对于创业这件事来说，是得到全球认可的一件事情，因此，在创业中也自然会有一些比较受大家喜欢的创业项目，下面小编给大家分享一些最新国外创业项目，希望能够帮助大家，欢迎阅读!【1】最新国外创业项目
1、照片分享
其中已经创业成功的公司包括：国外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us。国内的美图秀修、推图，这些在我们的视野中都已经不再陌生，照片分享在下载率中不断攀升，也带动了网站的流量和收益。
2、社交电子商务
随着网络的普及和发展，电子商务的发展势头在不断的表现出强势的一面，而社交网站更是出现了雨后春笋般的发展态势，在国外，社交电子商务的发展很好，电子商务网站绝对需要不断的改进，虽然雅虎、淘宝这样的产业巨人一直存在，但他的发展空间还是很大的。
3、移动支付
这是一种新兴的产业，目前已经成功创业的公司包括：国外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。国内的快钱、支付宝等，目前各家科技业者纷纷投入行动支付领域，要知道，在这个领域，一定是先到先得的。
4、找人代劳的服务：
已创业公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist
其实，就连BusinessInsider也不喜欢这个创意。这样的服务需求不足，只能满足少部分人的需要。如果你想买洗发精，还是自己动手吧!只有懒人才会想出这样的跑腿服务，如果你真的需要跑腿代劳的服务，Craigslist网站可以找到很多，如果你要快速维修服务，Zaarly或TaskRabbit或许是最好的选择。
5、 教育与培训：
已创业公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me
许多新创公司都希望可以打破传统教育体制，TutorSpree帮你找到合适的私人家教，Coursehorse让你量身打造培训课程，就好像订餐服务一样简单，Coursekit想让黑板彻底消失，虽然还没有任何一家新创公司有明显的领先优势，不过教育的确是挑战度相当高的创业领域。
6、音乐分享：
已创业公司：
国外：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio
国内：虾米、豆瓣
各家音乐分享业者的头号敌人，就是苹果iTunes;其中已有不少威胁苹果地位，像Spotify估值已达10亿美元，Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持，除了竞争激烈，这类型的新创公司还得面对法律问题。
7. 在线订位：
已创业公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored
其实，也不见得要避开这个领域，因为在线订位到目前为止还没有主要的领先者，不过可以预见这个市场的竞争会越来越激烈;象是ZocDoc帮你找到有时间的医生，Hotel Tonight让你在最后一刻获得饭店便宜折扣，Lifebooker则是针对美体休闲沙龙，Savored和OpenTable合作，一起找出优惠折扣的餐厅。
8. 每月订购：
已创业公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect
ShoeDazzle是市场龙头，这个模式的创新发展空间已经不大，竞争却是十分激烈。另外象是FreshDirect在美国三州建立自家业务，ShoeDazzle还有自己的店面，Birchbox刚完成1,050万美元融资，要向化妆品领域全速迈进，另外还有新创公司推出男性保险套和内衣等商品，不过都还没成功。
9. 视频面试：
已创业公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts
如果利用视频面试是新的方式，那企业应该要采用Skype，或是Google的群聊服务Hangout;这两家公司可以轻易击败任何一个竞争对手。国内虽然没有这样的服务，但对于腾讯、百度这样的巨头来说，推出这样的服务是轻而易举的事。
10. 专业培训：
已创业公司：
国外：Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager
国内：之前Tech2IPO报道过的T ap自主建站
其实，这是一个极具商机的领域，如果非技术背景的人才，想要从事一些技术性工作，就需要这样的平台，像Onepager让用户可以简单地设立网站，Flotype让用户开发应用程序，OnSwipe让出版商开发行动App，Goodsie提供设立网络商店的服务。
11. 社交电子阅读体验：
已创业公司：BenchPrep、AppAddictive、Copia和BookTracks
许多创业者预见教材将会消失，因此许多企业纷纷投入研发电子书，并追加社群功能。BenchPrep将研讨会与电子书结合，还研究GRE、GMAT等考试App，Copia锁定读书会和学生，Booktracks将立体声带进电子书。各种不同的功能都已加入电子书阅读体验之中。
12. 出租服务：
已创业公司：GetAround、Airbnb、LooseCubes和Liquid Space
出租服务其实还是有创新发展的空间，不过还是得注意已经有许多新创公司发展出了独特的商业模式，象是市值达10亿美元的Airbnb，还有TechCrunch Disrupt创新大赛的今年冠军队伍Getaround提供汽车出租服务，以及LooseCubes和Liquid Space则是出租办公大楼空间。
13. 移动游戏：
已创业公司：Zynga、Rovio和Lima Sky
不用多想，移动游戏领先者已经出现，不管是Rovio还是Zynga，不过这也不代表你不应该去尝试，毕竟这还是目前创投业者最关注的项目之一，只要你能找出通往成功的道路，那就去尝试吧!
14. 团购：
已创业公司：
国外：Groupon、LivingSocial、Group Commerce、SignPost和Yipit
国内：美团、拉手
Groupon和LivingSocial已经拿下大部分的市场，你又该如何进入呢?至于国内，团购的竞争已经进入了白日化的程度。但并不意味着这个领域就不可为，在找到适合的产品逻辑至关重要，如Tech2IPO之前报道的逛街助手 ，它把团购与最近同样的火热的LBS集合起来，是个不错的模式。
15. 男女交友：
已创业公司：
国外：Match、JDate、eHarmony、OkCupid、Clique、HowAboutWe、Ignighter、Moonit和Luv@FirstTweet
国内：世纪佳缘、百合网
网络交友产业当中，Match.com和eHarmony属于领先者，其他服务商也提供不同的服务，HowAboutWe可让你根据资料挑选适合对象，Ignighter提供交友派对，网络交友已经和以往不太相同，你现在才要进入的成功可能性实在很低。
16.社交旅游：
已创业公司：Nextstop、Sonar和SpotOn
目前市场已存在无数社社交游应用服务，铺天盖地的情况让你难以想象，如果你对此有兴趣，可能还是要好好想想。
17.社交/好友推荐新闻：
已创业公司：
国外：Twitter、Shelby、Meebo和OnSwipe
国内：新浪微博、人人、开心
Shelby可根据好友传送的连结推荐影音内容，Meebo让你查看网页，OnSwipe可以让你对内容做标注，让你的好友可以看到标记内容;另外就不提Twitrer和Facebook这两个了。至于国内，微博方面新浪一家独家的局面已经形成，SNS也被人人、开心两家占据。
【2】国外创业要注意什么?
1)找不到钱
死亡最多的可能是那种没融资也没啥钱就自力更生开始创业，兄弟几个住在一起，闷头干它三五个月，拿着心血之作去找发行找投资，皆无果，便只能开始重新投简历。
创业开始一定要有团队，最好大家磨合过，但是不建议上来就全职出来创业。先找找投资嘛，其实算是个考核，如果团队过硬，如今中国这么好的创业氛围想拿到投资不是难事;但如果拿不到，也许正说明团队实力不够还需要继续修炼;如果赌气还是想做，不如兼职着搞嘛。
2)投资陷阱
尤其初次创业的，投资合同就是你的第一关。投资伙伴最好还是选择有名有姓的专业天使或者投资机构。上来就投你100万占51%股份的，或是“没事你们先做，要多少钱我出”的基本都是悲剧结尾。当然大部分的投资顶多是你亏点还不致死。
创业之前最好还是找有经验的创业者聊聊，收获的也许是几年不白干。
3)缺乏财务规划
有钱了上来就五星写字楼，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷径。创业前多半你只是专才，对于一个游戏从立项到上线收钱的全过程可能都缺乏经验，所以留够钱撑两年，活到你的第三、四个项目出来可能是比较稳妥的方式。
4)核心员工流失
怎么留住人是个大学问，创业阶段你肯定没钱，你的工资一定没有大厂有竞争力，仅靠股权也还是不够的，关键还是让团队觉得有希望、能成、能学到东西。另外，据说疯狂加班或产品山寨会极大提高员工在低谷时期的流失可能，自重。
5)市场判断错误
做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手游版的，基本都是市场判断明显错误的。市场这事很难讲，但一些基本的判断和感觉还是会有，多看榜单多看数据多看产品吧。
6)上线后就没有然后了
上线后该干啥呢，推广，就是要用户嘛，那无外乎两种打法：重度游戏花钱买人头，休闲游戏靠合作或自成长。最可怕的就是做重度游戏发现LTV<推广成本或是休闲游戏上线两周无人问津。前者也许你会调数据但调不起来或者压根不懂，后者市场商务啥都没做或是游戏人家一看就没了回音。总之就是花了好大力气折腾来折腾去，最后发现推广运营比开发一个游戏还难啊，可不是，要不发行商靠什么混啊。
7)技术有重大缺陷
通常的重大缺陷要么是COC的单位寻路算法搞不定，要么内存漏的到处都是各种崩，要么后台同时在线500就挂，要么就是BUG多而且越改越多。简单说就是游戏技术质量不行啊。
8)发行商无限积压
好不容易做出来个像样的，竟然有发行商看上了，300万代理金还有分成，可合同签完发现钱是正式上线后给，而上线可不是那么容易的事，各种改各种调然后上线看数据，留存付费要到多少多少。哎，数据到这水平，算算都知道发行商这是零风险纯赚钱啊。结果被熬死了。
9)无良合作伙伴坑死你
业内各种广告不结钱的，竞争对手给差评的不道德行为，我们也碰上被某同校师兄毫无诚信的硬抢合作IP，导致差点资金断裂而死(有空细八)。其实这多半是自己太嫩，天真烂漫以为天下还是好人多，以为知名公司或是同校师兄就真的是受人尊敬的楷模，在利益面前，小人是防不胜防的，说话和放屁没啥区别，所以还是勤快点写到合同里吧，不靠谱的人大家还是小心为妙。
【3】全球创业成功率稿的创业项目
1。电子商务和网上拍卖
电子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。美国是世界最早发展电子商务的国家，同时也是电子商务发展最为成熟的国家，预计在2012年，有近2000家总部设在美国的电子商务公司进入这个行业。
年度收入增长(2011年至2016年)：9。6%
年度企业成长(2011-2016年)：2。4%
创业难度：低
资本密集度：中
利润率：68%
2。在线调查软件
像Quipol这类在线调查软件显示了其巨大的发展潜力，可以帮助公司削减营销预算，公司选择使用在线调查软件还是吸引现有和潜在客户的一种低成本的方式。
年度收入增长(2011年至2016年)：9。6%
年度企业成长(2011-2016年)：2。8%
创业难度：低
资本密集度：高
利润率：60%
3。网络出版
网络出版，又称互联网出版，是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工，登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。研究显示，如 Mizhattan这类带有专业性针对性内容的社会媒体最容易获得用户青睐。
年度收入增长(2011-2016年)：9。9%
年度企业成长(2011年至2016年)：4。3%
创业难度：低
资本密集度：高
利润率：17%
4。社会网络游戏开发
在过去十年中，那些最大最成功的创业公司基本都来自高科技产业，社会网络游戏开发在最近几年中尤为热门，美国社交游戏巨头Zynga在短短四年间，实现了收入从70万美元到13亿美元的增长，带动了社交游戏的崛起，大量互联网企业相继加入社会网络游戏运营和自主开发。
年度收入增长(2011-2016年)：24。4%
年度企业成长(2011-2016年)：24。6%
创业难度：低
资本密集度：中
利润率：15。8%
5。造酒
成人饮料行业中，酒类产品一直广受欢迎，根据最新研究显示，饮酒者的人均消费在不断上升。造酒业目前正在被一些新兴的高技术所改造，以满足消费者不断增长的消费需求。
年度收入增长(2011-2016年)：4。9%
年度企业成长(2011年至2016年)：2。1%
创业难度：中
资本密集度：中
利润率：7。6%
6。民族特色超市
出售多元文化的特色食品，民族特色超市已呈现出巨大的发展潜力，由于亚洲和拉美人口的不断涌入，在美国地区，这些超市已经占据了该行业销售市场的98。3%。
年度收入增长(2011年至2016年)：3。7%
年度企业成长(2011-2016年)：3%
创业难度：低
资本密集度：中
利润率：2。8%
7。摊贩
摊贩预计在未来五年的收入增长3。7%，使行业总收入达17亿美元，由于消费者对美食车之类的摊贩需求不断增长，摊贩从主要的大都市地区逐渐向二线城市蔓延。
年度收入增长(2011年至2016年)：3。7%
年度企业成长(2011-2016年)：3。8%
创业难度：低
资本密集度：中
利润率：23%
8。放松饮料
近年来一种名为“放松饮料”(Relaxation beverage)的新概念饮料产品在欧美国家流行开来，该饮料具有缓解工作疲劳和使人迅速放松等效果，无论对白领阶层还是普通劳动者来说均有现实意义，目前美国饮料市场上放松饮料已成为与可口可乐和百事可乐两大品牌软饮料比肩而立的饮料新产品。
年度收入增长(2011-2016年)：24。8%
年度企业成长(2011年至2016年)：10。2%
创业难度：低
资本密集度：低
利润率：6。8%
9。科技及经济咨询
咨询公司正在走向专业化，在各自行业中的为客户提供技术发展方面的咨询，他们强调在全球经济发展中，经济顾问的增长可以与市场竞争联系起来，到2016年全球科技及经济咨询将创造286亿美元产值。
年度收入增长(2011-2016年)：3。8%
年度企业成长(2011-2016年)：2。1%
创业难度：中
资本密集度：低
利润率：11%
10。企业健康管理服务
员工的健康直接关系到企业的效益及发展，职工健康管理是全球企业经营管理的重要组成部分，是提升企业人力资源效益的重要举措。企业的健康管理，就是针对企业人力资源效率提升需求对企业所有职工现有的健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。企业可以通过这个过程，有效地促进内部成员的健康，从而为企业可持续发展创造和谐的环境，避免不必要的内耗，从而为企业创造价值。由于医疗费用上涨，且作为一种预防性措施，越来越多的公司需要这样的企业健康服务提供商。
年度收入增长(2011-2016年)：9。8%
年度企业成长(2011-2016年)：8。7%
创业难度：中等
资本密集度：低
利润率：5。2%2020最新国外创业项目相关文章：