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关于管理小组工作计划优秀13篇 关于管理小组工作计划优秀13篇文章

更新时间:2023-06-28 来源:互联网 点击:

时间过得可真快,从来都不等人,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面这13篇关于管理小组工作计划是为您整理的小组工作范文模板,欢迎查阅参考。

小组工作计划书 篇一

随着__公司规模的不断壮大,在全国各地以__公司(或__先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了__公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作__公司整体管理工作,取得了一定成效。~年以来,随着几家__公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是__集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。

一、制定本大纲的宗旨

1.明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调;

2.使企管小组有计划地开展工作,推动__集团快速稳定地向前发展;

3.进一步明确__(集团)管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。

二、重申企管小组的性质、组织原则与职能

(一)企管小组的性质

企管小组是__集团的决策机构,并受__先生委托处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。

(二)企管小组的组织结构

1.人员组成:

组长:__先生

成员:略

2.组织原则:

__集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。__先生有最终决定权。

3.企管小组下设两个办公室:

南方办公室工作由__负责;

北方办公室工作由__负责。

(三)企管小组工作职责

1.决定__集团组织机构设置与调整;

集团内高层管理人员的任免、调动与考核;

3.制定__集团年度经营计划和中长期发展规划;

4.制定__集团产品发展方向、技术发展方向的策略;

5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策;

a.生产性固定资产投入__万元以上项目的审批;

b.非生产性固定资产投入__万元以上项目的审批;

c.组织重大采购和销售合同的评审。

6.审定__集团统一的财务、物资管理制度;

7.审定__集团统一的人才激励政策和人事管理制度;

8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计;

9.对各公司融资、贷款项目进行评审与决策;

10.决定重要部门的管理模式,针对有问题部门进行指导、调整或整改;

11.监督检查各公司、部门的经营状况,调查落实重大投诉意见,做出处理决定并监督落实;

12.组织临时性活动。

三、企管小组办公室职责及工作要求

(一)办公室职责

1.作为企管小组的常设机构,负责处理企管小组职责中的日常事务,当好__先生以及领导小组各位成员的参谋,协助搞好各公司之间的综合协调;

2.负责组织编制__公司总体年度经营计划,并对计划的执行情况进行督促和检查;

3.组织建立健全各项总体的管理规章制度,负责督促和检查各项工作的落实情况,促进__(集团)各项管理工作的规范化;

4.负责组织对__公司高层管理人员的业绩考核,并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价,向企管小组反映考核结果,提出处理意见;

5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。

6.负责企业文化的建设、《__通讯》的编制发行、网站的更新维护;

7.完成企管小组交办的`临时性工作。

(二)工作要求

1.鉴于以上职责,企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递(紧急事务可电话沟通,事后补办手续)、情况通报等方式开展工作,因此要求各企业必须指定一名,职务相当、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员;

2.联络员应对往来文件分类妥为保管,要留底备查,不得遗失;

3.各公司负责人是往来文件的签署人(特殊情况可授权他人,但要说明原因);

凡标有密级的文件,知晓权应限定在规定的范围内,以免泄密。

四、~年重点工作

(一)研究并拟定__公司中、长期发展规划

这项工作分以下三个步骤进行:

1.收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料,和国家、行业有关政策信息,市场动态信息。将这些内容进行编辑整理,形成专题材料,供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成;

2.编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成;

在征求意见的基础上拿出正式《__公司中长期发展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。

(二)公司组织机构建设

1.~年应首先确定__公司的统一称谓。因为__公司发展到目前状态,各分公司、企业分属行业不同、经营

业务不同,称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前,应暂时设定__公司的内部称谓,明确总部各职能部门、机构称谓,进而明确各分公司、企业下属各部门称谓,作到自上而下机构名称对应统一,便于对口部门间的协调和沟通。

2.现在各分公司由于企业名称各异,导致归属、级别不清。__公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱,应尽快明晰、统一,便于分层、垂直管理。

3.各公司主要负责人,中、高层管理人员称谓五花八门,总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照,对进一步制定考核办法,奖惩条例造成障碍,因此尽快制定内部分级体系,确定相关人员职级称谓。

(三)落实__年__集团总体经营计划

制定了__公司~年总体经营发展目标,企管小组按以下步骤予以落实:

最新小组工作计划 篇二

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:

一、护理质量的质控原则:

实行院长领导下的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案:

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。

2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。

3、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

5、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

6、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

关于管理小组工作计划 篇三

随着___公司规模的不断壮大,在全国各地以___公司(或__先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了___公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作___公司整体管理工作,取得了一定成效。20__年以来,随着几家___公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是___集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。

一、制定本大纲的宗旨

1.明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调;

2.使企管小组有计划地开展工作,推动___集团快速稳定地向前发展;

3.进一步明确___(集团)管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。

二、 重申企管小组的性质、组织原则与职能

(一) 企管小组的性质

企管小组是___集团的决策机构,并受__先生委托处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。

(二) 企管小组的组织结构

1.人员组成:

组长:__先生

成员:略

2.组织原则:

___集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。__先生有最终决定权。

3.企管小组下设两个办公室:

南方办公室工作由___负责;

北方办公室工作由___负责。

(三) 企管小组工作职责

1.决定___集团组织机构设置与调整;

2.___集团内高层管理人员的任免、调动与考核;

3.制定___集团年度经营计划和中长期发展规划;

4.制定___集团产品发展方向、技术发展方向的策略;

5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策;

A. 生产性固定资产投入__万元以上项目的审批;

B. 非生产性固定资产投入__万元以上项目的审批;

C. 组织重大采购和销售合同的评审。

6.审定___集团统一的财务、物资管理制度;

7.审定___集团统一的人才激励政策和人事管理制度;

8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计;

9.对各公司融资、贷__项目进行评审与决策;

10.决定重要部门的管理模式,针对有问题部门进行指导、调整或整改;

11.监督检查各公司、部门的经营状况,调查落实重大投诉意见,做出处理决定并监督落实;

12.组织临时性活动。

三、 企管小组办公室职责及工作要求

(一)办公室职责

1.作为企管小组的常设机构,负责处理企管小组职责中的日常事务,当好___先生以及领导小组各位成员的参谋,协助搞好各公司之间的综合协调;

2.负责组织编制___公司总体年度经营计划,并对计划的执行情况进行督促和检查;

3.组织建立健全各项总体的管理规章制度,负责督促和检查各项工作的落实情况,促进___(集团)各项管理工作的规范化;

4.负责组织对___公司高层管理人员的业绩考核,并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价,向企管小组反映考核结果,提出处理意见;

5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。

6.负责企业文化的建设、《___通讯》的编制发行、网站的更新维护;

7.完成企管小组交办的临时性工作。

(二)工作要求

1.鉴于以上职责,企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递(紧急事务可电话沟通,事后补办手续)、情况通报等方式开展工作,因此要求各企业必须指定一名,职务相当、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员;

2.联络员应对往来文件分类妥为保管,要留底备查,不得遗失;

3.各公司负责人是往来文件的签署人(特殊情况可授权他人,但要说明原因);

凡标有密级的文件,知晓权应限定在规定的范围内,以免泄密。

四、 20__年重点工作

(一)研究并拟定___公司中、长期发展规划

这项工作分以下三个步骤进行:

1. 收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料,和国家、行业有关政策信息,市场动态信息。将这些内容进行编辑整理,形成专题材料,供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成;

2. 编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成;

在征求意见的基础上拿出正式《___公司中长期发展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。

(二)公司组织机构建设

1. 20__年应首先确定___公司的统一称谓。因为___公司发展到目前状态,各分公司、企业分属行业不同、经营业务不同,称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前,应暂时设定___公司的内部称谓,明确总部各职能部门、机构称谓,进而明确各分公司、企业下属各部门称谓,作到自上而下机构名称对应统一,便于对口部门间的协调和沟通。

2. 现在各分公司由于企业名称各异,导致归属、级别不清。___公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱,应尽快明晰、统一,便于分层、垂直管理。

3.各公司主要负责人,中、高层管理人员称谓五花八门,总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照,对进一步制定考核办法,奖惩条例造成障碍,因此尽快制定内部分级体系,确定相关人员职级称谓。

(三) 落实__年___集团总体经营计划

制定了___公司20__年总体经营发展目标,企管小组按以下步骤予以落实:

1. 出台___公司20__年总体计划与目标分解方案,同时征求各单位意见。(届时下发《关于___公司20__年总体计划与目标分解方案征求意见的通知》,对反馈意见的征集方法与期限做出解释)

2. 三月底之前,___公司20__年总体计划与目标分解方案定稿并下发各公司,要求各公司及有关部门严格执行。(届时将下发《关于严格执行___公司20__年计划的通知》和《企管小组对20__年计划执行情况的检查管理办法》)。

3. 企管小组将跟踪计划的落实情况,按照《企管小组对20__年计划执行情况的检查管理办法》对生产、销售、利润、质量、成本、安全、技术开发等具体指标,每月进行一次检查、评定。每季度进行一次通报,公布检查结果。

4. 六月底之前,制定出与计划完成情况挂钩的年终考核办法。平时计划执行情况和全年计划完成情况将作为对企业和企业管理者评价的重要依据,与年终分配、奖惩挂钩

(四) 资金统筹和审计工作

1.企管小组将加强___公司资金统筹协调工作。对全公司所有重大项目投资、融资方案进行认真策划、论证,得出科学决策方案。对全公司内资金流动进行统筹,合理安排、调动,支持分公司解决资金周转的困难,减少融资成本,提高生产效率。

2.企管小组将组织财务人员对所有分公司分年中、年底两次进行经营成果和资金运用的审计工作,通过严格的审计,可以减少全公司的跑冒滴漏,有助于降低成本,规范运作,提高营利水平。

(五)对___(集团)高层管理人员进行绩效考核

1.四月底以前,制定出___(集团)高层管理人员认定办法,并按此办法对___(集团)内高层管理人员进行重新认定。

2.六月份以前,出台《___公司高层管理人员绩效考核试行办法》。被考核者所在岗位本期计划完成情况将作为考核的一项重要内容;

3.七月份,组织对___(集团)高层管理人员进行一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此基础上,企管小组将总结经验,对考核办法作进一步改进,年底前拿出一套较为完善的考核办法。

4.第一次考核结束后,将开始制定考核结果与绩效挂钩的试行办法并进行模拟评定工作。通过模拟评定,摸索出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的管理办法。

5.各分公司(企业)参照以上办法,对本公司内中、高级管理人员进行考核,并上报企管小组考核结果。

(六)开展质量成本年的活动

20__年是___公司质量成本年。这是__先生在首次___公司计划会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量成本年工作。

1. 通过广泛宣传、动员、发动全公司员工积极加入到质量成本年工作中来,企管小组办公室将设专人负责该项活动,督促各分公司针对自身特点,通过提高产品质量、工作质量、服务质量来降低生产、经营、服务成本。

2. 通过考核,制定奖惩制度来表彰先进,鞭策后进,各分公司要分阶段做好总结工作,结合自身特点制定奖惩办法,通过考核、评比、表彰有贡献者,推广先进经验。惩罚质量责任人和浪费现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。

3. 企管领导小组将设定“__质量奖”对先进集体和个人进行表彰,并将这一活动深入、持久的开展下去,在全公司范围内形成质量不断提高,成本不断降低的良好局面。

五、 基础管理工作

企管小组今年将完成以下几项基础管理工作:

(一)制定完善高层管理人员的聘用、考核、激励与约束管理办法

1.制定《___公司合资、独资机构经理人聘用合同范本》,四月份完成。

2.制定《___公司高层管理人员绩效考核办法》,六月底以前拿出试行办法,待七月份第一次考核后,在总结经验的基础上修改,争取九月份定稿。

3.制定《___公司高层管理人员年终奖励考核办法》。九月份以前拿出讨论稿;4.制定《___公司高级管理人员长期激励办法》。十月拿出讨论稿。

(二)制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度

1.制定___公司管理人员的工作规范,包括:

●《___公司管理人员职业道德要求》

●《___公司管理人员职业纪律要求》

●《___公司管理人员业务素质要求》

以上工作八月份以前完成。

2.其它关键重要岗位管理制度下半年陆续出台。

(三)为稳定___公司员工队伍,企管小组将研究制定企业员工的管理办法

1.完善___集团统一的企业员工招聘、录用管理办法,制定:

●《___企业员工聘用管理规定》

●《___企业员工合同管理规定》

●《___企业员工档案管理规定》

计划七月份出台讨论稿。

2.研究制定___公司统一的企业员工薪资结构框架及长期激励办法,建立统一的薪酬福利管理结构和规范,各分公司(企业)结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级水平,八月份出台以下征求意见稿:

●《___公司员工薪资管理规定》

●《___公司员工奖金、福利金管理规定》

●《企业员工劳动纪律与奖惩条例》

●其它待遇方面的规定,如员工培训计划等。

(四) 组织推动___公司企业文化的建设和宣传工作

1.完善统一规范的___CI系统,五月底以前,下发以下规定:

●《___公司企业员工行为规范细则》

●《___公司标识、标准色使用规定》

● 其它有关规定

2.推动各项学习、教育、培训活动的开展

A. 在___集团高层管理人员范围内组织财务知识的学习。具体教材,由企管小组办公室负责推荐、购买、邮寄。六月份以前,第一批材料组织完成;

B. 二季度起,组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题,选定学习材料,制定活动要求,并检查各单位进度。具体办法另行通知;

C. 年底,进行一次各公司开展学习、培训情况调查评比,对活动开展较好的公司或部门通报表扬和奖励。

3.创办并利用媒体开展企业文化宣传工作

A. 创办一份企业内刊(暂定名为《___通讯》),做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊,逐步做到每月发行一刊;

B. 组织做好TSB网站的更新、维护工作,通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。

(五) 制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法

四月份开始制定下发下列文件:

●《___公司中、高层管理人员任免申报审批办法》

●《___公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法》

●《___公司重大融资、贷__项目申报审批办法》

●《___公司重大采购、销售合同评审办法》

●其他一些管理文件

以上办法均附有相关表格。

本大纲的内容是今年___公司企管小组的工作重点,也是整个___集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人,各公司负责人要按大纲精神开展各自工作,并与企管小组密切协调,顾全大局,为___公司在各领域取得更优异的成绩而努力。

该大纲由企管小组办公室解释。

小组工作总结 篇四

时光之轮流转不息,忙忙碌碌转眼又到了一学期的结尾。回味着半年来工会小组成员在一起的点点滴滴,虽然不能说有多么轰轰烈烈,但在看似平淡的工作中也做出了不平凡的成绩。我们感到过繁忙,也感到过劳累,但心中更多的却是收获的喜悦,这种喜悦属于我们四年级工会小组的每一位老师!我们热爱着海山小学,热爱着自己的学生,是我们用自己的辛劳的汗水和闪光的智慧谱写了一曲曲爱校爱生的奉献之歌!本人作为工会小组长,现在以一千分的荣幸和一万分的自豪,在此向学校领导总结如下:

一、立足岗位,全心投入,精心打造一个富于事业心和凝聚力的团队

应该说,我们四年级组是一个青年教师居多,充满活力,充满干劲的集体。全体成员有一个共同的心愿,那就是教好每一个学生,为他们的将来打下一个扎实的基础。在张老师和余老师的领导下,全组成员心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳。年轻教师初生牛犊不怕虎,什么困难都不怕,敢作敢为,敢打敢拼,冲劲十足,富于激情,令人感奋;中年教师年富力强,经验丰富,手段多样,方法老到,乐于提携帮助青年教师,共享教育教学得失,让人敬佩。像我们组的小徐老师,刚调到海山小学就已经爆发出相当惊人的战斗力,教育教学水平受到的同事和家长的好评。她自己也不满足于现状,虚心向其他教师学习,认真听课备课。在教育教学上精益求精,令人感受到了她的朝气和上进心。又如张老师,以自己满腔热情实践着对于教育教学的执著理想,对于自己所教的学生给予最大程度的爱。她一丝不苟的作业批改态度,受到了大家的好评。再如杨老师,虽然身体不是很好,却仍然肩挑两副重担,(教2个班级的数学),可谓是千钧重担在一身,可是她毫无怨言,再苦再累也掩饰不住她巨大的工作热忱。凭借对于学生的爱和自身过硬的教学本领,出色地完成了任务,这不由让我从心底升起一股崇敬之情。还有我们的徐老师,刚刚接手这个班,教育方法相当得当,管理水平获得同行和家长的广泛认可,难能可贵。应该说,像这样优秀的老师在我们工会小组中还有很多很多,平时无论哪一天只要你在我们身边,都会强烈地感受到我们的工作热情,感受到紧张忙碌的工作节奏,感受到我们组内荡漾着和谐有序的工作气氛。

二、加强师德建设,关爱每个学生,塑造教师崇高形象

心系孩子,关心孩子,百教德为先。我们这个小组的每一位老师心中都装着学生,我们像妈妈、像爸爸照顾学生们在学校生活的每一个细节,哪怕是小小的进步都及时鼓励,每一张微笑的脸庞,每一句甜美的话语都是对他们莫大的肯定和鼓励。同样哪怕是小小的缺点也从不放任,做作业姿势要端正、字迹要清楚、要戴好校徽红领巾、看到老师同学要问早问好等等很多细节,甚至是很多家长都忽略的孩子成长的细节,都及时提出,必须改正。慢慢地,很多学生开始养成良好的习惯。教学过程中每一位教师都更加注重每一个学生的成长与进步,对学习、行为规范有困难的学生不放弃,不鄙视,始终充满信心。经常可以看到很多教师为了几个困难生,甘愿牺牲自己宝贵的休息时间,拉在身边进行辅导。很多主课老师常常带着试卷带着作业本回家,但他们依然无怨无悔,他们坚信积少成多、聚沙成塔的道理。他们对于自己的学生有着无穷的信念和无比的耐心,相信有朝一日播种总有回报。我曾经不止一次亲眼见证过这些平淡而又伟大的时刻。虽然他们也是人,很疲惫,也有家人需要他们的照顾,但是只要一想起自己的学生,他们原本疲惫的身躯就会重新焕发活力,他们的眼睛立刻会闪烁出别样的光芒。爱和教育教学的艺术成为了他们生活的核心内容之一。在学校领导的全新教育教学理念的指导下,通过学习增强教育法制观念,很多教师在思想观念、教育教学手段上都有了新的发展新的进步。不体罚学生,不变相体罚学生,做到以正确的方向引导学生,以高尚的品德影响学生,以扎实的知识教育学生,以科学的方法启迪学生,以健康的活动丰富学生,用自身行动塑造教师队伍的崇高形象。

三、强化内功,钻研业务,创建学习型工会小组

在我们组内,钻研教材,更新知识,讨论教法,常常是茶余饭后的谈论话题。青年教师求实上进,虚心好学,不耻下问;中年教师无私帮助,把自己多年的积累的教学经验倾囊传授。一学期来,我们积极响应学校领导的听评课号召,积极参加学校和各级教育教学活动,提高了自身的教学修养。深入学习和研究最新的教育教学理念,不断探索课改的教学方法,积极实践,抓住各种锻炼自己的机会,提高自身的教学水平。我们的张老师送教下乡,其他所有老师都开了校级公开课,反映良好。

四、开展活动,丰富生活,这里是我们共同的家

同以往一样,每学期,我们都会开展一些有益的活动,如聚餐、游玩等活动,通过各种活动,加强了教师之间的交流,丰富了大家的业余生活。说实话,最受教师欢迎的是大家在一起吃吃饭、聊聊天。十几个人团团围成一桌,谈了工作谈孩子,谈了孩子谈鞋子,笑语盈盈,其乐融融,一个多么和谐的大家庭啊!常常等菜吃完了,酒喝光了,大家还久久不愿离开,总有说不完的话,诉不尽的情。一学期来的共同生活让我越来越深刻地感觉到:我们的小组是一个团结协作、和睦温馨的集体,这里是我们共同的家!

小组工作总结 篇五

招生工作已经圆满结束,详细回顾一周的招生工作,由于领导的细心栽培和高度信任,我组成员以务实的工作作风和饱满的工作热情,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现就一周的招生工作总结如下:

一、认真做好前期准备工作

1、考虑到是分组分段招生宣传,我们就这一周的招生工作做了些简单的工作计划。2、小组内再分队,以2人为一小队,分配不同的任务,分开行动,加大工作效率。

3、针对地点,时段不同,制定不同的宣传方式,人流量大的选择发宣传单为主,闲暇人群区选择设点宣传为主,并根据不同的宣传方式准备所需的材料。

二、抓住宣传时机,大力做好宣传工作

1、每天早上上学时间在我们组负责的一、二路段的幼儿园及小学附近派发宣传单。

2、人民桥下有个小公园,每天下午3点以后就会有家长带着未到学龄的孩子来公园玩,对此,我们下午主要针对这些人群进行设点、发单、聊天进行宣传。

三、招生宣传工作的成效及存在的问题

1、经过几天的观察了解,发现以下几个小区可以免费账贴海报:一西路的市汽车配件住宅小区、瑞源物业、盐务局住宅区、海政职工小区。

2、以下小区的入住量很大,可以张贴海报,但每月要收取30元50元的费用。财银小区、水岸阳光、水岸星城、水岸听涛。

3、一、二路的居民大多数不太了解海天学校,可以加大宣传力度,能张贴海报的小区尽量都利用上。

4、多数家长防备心很强,电话号码一般不透露,都说有我们学校的电话就行了。

5、第一天采用了每家每户发单的方法宣传,但后来发现效果不佳,许多住户都直接丢出门口。6、在招生人员中,由于有的成员都没有外出招生经验,不太主动找家长聊天,被拒绝后都不好意思再发了。

7、在招生过程中,对家长的问题不能做出满意的答复。

8、所设计的招生易拉宝没有吸引家长眼球的地方,没有亮点。

在此次招生中,由于经验不足,还有很多地方做得还不够,希望在以后能将招生工作做得更好。以上是招生宣传的工作总结,有不妥之处,还望指正。

小组工作计划书 篇六

一、 销售任务

1、 任务总数,小组现有成员有:王欢、王志强、张伟伟、尹莉莉、付燕熊。组长的任

务是7台,组员的任务是15台,实习销售顾问7台,小组总任务共计59台。

2、 任务达成预期,调取20__年同期销量做参考,20__年2月份销量40台,20__年3

月销量84台,鉴于本店是20__年12月份正式开业,20__年春节在1月份,而2、3月份是刚开业不久,存在之前的订单2月没到车3月开始陆续到车的情况,所以2月销量低3月销量高,而20__年春节在2月份且3月份留存的订单非常少,并且2月份的进店量非常少,所以综合20__年同期销量做参考并结合20__年具体情况来看,预测20__年3月的销量不会很高,保守估计会在100台左右,在组内人员完成情况上看,王志强和张伟伟个人能力强在任务完成上不会有太大问题,但由于本月每人15台的任务有些重,预测以上二人可完成13台,组内其他人员预测王欢7台尹莉莉10台付燕熊5台,小组总计45台。

3、 任务完成办法,督促组内成员认真接待每一个进店和来电客户,积极留取客户信息,

增加接待数量和建卡数量,并且在现有基盘客户中做好客户跟进工作挖掘潜在客户,每天与组员沟通客户反馈信息和其他两家的价格情况,为领导制定销售政策提供依据,还可在客户进店量小时组织组员出去巡展搜集客户信息。

二、 满意度检查

1、 OQC检查,预计本月初OQC就会进店,综合前几次OQC检查分析其中销售顾问

负责的部分失分项主要集中在展车卫生,故督促组员每天早上认真擦拭负责的展车,尤其注意负责车辆内薄膜、车内CD及收音机频道和展架内宣传资料,每天不定时检查组内展车卫生,以确保展车卫生达标,耗电车辆做好充电准备。

2、 MS暗访,由于20__年一季度的检查都集中在3月份,所以3月份的MS暗访将会

非常频繁,且满意度是今年公司主抓的重点工作,故要向组员强调MS的重要性,要在接待过程中把每一个客户都当成神秘客户接待,认真按照流程来接待,综合之前的MS情况分析,失分项主要集中在电话接待、试乘试驾和发送短息环节,故要求组员在以上三项项环节中多加注意,且每天不定时在前台监督电话接待情况,每天签黄卡时抽查短信发送情况。

3、成交客户回访,综合以前的CSS成绩来看,失分项主要集中在疑难客户的维护和关

爱电话环节,督促并帮助组员对疑难客户做好重点维护并且利用好工时代金券等辅助工具,特殊情况特殊对待及时上报反应情况,确保客户在打分环节给予满分,对于关爱电话环节则采取每周抽查通话记录的形式。

三、 日常工作

1、 销办卫生,每次轮换值班的前一天晚上做好分配工作,每个组员都有自己的负责工

作,值班日的每天早上和组员一起做,有组员休息时提前做好协调工作。

2、 黄卡,每天早会后了解组员的跟进黄卡数量,如上午值班则在下午三点前将跟进卡

交给黄卡录入员,下午值班则中午十一点半前交付,督促组员及时填写每天的新建黄卡并且在签字时检查填写是否正确。

3、 前台站岗,前一天晚上了解组员休息和交车情况,督促做好时间安排,如有特殊情

况无法站岗,及时协调组员调换站岗时间或暂时替代站岗,确保负责时间不空岗,每天不定时到前台监督站岗情况。

小组工作计划书 篇七

一、小组名称:

阳光下的天人菊——团结就是力量小组

二、理念:

强调“助人自助”,所谓“助人”是在个人、家庭、群体、社区出现困难时,社会工作者向其提供专业的服务和支持,所谓“自助”是通过社会工作者的专业服务,来整合社会资源,挖掘潜能,推动困难人群走向“自救、自立、自助和自强”。

三、小组目标

1、整体目标:通过游戏、情景模拟、相关适应性功能活动让组员们感到快乐、充实、有成就感,增强组员们在生活中的人际交往能力,改善小组成员间的紧张关系,促进小组成员间的团结。同时,提高组员的相关的生活自理能力和相关常用礼仪,让组员在今后的生活中团结协作,互帮互助,更好的适应外界,乐观积极的面对未来的生活。

2、具体目标:

〈1〉让组员们感到快乐、充实。

〈2〉加深彼此间的了解。

〈3〉提高相关的生活自理能力和了解、运用相关常用礼仪。

<4>改善组员间的紧张关系增强组员们在生活中的人际交往能力。

<5>增强组员们在生活中的人际交往能力。

<6>促进小组成员间的团结。

四、小组性质及活动简介

1、小组性质:发展性、功能性、娱乐性。

2、工作对象:重庆市巴南区特殊教育学校培智班5年级全体学生。

3、参加人数:8人

4、小组周期:1次/周

5、聚会次数:6次

五、招募及宣传

1、在机构内张贴宣传单。

2、学校老师推荐,向工作员咨询并宣传。

3、工作人员观察了解发现。

关于管理小组工作计划 篇八

随着经济的发展,人们生活方式的改变及老龄化的加速,高血压、糖尿病及各种慢性疾病的发病率和患病率呈快速上升趋势,严重影响患者的身心健康,并且给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治重心则在基层乡镇,慢性病的基层预防

是慢性病防治最有效的手段,基层慢病的防治工作好坏直接关系到慢病的防治效果。为此我院创建慢病综合防控示范区,并创建慢病综合防控示范区创建工作领导小组暨技术指导小组,以及将慢病防治工作纳入基层卫生考核目标,确保慢病综合防控示范区创建工作顺利完成和慢病管理进一步完善,走“预防为主、防治结合”的道路。根据上级慢病防治相关文件及主管部门的要求,特制定瓦店卫生院院20__年慢病管理工作计划:

一、工作目标

1、建立慢病基础信息系统。利用计算机管理,对我院慢病示范区对应服务人群的高血压、糖尿病的病人及新发病人首诊病例进行登记建档工作,制定慢病管理制度,由领导分管此项工作,责任落实到个人。

2、利用居民健康档案、组织居民进行健康体检等多种方式,

早期发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

3、加强村级高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和控制率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理知识和技能,减少或延缓高血压、糖尿病的并发症发生。

4、以我院为基础,从群体防治出发,个人防治入手,建立慢病随访管理模式。

5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座

及大众宣传,普及基层居民高血压、糖尿病的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。

6、建立规范化的高血压、糖尿病档案管理系统。

二、建档目标

1、建立基层居民健康档案,服务人民。

2、建立慢病患者的健康档案,应有随访记录、治疗记录及健康教育记录。

三、实施计划

建立慢病各种制度;对一般人群、慢病患者开展预防控制工作,建立建全慢病管理综合防治机制。

1、对各村各组进行健康档案建立及体检。

2、高血压及糖尿病的检出:利用建立居民健康档案、健康体检、本院门诊35岁以上首诊血压测量制度及化验室血糖检测记录等多种方式发现高血压、糖尿病患者。

3、高血压、糖尿病患者的登记:将检出的高血压、糖尿病患者进行登记建档并规范化管理。

4、高血压、糖尿病患者的随访管理和转诊:对检出高血压、糖尿病患者收集详细的病史,帮助患者制定自我管理计划,对高血压患者进行自我管理的技术支持。

5、高血压、糖尿病高危人群的健康指导和干预:对检出高血压、糖尿病高危人群的界定标准、筛查出高血压、糖尿病高危人群采取群体或个体健康指导相结合的方法,开展健康教育以改变不良的生活方式,通过健康教育提高高危人群对高血压、糖尿病相

关知识及危险因素的了解,给以健康方式的指导,定期测血压、血糖。

6、一般人群的健康促进:根据基层人群的健康需求,在基层广泛开展高血压、糖尿病防治知识宣传,提倡健康的生活方式,鼓励基层人群改变不良的生活方式,减少危险因素,预防和减少高血压、糖尿病的发生。

(1)在我院及村卫生室建立慢病防治知识宣传刊栏,每个季度更换一次内容。

(2)在我院慢病示范区域内每季度举办一次慢病知识讲座,健康生活方式讲座及义诊等活动。

(3)院内开展免费测量血压。

四、培训及评估

按照《高血压防治基层实用规范》、《中国高血压、糖尿病防治指南》全院职工进行培训。以提高对高血压、糖尿病的管理质量。

评估时按照慢病建档动态管理情况、随访管理开展情况、双向转诊执行情况、35岁首诊血压开展情况、就诊者的满意度等,慢病知识知晓率、相关危险行为的改变率及慢性病的药物规范治疗情况,综合评估。

最新小组工作计划 篇九

1. 规范需要(专家需要):网络日益发达,很多大二学生因为退出了学校社联社团组织,空闲时间增加,因而在网络上寻求精神的支持。然而,网络却给他们带来了一系列危害:

①身心健康受损;

②无心上学,学习成绩下降;

③道德意识弱化,严重者会走向犯罪道路;

④人际关系的正常发展受影响;

⑤人生观、价值观扭曲。

2. 比较需要:很多大二学生沉迷网络的一个重要原因是感到孤独寂寞,同时可能受到恋爱

问题的困扰,因此选择网络来逃避现实。

3. 表达需要:

①很多大二学生有感情问题,会感到孤独寂寞,选择通过网络来寻求精神支持;

②来自家人和老师的压力让大二学生感到无所适从,从而沉迷网络发泄和麻痹自己;感觉需要:大二学生对自己未来没有较好的目标和定位,对大学生活感到迷茫无助;此外,由于缺乏正确的引导,同辈群体之间的相处交流有时会有相互误导的作用。

二、理论基础

1. 弗洛伊德的人格发展理论

这个小组的对象是华农大二沉迷于网络的学生。由于这些大二学生正处在佛罗伊德所说的从青少年发展成为成人的一个重要转折的青春期(19-21岁),在面临新的社会要求和社会冲突时,要经历各种选择的混乱状态,往往会感到困扰和混乱,这是青少年期个体都不可避免的一个转折点,这个时期,要帮助青少年重新审视及发现自身价值,增强他们对生活的信心及处理各种混乱状态的能力。

2. 埃里克森的心理社会发展理论

青少年期的主要任务是建立自我的同一感,避免角色混乱。埃里克森把同一性危机理论用于解释青少年对社会的不满等社会问题上,即青少年自我同一性确认失败的话,容易出现逃避、消极厌世等情况。即而一旦自我认同难以达成,长时期的角色混乱就会使青少年较难应付社会的挑战。相反如果获得自我的同一性,就比较容易取得社会和职业的自我认同;

当他们有问题时倾向与同伴商议,而不是向家长请教。于是我们通过设立这一小组,加强同一问题或类似情况的青少年间的沟通交往,通过他人的反映和评价,重新树立自我认知。

3. 班杜拉的社会学习理论

在小组的沟通技巧训练中,会较多运用到班杜拉的社会学习理论:在小组过程中,每个成员都是一个资源库,小组提供了一个丰富的行为总汇。组内成员可以结合自己的风格,从如此丰富的表现和互动中寻找榜样,进行观察、模仿和学习,增加个人适应性行为,减少对网络的依赖,学习到与人交际技巧。

4.米德的角色扮演理论与斯金纳的增强理论

正面增强--即特定行为后,满足此人的需求。例如:做了一件事情后,即给获学校颁发嘉许状。

在小组内,工作员会较多使用正面增强和角色扮演的方法。正面增强方面,如组员能适当使用所教授的沟通技巧的话,工作员将当众给予爱的鼓励。此外,会通过建立供组员观察的模型,让组员学习表达情绪的方法,从而起到模仿作用。

三。目标:

通过小组工作的方法,改变当前部分沉迷网络的华农大二学生对网络的态度,增强其辨别网络虚拟和现实界限的能力,对自身价值进行合理定位,明确自己的责任,重回正常的大学校园生活,并提高其在现实中与人沟通的能力。 明确的目的:

①在一个学期的时间内,让小组里的成员们深刻认识网络的利弊。引导他们学会思考现实与网络的区别,在活动的分享中,加强对沉迷网络利弊的认知,不再沉迷于网络,走出宿舍,感受外面的世界,重拾对学习的热情。

②让小组成员走出网络的小圈子,更多地关注自身的优势和能力,发掘他人长处,找到自己的合适定位,在相互学习和模仿中,找回自己在现实生活中的自信心和关注点,从成员间的认同中,并通过同辈群体的赞同认可找到改变自己认知与行为的巨大推动力量。

四。小组成员:

对象:沉迷网络,在学习和日常生活上出现偏差行为的华农应届大二学生

资格:华农大内沉迷于网络的大二学生(问题具有同质性),小组成员面临的问题和需求基本相似,社工认为为有必要进行小组治疗的对象。

五。小组的特征:

1.性质:治疗小组

2.节数:5节

3.日期:20__年10月15日至12月10日 4.时间:根据组员的空闲时间安排

5.地点:小组工作活动室(地点可能因活动性质而有所更改) 6.人数:8名华农大二学生

六。招募计划:

1、招募时间:20__年9月15日至10月5日

2.招募方法:

①在华农大宿舍区内张贴海报;

②到学院跟老师了解情况,并致电合适对象;

③在华农大宿舍区内摆摊位供学生咨询,特别是大二学生;

④利用网络宣传途径(Q群、微博、博客)

⑤到校内心理咨询组织(如晴天工作室))等了解情况,寻找合适对象

3.招收方法:在社区社会工作办公室交收活动报名表

七。各个阶段活动

小组初期阶段(第一节)

社工:李A

组员:黄B、李C、梁D、梁E、刘F、吴G、唐F 时间:20__年10月15日星期五15:00-16:30 活动安排:

通过初级阶段组员的相处,各位组员之间加深了对彼此的认识,为接下来的小组活动顺利开展奠定了良好的基础。

社工:梁E

组员:黄B、李C、梁D、李A、刘F、吴G、唐F 时间:20__年10月17日星期日15:00-16:00 活动安排:

通过参加此次活动,组员们能加深彼此之间的印象,形成一定的人际关系。此外,组员也能逐渐认识到之前自己沉迷网络的种种弊端,并且形成了一种决心,要真正摆脱网瘾,重回精彩的现实世界。

通过前几次的活动,小组的大部分成员的需求在某种程度上得到了满足,增强了对自身的认识与了解,加深了对沉迷网络危害的认识,在积极的反思中寻求正确的生活态度。

小组结束阶段

社工:黄B

组员:李A,李C,梁D,梁E,刘F,吴G,唐F 时间安排:20__年11月19日星期五15:00-16:55 活动安排:

组员的目标在很大程度上得以实现,组员以自勉与相互勉励的形式告别小组,开拓新生活。组员虽有一定的离别情绪,但不阻碍他们面对新生活的决心。

八。所需资源:

1.人手:社工2名、义工2名(将邀请中心内的义工小组其中两名组员担任。其中一名协助

工作员作小组并负责杂务;另一名则负责在小组进行时,看管参与活动的组员,但要视情况而决定人手是够需要增加或取消这项工作)

2.物资与经费预算

小组工作总结 篇十

校务公开是基层政治民主建设的主要形式,为了加强学校的民主管理和民主监督,充分尊重教职工的知情权,积极鼓励教职工参政议政,现对20xx-20xx学年度年育才中学校务公开监督小组工作总结如下:

按照《教育部、中华全国教育总工会关于全面推进校务公开的意见》和市、区有关文件精神,紧密联系我校实际,加强基层政治民主建设,深化和完善校务公开工作,充分尊重全体教职工的知情权,不断加强校务公开工作的制度建设,完善和加强监督小组工作职能,把校务公开工作不断推进和深入。经过校务公开监督小组全体成员的努力工作,履行了校务公开监督小组的职责。

1、协助学校校务公开领导小组实施校务公开工作,为校务公开献计献策。

2、监督、检查校务公开工作实施情况,促使学校建设“办事有法规,办事有依据,办事有程序,办事有结果”。

3、深入群众,开展调查,发现问题,及时反映。特别是社会、家长敏感的问题和师生员工切身的问题,一旦发现,及时报请领导小组采取措施,督促相关部门进行整改。

4、定期评议学校校务公开工作,实事求是,一丝不苟。在监督小组组员集体交流汇报的基础上,由组长写出汇总材料,提供信息,提出建议,供校务分开领导小组及有关部门参考。

对以下三方面内容的工作进行了评估监督:

1、政务公开:学校的重大规划、计划、总结等文件内容要按校务公开要求,要在最大范围内让全体教职工知晓,充分听取教职工的意见和建议,广泛征求不同意见,努力做到不断调整、充实、完善。对校务公开细则的实施要做到完整全面。对学校领导廉洁自律情况、年度述职报告,对干部民主考核,骨干教师的培养,中层干部的选拔等重大问题在各层面的公开程度、方式、内容进行公开,以利于教职工的监督执行,进一步推进民主政治深入。

2、人事公开:对学校人事制度的改革要让全体党员、群众知晓,对教师的聘用、评优工作增加透明度,鼓励全体教职工积极投身于人事制度的改革,对教师的职务评聘、职称评比、奖惩、福利、结构工资等规定、方案张榜公示以发挥激励作用。

3、财务公开:对凡涉及到学校重大基建项目、大宗仪器采购、数额较大的教学设备添置,对物品的来源渠道,供货价格等明确公开。对学校的身经费预决算,经费收支往来情况,用于招待费用情况以及教职工“四金”缴纳、补充医疗保险、教师购房贴息,以及各种福利享受都作出公示。按时向上级申报工会帐务使用情况,工会活动经费经过经费审核小组审核批准。

关于管理小组工作计划 第十一篇

执行卫生部《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》及《医院分级管理要求》等法律、法规及规定,有效控制医院感染的发生,加强医院感染管理、杜绝医疗隐患,确保医疗安全。在新的一年里重点做好以下几方面工作:

一、 加强对医院感染“四大率”的监测、控制工作

1.降低医院感染率,提高临床医生对医院感染诊断病历的正确率和准确率,使医院感染发生率和漏报率保持在较低水平。同时做好前瞻性病历调查工作,对住院病人的运行病历医院感染进行前瞻性调查。要求科室对院感的运行病例及时诊断、及时上报。

2.按卫生局院感质控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ类手术切口登记调查工作。对手术科室ⅰ、ⅱ类手术切口进行登记、跟踪调查。

3.合理使用抗菌药物,降低抗菌药物使用率,加强合理使用抗菌药物的管理工作,认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》,尤其对围手术期用药和抗菌药物分级管理,配合医政处共同做好此项工作。

4.提高药敏试验送检率,为防止耐药菌株的产生,督促临床医生对感染病人需用抗菌药物治疗的,在使用抗菌药物以前留取相应标本送检。以便更合理的使用抗菌素,减少耐药菌株的产生。力争在20__年送检率提高。

二、加强重点科室的规范落实工作

1.按照国家卫生部《医院感染管理办法》的要求:对重点科室、重点环节、重点流程、危险因素等每月进行监测,有计划的开展目标监测和常规的监测如:手术室、供应室、血透室、icu、无菌器械及物品、口腔科、内窥镜室、换药室及各科治疗室等。

2.对高危科室、高危器械及物品做到每月抽样进行生物监测。如: 手术室、无菌器械及物品;口腔科的手机、牙钻、内镜室的活检钳和各种腔镜,针灸针及灭菌剂、消毒剂。如:戊二醛、碘伏、安尔碘等。

3.对中危器械及物品做到每季度抽样进行生物监测。如:胃镜、 肠镜、气管镜、喉镜、妇科的窥器等等。

4.对营养食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙门氏菌培养。对 餐厅备用食具如:碗、勺、酒杯、盘子按季节(5—10月)做大肠杆菌监测。

5.加强对临床治疗室使用紫外线消毒灯的监测。按上级要求做到 每半年监测1次,必要时随时监测,发现不合格立即更换,以保证消毒效果。

三、加强对职工预防院内感染知识的培训

预防医院感染的宣传和培训是控制医院感染发生的一项重要工作。每季度将进行医院感染防控知识培训,如抗菌药物或消毒隔离新知识讲座;加强职业道德教育,要求医护人员要有高度的责任感,严格遵守诊疗过程中的操作规程。为配合多重耐药菌的临床控制工作,在新的一年里将开展“多重耐药菌感染、手卫生、标本正确留取”等全员培训,对进修、实习、新上岗人员进行相关医院感染、消毒隔离知识的培训讲座。同时对物业人员进行有关消毒、隔离、防护等方面培训。提高我院职工对控制院内感染重要性的认识。

四、加强、督促检验科各项制度的落实

1.要求检验科细菌室每季度对医院细菌培养和排位情况及耐药菌株汇总、向感染处反馈,感染处每季度以简报形式及时向临床科室反馈。医政处、药剂部,可根据我院细菌变异情况指导医生合理使用抗菌药物。

2.感染处医生每天将各临床科室细菌培养情况汇总,对药敏试验培养出的特殊耐药菌和多重耐药菌:如耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(mrsa)、耐万古霉素肠球菌(vre)、产超广谱β—内酰胺酶(esbls)的细菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌,做到督促各科主任、护士长对此类病人消毒、隔离措施落实情况。根据细菌培养情况,发现临床科室一周内发生在同一病区,三株或三株以上同种同源病原体的立即进行调查其发生的原因,查找感染源、感染途径、采取有效控制措施,防止感染源的传播和医院感染的暴发流行。

五、加强对特殊耐药菌及多重耐药菌感染病人使用抗菌药物的指导

严格按照《抗菌药物临床应用指导原则》,根据我院病原体变异特点和耐药现状,有针对性的加强抗菌药物临床使用和耐药菌监测管理。做到每月将药敏试验汇总反馈给各临床科室,为临床医生合理使用抗菌素提供可靠的依据。

小组工作总结 第十二篇

“读好书,写好字,作好文”,简单一句话,涵新课改提倡让学生盖了语文素养的各个方面。作文在一个人的成长过程中功不可没,一个人的自我表达、社会交际等都离不开作文。为了把今后的作文兴趣活动搞得更好,特对本学期活动作如下总结。

一、培养兴趣。

重视激发学生的创新精神和培养学生的实践能力。本学期积极为学生创设有利于激发创新精神的学习环境,通过思考、讨论、对话、等活动,引导学生在写作的活动中,发展自己独特的见解。在老师的指引下更多的学生对作文产生了兴趣。

二、训练技能。

在兴趣小组活动中,针对学生实际,在学生可接受的基础上加深加宽,从易到难,由基础知识训练到技能技巧的

培养,层层递进。不但讲述一些作文的相关知识还指导了写作技巧,很多同学在写作的过程中丰富了语文的功底,知识面得到很大的拓展。

三、增加了实践的机会。

由于兴趣小组不仅有理论学习而且还参与了实践,所以给很多同学以动手的机会,使他们认识到作文并不是仅仅用在“无聊”的写作上,而更大是表达自己的感受,表达对生活的体会,使他们意识到学习作文的用处。当然也更增加他们的学习兴趣。

四、丰富课余生活。

开展兴趣小组活动,从素质的角度丰富了学生的课余生活和课外

活动内容,训练了学生的心理素质,激发了学生的上进心和创造性思维。作文尖子的产生,对促进其他学生、其他学科的学习,都有积极作用。他们的生活不在仅限于课堂上,让他们意识到学习的乐趣,更有兴趣学习了。作文尖子的产生,对促进其他学生、其他学科的学习,都有积极作用。当然,我们的工作还存在不足,我们期待着我们的工作能够得到更快的完善,得到更好的发展。我们将本着为学生工作的思想更加努力地工作,使我们的学生的素质更好地得到提高。

五、兴趣培育初见成效。

经过半个学期的协调,我们的努力可以说是已经逐渐取得回报,而且我们的学生可以自觉地进行写作,而且他们再一次敢于拿起手中的笔,去迎接新的挑战,挑战自我。具体效果表现在以下几个方面:

1、学生写作的积极性提高了

2、学生思考问题的角度多变

3、学生的写作内容丰盛了

4、学生的欣赏程度上升了

当然,活动中还存在着一些问题,如学生的水平不一致,参差不齐,这给老师的指导带来一定的困难。但我一定会努力克服困难,发扬成绩,解决问题,争取把活动开展得更好。

总之,我们有理由信任,如果学生继续坚持下去,他们的作文程度会再上一个台阶,我们也知道自己的工作“任重道远”,我盼望我们师生共同努力,争夺把我们的作品展示给别人看,争夺有更大的提高。

作文兴趣小组活动总结

西邑乡羊邑村完小

20xx年1月12日

小组工作总结 第十三篇

第一:师德与组风方面。

在物理学科分管领导陈校长的带领下,我们认真贯彻教育法律法规的基本精神,模范遵守中小学教师职业道德规范。定期学习教育教学理论、课程标准以及教学业务知识,教育思想端正,专研课改。组内每位教师都能做到敬业爱生,有奉献精神。我们物理组是一个团结、和谐的大家庭,大家和谐相处,互相帮助、组内团结,有协作精神,命题出卷、考试阅卷、主讲公开课等组里的工作老师们都是抢着干。我们的每一位老师都有着很强的实干精神,上班来得早,下班去得迟,上班时没有闲谈,只有埋头工作,经过努力,使九年级的物理成绩有了大幅的上升,在中考中圆满完成学校下达的各项指标。

第二,组内成员主要业绩方面:

做课情况:xx老师参选国家录像课评选正在评选中;何巍老师xxxx年11月做区级公开课《凸透镜复习》

教材分析:20xx年9月在区教研时做《运动和力》教材分析。

学科论文:

20xx年7月在“教育创新”论文比赛中论文《初中物理实验教学中强化自主学习的探究》获市级三等奖;何巍xxxx.

在“教育创新”论文比赛中论文《让德育之花在物理课堂绽放》获市级三等奖;何巍xxxx.

研究课《效率》教案获区级二等奖。

参赛情况:xx老师“和平杯”说教材物理学科第二名。

参训情况:xxxxxx年师大教育硕士毕业。

第三,学科教研制度建设方面

1、坚持学习,不断提高业务水平

我们备课组积极参加区校组织的各种学习活动,有时参加集体备课观摩活动,有时外出听课,有时听专家讲座等等,每次学习都有记录,有年级内交流。

2、强化集体备课观念

我们认为,一个老师能力再强,最多也只能搞好两、三个班的学科教学,一个老师的能力再差,也有他的长处,也有可学习之处。

我们要求备课组的每一位老师都要有全局观念,抛弃那种只扫“个人门前雪”,眼睛只盯着自己所教班级的狭隘思想,发挥集体智慧,资源共享,通力合作,实现整体提高。

因此,我们把加强集体备课工作的备课组教研工作的重心。

在集体备课方面,我们主要做了以下几个方面的工作:

(1)制定了明确的集体备课计划,在本学期开学之初,我们就召开了第一次集体备课会,主要是学习学校教学工作计划,结合学校总体工作计划,讨论制定了备课组的集体备课计划。确定了集体备课的课题和主讲人。每个老师两次主讲,两次研究课。

(2)建立了严格的集体备课制度

备课组会议必须人人参加,任何人不得无故缺席;集体备课中必须人人发言,并做好记录,研讨课必须人人参加听课,并评议,形成教后反思。

(3)定时开展集体备课活动

我们每周定时开展集体备课活动,我们集体备课的重点内容是:备教学目标;备学情分析;备教学方法;备教学技能;备试题研究等等。

(4)在备课中做到“五备”和“五有”。

“五备”:备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法。“五有”:有主讲人、有课例分析、有研究的问题、有备课记录、有专用时间和地点。

3、积极承担公开课任务,互通有无。

首先,在参加区级教研活动时积极承担区里的教材分析和公开课任务。20xx年九月份我们备课组的王薇老师的德育渗透课《浮力的利用》在获得市级一等奖的基础上,参选录入国家教科书光盘,在王薇老师积极准备试讲的过程中,我们组内成员也积极帮助,每次外出试讲,组内成员都帮助做好服务工作,如买实验材料,摆实验器材,运送物品等。

第二,我们也积极效应学校号召,做好学校白班课的录制工作。并在课后组织组内教师认真听课交流,互通有无。

另外,除了完成学校布置的做课任务,组内老师在平时上课时也能主动开放课堂,随时欢迎其他老师进班听课,愿意听取他人的建议,改进课堂教学,提高课堂教学的有效性强。

4、加强测试,注重教学效果反馈

我的特别注重测试及对测试的评讲,把它作为提高教学效益的重要一环。测试是必要的测试,是我们检查教学效果和学生掌握知识情况的重要手端。但我们从来不搞题海战术,不照抄照搬外来的整套试卷,而精心选题,哪些适合一宏志班做,哪些适合二宏志班,哪些适合普通班做,测试后认真统计,分析学生错误,集中讲解典型性错误。把查漏补缺工作放在平时。

以上是我们物理组所做的主要工作,虽然我们尽了全力,但反思我们的工作,还有很多值得改进的地方,例如如何把“实干”变为“巧干”,如何把轻负担、高质量,提高教学效率落到实处,一直是我们的`努力的方向。

只要功夫深,铁杵磨成针。以上这13篇关于管理小组工作计划是来自于的小组工作的相关范文,希望能有给予您一定的启发。

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