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公司投资部职工工作总结5篇(投资公司员工年终总结)

更新时间:2022-05-13 来源:互联网 点击:

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原 则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这里给大家分享一些关于公司投资部职工工作总结,供大家参考。公司投资部职工工作总结1

20__年发展建设部工作总结公司投资部职工工作总结5篇(投资公司员工年终总结)

发展建设部自7月份成立以来,在公司党委的正确领导下;在兄弟部室、单位的大力支持下;在部室干部职工的共同努力下,以“三集五大”体系建设为目标,全面推进实施了电网规划、建设等工作。现将一年来的工作开展情况汇报如下:

一、工程建设稳步推进

1. 20__年农网工程安全竣工。一是投资2113万元的黑山送变于9月正式竣工投运。解决了该区域厂矿企业用电负荷不断增加而造成的供需矛盾问题,为地方经济又好又快发展提供了有力的电力保障。二是投资225万元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成内部结算。此项工程在解决低电压治理和供电“卡脖子”问题的同时为支持地方经济建设的规模养殖、大棚种植等富民工程的实施起到决定性作用。

2. 20__年农网工程进展有序。一是投资2120万元的河鼎送变电工程,原址新建鼎新变电站,主变容量2_10000千伏安,新建110千伏河东里变至鼎新变35千伏线路31.5公里。该项工程于20__年5月开工建设,截止目前已完成工程总量的80%,变电站部分已基本完工,所有工程预计于20__年1月25日竣工投运。河鼎送变电工程建成后将大大提高鼎新片区电网的供电可靠性,同时增加了运行方式的灵活性,为鼎新镇周边用电负荷的发展提供充足可靠的保障,形成较为坚强的供电网络。

二是投资517万元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏线路29.35公里,新建、改造配变41台,容量5100千伏安,内部结算工作正在进行当中。此项工程的实施主要解决县域内配网主网架薄弱,供电卡脖子和配变满载过载问题。

3.三是农网工程超前谋划。一是组织实施了20__年农网改造升级10千伏及以下工程的报审工作。报审农网10千伏及以下工程项目6个子项,概算金额719.13万元。计划新建10千伏线路29.82公里,新建真空断路器10台,改造配变41台,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研报审和物资申报工作,等待省公司可研批复。二是完成东西帮扶资金项目的申报,申报工程项目6个子项,概算金额604.55万元。计划新建10千伏线路5.13公里,改造10千伏线路32.52公里,新建箱式变压器6座,容量7380千伏安。目前项目已完成可研、技金上报工作,并经市公司审核通过,等待省公司进一步审核。三是完成低电压专项治理项目报审工作,申报工程项目71项,内容涉及主变改造、过负荷配变改造、10千伏及以下线路改造。工程估算金额1017.8万元。目前低电压专项治理项目已全部录入生产管理系统并通过市公司审核,等省公司审核批复后此项工程将全部列入低电压治理大修技改项目储备库,分别在15年至16年组织实施。

以上工程着重解决县域内配网主网架薄弱,导线线径过小,配变过载造成的低电压、卡脖子问题,工程实施后将对县域内绝缘化率、两率以及同业对标相关数据的提升起到一定作用,为今后的各时段保供电工作打下坚实的基础。

二、大修技改效果明显

20__年共计完成投资427万元的大修技改项目。一是对三上变电站、双城变电站和生地湾变电站进行主变增容改造,调换增容主变3台,净增容量14600KVA,解决了因负荷增长、用电需求大,供电能力不足的问题;二是对三上变电站、双城变电站综自进行改造,提高了保护装置可靠性;三是配合运维、营销完成县境内的线路真空断路器和电容器更换工作,安装智能真空断路器10台,智能电容器9台,为提高供电可靠性和电压质量打下坚实基础;三是对35千伏大鼎线14.8公里线路进行大修,保障了鼎新片区线路安全运行水平,提高了供电可靠性和电压合格率。

全年大修技改工作的完成,保证了输变电设备的安全稳定运行,解决了输电设备容量不足供电“卡脖子”问题,淘汰了威胁电网安全运行的老旧设备,大大提高了供电可靠性,为全公司增供扩销打下坚实基础。

在完成本年度生产性大修技改工作的同时,我部室还积极组织上报了20__年生产性大修技改储备项目,上报技改项目5项,大修项目1项,估算金额398.8万元,主要解决设备设施老旧、充油设备渗漏油等影响电网安全可靠运行的问题。

三、综合计划编制严格管控

按照上级公司综合计划项目编制要求,依据综合计划“四统一”(统一领导、统一规划、统一标准,统一组织开发)原则和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之间进行三次储备项目的上报和审核意见下达,最终完成储备项目入库)业务流程,协同公司

其他部门完成公司20__年综合计划项目储备编制工作。其中生产技改大修9项,营销投入3项,信息化投入4项,小型基建项目4项,非生产性大修技改5项,固定资产零星购置24项,已进入20__年国网公司项目储备库19项,投资金额1282.72万元。

四、党风廉政工作开展有效

加强政治理论学习,不断提高政治素质,按照“干净、干事”的工作要求,时刻提醒部室全员把服务基层、服务兄弟部室、单位做为工作的出发点,按照各项程序要求,落实监督制度和责任,把规范做事当做部门做事的基本原则,通过学习提高,带动部门整体学习的良好风气,为创新管理、提高专业管理水平、完成目标和任务,发挥了积极的促进作用。

五、日常工作开展顺利

1.充分发挥属地管理优势,针对35千伏河鼎送变电工程的施工赔偿、现场管控、供电过渡方案实施等问题进行沟通协调,保障工程顺利施工。

2. 配合运维部利用春、秋季检修、节前安全大检查等活动的开展,加强现场管控,对线路设备进行巡视治理,全年完成16座变电站,22条35千伏线路,56条10千伏线路和2767个配电台区的检查验收工作。共计消除各类安全隐患60余处,确保了全年各项经营指标的顺利完成。

3.严格按照时间节点和要求,完成各类生产经营数据报送工作。

4.严格按照业扩报装流程作业,配合营销部完成86项业扩项

目的现场勘查、概预算编制等相关工作。

六、存在问题和不足

1.部分变电站、线路如:中东变、大鼎线、鼎铜线、鼎芨线、大三线建设标准低且超期服役,设备、线路老化严重,供电可靠性差,影响电网安全运行。

2. 户表改造力度不够。公司截至11月底共有照明户47940户,分别在06年、10年和12年三批农网工程中改造户表4136户,目前户表90%为机械表,不满足营销系统数据接入要求,应加大对户表改造投资力度。

3.配电网架依然薄弱。经过各批次农网工程的实施,配电网架结构得到很大优化,但是主网架薄弱问题依然突出,线路绝缘化率低,导线线径过小等问题仍没得到彻底解决。

4.各部门对年度计划编制重视程度不够,对所报项目的可行性和必要性论证不足,计划编制比较混乱,另外各部门和上级公司归口部门衔接不到位,导致部分项目未能及时列入20__年综合储备计划。

七、20__年主要工作思路

1、继续加强电网设备的健康管理,加大电网项目储备,认真梳理影响电网安全的风险、隐患和危险点,确保安全生产和电网安全稳定运行。

2.做好全县范围内的电网规划管理,对存在满载、过载设备、线路提前谋划,按照轻重缓急依次列入工程组织实施。

3.根据县域网架结构情况,认真编制县域电网滚动规划,并严格按照滚动规划节点实施。

公司投资部职工工作总结2

20__年就快结束,回首今年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的马年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、岗位转换、虚心学习、努力工作、圆满完成任务

在20__年年末,我由陈主席秘书一职换岗到普提金投资部工作,新的工作带来全新的挑战。新的环境,工作形式,办公氛围都截然不同。在这段时间里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。问领导、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。

二、主要经验和收获

1.只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更快更好适应新的工作岗位。

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的团队工作状态。

3.只有坚持原则、落实制度、认真规划,才能把工作有条有序开展开来。

4.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

5.只有扎实工作、不怕困难、勇挑重担,才能在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、工作中的不足

经过这段时间的学习,总的来说不足之处还有很多,比如对融资流程、财务报表、各种准备材料都还不是很熟悉,有待在实践过程中加强掌握。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我一定时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

公司投资部职工工作总结3

寒意渐浓,岁末将近。20__年是公司喜庆的一年,中秋晚会、_周年庆典,使我们整个“_”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“__”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展_部在公司整体战略部署下在_总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展_部在20__年的工作总结如下:

拓展_部成立至今有两年有余,在去年管辖的_省上又增加了_省,今年新开的店有_家。全部集中在_省,其中地级市_家分别为:南_店。县城_家分别是__店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:___。

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在20__年的工作计划向公司作个汇报:

一、20__年工作中存在的问题

1、由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

2、有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题,我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻_总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、20__年的工作展望

1._省在经过两年的努力下,已经有_个地级市开设了__,20__年争取把剩下的_个地级市全部拿下。另外在_等城市积极开拓二店。另外也将充分利用__在_省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2._和_两省开拓的难度较大点,一是由于__的品牌效应在两地仍然未全部突现。二是两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3.__的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在_总的英明领导下,在我拓展_部自身不断吸取教训和努力下,20__年__三省一定会有更好的发展,为__的发展尽绵薄之力。

公司投资部职工工作总结4

投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。

20__年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作:

1、收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。

20__年1—10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。

这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

2、组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场聚值,提出投资企业或项目的可行性报告。

对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

3、投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。

根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,

工作总结及计划投资运营部以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。

5、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。

包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

6、完成集团公司领导交办的其它工作。

包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

20__年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。

我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

1、继续寻找合适的投资项目;

2、对立项的投资项目撰写投资分析报告;

3、对决定收购的企业进行尽职调查;

4、对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;

5、对已投资的企业进行资产管理;

6、选择适合集团特点的短期投资产品;

7、发起设立产业发展基金。

公司投资部职工工作总结5

20__年就快结束,回首今年的'工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的马年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、岗位转换、虚心学习、努力工作、圆满完成任务

在20__年年末,我由陈主席秘书一职换岗到普提金投资部工作,新的工作带来全新的挑战。新的环境,工作形式,办公氛围都截然不同。在这段时间里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。问领导、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。

二、主要经验和收获

1.只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更快更好适应新的工作岗位。

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的团队工作状态。

3.只有坚持原则、落实制度、认真规划,才能把工作有条有序开展开来。

4.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

5.只有扎实工作、不怕困难、勇挑重担,才能在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、工作中的不足

经过这段时间的学习,总的来说不足之处还有很多,比如对融资流程、财务报表、各种准备材料都还不是很熟悉,有待在实践过程中加强掌握。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我一定时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

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