1、创业包括哪四个要素
1、业务计划：业务计划是业务未来发展和经营的蓝图。业务计划可以详细具体，题注追溯业务发展的期限，未来集奶牛的财务规划，定期展开的活动，营销计划，预算，破产计划等。
2、合适的人选：一些人抱着家族企业的梦想成立小企业，这并没有错。找到合适的搭档，无论是委员会成员，高级主管还是员。如果你计划开餐馆，那么这并不表示每一个人都能够胜任与之相关的职位，但也不要求每一个人都具有餐饮业的经验，掌握商业知识或者有足够的能力为你在竞争中取得优势。
3、协议：未订立任何协议就开始创业的创业者数目煞是惊人。一家公司的董事会成员，高级主管，员工，客户以及其他与公司相关的人士之间必须签订具有约束力的协议和合同。这些协议因该对关系的始终进行解释，每一项业务必须有一份规定重要事项的运作程序的文件，包括公司的财务管理人员，公司高管的继位，公司管理人员的新增与裁减。
4、许可证/注册：还有一种常见的错误就是在未获得任何许可证或者未经注册的前提下展开商业活动。这是一种危险的行为，创业者将面临重大的风险。
2、创业的要素包括哪些
创业的基本要素如下：
一、凡事有正确的心态才能衍生出正确结果，对梦想有着坚定的信念，不懈的坚持与努力才算是具备了创业的基本条件。
二、勤奋、悟性、灵感、 *** 是创业者更大的优势与资源，过多的创业启动资金会制造温床的假象，有可能会加速创业失败。
三、善意、宽容、强硬、简单明了，具备这四点素质必定会是创业赢家。
四、在创业团体中最糟糕的不是独裁，而是无 *** 状态，群龙无首的团体非常容易失去方向。
五、创业型团体，应时刻记住自己的身份与公司的关系，更应该站在企业负责人的角度去思考去审视，承担起相应的责任，就会明确知道自己该做什么不该做什么，怕什么不怕什么。
六、机会是有成本的。面对种种机会，你的心态、行事标准决定了你是否能准确的把握住机会。
七、成功的创业者，无论性格如何，都至少拥有一个特点；寻常人没有的想象力，而且是得到部分人认可的想象力。
3、智橙商学院：创业的四大要素
创业这个话题很大，卖冰棒糖水是创业，卖飞机也是创业，不要为了创业而创业，创业的目的是赚钱，而在我国创业成功率不足5%，
也就是说，95%的创业者，都不赚钱，
既然大环境这么差，还要继续创业吗？
要，不但要，还要越挫越勇，因为靠打工赚钱，太慢太慢，5年前一个月工资3000，时至今日还是3000......
想要创业需要做到以下几点：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。
自己创业是一个充满压力但是很好的职业生活选择。它需要你的时间和精力。
1、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个，不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
2、项目选择
选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高；
比如：可先选择 *** 创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。
3、地理位置
地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。
4、创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的是创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
为什么有些人能赚到钱，有些人却赚不到呢？
总结为以下两个原因：
①执行力太差，迟迟不开始，就算开始也是三天打鱼两天晒网。
②过于心急，想通过闲鱼项目一夜暴富，巴不得做一天就能有上千的收入。
人生需要目标管理，如果具备了勇气、能力和资源，不论是否独立创业，都可以有所作为。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。