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工作业绩总结最新6篇(工作业绩总结最新6篇怎么写)

更新时间:2023-08-06 来源:互联网 点击:

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。t7t8美文号的小编精心为您带来了6篇《工作业绩总结》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

工作业绩总结 篇一

问题:

1:商品的配置结构不完善?

2:卖场的空间设计存在缺陷?

3:对卖场的性质模糊?

4:活动的策划,折扣?

5:店铺陈列主题缺少故事情节,季节性表达和POP商品解说?

6:卖场灯光的问题?

7:卖场的动线规划以及通道设计?

8:店铺陈列细节表现?

9:员工的激情?

10:陈列的维护工作?

整改建议:

1:公司是否考虑店铺陈列的SKU数量,配货的波段,以及系列配货的比例。更重要的是季节性的配货。这也是决定库存的主要因素。

2:店铺的空间设计,存在缺陷,尤其是高度,在陈列的时候受限制,也影响整个店铺的视觉效果,和形象。

3:店铺的性质,我们是否有数据的分析,还是说生意不好就定C类的店。

4:活动的不规则影响品牌信誉度和品牌在消费者心中的负面影响很大。店铺以店铺之间的影响力度有多大。建议新品活动的统一

5:店铺是否可以根据我们要表达的主题和产品,制作一些KT版,和要表达的季节的氛围加以商品的解说,跟进。

6:卖场的灯光损坏,角度的照射,没有合理的使用,我们要该换的换,该调的调。

7:卖场的设计规划,整个卖场没有主辅原则,以及人体行走规律的习惯,在后期我们要科学化规划

8:如店铺的系列陈列,主题陈列不够明确。还有色彩的秩序,还有衣服出样的细节维护工作卖场的卫生,我们要加以改善。9:我们是否可以采用奖励制度,就是连带奖励,提升工作的热情和激情,让优惠让给我们的消费者,不如那出一点奖励给我一线的员工,销售更高的业绩,

10:陈列后期的维护工作,小陈已经培训执行,陈列手册已发放各个店铺,我个人感觉后期要建设陈列考察表,给各个店铺进行评估,奖罚制度,靠公司的人去陈列,是没有办法去做到的因为店铺大多了啊,

试用期工作业绩总结 篇二

尊敬的公司领导:

从20xx年xx月xx日来公司报到上班,转眼间,三个月就过去了,在这段期间内,大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持,我的工作开展得十分顺利,在此表示感谢!

记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于领导对公司简单的介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何迅速认识、了解并熟悉自己所需要掌握的船员管理系统,便成了我的当务之急。

船员管理系统是我以前从未接触过的,但我毕竟是学习计算机方面的专业,在杭州也有4年工作经验。同时领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的日常工作。在此,我要特别感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在这段时间里我跟随田旭东同志认真学习了船员管理系统各相关资料,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了船员管理系统对公司日常船员管理的重要性,以及对我自己要求的紧迫感。

工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

在工作中的收获主要有:

1、熟悉了船员管理系统的日常维护。

2、熟悉各个部门领导,并是领导的工作电脑能顺心试用。

3、了解了公司的船员工作流程。

4、在这期间我可以较好地配合各个部门工作。领导每次安排的任务都基本可以顺利完成。

在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个系统对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好。

在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习,通过多看、多学、多练来不断的提高自己。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

工作业绩总结 篇三

无论对于哪一个公司来说,业绩都是公司运作的核心,看重员工的业绩是企业生存的需要。因此,作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会,就务必做出好的业绩。业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩。正如一位人力资源经理所说:“员工之间收入的高低,归根结底是取决于工作业绩。”

好的业绩需要好的业绩报告来表现

公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事。好的业绩还需好的业绩报告来表现,如果业绩报告写得不好,没有突出自己所取得的成果,没有充分表现出自己业绩的全貌,就可能影响考核部门对你构成正确的评价。

业绩报告的作用在于全面、系统地反映你在某个时期所取得的业绩,并对自己的表现进行客观的分析和总结,明确自己所取得的成绩,找出工作中存在的不足,并且总结上一阶段工作中的经验和教训。一份优秀的业绩报告能够把你的业绩客观地反映出来,使你的辛勤工作有所回报,而失败的业绩报告则有可能掩盖你的实际贡献。

真实表现自己的成绩最重要

很多人在撰写业绩报告时总表现得很谦虚,尽量少写自己的贡献,甚至把自己努力取得的成绩也归功于别人。他们认为实事求是地说出自己所取得的成绩是不好的,会有邀功的嫌疑,还显得骄傲自大。事实上,根本没必要对自己所取得的业绩羞于启齿,客观地反映自己的贡献本身就是一种潜力,而且公司看重的是员工创造业绩的潜力以及所取得的成就。如果过于谦虚,弱化自己的贡献,不了解实际状况的主管可能很难对你作出真实的评价。即使主管了解你的真实贡献,也会认为你不够自信,连真实的汇报自己的成绩的勇气都没有,从而认为不能委以重任。因此,在撰写业绩报告时,切记不要过谦,真实地反映自己的成绩是最重要的。

固然,要想使业绩报告赏心悦目,首先务必有好的业绩作为依托,但恰当的陈述也是必不可少的。一份完整的业绩报告就应包括以下一些资料:

第一,基本状况概述

首先要概述工作资料、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此就应把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎样说,这是工作性质所决定的,理解了这份工作就务必理解它所带来的特殊的工作环境。

第二,陈述自己所取得的成绩

陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升带给参考。

在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的状况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。在陈述时,必须要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一齐,让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎样能够做得有条有理呢

医生工作业绩总结 篇四

我自1990年参加工作至今已经20__年了,在医院领导的关心及同事们的帮助下,较好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,主要有以下几个方面:

一、端正工作态度,热情为患者服务。

作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义务。我们医院对于要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,争取将两好一满意工作落实到实处。

二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习;同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维;

2、坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观察病情,及时准确记录病情,对患者的处理得当;作为一名医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。

作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。

试用期工作业绩总结 篇五

转眼间,来公司工作已满三个月。在各部门同事的指导帮助下慢慢开始熟悉公司的人和事;在接触国外的业务中也让自己对项目的运作,工作的内容有了完整的认识。摸索与实践,让自己在工作中逐渐成长,在这里,给自己三个月来的工作做个总结,希望能吸取各种经验教训,不断完善自己的工作历程。

一、首先,谈谈对公司各个部门的认识。

IQC(一楼):

检验的物料主要有三大类:包材类(电源适配器,遥控器附件,彩盒卡通箱等包材);结构类(塑胶结构件,五金结构件);电子类(电子元器件,电子料线材,PCB板)。各种物料的检验项目主要有:

电源适配器:电压,电流,过流保护,安规等

遥控器附件:颜色,内容,logo,外观,功能等

彩盒卡通箱包材:颜色,印刷,外观等

塑胶结构件:包装,外观,尺寸等

五金结构件:包装,外观,尺寸等

电子元器件:电阻,电容,电感线圈,半导体器件等

电子料线材:测量,外观

PCB:板卡性能,外观

IQC部门针对不同的物料制定了相应的检验项目和标准,主要应用AQL(acceptablequalitylimit)检验参数来确保在原材料阶段保证物料的质量。

工厂(六楼):

主要是流水线,有组装A线,组装的B线,测试A线,测试B线和包装线。共68人,对于复杂机器,一天大概生产100台,简单机器则为180台。

组装的过程中工人按照SOP作业指导书的操作步骤实施,每一个步骤都得一丝不苟地进行,少锁一个螺丝,主板装错型号之类都会给产品质量造成很大影响。

测试线主要测组装线后机器的音频,视频,USB接口,网络,按键,整机外观,包装等。包装流程:撕胶纸——清洁主机——贴主机标签和机身流水号——主机装入泡棉袋——核对流水号,主机和彩盒后白盒入彩盒——扣好装箱——装箱封箱打袋

根据不同客户,不同产品,根据销售的包装指引进行货物的包装。

包装上的管控主要靠称重来进行,附件盒有称重范围,以及封装后的总称,确保不漏装或多装。

老化测试是给机器插U盘,带负载,连续工作4小时;

QA部,针对组装首件检查以及边批量生产边检查,确保不良品率控制在一定的范围内。可靠性实验室(三楼):

对于新订单,进行量产的产品,都要进行可靠性实验:

1、低温测试:工作状态下,-10℃冷冻2小时后启动,连续工作16h

2、高温测试:RH93%工作16h

3、低温储存:-20℃不工作状态

4、高温储存:55℃不工作状态

5、振动测试:5-55赫兹X/Y/Z各15分钟

6、跌落测试

7、寿命测试

8、ESD测试(electro-staticdischarge)

9、MTBF测试(meantimebetweenfailure)

10、RoHS测试

工程部(六楼):

主要对项目进行管控,对生产进行管理,对品质进行监控等

SMT产线:

SMT产线是迈乐10月份新增的生产线,扩张了公司的生产线,进一步拓宽了供应链上游。综合实验室:

样机组,硬件调试,电声实验室。样机组为销售寄样机给客人提供了后方资源,电声实验室为客人来访时demo保证了效果。

项目管理部与研发平台:

项目管理部组织立项并管控整个项目。Bom组为每种外购物料进行归类,汇总于ERP系统中,方便查询与管理,项目管理人员对新项目进行评估,对可行性项目进行立项,执行,跟进,确保交期。

研发平台包括结构设计部,硬件设计部,软件设计部,平面设计部,工业设计部五大部门,给迈乐提供了强大的研发实力。结构设计主要是针对机器的外壳,结构根据客户化的需求进行设计,硬件主要是对PCB,电子元器件进行研究与调试;工业设计部主要致力于模具,colormap的设计,丝印的设计等;平面设计主要针对包材(彩盒,卡通箱,快色操作指南等各种包装材料)的设计,打样等以及UI的制作;软件部门主要开发和维护我们所做产品的操作系统,并根据客户化需求做相应的改进与维护,在操作系统上实现各种应用程序的添加与整合。

管理中心(二楼):

营销中心,人力资源部,财务部,PMC,采购部

营销中心主要分海外销售部,国内市场,产品市场,商务部。海外销售主要负责将产品销往相应市场,不断跟进订单,开发客户。商务部负责下单,出货报关信用证等资料的审核与制作,财务部负责款项的收付。

采购部主要根据销售订单进行物料的申购,PMC根据所购物料安排生产。

总之,以上部分是我结合自己实际工作,对公司各大部门的认识与理解。

二、接着谈谈自己这三个月以来对工作的认识

作为营销部海外营销中心的员工,主要工作就是要管理好手头客户的订单。感谢公司给我提供了这样一个机会,让我接触到大客户业务。让我在实践中对整个订单管理流程有了深刻的认识。无论是对返单还是对全新的项目的跟进。首先谈谈对返单的流程管理:根据客户下的PO,开立相应的profomainvoice,然后让客户签回并按照事先约定的paymentterm付款后把PO,PI和bankslip给到商务部转成内部订单,然后PMC部门和采购部门申购物料,待物料到齐后PMC安排生产,销售给出包装指引,并和客户沟通好货代信息,结合商务部制作的packinglist,commercialinvoice,报关材料等安排出货。

新项目的流程管理就复杂多了,以最近三个月以来进行的海思项目为例。海思作为我们公司开发Android系统的三大芯片商之一,也是迈乐投入巨大财力,物力,人力合作的芯片。根据和客户的合作需求,确立新项目。然后开始执行这个项目,不断地发现问题,解决问题,直到做好产品出货。

试用期工作业绩总结 篇六

进入公司已经2个月了,回顾这段时间的工作可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生慢慢转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。

一、试用期工作总结

在2个月的时间里,我参加了公司的新员工入职培训;协助审计经理完成人力资源权限审计整改跟踪检查、工程设备维修维护专项审计管理建议书、机票订票专项调查等工作;撰写了相关会议的会议纪要。

1、通过参加入职培训,我对公司有了更全面的了解,更好地理解了作为职场人所需要的能力和素质。

2、通过协助审计经理相关工作,我对内审工作的理解更深入、对内审流程更明确,理解到审计沟通的重要性,学到如何综合运用知识去发现问题并解决内审遇到的问题。

3、通过完成管理建议书和撰写会议纪要等工作,提高了自己文字表达的精炼与准确性。

4、平时工作中出现的其他细节问题,上级领导都及时指出,使我的工作更加规范,更好更快地进入到职场角色中。

二、存在的问题

1、工作的主观能动性和反馈问题的主动性。在工作过程中遇到的问题缺乏积极的反馈,导致有些工作重复多次。在以后的工作中注重遇到不懂或拿不准的问题及时向同事或上级领导请教,,及时弄懂问题,避免重复工作。

2、工作细节问题。职场礼仪方面还有所欠缺,在接下来的时间里不断改正,成为行为规范的职场人。

3、对公司各部门环节关系的掌握不够。审计发现问题需要从多方面,多角度收集相关部门和业务的信息,从而更准确地发现和定义问题。

4、知识面不够广,需要拓展自己的知识广度。审计是一门需要综合运用多种知识的工作,不仅是财务知识,还包括管理知识和对公司制度和业务流程的掌握等等。

三、改进措施

1、继续学习内审相关知识,把握内审流程。做内审工作首先要掌握内审基本制度和流程,并熟悉本公司相关内审流程,在接下来的试用期内通过网上查阅相关资料或学习,听取前辈指导和查看以前年度的审计工作底稿和报告,增进对审计流程和审计方法地掌握。

2、加深对公司各部门制度及其关系和业务流程的了解。内审的工作内容是对公司内控制度各环节、各方面进行检查、对业务流程进行梳理和对业务的规范真实性进行核查。不仅需要掌握本公司各基本制度和业务流程,还要掌握同类型企业标准制度和流程,从而才能更好地发现问题,提出建议。在接下来的试用期内,通过网上查阅资料、阅读相关书籍和向同事前辈请教等方法掌握同类型企业的标准制度和业务流程和本公司基本制度和相关业务流程。

3、增强工作的主观性、积极性,遇到问题要及时反馈。审计工作没有具体的工作标准,需要很强的主动性和积极性,把能做到的事争取做得更好。作为新入职场的新人和新接触审计工作的人员,在工作过程中必然会遇到很多问题,遇到问题时,首先要积极思考,自己先寻求解决之道。如果问题确实无法理解和没有把握的话,要及时向同事和上级领导请教,避免工作出现偏差。

4、继续协助审计经理完成相关审计项目,在这过程中学习同事和上级领导使用的方法和工作方式,逐步改变和完善自己的工作方式,使之能更好地适应内审工作。

5、注重规范自己的行为,改正细节问题。在职场中,有许多需要注意的细节问题,比如敲门,上班第一时间查看邮件等问题。在原来的校园生活中,可能不会注意这些细节之处。但在职场中,这涉及到职场人的行为规范。在接下来的试用期内,转变自己的行为模式,及时改正错误的行为方式,做更专业的职场人。

以上就是t7t8美文号为大家整理的6篇《工作业绩总结》,能够给予您一定的参考与启发,是t7t8美文号的价值所在。

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