创业项目 各种各样，每一种发挥的好都能赚钱，想要发挥的好就要找到适合自己的，这其中要考虑的因素也是非常多的。下面是我整理的创业找项目的八种 *** ，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
目录
创业找项目的 ***
创业前的注意事项
创业的基本要素
创业找项目的八种 ***
创业找项目 *** 1、地区
根据自己所处的城市，有些城市是资源型的，有些城市是 文化 型的，有些是科技型的，要找到适合自己的创业项目，也可以根据自己所处的城市属性来选择，毕竟有着很多的便利条件，更适合自己快速起步。
创业找项目 *** 2、性格
适合自己性格兴趣。性格特点、 兴趣 爱好 是更大的导师，结合性格、兴趣进行创业才能保持持久的创业 *** ，克服创业道路上的各种困难，才能享受创业的乐趣，所以最适合自己的创业项目是和自己的性格、兴趣紧密结合的项目。
创业找项目 *** 3、人脉
多参加活动，多认识人，会对自己的视野和思路开拓都有帮助，还可能在朋友圈子里面找到志同道合的人，找到适合自己的创业项目，所以参加活动也是找创业项目的一种方式。
创业找项目 *** 4、经济
根据自己的经济状况和家庭状况，要找到适合自己的创业项目，也需要考虑自己的经济状况和家庭状况，毕竟创业是需要投入的，没有启动资金，很难创业。
创业找项目 *** 5、理想
每个人都有自己的理想，不管是为锦衣玉食而创业，还是为光宗耀祖而创业，或者是为实现个人价值而创业。选择创业项目的时候也要结合个人的人生理想，从而能够把自己毕生心力投入到事业当中，同时也达成个人理想。
创业找项目 *** 6、能力
就要考虑自己能干什么、会干什么，可以结合自己的 教育 背景、工作经历、***技能等，例如自己掌握有什么技艺，从事过什么行业，这是首先应该考虑的方向。
创业找项目 *** 7、直接复制
直接复制别人的项目，往死里干，把别人没有做到极致的给做到极致，干到极致总会出效果。
创业找项目 *** 8、重新设计 商业模式
别人现成的项目，重新设计一个商业模式，用另外一种玩法。
创业前的注意事项
1.准备好启动资金，创业开始首先主要的就是资金问题，毕竟巧妇难为无米之炊，没钱寸步难行。
2.去做 市场调查 ，了解行业动向，一般市场问题首先从同行手中可以得到一个大概的情况在根据自己的调查 总结 ，找准定位。
3.创新型的产品，看自己的产品是否有市场竞争力，整个经济市场不缺公司缺的是创新，只要你的产品够新颖够稀缺就可以获得大众的支持，盈利就更不在话下了。
4.找 渠道 ，确定产品后要找到对自己有利的畅销渠道，就要把制药公司会把药投放在小的药店或者医院等等多个渠道销售，同理公司产品也是一样。
5.做好风险预算，投资创业毕竟也是有一定风险在里面的，提前要做好准备预算资金多少，不可以漫无目的的砸钱，要懂得止损。
创业的基本要素是什么
1、充分的资源(Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的 经验 、学历、流动资金、时间、精神和毅力;
2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展;
3、适当的基本技能(Skils),不是行业中的一般技能，而是通常性的 企业管理 技能;
4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;
5、才智(Interlligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定;
6、 *** 和关系(Network),创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友 *** 和打好人际关系会带来不少方便;
7、确定的目标(God).
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2、我想创业有什么推荐的项目？
自己创业做生意，可以选择：老年服饰专卖店、墙纸专卖店、便民小超市、小型畜种特色养殖、婚礼及活动场地经营等。
1、老年服饰专卖店
针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状，开办一家老年服饰店，在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。创业者须留意老年人对服装款式，面料，颜色的喜好，经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。
2、墙纸专卖店
新型墙纸选用优质纸作为材料，表面经过上光，背面涂胶，防潮防水不易褪色、不易脱落，寿命长，容易清洗，价格相对低廉，装饰施工简便。
一家门面仅为2米的狭长型店堂，卷式陈列，容量较大即可;也可以开办一家以批发为主兼营零售的墙纸店，其展示风格又不一样。其共同的特点是，都有数册包括装饰效果图、墙纸样本册。
3、便民小超市
销售各类日用品、冷热饮料食品;代销彩票、演唱会飘、旅游车票;代销报纸、杂志;代冲胶卷、扩印;设立公用 *** ;代售邮票; *** 送货上门;提供家政服务;免费打气;医用药箱;供热水、微波炉加热;雨具出售等，这些都是便利店的服务内容。
4、小型畜种特色养殖
在农村从事养殖业一直是具有潜力的行业，农村地多，而且草木丰茂、农作物资源也比较丰富，节粮的小型农畜业养殖成为农村创业更大亮点，因为小型的养殖，不会耗费大的劳动力，操作也比较简单。
在我国就适合饲养一种繁殖比较快的小动物，思麻兔，它肉质细嫩，和野味一样，营养价值较高，餐饮行业供不应求，确实是一项不可多得的好致富途径。
5、婚礼及活动场地经营
现在很多年轻男女向往温馨和浪漫的婚礼，韩剧里也会经常上演这样的场景，在一片草地上，有一条长长的地毯通往婚礼的舞台，有彩球、有鲜花、有众多的嘉宾席，是的，这就是众多人想要的婚礼现场。
做生意的技巧：
1、穷追猛打
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
2、眼观六路
善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个本子，随时记下你发现的生财之道，一有时间就加以整理，得出有价值的方案，然后开始实施你的计划。
3、胆大心细
冒险是有代价的。世界上绝没有万无一失的赚钱之道。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
3、大学生如何创业找项目？
大学生选择创业项目的时候，可以从以下4个方面去找创业项目，找与自己所学***有关系的项目、找小而美的项目、找自己擅长的领域的项目、找自身能力匹配的项目。
1、找与自己所学***有关系的项目：
在每年组织的大学生创业大赛的项目当中，我们也会发现，很多学生的创业项目基本上都会和所学的***有很大的相关性。这个也是很多大学生选择创业的一个重要原因，因为自己本来就是学的这个***，自己也是从事的所学的***领域。
并且在自己所学的***当中，有一定的技术含量，这个也是大学生选择以此作为自己的创业项目的原因。选择与自己所学***进行创业的***，因为这些***在大学毕业之后基本上马上就可以进行实地操作，并且这些***也就是自己所学的知识，所以在选择上也比较对口。
2、找小而美的项目：
很多学生在创业项目的时候，有的时候也会犯一些小的事情，比如说是选择起步高的还是起步低的创业项目。很多同学会选择起步高的，因为这样他们会感觉到有一定的优势，在竞争中也会有一点优势。
很多创业项目都是从小做起来的，没有哪个项目在启动的时候。就拥有一定的市场占有率，都是一步步做出出来的，任何一个项目在成立之初，都是有很多的困难和别人的嘲笑声的。在当下的大学生在创业之时，要选择一些小的项目。
3、找自己擅长的领域项目：
在校学生在选择创业项目的时候，很多学生会选择自己所学***相关的项目，这个是一个比较普遍的事情，气场十足这个也无可厚非。如果让我选择，我也会选择与自己所学***相关的。这样做起来会很熟悉和熟练，给自己在创业的路上一点信心。
这里指的自己擅长的事情，其实与***无关，你可能是学习医学的，但是对于音乐你比较擅长的话，你也可以选择音乐这个领域进行创业。所以创业者在选择的时候，可以选择与自己所学相关的，或者是自己擅长的事情。
4、找自身能力匹配的项目：
除非你选择的创业项目是技术性比较强的，建议学生在创业项目的时候，先选择小而美的项目。什么是小而美的项目呢，就是周期短，见效快，成本低在自己可以掌控的范围之内的创业项目。
不要妄想着一口吃个大胖子，路要一步步的走，饭要一口口地吃。要综合的去考量自己目前的状态，适不适合去创业。除非你拥有了别人无法获得的优势和资源，那么你还是选择去就业。
注意事项：
1、不可盲目，不可跟风的去选择创业项目：
要根据自己的实际情况进行。有没有创业经验，在校创业的情况如何，自己是否真正懂得创业的本质等相关的因素综合考量。在选择创业项目的时候，更好是和自己所学的***相关，或者是自己比较擅长的领域进行选择。
2、要积累创业经验：
在校有小项目尝试的经历的同学，这一点对于一个学生毕业之后的选择是至关重要的，因为在校内进行创业尝试的同学，积累了关于创业的相关经验，明白创业的本质是什么，什么叫抓住用户的需求等方面的知识，对于他们的选择也起到了很重要的作用。
4、创业怎样找项目
创业怎样找项目
创业需要像打仗一样，先熟悉军法，明确方向，“谋定而后动”，才能取得“战争”的胜利。接下来我搜集了创业怎样找项目，仅供大家参考。
创业怎样找项目
一、正当性
对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商***，项目方的工商***是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要 辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一 致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。3、按国家对 *** 的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
二、可信性
考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是 否真实，是否与营业执照上的地址一致。一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考 察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
三、风险性
为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：1、对项目可行性的考察2、对项目先行者的考察。当你看中一个 *** 项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供， 但更好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的 经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所 有权;4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除 *** 资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容， 可以补充合同进行说明;5、明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的.退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金。
四、持续性
对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内 容包括：1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范，服务流程是否规范等， 是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手 册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义;2、如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员 的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上。
五、扩张性
从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加 盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的 依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。
第六、延伸性
在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。
总的来说，创业初期选择一个好的项目对创业者而言是至关重要的事情。好的项目是好的开始，也是将来是否能够获得成功的关键。
创业如何选择加盟好项目
一、“纸上谈兵”
1、确定“敌人”的方位。
项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。
所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
2、挑兵点将
这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。
项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么， *** 在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。
3、三军未动，粮草先行
启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。
其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。
最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。
4、天时
在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要 *** 和勇气，更需要理性和耐心。
初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指 挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。
对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
5、地利
地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，更大化的地理优势。
举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。
6、军有军规
最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬 *** ，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上， 谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗 命。其他小节，共同决定共同遵守。
对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。
7、还需要那1%的运气
创业是一门艺术而不是科学。
科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。
任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。
谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就ok，不要太伤心。
二、行兵布阵
1、向着“敌人”：前进!
创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。
通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改， 因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。
创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。
举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联 网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草 根应该干的事情。
具体大方向如何呢?
三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。
二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。
三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消 费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。
2、“攻占”一个制高点
一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。
以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。
接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。
为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。
比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免 费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前 都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。
3、急行军
选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点 超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时 间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。
4、战术也是灵活多变的
如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的 *** 推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的更好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。
5、“趁他病要他命”
找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。
6、筑起防守高墙
业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。
7、见势不对，迅速撤退
没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。
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5、我想投资创业怎么找项目
1.自主寻找：自己寻找肯定是要找自己看好的项目。如何寻找，想必大家都很清楚。除了做投资领域的项目尽调，还可以关注科技媒体。比如经常报道初创企业的猎云网、36kr、亿欧网。或者关注虎嗅、钛媒体这类平台上的热点有没有相关企业。在这些平台上，你会发现一些优秀的项目。
2.平台寻找：现在出现了不少创业服务类的平台。把创业者和投资人整合在一起，产生联系创造价值。可以去创业邦、天使汇、微链、聚份子、创投圈等平台进行寻找。还可以根据你所喜欢的投资领域，进行筛选项目。现在钛媒体、虎嗅、36kr、投资界等科技媒体也推出了旗下的互联网创业融资服务平台，链接创业者与投资人。
3.朋友推荐：如果你身边有一些连续创业者或者科技媒体记者，你可以试着让他们进行推荐，毕竟他们身边的创业资源是很丰富的。以我为例，平时因为爱发表文章的缘故，每天都会有许多创业者加我进行交流。有些投资人在创业邦、虎嗅、亿欧网等平台看过我文章，就希望我推荐一些项目。更何况，那些科技媒体记者，他们每天都会接触大量优秀的项目。如果你身边有这类小伙伴，不妨让他给你推荐推荐不错的项目。
扩展资料
投资创业是投资于以高科技和知识为基础，生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资；创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份，并促进这些中小企业的形成和创立的投资；创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为。
OK，关于教你找创业项目和创业怎样找项目的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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