也不能过晚。用圈里的话说：早一步是先烈，晚一步成骨灰。讨巧的作法是C2C（Copy to China）。晚一步就理智放弃。
2. 靠共同利益来追求兄弟情谊，千万不要靠兄弟情谊来追求共同利益。所以一开始一定把如何退出，利益分配，决策权白纸黑字说明白。
3. 在没有MVP之前，团队成员不在超过5人（不管你拿到多少的投资），牢牢掌控现金流。如果是销售类创业，在没有稳定订单前，一律只找合伙人（会大大降低你的管理成本与运营成本）。
4.任何时间，永远记住：目标，目标，目标。
5.产品是基础，团队是重点。向死而生，不论是合伙人还是 *** 员工把所有的退出方案都想好再来谈进入，否则宁可一个人干，找合伙人比找对象更难。
复盘是为了更好地前行，失败只是走向成功的一个过程，只要心不死，梦犹在。七年磨一“建”，建已出鞘！！！
PS：为保护创 业 伙伴个人隐私 ， 名称以**代替。以上故事绝对真实，如有雷同，绝不是巧合。
好了，关于失误的创业项目名称和创业失败定义的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！