1、有没有好的餐饮加盟项目，想在2022年开店创业？
一、职业培训
现在的就业竞争日趋激烈，职业考试也越来越多，除了公务员、教师、银行相关的用人单位、医护人员、工程师、会计师等职业考试外，越来越多的冷门职业考试进入人们的视野，比如中式面点师职业考试、营养配餐员职业考试、心理咨询师职业考试等，待业青年及有再就业需求的人对职业培训的需求空前旺盛。
二、艺术培训
随着人们经济水平的提高，家长对孩子的才艺方面的要求也越来越高，家长希望孩子能有艺术方面的表现优势，无论是琴棋书画，还是歌舞。培养孩子对艺术的兴趣，不仅能为未来考学、就业多一种选择，还能增加孩子的精神追求。
三、外语培训
在当今世界交流日益紧密的趋势下，外语培训的需求非常旺盛，全国多数城市出现了幼儿园开设英语和其他外语课程的现象。
家长注重孩子的语言能力培养，很多的家长都愿意让孩子学习外语，学习外语在孩子未来升学、就业都起着非常重要的作用。
四、运动项目培训
家长越来越注重孩子的全面发展，像击剑、跆拳道之类的体育运动，被越来越多的家长青睐，体育运动对孩子的身体发育、身体素质非常重要，现阶段运动项目的教学与训练需求旺盛。
五、亲子教育乐园
现如今，父母都有着繁忙的工作，对孩子的教育缺失问题急需解决。
六、我是做线上成教，自考，***，国开，有兴趣可以私信我
2、快餐品牌有哪些？哪家值得加盟？
快餐品牌有：真功夫、食面族、大娘水饺、尚客优品、云南过桥米线、外婆心。值得加盟的有：食面族、大娘水饺、尚客优品。
1、真功夫
自1990年成立以来，真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系——后勤生产标准化、烹制设备标准化、餐厅操作标准化，在品质、服务、清洁三个方面，都取得了不错的成果。
真功夫坚持营养美味的米饭快餐定位，受到众多喜欢中式菜肴的顾客的喜爱。随着分店数量的增多，真功夫将为更多关注健康、追求生活品质的城市白领们提供高品质的超值米饭快餐，赢得了广大消费者的喜爱。
2、食面族
食面族中式快餐以传统手擀面为品牌核心竞争力，融合现代快餐元素，凭借独特的品牌定位和产品、服务优势，在市场上异军突起，餐厅定位是让顾客吃得好、吃的实惠、吃的干净和舒适。
食面族中式快餐自面世以来就受到食客的广泛关注和喜爱，食面族中式快餐有各种口味的面条，包括汤面、拌面等，适合各类喜爱面食的消费者。
3、大娘水饺
大娘水饺是以中国传统食品水饺为主打产品，融合西式快餐理念，致力于品质标准化、管理现代化、品牌国际化的中国快餐品牌连锁企业。
公司于1996年4月始创于江苏常州，十多年来，为具有近两千年传统文化的水饺注入了时尚元素和标准化的灵魂，并于2008年倾力打造之速食品牌，该品牌依据现代中式餐饮的先进理念，集缤纷美食、优雅环境、营养健康、方便快捷于一体，是为满足现代都市人快节奏的就餐方式而精心推出的新一代速食餐厅。
4、尚客优品
尚客优品中式快餐作为一家全国连锁中式自选快餐品牌，开创了“一店多餐”的运营模式，提出“早餐本地化、午餐快餐化、晚餐特色化”独具特色的餐饮经营模式，打破“一店一餐”的形式，真正实现“一日三餐都很旺”的新局面。
5、云南过桥米线
云南过桥米线专注于新概念系列米食为主要产品结构，发展至今已是具有一定规模和市场效应的知名中式快餐品牌。公司总部整合了供应链的上下游环节，同时也是集产供销于一体的快餐原料生产和 *** 企业，使得品牌专有原料的供应得以有力的保障。
3、招商加盟：如何在“危机”时期如何打破招商危机？寻求特许经营权威专家解答！
不管你承认不承认，或者感觉没感觉到，经济危机已经从08年尾开始变成了事实，并且危机之波正在向更广大的地区、更多的产业领域、更广泛的人群蔓延。
就在大家都对消费者即将在相当一段时间内会捂紧钱兜几乎成一致的看法时，特许人企业的招商工作也蒙上了一层危机的阴影，许多特许人企业开始大规模地缩减09年的招商计划数量，开始对未来的经济危机时期的加盟店招商工作产生了或强或弱的动摇。
然而，在未来的经济危机中，特许人企业真地需要缩减招商数量吗？招商工作一定会在危机时期萎缩或甚至停止吗？特许人企业的加盟店面的扩张一定会受阻碍吗？……
答案是否定的！
为什么呢？因为危机时期带给企业的既有“危”，也有“机”。
首先，实事求是地讲，危机时期确实也给许多行业和许多企业带来了“危”，主要的原因就是大众的消费力会降低、整体经济经济增长会放慢。这些自然会打击潜在加盟商的投资信心。
然而，危机时期并不全是威胁，还有大量的机会。首先，特许人企业需要记住的是，经济危机会影响一些行业，但并非对所有行业都是负面影响。相反，对那些折扣店、生活必需品店、非奢侈消费店而言，反而是一个扩大自己的好机会。其次，企业扩大单店数量规模，还会因批发与规模效应而减少企业的总成本，因此，有条件的企业还应考虑积极招商。第三，经济危机会使一些企业萎缩或甚至破产关门，但这正是行业洗牌的机会，所以在某种程度上可以说，谁度过了危机时期，谁就赢得了未来的品牌。第四，经济危机时期的商铺租金会有所下降，这也会减少单店的运营成本。第五，危机时期的大量失业或返乡人员为企业的招工提供了大量的人力来源，可以减轻一些企业的招工压力。这些都是危机时期的开设有些行业的单店的有利之处，企业不能只看到“危”，而忽略了“机”。
因此，在“危”和“机”并存的情况下，如何避“危”趋“机”地招商就成了特许人企业必须直面的问题。
下面，我结合自己在危机时期为一些企业招商的实际体会，举几个危机时期的招商策略的实例，希望能给特许人企业以启发。
一、降低总投资数额或推出小型加盟项目
其实即便不是危机时期，中国的潜在加盟商的多数也都计划投资40万元以下的项目，而现在又是经济危机时期，所以这些潜在加盟商就更坚定了小额投资的信念。同时，经济危机时期的失业白领、找不到合适工作的大学生、积攒了些储蓄的打工者或返乡民工都比以往有更大的可能性加入到加盟商的大军之中。为此，特许人企业可以把单店投资的总额降低，或者推出小型的类似创业类项目。
比如友仁居火锅原先的一家单店最小也要在500平方米，单店投资额在100万以上，但他们现在推出了由中央厨房支撑的小店体系，这样的话，面积200平方米的小店就只需要投资50、60万。
再比如某洗衣连锁，原来的店面总投资额更低也在40万以上，但现在他们推出了只有9.98万总投资的“创业型”加盟店以及总投资额仅有3.8万的收衣店的加盟项目。
降低总投资数额以及推出小型加盟项目的具体 *** 有很多，比如使用二手设备、降低特许经营费用、延缓加盟商的支付时间、共用资源等等。
这些降低总投资数额或推出小型加盟项目的效果在项目推出之后立即就显现出了巨大的魅力，非常受广大投资人群和创业人群的欢迎。比如某洗衣在08年12月底的天津创业展会上的前来咨询加盟者之中，有85%的咨询者关心的是9.98万总投资的“创业型”加盟店项目。
二、积极利用危机时期的 *** 新政策
在危机时期，许多地方 *** 都出台了鼓励创业、促进就业的政策，包括提供更多数量的更低息的贷款、减免税收等。特许人企业应充分利用这些危机时期的特殊政策，积极地引导潜在加盟商获得这些优惠。
三、压缩大广告，转而大做 *** 营销和精准营销
在这个时期的大手笔的广告可以暂停，特许人企业应转而采用更低成本、效果也非常不错的 *** 营销，尤其是针对那些小额投资的人群或机构开展具有针对性的招商计划。这些小额投资的潜在人群或机构在这个时期会特征很明显地集中在一起，特许人企业可以将广告火力集中在自己的目标潜在加盟商上，一定可以起到小投入、大收获的效果。
四、收编破产的店铺
危机时期有些店面的关门已经是必然， *** 数量会增多， *** 价格会更低，有条件的特许人企业可以采取收编的策略，并利用自己的规模效应降低自己的运营成本。
比如某洗衣连锁就采用了这样的策略，在一些洗衣店纷纷关门的时候，某洗衣公司主动上门去洽谈接收店铺事宜。这样，在短时间内，某洗衣公司就可以以较低的代价接收一些地段非常好，而且是已经经过多年的事实验证是适合开设洗衣店的店铺。事实证明，这样的接收对某洗衣公司的许多想加盟、但又愁没有店铺的潜在加盟商而言，是一个很好的加盟额外服务。
五、改变招商话术
针对危机时期的一些潜在加盟商惧怕投资、想保存资金的想法，特许人企业的宣传、谈判等话术要做相应改变，比如向他们详细分析现在的经济形势，除了实事求是地讲明危机时期的“危”之外，更重点的是还要帮助他们理解这个时期的“机”。如此，方能打动潜在加盟商的心，成功实现招商。
同时，这个时期也是一些危机时期受负面影响较小的特许人企业成功地说服想投资危机时期受负面影响较大的行业的潜在加盟商的大好机会。为此，受负面影响较小的特许人企业招商人员应事先准备好一套危机时期的特殊“说辞”。
六、向二三线城市扩张
在经济危机中，二三线城市所受的影响比一线城市要小得多，因此，在地区消费能力不受明显影响的状况下，潜在加盟商在二三线城市的投资热情和信心受危机的负面影响自然就小得多。特许人企业可以根据二三线城市的特点，重新定位和改变自己的加盟策略，重点进攻这一领域。
总之，在这个时期的招商的最重要指导原则之一就是：小打、暗打“危”牌，大打、明打“机”牌。所以，危机并不可怕，只要企业特许人企业只要正确分析和采取科学的对策，那么，就一定可以转“危”为“机”！
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4、内蒙古赤峰市有个内蒙古塞飞亚集团?
内蒙古塞飞亚集团公司是一个以肉鸭繁育、养殖加工为主体，以熟食 *** 、连锁餐饮、印刷包装、生物肥料、沼气发电为补充，拥有18个直属企业的大型现代民营企业。总资产10亿元人民币，员工5000人，是农业产业化国家重点龙头企业、国家优秀龙头企业、国家扶贫龙头企业、全国创名牌重点企业、全国诚信守法企业、国家级高新技术企业、国家AAA级标准化良好行为企业，集团的肉鸭产业被列为国家农副产品深加工食品工业示范项目、国家星火计划项目。是全国首家在畜禽养殖加工业实施信息化(ERP)管理的企业，国家“双百市场工程”农产品流通企业，国家食品深加工项目示范单位，国家循环经济示范试点单位，全国少数民族特需商品（ *** 肉制品）定点生产企业。“塞飞亚”荣获了中国驰名商标，塞飞亚草原鸭被评为中国名牌农产品，集团公司连续八年被中国农行内蒙古分行评为AAA级资信企业。董事长李秉和是十届、十一届全国人大代表、全国劳动模范。 集团的肉鸭养殖加工产业，自1997年国家计委批准立项以来，累计投资6亿多元，突出“高科技、现代化、环保型、花园式”的特点，构建成了由食品工业、生态种鸭、生态移民三大园区组成的“塞飞亚工业园”。 2009年，全集团在继续扩大肉鸭产业生产能力的基础上，又适时构建农产品深加工产业。 “十一五”期末，全集团要在全力推进肉鸭产业的基础上，加速开发环保能源、生物肥料、熟食餐饮、农产品深加工等相关产业，加速主导产业的扩张和延伸。同时要进一步优化资产结构，推进公司上市工作，积极培育新的生长点，使塞飞亚成为发展循环经济、五环产业并举的现代化企业，早日建设全新的民营上市公司，为地区的经济发展和社会繁荣做出更大的贡献。
文化_关于草原鸭 1、草原鸭品牌特色生态、绿色塞飞亚草原鸭生长于内蒙古天然、绿色、无污染的大环境，养殖基地、种鸭繁育孵化基地全部建在山坡与林地之中，形成了林中建场，场中有林的独特养殖方式。同时鸭饲料由公司统一提供，其饲料的玉米、豆粕来自与当地百姓签订的绿色农业订单，保证了鸭饲料无污染、无药物残留。塞飞亚草原鸭是全国鸭产业首家获得“绿色食品证书”的产品。卫生、安全草原鸭在饲料养殖技术上，创造了国内独家网架养殖新技术，网架离地面一米高，减少了与地面及粪源接触的各种疫病传染，有效地保持了鸭体的清洁卫生。此外公司加工的原料毛鸭（草原鸭），全部来自公司+基地的“五一统”管理下的养殖基地户，在养殖过程中，公司推行了全方位的技术、防疫、检验等跟踪服务，在加工过程中实施了全方位的卫生检疫规程，有效地控制了各种潜在危害的发生，极大地保障了原材料与产成品的安全性。营养、鲜美塞飞亚草原鸭是由英国引进的世界优良品种——“樱桃谷”种鸭繁育而来，生长期一般为50天内出栏。该品种鸭具有高蛋白、低脂肪、低胆固醇等显著优点。在品质优良的基础上公司推崇精细的加工工艺，改变传统静脉放血和脱蜡等工艺，实行国际通用的口腔放血等先进工艺，并实行真空包装，高温消毒，速冻冷冻等先进技术，保持了鸭产品的鲜美，保证了鸭产品符合出口标准。2、草原鸭产品系列塞飞亚草原鸭投产几年来，公司食品研究所借鉴现代食品研究新成果，不断研发肉鸭新产品。到目前，已研究开发可冻鲜品、调理食品和熟食品三大系列，近200多个品种。冻鲜品系列***鸭、鸭头、鸭掌、鸭腿、鸭舌、鸭脖、鸭全翅、二节翅、鸭大胸、鸭小胸等100多个品种。调理食品系列麻辣鸭皮串、鸭肉串、鸭里脊串、鸭柳、鸭肉什锦串、鸭排串、鸭串花、鸭翅和鸭肉丸子、板鸭、烧鸭腿、咸鸭蛋、鸭肉水饺等50多个品种，只须经过油炸、微波或烧烤等简单加工即可食用，是快餐和速食产品中的一支新秀。熟食系列香酥鸭、盐水鸭、烧鸭、五香鸭、烟熏胸肉、鸭肉汉堡包、鸭肉香肠、鸭肉休闲伴侣小食品、熟双黄咸鸭蛋和全鸭宴系列产品共计40多个不同风味的产品。产品用数十种香辛料和二十几种中草药调理精致而成，产品味美鲜嫩、香而不腻，不含任何防腐剂和人工色素，是家宴佐餐、馈赠亲朋和旅游休闲的上乘佳品。3、草原鸭检验流程——九十九道安检塞飞亚集团本着“为消费者负责、为人类健康负责”的人道主义精神，率先在行业内践行“99道安检”、倾心打造食品放心工程。“99道安检”是塞飞亚集团在肉鸭产业的运行中遵循ISO9000：2000国际质量标准体系和HACCP食品安全两大国际认证体系标准要求，从饲料生产、祖代鸭育种、父母代鸭繁育、商品鸭养殖、肉鸭屠宰加工、产品研发、熟食 *** 等全过程的质量关键控制点的检测中强制实施的99道重点控制点的安全检测。（1）以饲料为主进行质量安全检测的饲料生产加工阶段。主要对主要原料（绿色食品）供应、饲料载体的检测、预混料生产、微量元素含量、营养比例、水分、蛋白质含量、工艺技术、加工指标到成品的感观等10道强制实施的重要关键控制点进行安全检测。（2）以种鸭管委会为主进行质量安全检测的祖代鸭育种、父母代种鸭繁育阶段。主要对海关验货、进场前隔离、进场检验、房舍消毒、运输控制、种鸭免疫、雏鸭监视测量、消毒防疫、化学品控制、兽药验收、疫情检测、出场检测、禽流感免疫抗体检测、药残检测、禽流感新城疫检测、宰前检疫到兽药检验等17道强制实施的重点控制点进行安全检测。（3）以官方兽医派驻企业成立的禽研所和驻厂兽医组成的养殖服务中心为主进行安全检测的商品鸭养殖阶段。主要对养殖场“三远离”地址、养殖场围墙围栏、门口消毒池、消毒通道、喷淋消毒、鞋底消毒、防鸟网通风口、净道污道分开、鸭舍温湿度控制、养殖用具卫生、鸭舍卫生、饲养员持证上岗、病死鸭无害化处理、不混养其他动物、执行药品休药期、禽流感疫苗免疫、产地免疫、血凝抑制抗体检测、PCR检测等20道强制实施的重点控制点进行安全检测。（4）以质量管理者代表领导下的认证部为主进行安全检测的肉鸭屠宰加工阶段。主要对车辆消毒、宰前检疫、鸭笼消毒、烫锅水温检测、打毛检测、浸蜡温度控制、拔毛检验、净毛水检测、胴体检验、宰后检疫、预冷水温控制、鸭体检测、分割卫生检测、分离分割检测、车间卫生检测、员工更衣卫生检测、员工手消毒检测、速冻后肉中心温度检测、包装检测、入库检测、金属检测、冷藏库检测、出厂检测、生产生活用水检测、内包装物微生物检测、日加工产品抽样检测、生产工器具消毒、产后消毒、员工健康证检查到岗前培训等30道强制实施的重要控制点的进行安全检测。（5）以食品专家组成的食品研究所为主进行的质量安全检测的食品研发、熟食 *** 阶段。主要对原料接收、初加工、配料、滚揉、腌制、产品定型、产品熟化、晾制、包装、高温灭菌、速冻肉中心温度、封口、金属检测、入库、出厂检测、生产生活用水标准、微生物检测、日加工产品抽样化验、工器具消毒、产后消毒、员工健康证检查和岗前培训等22道重点关键控制点进行质量检测。 塞飞亚集团始终本着质量是企业的生命这一理念，秉持道德和良心在肉鸭养殖加工过程中建立科学防疫体系和质量安全监测体系。在企业内必须强制实施以上99道安检后，才把让消费者放心的塞飞亚牌草原鸭产品才从它的源头安全的送到消费者的餐桌上。4、草原鸭质管标准塞飞亚食品股份公司，为保证产品质量，以《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》为基础，按照ISO9001质量管理体系标准和HACCP原理，建立了企业质量管理体系中纲领性文件《质量手册》，使企业质量管理标准一开始就保持了与国际标准接轨。该公司目前已获得了ISO9000质量体系认证证书，出口食品生产企业注册证书、肉鸭产品绿色食品证书，通过了俄罗斯国家标准认证和对南非出口注册。产品已出口日本、韩国、菲律宾、新加坡、俄罗斯、南非、斯洛伐克等多个国家与地区。
文化_核心理念 1、企业精神勤俭、好学、贵和、诚信、求新、自强勤俭：是勤劳节俭，包括努力工作，节约有度两个方面，他是我国自古至今的治国治家美德。好学：是喜欢学习，善于学习，包括向书本学习、向他人学习、向社会学习、终身学习。学习是最活跃的创造力，是最本质的竞争力。贵和：是在人际交往中崇尚和气、和睦、团结友爱的文化精神，“和”是宽和、宽容、和气、和谐。“和为贵”就是说要以“和”为更高的精神境界诚信：是诚实守信，他要求人们真实无妄，诚实无欺。诚信是一个人的立身之本，也是一个企业，一个国家的生存之基。求新：是“求是创新”，求新是与时俱进，是引领时代潮流，是超越自我，是实事求是，开拓创新。自强：是发挥自身的能力作用 ，不畏困难，百折不挠，努力向上，奋发图强，是一种自强自立的昂扬向上的精神状态，是一种完强的信心与耐力。2、企业信念没有做不成的事 只有做不成事的人信念是人们坚信不移的看法与观点，是理想和意志的融合。塞飞亚“没有做不成的事，只有做不成事的人”的信念，源于“世上无难事，只怕有心人”，“有志者事竞成”等观点。塞飞亚始终如一地强调发挥人的主观能动性，提倡积极心态，鼓励人们树立远大志向，遇到困难不怨天忧人，而是从自身上找原因，想办法，坚定信心与勇气，不获成功决不罢休。3、企业目标把塞飞亚建设成中国著名，世界知名的现代化企业，感激报恩，回报社会。“把塞飞亚建设成中国著名，世界知名的现代化企业”指明了塞飞亚要走名牌、名企之路。首先在中国创出名牌、名企，成为中国的著名企业，同时在世界上也要成为知名企业，这是企业的奋斗方向。“感激报恩，回报社会”这是企业奋斗的目的。塞飞亚每取得一次重大成绩之后，都不忘父老乡亲与广大消费者的支持与厚爱，不忘 *** 的支持与员工的努力；要不断扩大产业链，创一个名牌，带一片产业，兴一地经济，富一方百姓。不断为祖国，为人民做出新贡献。4、企业价值观做品质优秀的人，办道德高尚的事“做品质优秀的人，办道德高尚的事”，这两句话把做人与做事有机地结合起来，突出了“做事先做人”和“以人为本”的思想。“做品质优秀的人”就要按照塞飞亚提倡的“勤俭、好学、贵和、诚信、求新、自强”这些美德与精神去修养自己。这是也体现了塞飞亚的选人、用人、培养人原则。“办道德高尚的事”就是要按照“爱国守法、明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”二十字的公民道德规范去干事业，办事情，同时还要遵守职业道德，社会公德，家庭美德。“诚信做人，踏实做事”，就是塞飞亚企业价值观的生动体现。5、企业作风快捷 表率 严谨 挚爱快捷：就是动作快，反映敏捷，雷厉风行，不拖泥带水。一接到信息和任务，就立即反映，马上行动，保持一种高效率快节奏的工作态度。表率：就是率先垂范，以身作则，做榜样。对管理人员而言，凡是要求下面做到的，自己首先做到，凡是要求下面不做的，自己首先不做；对于广大工人来说，人人都要争当工作、学习和生活的表率，人人都要积极向上，争当先进，凡事从我做起。严谨：就是干工作办事情要严密谨慎。它要求在办事中要严密、不含糊、不马虎、少出差错、善始善终；在处事中要谨慎，一是一，二是二，说道做到、不虚夸、不自以为是，谦虚谨慎。挚爱：是在工作学习生活中，怀有一颗真诚的爱心。对祖国，对家乡、对企业，对同志要热爱、要互相关心，互相爱护；对自己，要珍爱，珍爱自己工作，珍爱自己人格，自尊自爱。团结友善，宽容友好，以微美去对待每一天。6、企业座右铭诚信做人 踏实做事“诚信做人 踏实做事”是李秉和董事长自身遵循并一贯倡导的做人做事准则，也是塞飞亚员工忠诚信奉的价值观念。塞飞亚的每一个员工、每一个企业都要把做人诚实无欺、信誉之一，做事脚踏实地、一步一个脚印作为企业的做人做事准则，并像座右铭一样，显示在企业的重要方位，铭刻在每位员工心中。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。