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35kv变电站工作人员工作总结优秀5篇(35kv变电站日常工作)

更新时间:2023-05-06 来源:互联网 点击:

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?这次t7t8美文号为您整理了5篇《35kv变电站工作人员工作总结》,希望能够给您提供一些帮助。

变电站工作总结 篇一

变电站20xx年工作总结

20xx年,变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作;始终把安全生产摆在各项工作的首位,确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结:

一、各项生产指标完成状况

1、安全记录及电量状况

截至20xx年12月25日,变未中断安全记录,安全运行达781天。从20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,变电站总共送出超过260万kWh的电量,为周围工厂和我县的经济发展都有必须的贡献。

2、继电保护及自动装臵运行状况

截至20xx年12月25日,变电站继电保护动作30次,其中35kV设备动作3次,10kV保护动作27台次,动作均正常,多为雷雨大风天气线路接地造成。

3、设备的消缺状况

本站全年共发现设备缺陷10项,已经处理8项,设备消缺率达80%。

4、设备的维护、定检、及大修技改状况

1)设备检修状况:八里碑20xx年上半年完成了对变电站清扫预试工作,检验的设备均正常。

2)大修技改状况:由于迎峰度夏计划,我站更换了35KV进线电缆及完成了配合其它保护定检。大大将低了断电事故的发生机率。

3)设备维护状况:本站今年的清扫及更换35KV进线电缆工作都是较大范围的停电工作,在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫;对35kV、10kV开关柜进行清扫;对35kV、10kV开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作。

二、变电站主要工作状况

一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查。确保春节供电正常。

本月还由于班组定级检查,变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理。

三月份我变电站认真进行了春季安全大检查,检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的,均在当月处理完毕,月还进行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。

四月份我变对继电保护普查进行检查,检查出一些问题均能及时上报,问题也在本月的定检中得到了更改。

五月、六月份我站开展了“抗震救灾,从我做起”活动,要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力。

七月份处于高温雷雨季节,本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查,并认真总结上报,且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想。

八月、九月份我站主要真对奥运保供电开展工作,对变电站进出入及防盗防破坏工作加强管理,严格落实保电工作,

确保了变电站安全稳定的运行,确保了奥运会的顺利进行。十月份本站开展了秋季安全大检查活动,还进行了设备编

号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作,及开关柜

封堵泥的工作。

十一月十二月份组织全站人员进行了“迎风防寒”动员,

并且对冬季工作进行了分配任务,并计划好设备、记录等整

改的措施和时间。

其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组

报表、班组建设学习均正常进行。

三、安全生产工作状况

1、认真开展安全活动

本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神,定期召开

全站安全活动,总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想

和行为。透过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全

意识。一年来,变全站共进行了50次安全学习活动,各类

学习资料40多份;全年进行反事故演习12次、事故预想12

次;进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次,每月安

全自检均认真对待不避问题,查出多处问题均总结上报,能

自行处理的均处理完好,处理了35kV电缆沟一次电缆进线

起火问题;处理了10kV电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜

入问题;处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题等,充分体

现出了本站人员对我变电站安全运行的主人翁态度。

2、严格执行“两票三制”

一年来,我变电站严格执行“两票三制”制度,加强了对“两票”的管理力度,认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题,细心向专责、领导询问处理方法,不回避问题,不打马虎眼。截至20xx年12月25日,共完成操作票218张;第一种工作票15张,第二种工作票8张,事故抢修单3张,“两票”合格率均为100%;对近一年多来单项操作管理严格,认真记录拉闸令和限电线路负荷状况,上千条次的调度令,上千次的拉合操作均无差错,有力保证了缺电状况下的电网稳定运行。

四、变电站规范化管理状况

今年变电站的规范化管理工作是之后上年的未完成的专项整治工作继续进行的,首先完成了变电站继电保护专项整治的工作,结合年初其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查,查出了不少安全隐患都上报整改完毕;继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作;结合班组定级检查找出的问题,也一一整改,如工器具标签不合格、定臵管理不贴合要求等都进行了整改;三月份的设备区隔离护栏安装工作也进行得很顺利,在领导的计划中按时完成,给其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站进行了第一次资料整理,将备用资料分离出来便于管理;结合我站工作,管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理,本站也能认真执行,报表及记录不再有不规范的现象发生。

五、班组建设状况

1、班组培训状况:变电站按照原计划的培训资料,再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论知识有很大的促进作用,也能有效地提高值班员的事故处理潜力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。

2、班组思想道德、职业道德及精神礼貌建设状况:一年来我站能认真组织职工按照局下发的每月政治学习资料进行政治学习,全年组织政治学习29次,在组织学习企业文件丛书的过程中,本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识,树立了新形势下供电企业职工的崭新形象,使职工在职业道德建设方面得到了全面加强。

3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理QC活动均正常进行。

六、存在的问题

1、设备维护方面的问题:主要表此刻缺陷的管理方面,遗留的部分问题也未能记录在缺陷中,从中体现出了我们值班员对设备维护工作的不足,更牵扯出值班员工作不细致,对工作打马虎眼,认为不是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强,且不善于和工作人员沟通询问等不足之处。

2、安全生产工作需要继续加强。变电站今年内虽未发生中断安全记录的事故,但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟,说明事故离我们并不远。要保证安全生产,务必坚持加强职工安全思想教育,规范职工日常工作行为,透过各种先进的安全管理手段,有效控制障碍、事故的发生,使安全生产持续稳定。

3、培训方面的问题。本站青工比较多,培训力度却不大,水平有待进一步提高。期望上级能多多到站指导,并创造条件外送青工到先进站所参观学习,从技术上为安全生产带给保证。

4、基础管理方面的问题。本站的基础管理还不够不扎实,规章制度有待完善,应修订相应的规章制度,并加大规章制度的执行力度,争取获得一级班组称号。

以上就是我对变电站近一年来的工作所做的总结。

变电站

20xx年1月5日

变电站工作总结 篇二

__年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作资料以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效,所以,在__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情景,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位职责制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节俭了生产成本,改善了现场。

五、对设备进行技术改造

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情景进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节俭了生产成本。

2、经过公司组织处出学习,对生产工艺进行改善,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

变电站工作总结 篇三

变电站工作总结

20xx年我站按照公司“一条主线、两个确保”的要求,把安全生产“保人身、保设备、保供电”摆在各项工作的首位,严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作,顺利完成公司下达的各项目标、任务,确保了供电和设备的运行安全。

一、安全生产工作基本状况

1、开展安全活动

认真学习上级的安全文件精神,定期召开全站安全活动。截止11月10日,我站共进行了45次安全活动;全年进行反事故演习4次、事故预想11次。总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想和行为,严防站内人身伤亡事故,认真组织站内员工学习事故通报中的案例,把他人的事故当做自己的事故,吸取事故教训,做到超前防范,细化危险点分析和控制,透过学习各种事故通报、规程,增强了站员的安全意识。

2、设备巡视

截止11月10日,我站共进行设备巡视427次,其中节假日巡视28次,特殊巡视30次,夜间巡视55次。透过特巡和夜巡可及时发现设备发热异常或放电现象,及早消除安全隐患。

3、红外测温

每月对站内的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温,及时发现和掌握设备发热异常或放电等安全隐患,从而降低设备发热事故率,确保设备安全运行。

4.设备的消缺状况

本站全年发现设备缺陷6项,已处理4项,余下2项是近期出现的缺陷,均已上报,设备消缺率66.66%。

5、绝缘安全工器具检查

绝缘安全工器具每月全面进行一次检查、维护,没有漏检、过期现象,对不合格或者破损的工器具立即停止使用,并及时向安全专责汇报。在10月份的预防性试验中绝缘5号手套击穿后及时进行了更换,有效保证倒闸操作的顺利进行。

6、“两票”执行状况

20xx年1—10月我站理解调度指令88项,填写倒闸操作票188份,进行倒闸操作1096项,正确率100%。受理变电站第一种工作票7份,变电站第二种工作票18份,两票合格率100%。我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标。

7防火、防汛、防小动物状况

对所内的所属消防器材进行详细的台账登记,每月定期对消防器材进行检查,对不合格的灭火器进行更换。对所内电缆进线处及电缆沟内的电缆入口处的封口泥进行更换。并开展消防演练活动确保运行人员在发生火灾时能正确使用消防器材和掌握灭火方法。

防汛期间我站全体人员进行防汛演练活动,配备了防汛铁锹、沙袋、应急手电等,并对站内两处排水口进行了疏通,确保在大雨时站内积水能及时排出。

防小动物措施方面,今年在主控室新设了挡鼠板,并每月一次对孔洞和鼠笼进行检查。

二、安全生产目标完成状况

本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员职责的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了局下达的各项安全生产目标。

三、基本运行数据的统计

截止十一月份,主变最大有功负荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供电量约1800万千瓦时(因无人值守改造期间造成表计计量不准,部分数据为估算值)。同比去年1934万千瓦时少供电量134万千瓦时,主要因我站进行无人值守改造,期间对外停止供电约816小时。

变电站工作总结 篇四

一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切xx,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(1)、年初,我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

(2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

2、继电保护工作

继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

(1)、35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作;

(2)、35kV两次更换主变的整定计算工作;

(3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(1)、今年5月2日0时—5月8日23时电厂#2机组停运期间,以及6月7、8日8:30—23:00时电厂9#机组抢修,省中调实施了有序用电的紧急预通知,我们调度所及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

(2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根)t7t8美文号●www.(据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及下一步的工作思路

(一)、存在的问题

一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

1、自身素质有待进一步提高

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加强继电保护方面的工作,争取在年底前完成电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;

2、认真研究和分析电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,限度地保证全县电力供应,全面完成电网生产调度的各项任务;

4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

变电站工作总结 篇五

一、实目的

实的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作潜力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和职责感;本次实在学生完成部分专业课程学后进行,透过本次实,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下必须的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的潜力。

二、实资料

①搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。

②搜集整理500kv变电站特点方面资料。

③将搜集学到的相关知识与云田站的实践相结合,对理论知识进行深化理解,总结收获。

④实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线状况等)电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。

⑤。运用所学知识,对生产实际中存在的问题作出必须的分析,进一步提高分析问题和解决问题的潜力。

三、实过程

云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积11420平方公里,供电区域人口357。05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量353。875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局35千伏及以上输电线路1297。57公里,配电线路5127。58公里,共有高低压用户4万余户。全局固定资产原值10。47亿元,净值6。84亿元。年供电量36。82亿千瓦时,负荷54万千瓦,年售电量34。37万千瓦时。全局现有职工1540人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,取得了较好的生产经营业绩和良好的发展势头,1998年销售收入达10。92亿元,全员劳动生产率87792元/人·年。在深化改革和市场竞争的新形势下,株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目标,遵循“发展、改革、管理、效益、服务”十字方针

,为株洲地区电网建设谱写新篇。

电网从历史发展来看,能够分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网。随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必然要求发展输电和联网,电压等级也随之逐步提高。从最初较低电压水平的6—10kv经历35kv、110kv和220kv,发展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有继续上升的趋势。

现场实

XX年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站,远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门,院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进行了安全教育后开始带领我们参观几个重要的场所————如外部变压设备、高压间和主控制室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用,增加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站采取了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发电厂透过两路线路独立地向变电站供电。正常工作时,变电站使用其中的一路电源,另一路电是在正在使用的线路出现断电的状况下启用。外部高压电进入变电站后,透过隔离开关、电压互感器,以及电流互感器最后接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时,a线路透过隔离开关接向a变压器,当a变压器出现故障时,可将a线路接向b变压器,也能够由b线路给a变压器或b变压器供电,以保证铁路能够正常运行。电压互感器用于对供电电压进行测量,电流互感器用于对供电电流的测量,两者配合使用能够计量电度。

变压器能够将外面的500kv高压电转换为机车所需的110kv的低压电。由于变压器的电压很高,功率又很大,所以变压器产生的热量很大,如何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要。为了降低温度,每台变压器上都装有很多散热片,当主体温度超过55摄氏度时,散热器低部风扇自动启动,85摄氏度自动跳闸,说明线路发生故障,起温度保护作用。为了防止线路短路,变压器的主体中充满了25#油,在主体上面装有一个油枕,可随时向主体中供油,补充消耗。瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多及时向管理员报警,防止变压器损坏。

之后,我们又来到了高压间。高压间又明确分为输入端和馈出端。内部设备由许多铁栏分隔,里面的好多设备都是进口的,自动送电,跳闸保护,十年都未出故障。在主控制室内,有两名技术人员随时监视着主控制设备各仪器仪表的工作状态,主控制设备体积庞大,功能完善,具有故障显示,故障分析,自动保护等众多功能,给管理操作带来很大便利。当跳闸时,绿灯会闪,同时铃响,进行报警。当铁路上线路发生断路时,能够在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离,从而为及时维修带给方便。最后我们总览了整个变电站的结构及工作状态,对其有了更直观清晰的了解。

之后我们跟随所长来到会议室,他给我们讲解了云田变电站的运行过程和一些基本的模式。

一般状况下,电经过输电线路到达500千伏变电站后,透过变压器转化为220千伏等级,输送到220千伏变电站后,再透过变压器转化为110千伏等级,透过110千伏变电站再次降压,最后透过街头常见的变压器转化为居民用电,此时电压已经降到了220伏。

再之后来到主控室,其中包括微机监控系统、电力系统通信系统、变电站管理系统。梦山变的主控室有六台计算机组成:视频视频监控系统机、故障录波系统、监控后台2、监控后台1、五防系统,以上的都是由我国电气业较先进的南瑞集团的产品,能够说都是国内最先进的技术。在主控室里对整个变电站的运行进行监视,透过计算机技术对故障进行预警、分析、排除,控制及安全操作闭锁,显示和制表打印,时间顺序记录,事故追忆,信息的远传,运行、操作、事故处理指导,人机联系,运行的技术管理,自诊断、自恢复和自动切换。

而站长向我们介绍到整个主控室每一天只有五个人在值班,能够说,区域控制中心的建设实施实现了减人增效、提高操作效率、降低运行维护成本等等方面的经济效益。从远期效益和电网发展来看,随着接入的变电站不断增多,按照无人值班模式设计的变电站在降低工程投资和运行维护成本以及缩短建设工期方面所带来的经济效益将更加显著。

另外处理事故时务必做到稳(沉着)、准(准确)、敏(迅速),且要根据以下原则采取措施:尽速限制事故发展,消除事故根源,解除对人身、设备安全的威胁;用一切可能的方法持续设备继续运行,以保证对用户的供电;尽快对已停电的用户恢复送电;调整电力系统的运行方式,使其恢复正常运行。事故时和事故后的联系汇报制度和汇报资料。电力系统的值班调度员领导各变电站值班人员处理系统发生的事故,事故时,发生事故的变电站值班人员应将有关状况及时报告管辖值班调度员、分公司调度、站长。调度员则根据汇报的状况决定分析,做出事故处理决定,下达命令。值班人员的汇报务必做到及时、全面、准确。误报和漏报,会对处理事故造成不良后果。紧急状况可先处理后汇报。如果事故时变电站与调度联系中断,则值班人员按规程规定处理事故,通讯恢复后应立即将事故状况和处理过程详细汇报。并应做好事做记录。

四、实总结

透过这一次的实,我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的好处。了解控制屏、保护屏的布置状况及主控室的总体布置情。在变电站工作,安全是最重要的一件事,所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实方针,加强《安规》学,提高安全意识,更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次实中,我收益颇多,这些都是无形资产,将伴随我一生。这次参观能够看到变电站的管理能够说是军事化的管理模式。临走前,我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户,给我们带来了光明,给我们带来了征服大自然的力量。此外,我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验,让我明白怎样在平凡之中创造出不平凡。

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