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年度工作总结及下一年工作计划最新8篇(年度工作总结及下一年工作计划最新8篇怎么写)

更新时间:2023-07-07 来源:互联网 点击:

一段时间的工作已经告一段落,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?这次t7t8美文号为您整理了8篇《年度工作总结及下一年工作计划》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

年度工作总结及下一年工作计划 篇一

一、____年全年工作总结

__年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于__年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、____年安全工作安排

____年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强__年安全工作目标的实现:

__年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对__年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

大力发展专业合作社。 篇二

县社以“开放办社”原则,积极参与农民专业合作经济组织建设,通过扶持领办、引导带动、联合合作的方式,先后扶持发展了连龙花生、玉鹏蔬菜、阳禾麻油、金香丝粉丝等专业合作组织39个、发展社员2200人,带动从业农民2万多人,范围涉及种植业、养殖业、加工业及农村服务等行业,在合作社间开展了松散型资金互助、业务信息交流、农民技术培训等活动,县社在信贷资金、产品展销、市场推广、宣传培训、内部管理等方面及时给予帮助和指导,使专业合作社逐步规范化和规模化发展、农民收入逐步增长,有的已经成为国家级和省级示范合作社,有力促进和带动了当地农村的产业化发展。

年终总结和下一年工作计划怎么写 篇三

20__年,在市政府领导的关怀下,在办公室的具体领导下,在各科室的密切配合、协助下,市长公开电话办公室从基础工作入手,以确保市长公开电话的严肃性和可操作性为目标,以解决群众反映的热点,难点问题为重点,进一步加大了工作力度,取得了比较好的工作效果。政府办被市政府评为20__年度市长公开电话先进集体。

一、完善基础工作,规范工作程序

为了确保市长公开电话工作程序的规范性和工作环节的紧密性。我们在以往工作经验教训的基础上,从市长公开电话的接听、记录、交办、处理标准和办结时限等方面,都进行了深入细致的研究,制定了严格的工作程序、工作标准,使工作逐步走上了规范化、程序化的轨道,确保了市长公开电话的严肃性、实效性和可操作性。

二、及时上传下达,确保渠道畅通

市长公开电话做到了24小时有人接听和记录,并及时准确快捷地反映给市政府相关领导和有关部门。要求有关部门办结的,都明确提出了办理标准和时限要求,尤其在双休日和夜间,我们的值班人员也担负起市长公开电话工作人员职责,处理好每一个群众来电。遇紧急情况迅速向办公室领导汇报,逐级向上反映,确保在所有环节都不出漏洞。20__年全年共接听群众投诉电话1125个,其中立案办结省长公开电话54件、市长公开电话39件、市长公开电话156件。

三、搞好协调配合,提高工作效率

市长公开电话办公室人员少、任务重,能够比较好地完成工作任务得益于领导、同志们的大力支持和其他科室的密切配合。在信访接待工作中,我同秘书科、督查室、保卫科等相关科室密切配合,成功地处理了多次大型集访事件,为稳定工作做出了自己的努力。在我们与省长公开电话、市长公开电话信息传递方面信息科也给予了大力支持。同时所有值班人员也都很好地担负起了市长公开电话工作人员的职责,保证了市长公开电话24小时畅通无阻,高效高质地为人民群众服务。

四、加大催办力度,注重实际效果

群众电话反映的问题往往都是普遍关注的热点难点问题和突发事件。此类问题,相关部门处理起来也有一定难度,存在畏难情绪,有的部门甚至对群众反映问题的做法心存反感。对此,我们一方面积极做好理顺群众情绪、安抚群众心态的工作,另一方面加大催办力度,按照领导的要求,对解决问题的全过程进行跟踪调度,尽最大可能给群众一个满意的答复。

20__年8月接到投诉人徐连仲(一汽)反映(102国道)的客车上小偷特别多,非常猖獗,几乎就是明抢,这些小偷大都在范家屯一带上车或下车,投诉人向有关部门反映多次,但始终无人查处,我们立即将此件转办到公安局,由公安局调查处理并反馈结果,公安局党委非常重视,局长立即批转刑警大队加大打击力度,净化乘车环境,市局刑警大队接到指示后,立即成立了打击客运车辆上的绺窃专项行动小组,由付大队长带两个中队,抽调两台车,分成两组上车,自8月13日以来在车上抓获两伙绺窃割兜团伙,现以~强戒两人。此项活动一直持续到8月底,有力地打击了犯罪份子的嚣张气焰,保证了人民群众的切身利益,体现了市长公开电话快捷高效地为老百姓排忧解难的作用。

总之,经过一年来的不懈努力,市长公开电话办公室工作取得了一定成绩,但也有不足之处,我们将在今年的工作中认真加以改进。

今年,我们要在完善运行机制上下功夫,在抓落实上花气力,努力解决好群众关心的热点难点问题。

一是进一步调整完善市长公开电话同各部门之间承办网络,健全运行机制,有效发挥市长公开电话的调处职能。

二是增强工作主动性、超前性、及时和有关部门联系沟通,掌握社会动态,超前排查不稳定因素,对苗头性倾向性问题做到心中有数,并努力把问题解决在基层和萌芽中。

三是做过细的思想政治工作,群众反映的问题,能解决的一定要协调有关部门尽量尽快解决。解决不了的,要给予明确答复,并把不能解决的原因向群众解释清楚,求得群众的理解和信任。

四是继续搞好各科室以及各相关部门的协调配合,形成强大的工作合力。

五是加大督办力度,对群众反映的问题分出轻、重、缓、急、及时归口到相关部门,并限时办结。

年终总结和明年计划 篇四

今年以来,市规划局在市委市政府的正确领导下,在其他市直部门的大力支持下,认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立并认真落实科学发展观,较好地完成了市委市政府安排的各项任务目标。现将今年以来规划局各项工作情景及个人述职述廉报告如下:

一、加强学习,创新思路,不断提高班子思想政治素质

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,加强政策理论学习,注重用科学的理论武装头脑、指导实践,努力提高局领导班子的思想政治素质和执政领导水平。

一是强化政治理论学习。系统深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想,学习党的十七大、十七届五中全会精神和省市各项决策部署,自觉运用最新理论成果武装头脑、指导实践,在政治上、思想上、行动上与党中央坚持高度一致。

二是强化业务知识学习。努力掌握规划管理、城镇建设、科技文化、行政管理等方面的新知识,加快知识更新。认真学习先进地区的先进理念、先进思想和先进经验,自觉破除影响发展的思想障碍和落后意识,树立科学发展、创新发展的新理念,做好上级方针政策与规划管理工作实际结合文章,创造性地开展工作。

三是强化理论联系实际。注重思想解放,与时俱进,进取投身到“创先争优”及全市基础设施“百项工程”之中,坚持在学中干,在干中学,努力把学习成果转化为解放思想、更新观念的动力,转化为驾驭工作、抓好落实的本领,转化为了打破瓶颈、攻坚克难的本事。

二、突出重点,真抓实干,努力开创规划管理工作新局面

年,市规划局按照科学发展观的要求,始终立足于长远发展、科学发展,着眼于想干、会干、干好,不断创新工作举措,增创发展新优势,开创工作新局面,抓住发展不放松,突出服务不畏难,进取推进“生态东城、特色老城、现代新城”建设,城市建设突飞猛进,为全市经济发展作出了应有的贡献。

(一)加大城市规划编制力度,增强城市综合功能

根据城乡经济社会发展水平和统筹城乡发展的需要,进取推进我市城市总体规划的审批进度,以便更好的对我市城乡规划管理供给指导,进一步加大了各类专项和片区规划的编制力度。对已经编制完成的规划方案进行专家评审和论证,并提报城乡规划委员会审议(查),确保规划方案贴合拉开城市框架、突破县城模式、完善城市功能、提升环境品位的要求;对正在编制过程中的规划方案,及时供给相关的技术资料,随时与设计单位沟通,使规划设计方案做到顶点定位、高标准、高水平。

结合我市实际情景,借鉴济宁、长兴、昆山、襄樊等地区先进经验,建立了我市规划编制方案征集制度,邀请一流院所、名家名院、权威专家来进行方案设计,保证了规划设计的高水平、高标准。现阶段已经对文化新村(文化花园)怡和花园、一中南门商业街、府后路商业街、龙桥西地块、锦绣家园六个片区进行了方案征集,共邀请了10家单位,提报了18个规划方案。经过召开专家评审会,确定了方案设计单位,到达了预期效果。目前,正一边着手推进《市城市总体规划》的批复,一边着手《市城市总体规划》的修编调整工作。

加快了新型农村社区规划编制进度。根据省市有关新农村建设的文件,突出牵头部门带头作用,注重各镇新农村规划同总规的协调,进取推进新农村建设的规划编制工作,邀请专家对小孟、新驿、颜店、大安、兴隆庄等镇的新型农村社区规划编制方案进行了评审,对存在的问题进取进行研究解决。

(二)加强规划管理,突出服务经济社会发展

坚持统筹研究,进取主动的做好各类规划编制的协调工作,指导各类规划依据全市总体规划发展思路进行编制。

一是加强规划设计协调工作。及时召开各类协调会,解决各会战指挥部项目规划设计实施中出现的各种问题,避免了因规划编制部门多、工作急,缺乏整体统筹的现象出现。

目前,市规划局负责完成和负责协调相关部门完成规划设计57项,其中34项已建成,23项正在开工建设,正在协调规划设计的项目32项。

二是强化项目深化评审。进取配合各会战指挥部对部分项目适时调整,优化提升,深化设计,确保项目顺利推进。目前,已对博物馆进行了7次选址,体育中心进行了4次选址、新汽车站进行了5次选址,部分四小益民工程也多次进行了选址调整。

(三)严守程序,扎实推进项目审批管理

进一步规范了城乡规划委员会的运作程序,从机制入手,规范决策审批,提高规划决策的科学性、民主性。

年共召开各类规划审议(查)会、审批会7次,共审议(查)项目199项,其中不一样意的4项,暂缓的6项,同意的189项。同时经过规划委员会,对全市所有的工地围挡建设管理问题,强化红线、绿线控制问题,沿河道及主次干道新建建筑顶部造型设计问题、新建小区合理布置小学问题、60个重点产业项目和“22616”梯队企业培育工程问题、城区建筑外立面造型色彩问题、规划和行政执法局批后管理问题、容积率调整问题等进行了深入研究并构成了一致意见,进一步完善了我市的城乡规划管理体系。

四、创先争优,优化服务,不断加强机关和队伍建设

(一)转变工作作风,提高服务水平

为贯彻实施《城乡规划法》等有关法规和省市关于加强城乡规划管理的有关规定,我局完善了《市规划局服务指南》,印发了《市中心城区新建建筑退距规划要求简要说明》,制定了《关于进一步优化发展环境,切实提高服务水平的意见》,切实强化全局干部职工的职责感,全面提升我局在规划管理工作各个环节的服务水平。

(二)完善工作制度,强化服务质量

坚持工作制度上墙,严格执行济宁市委、市政府的“十个不准”、市市委、市政府的“六个不准”,进取强化工作纪律,提高工作效能。加强落实“首接首问负责制”、“咨询一次告知制”和“限时办结制”、温馨友情提示制度,对重点项目开展过程中存在的规划手续不全、滞后等问题,发出《市规划局友情提示告知单》。经过这种形式,提醒项目单位办理好各种手续。

五、清正廉洁,严以律己,认真履行党风廉政建设职责制

在做好业务工作的同时,认真落实党风廉政建设,紧密结合城乡规划工作实际,坚持高效廉洁,坚持防惩兼顾,着力推进惩防体系建设,不断健全党风廉政建设工作机制,切实把党风廉政建设职责制各项任务落到实处。

(一)组织保障,推动党风廉政建设工作

把党风廉正建设摆在局日常工作的突出位置,适时调整廉政建设领导小组成员,完善党风廉政建设的领导机构,把党风廉政建设工作落到实处,营造齐抓共管的局面,严格职责追究制度,进行明确分工,一级抓一级,职责到人,使我局的党风廉政建设工作切实开展。

(二)加强学习,统领党风廉政建设工作

结合创先争优活动的开展,充分利用七一党课,三会一课、_、组织生活会、基层党建工作述职报告会、“党员活动日”等会议,加强对各级创先争优的相关文件的学习,对党员尤其是领导干部普遍进行了一次党性教育,对我局反腐倡廉工作的开展起到了事半功倍的效果。

(三)制度完善,强化党风廉政建设工作

把党风廉正制度贯穿于规划管理工作的各个环节,各个方面。经过建立健全各项反腐倡廉制度,完善领导班子民主决策等制度,构成用制度从政,按制度办事,靠制度管人的长效机制;在元旦、春节、国庆节等重要的节假日期间出台专项制度,要求领导干部在节假日期间做好自身的廉政建设;进一步落实“六公示一监督”制度,促进城乡规划的公开、民主、高效、规范、廉洁;完善听证、公告、检验、监管、督察程序,面向社会公开办事指南、办事程序,建立网上的监督举报机制;认真落实领导干部重大事项报告和收入申报制度,业务招待费在财务上单独列支,尤其注意强化对领导干部共吃喝,公车私用,参与赌博等行为的监督检查。

(四)以身作则,带头践行党风廉政建设工作。

我是年10月由龙桥街道办事处调整到市规划局工作的。作为局领导班子负责人,严格执行党风廉政的各项规定,遵纪守法,依法履职,照章办事,严格遵守市委、市纪委制定的各项规章制度,做党风廉政建设的表率,带头落实机关管理制度,自觉遵守各项财经纪律,主动理解党和人民的监督,不以权谋私,不奢侈浪费,做到廉洁自律,务实高效。在工作和生活中,始终坚持以身作则,严以律已,宽以待人,凡要求同志们做到的,自我首先做到,凡是禁止同志们做的,自我坚决不做,对每一位同志处以公心、示以关心,使他们能够全身心地投入到工作中去。对人不徇私情,办事不为私利,始终坚持公平、公正,努力做到大公无私,光明磊落,一身正气。

回顾一年来的工作,虽然取得了必须的成绩,但与市委市政府要求、与发展需要、与群众期盼相比,还有不少差距,下步我将带领局班子其他成员继续深化自身理论修养,以提升规划服务水平为主线,以高质量规划编制、快节奏规划审批、严标准规划管理为重点,带领全体干部职工进一步增强大局意识、职责意识、团结协作意识,努力实现城乡规划管理制度化、程序化、规范化,不断开创规划管理工作新局面。

年终总结及下年工作计划 篇五

在20xx年的时间里,我在上级领导的正确指导下,在同事的帮助和支持下,结合自身努力,通过对思想、业务各方面进行了强化学习,并且严格遵守我行规章制度,服从我行领导工作安排,同时严格要求自己,兢兢业业的本职工作,现将我一年来的工作总结如下:

一、加强思想指导,深化规章制度

后勤对于我行的事业发展非常重要,作为我行的坚实后盾,我深深的认识到了自己肩上担负的重担,通过对我行规章制度的深入学习,我了解到我行电力保养、检修、维护、物业管理、后勤工作都是我需要强化的部分,而面对着工作任务的重要性,为了确保我行后勤工作的长久稳定,我始终坚持以我行发展目标为指导思想,指引我坚持干好事业,做好工作,并时刻提醒自己,我的工作对我行的发展具有着决定性的意义。

二、落实后勤工作,保障我行后盾力量

在具体实际工作中,我真正做到了认真负责,细致严谨,完成各项工作任务,并取得了良好业绩。搞好日常办公生活用品购置,特殊用品的购置工作,这一年完成了安全生产检查,水电设备维修,又搞好了绿化养护工作,务必要求自己把每项工作搞得完美,不留遗憾。同时加强了与行里领导的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为我行后勤工作尽心尽力。

三、强化物业管理,推动事业发展

物业管理除了具备较强的服务思想、专业知识之外,还需要了解很多不同层面的知识,我不断加强对各方面知识的学习,重点从项目建筑物、设施和技术不断进步的各类设备的原理、功能和运行维护要点,同时积极对做好各项目预算收支和经营计划的组织落实等方面进行学习,同时以灿烂的微笑与税务、环卫、治安、消防、交管等政府机构保持良好关系,为我行建立良好的形象。在这一年里,通过努力,我最终完成了工作目标。

四、保证安全工作,落实工作职责

面对新时期,新任务,我行一直处在发展的进程中,为了跟上我行发展的脚步,推动我行的发展,我深知安全工作是发展的第一需要,为此,我严格贯彻落实上级文件精神,提高自身安全意识,增强工作责任心。一年来,我按照我行年初提出的安全工作的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全工作,积极参加我行组织各项安全活动,注重工程建设期间的安全治理,在今年紧张的电力改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜尽了事故的发生,设备检验和障碍处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

五、节约水电资源,杜绝浪费

水电是重要资源,是保证我行正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。为节约水电资源,杜绝浪费,我合理和科学用水用电。

一是加强宣传提高节约意识,水电是商品,要厉行节约,爱护一切水电设施,不浪费一滴水、一度电,人人主动消除常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。

二是加强水电检查,杜绝浪费,定时对我行用水用电情况和公共区域水电设施进行巡视,确保大家节约用水用电,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,同时,加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作。

六、查找不足,奠定基础

在这一年的工作中,我虽取得了一点成绩,但是同时也存在着许多不足之处。一是对公司及时性文件学习不够透彻,使得很多及时性任务没有得到有效彻底的处理;二是在物业管理方面,还有很多知识没有得到有效巩固,使得理论与实际没有得到有效结合,最终造成空有理论知识;三是对紧急事件的处理能力,还不够灵活。

七、展望未来,落实工作

为进一步做好后勤管理服务工作,提高服务质量,获得大家的满意。我今后一是要加强作风建设,大力弘扬和提倡优良作风,以艰苦奋斗为主题,不断改进自己的思想作风和工作作风,做到以认真、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作,创出后勤工作新成绩。

二是保障安全工作,深化安全工作意识,提高安全工作力度,强化安全工作计划,以安全是发展的第一基点出发,保障我的安全工作落实。

三是充分发挥物业管理作用,保障物业管理工作服务性、大众化的优势,认真履行岗位职责,切实做好业务管理工作,推动我行事业发展。

xx年,我虽然认真努力、勤奋工作,在后勤管理服务上取得了一定成绩,获得我行领导的满意,但是跟飞跃发展的形势相比,跟我行日益提高的服务要求相比,我的工作还存在不小的差距,需要继续努力提高和改进。今后,我讲继续努力,深化管理,勤奋工作,把电工后勤管理服务工作提高到一个新的水平,真正做到优质服务,获得我行和全体员工的真正满意。

年度工作总结与计划 篇六

一年来,在县委的领导下,在州委组织部的指导下,我县组织工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的某某某全会和州组织工作会议精神,紧紧围绕全县工作大局,牢固树立和落实科学发展观,推动各项工作的有序开展,为促进我县经济快速发展提供了坚强的组织保证。

一、开展的主要工作

(一)认真做好县、乡换届准备工作。

1、开展乡镇领导班子加强自身建设、提高执政能力教育活动。制定了《关于开展乡镇领导班子加强自身建设、提高执政能力教育活动的实施意见》,举办了乡镇党委书记、组织委员参加的乡镇领导干部培训班。要求各乡镇领导要深入剖析有无放松工作、等待观望的行为,有无跑官要官、传播小道消息的行为,有无违反组织纪律的行为,有无危害团结的行为。

2、认真分析全县干部结构,并对乡科级后备干部进行素能测试。为全面掌握我县干部结构和编制情况,同编委办对接,对全县县直和乡镇领导干部编制情况进行统计分析,为下半年换届科学合理配置乡镇领导班子作好了充分准备。同时组织了中青年后备干部进行统一闭卷考试,为下步换届选举中选拔年轻干部提供参考依据。

3、对全县领导干部和后备干部进行信息采集。制作了《干部信息采集表》,对全县的领导干部和后备干部进行信息采集。

4、认真做好公安、法院及有关单位的推荐考察工作。为落实从优待警的精神,对公安、法院系统的非领导职务和任职试用期已满的干部进行了推荐、考察,同时对县直单位的非领导职务和新成立的单位进行推荐和考察。

5、认真做好干部档案审核工作。根据干部人事档案审核达标的新要求,对已达标的档案重新进行了检查、调整。

(二)认真贯彻《干部教育培训工作条例(试行)》,切实做好干部教育培训工作。

1、组织干部参加各类培训。选派名副县级以上领导干部名乡科级干部赴省内外各级培训机构参加学习培训。组织名副县级后备干部参加第一期领导干部政治理论水平任职资格考试。

2、整合资源,提高专题培训质量。通过深入了解,根据基层实际,充分整合现有资源,请专业教师授课等方式开办培训班。培训内容涉及党在农村的各项方针政策,农村脱贫致富途径,基层党组织的地位和作用等。培训干部某某某人次。

(三)着力加强人才工作,推动一村一名大学生工程的实施

1、超前谋划,启动一村一名大学生工程。研究出台一村一名大学生工程实施方案。将某某某名高校毕业生选聘到乡镇缺编事业单位工作,并选派到村工作某某某年。

2、建立长效机制,确保一村一名大学生工程有序开展。在选派条件、原则、程序、待遇、管理以及组织领导等方面进行了明确。

3、多渠道、多形式提升素质。为保证我县农村急需人才留得住,用得上,通过电大渠道提升村干部学历,开设建设社会主义新农村所需的相关专业。

(四)切实加强干部监督工作。

1、加强日常监督。协助县纪委对各乡镇及县直部门党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核,乡镇党委书记、乡镇长、县直单位的领导干部分别作了述职述廉报告。科级干部交了述职述廉报告,并装入个人廉政档案。受理群众来信,接待来访人(20__开发区年终工作总结)员。完成省长信箱督办件。对我县党政领导干部选拔任用工作进行自查。

2、实行乡科级党委(党组)任免干部预审制。为严格执行《干部任用条例》,规范乡镇党委、县直单位党组织选拔任用股级领导干部,变事后监督为事前监督,切实防止和纠正选人用人上的不正之风,制订出台了干部任免预审制度。

(五)以深化三级联创活动为载体,切实加强基层组织建设

1、围绕促进经济快发展,建设和谐新农村这一主题,全面加强党的基层组织建设。进一步深化两强化、双工程、三建设、一岗一补两制和四个新这三大成果,认真组织实施六个一工程。一是理清一条发展思路。结合全县两会的召开,指导乡镇、村认真组织力量制定某某规划,明确本乡镇、本村的发展思路。二是培育一批建设社会主义新农村的示范新村。按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求和上下结合、整合资源的原则,确定了建设社会主义新农村名单,筛选上报了社会主义新农村示范新村。从县直单位抽派党性强、作风正、能干事的党员干部组成三农服务团,深入乡镇村开展服务三农工作。三是全面启动一村一名大学生计划。制定了一村一名大学生村干部管理办法。结合一村一名大学生计划的实施,有计划地提高村干部素质和改善村干部结构。四是培养一批双培双带能手和一批实践三个代表示范行动党组织、党员。组织力量对双培双带活动、农民党员设岗定责和实践‘三个代表’示范行动等进行调研,对工作中发现的问题和不足,有针对性地提出了解决办法和完善措施。制定了全县发展党员计划,加强党费收缴和党组织党员基本信息库建设工作。

2、立足四抓四求,开展三创三强。在基层组织建设和党员队伍建设各项工作中,我县立足于抓点求突破、抓面求巩固、抓调研求创新、抓督查求落实的工作思路,以农民群众满意为标准,以提高农村党员干部素质为关键,以健全村民自治机制为重点,以巩固党在农村的执政基础和执政地位为目的,切实开展上下联创、示范带创、城乡共创和强基础、强素质、强机制的三创三强活动,积极探索两推一选、公推公(直)选、村两委干部交叉任职等村干部选拔培养工作机制。

3、进一步加强重点工程项目区基层组织建设。我县紧紧围绕抓党建、促迁安这条思路,采取五抓五加强的工作措施。一是抓关键,加强乡村领导班子建设;二是抓队伍,加强移民工作主心骨建设;三是抓动力,加强移民党员干部的思想政治建设;四是抓保障,加强移民工作的制度建设;五是抓发展,加强移民工作的物质基础建设。

4、做好党员发展、教育和管理工作。我县坚持以《党章》和《发展党员工作细则(试行)》为指导,认真贯彻执行坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展的工作方针,有领导、有计划地搞好党员发展工作。制定了《年发展党员工作计划》,全县计划年内发展党员某某某名。

二、存在的问题和不足

回顾今年以来的工作,我们也清醒的看到,与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比,与新形势、新任务对组织工作的要求相比,我们的工作还存在一些不足。主要是:一些工作敏感性、预见性、主动性不强;党员和干部培训工作规模较小;各级领导班子结构和人才队伍结构与我县经济结构战略性调整的要求存在明显差距;干部队伍思想素质和工作作风与加快我县经济快速发展要求存在明显差距;农村基层组织和党员干部队伍的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应;组工干部在深入调查研究、总结基层经验、加速信息反馈方面还需要进一步加强;组工干部队伍素质有待进一步提高等。

三、下年工作打算

一是坚持用科学理论武装党员干部的头脑,把学习贯彻三个代表重要思想进一步引向深入,认真做好干部培训工作。二是按照提高发展能力,优化素质结构的要求,积极稳妥地做好县、乡领导班子的换届工作。三按照适应市场经济体制的要求,深化干部人事制度改革。四是按照建设社会主义新农村的要求,深入开展三级联创活动。五是切实加强干部监督工作。六是进一步加强组织部门自身建设。

年终总结及工作计划 篇七

回顾过去的一年,我部在公司领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作,年终工作总结及工作计划。

一、树服务品牌,抓学习、管理

1、组织学习

作为一个小区,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们小区为业主服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:年前在大门岗看见一位业主不交费,把汽车停在出口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们队员刘湘湘,踢了一脚,我们队员始终没有还手,当时我正赶到现场后被拉开。有队员给我讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了XXX,同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在业主及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是公司领导在平时教育,培养的结果。

2、人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的。如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们采取人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的积极性,在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。

二、服务质量

1、大门岗服务

大门岗是我们小区为业主服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到业主第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方面落实:

第一。经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

第二。服务质量,大门岗停车场保安服务,做到业主及外来车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。

新的一年,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。

三、全年工作的整体思路:

1、与各部门签订20xx年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确小区安全万无一失。

2、完善各项规章制度,保小区平安。必须保证小区的安全,确保小区消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对小区及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员安全培训。

4、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些服务资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是业务知识的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素质。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。

6、加强内部考核,采取末位淘汰制。树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明,,带动西欧区整个宿舍的管理,力争上一个台阶。

8、平时多注意员工的想法,经常进行交(流,关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

年终工作总结及明年工作计划 篇八

20xx过去了,由于公司决定要统一按区域管理,在20xx公司又再次划分了区域,开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情景来说情景不太乐观,可能是市场出现了萎缩,可是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

总结开来20xx销售方面有以下几点:

今年新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情景今后我们要从不一样的渠道入手。此刻就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一向崇尚的,此刻我的本事还不足,所以我要一向在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每一天都是充满期望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自我喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但此刻这是我们惟一喜欢的工作,对于自我喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的活力投入到工作中去。

明年工作计划

明年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx,xx还有xx这几个区的潜力都很大,之前也一向在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。经过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和xx和我,xx和xx他们都是异常优秀的业务人员,我们要互相学习,共同提高,我们每个人也都在努力着。期望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下几点:

1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候能够做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3.经过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作,不必须就每一个客户都能做到销售,我们应当慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,期望明年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。期望到年底时我们都能满载而归!

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