为了确保事情或工作能无误进行，往往需要预先制定好方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。下面是小编辛苦为朋友们带来的3篇《公司整改方案》，希望能够满足亲的需求。
管理整改方案 篇一
在“两项活动”自查评议阶段，我局通过发放征求意见表、设立征求意见箱和约请访谈等形式广泛征求意见，认真查找了我局在规划行政执法等方面的问题，深刻剖析了存在问题的原因，切实制定了整改措施，有效促进城乡规划工作的健康发展，积极为全市经济社会发展提供坚强保障。现制定整改方案如下：
一、存在的问题
（一）工作作风方面
1、有的干部职工工作纪律松懈，存在迟到早退，上班办私事等现象。
2、个别干部职工工作作风浮躁、方法简单，处理复杂问题时有推诿现象，存在畏难情绪。
3、个别干部职工事业心不强，开拓创新意识不高，工作思路狭窄，工作方法简单。
（二）业务素质方面
1、少数干部职工业务素质不高，缺少复合型人才。
2、规划测绘产品质量把关力度不大，拓展市场的力度不够。
（三）执法管理方面
1、规划报建审批程序不符合新颁布的《城乡规划法》要求，影响了行政审批效率。
2、有的执法人员在执法中有时存在态度生硬的现象。
3、违法建设查处的方法不多，缺乏强有力的手段及措施。
二、存在问题的原因
（一）对业务学习重要性认识不到位，抓得不够紧，没有真正形成自觉学习、经常学习的习惯和氛围。
（二）人才培训没有形成制度化、规范化管理，抓培训落实流于形式。
（三）部分干部职工因循守旧，创新意识不强，习惯用旧模式、老方法干工作。
（四）少数干部职工放松对自己的要求，存在不思进取的思想，缺乏主人翁意识、责任意识。
（五）对规划管理的方法总结不够，借鉴不多，探讨不深。查处违法建设态度不坚决，措施不得力。
三、整改措施
（一）强化学习培训，提高综合素质
1、严格落实学习计划。按照计划安排的时间、内容、要求，认真组织，狠抓落实，切实提高干部职工的思想水平和综合素质。
整改期限：贯穿于整个工作之中
责任单位：局属各单位
责任人：各单位、机关科室主要负责人
2、采取多种形式开展培训工作。定期开展业务培训，组织干部职工系统学习规划设计理念、勘测原理、规划法律法规、报建管理程序；选派人员到相关单位进行培训，提高业务水平和实际工作能力。
整改期限：10月份
责任单位：局相关科室
责任人：
（二）落实规章制度，加强作风建设
1、严格落实考勤制、日常监督管理制等各项制度，坚决杜绝上班迟到、早退、离岗、脱岗办私事等现象。
整改期限：贯穿于整个工作之中
责任单位：局办公室
责任人：
2、建立处罚制〔〕度。对上班时间聊天嬉闹、上网炒股聊天玩游戏，工作不履行职责，推诿扯皮、各行其是等反面典型予以通报批评，多次受到通报批评的单位和个人年终不得纳入评先表模。
整改期限：贯穿于整个工作之中
责任单位：局纪委、局办公室
责任人：
（三）端正执法理念，规范执法行为
1、采取多种形式开展文明执法教育。加强有关文件精神的贯彻落实，树立规划执法就是履行法律、法规赋予的职责，执法就是服务，执法就是维护人民群众利益的执法理念。
整改期限：7月上旬
责任单位：局属各单位
责任人：各单位主要负责人、机关科室负责人
2、进一步规范执法行为。严格落实《服务承诺制》、《岗位责任制》、《限时办结制》、《首问责任制》、《一次性告知制》，要求干部职工自觉遵守规划法律法规和文明执法的'有关规定，做到严格执法、规范执法、文明执法。
整改期限：贯穿于整个工作之中
责任单位：局属各单位
责任人：各单位主要负责人、机关科室负责人
3、加大政务公开力度。利用网络、公示栏等形式对规划法律法规、各类规划、办事流程、报建程序、审批权限、办理时限予以公开，主动接受社会监督。
完成时限：7月中旬
责任单位：局办公室、局执监科、报建中心、信息中心
责任人：
（四）严格依法行政，提高管理质量
1、严格落实日常巡查制。加大日常巡查力度，实行动态管理，及时发现建设活动中存在的问题，狠抓落实解决，把违法建设控制在萌芽状态。
完成时限：落实到每个工作日
责任单位：一、二、三、开发区分局，执监大队
责任人：、
2、严格落实规划月检制。按照月检实施方案，定期对4个管理分局的规划管理情况进行监督检查。
完成时限：每月定期检查
责任单位：局执监科
责任人：
3、严肃查处各类违法建设。对影响城市规划的实施、不履行规划审批程序的违法建设，依照法律程序，采取有效措施进行严肃查处，维护城市规划的权威性和严肃性。
完成时限：贯穿于整个工作之中
责任单位：局执监科，一、二、三、开发区分局，执监大队
责任人：
（五）转变工作作风，提高服务质量
1、调整规划报建管理程序。按照《城乡规划法》的规定，对规划报建管理程序进行调整，进一步明确各项工作的程序、要求、时限，提高规划审批速度。
整改期限：7月份
责任单位：管理科、编制科、报建中心
责任人：
2、加强服务窗口建设。按照行政服务窗口建设的要求，完善工作程序和管理规定，坚持管理、审核、许可“一条龙”管理模式，积极为建设单位和个人提供优质高效服务，树立窗口良
好形象。
整改期限：7月份
责任单位：报建中心
责任人：3、精心编制各类规划。编制完成《潜江市城市总体规划》，有效指导城市建设；编制完成城市新区和工业园区总体规划和控制性详细规划，合理引导开发
区、工业园区建设；认真组织各类规划设计，满足城市基础设施建设需求。
整改期限：20xx年年底
责任单位：局编制科、规划院
责任人：
4、认真组织勘测生产。根据全市重点工程和招商引资工程建设需要，认真组织测绘生产，提供及时、准确的测绘成果，满足各项建设需要。
整改期限：贯穿于整个工作之中
责任单位：
责任人：20xx年6月
突出问题整改方案 篇二
根据中共灵璧县教体局委员会党的群众路线教育实践活动领导小组办公室《关于切实做好突出问题整改工作的通知》文件要求，结合我校党的群众路线教育实践活动查摆出的“四风”突出问题，制定如下专项治理实施方案。
一、专项整治工作重点
对照“两项专项活动”、“八项专项整治”的要求，坚持领导班子和领导干部带头，聚焦学校“四风”突出问题和侵害群众利益行为，全面深化正风肃纪工作。在全面梳理“四风”方面突出问题的基础上，确定以下专项整治重点：坚决纠正教育教学中侵害群众利益的行为，严肃查处利用职权干预职称评定、岗位竞聘、教师在编不在岗、严肃查处教育经费管理使用、严肃查处滥用职权插手基建工程、校舍维修、物质采购、有偿家教等领域的问题。
二、责任分工、整治措施及时间要求
（一）严肃查处利用职权干预职称评定、岗位竞聘、教师在编不在岗的问题。
主动与县教育局纪检股汇报，重点查处和纠正学校校领导利用职权挤占教师职称评审和岗位设置名额，因人随意设置申报条件、简化推荐程序、程序不公开透明、材料弄虚作假、营私舞弊及其他违规操作等问题；重点查处教师在编不在岗，吃空饷等问题。
1、责任分工
责任领导：谷德爱 学校校长
责任单位：学校支部
整治时限：20xx年7月前
2、工作措施
（1）制定方案。完成时间：20xx年4月上旬。
（2）问题排查。梳理排查群众信访、案件线索、网络舆情等方面情况的基础上，组织全校深入查摆有无利用职权干预职称评定、岗位设置等问题。20xx年5月前。
（3）查处典型。认真受理群众举报和投诉，坚持有案必查、歪风必纠、违规必惩，发现一起，查处一起，绝不姑息，并按照党风廉政建设责任制的规定，追究有关责任人的。责任，对顶风违纪、边整边犯的，从重从严查处。
（4）教育引导。以学校领导班子成员为主要对象，在全校加强对中、省、市、县有关政策法规和文件制度的宣传学习，重点学习《党风廉政建设责任制》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《行政机关公务员处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》及相关的法律法规，深入开展党纪、政纪、法纪教育及警示教育，以案说法、以案明纪，形成强大的舆论宣传和工作氛围。完成时间：20xx年6月前。
（5）建章立制。坚持重在教育、重在规范的原则，制定和完善职称评审、教师岗位竞聘。认真研究制定教师职称评审和岗位竞聘推荐管理办法，完善科学的职称和岗位竞聘评价标准体系，规范职称和岗位竞聘
评审工作程序，建立职称和岗位竞聘评审学校领导小组责任制，杜绝行政干预；严格实行公示制度，群众对公示有异议的，认真调查核实，对有弄虚作假、营私舞弊及其他违规行为的人员，按规定严肃查处。完成时间：20xx年7月前。
（二）严肃查处教育经费管理使用问题
主动与县教育局纪检股、县教育局计财股等部门汇报，重点查处学校党员干部和工作人员利用职权干预经费分配、经费拨付、更改资金使用用途、提高使用标准等违规问题。
1、责任分工
责任领导：谷崇营 学校总务主任
责任单位：后勤处
整治时限：20xx年7月前
2、工作措施
（1）组织参加县上教育经费管理使用培训会。组织学校校长和财务人员参加县上开展教育经费管理使用培训会，系统学习《中小学财务制度》、《事业单位会计制度》、《中小学公用经费管理办法》、《财政违法行为处罚处分条例》等财经法规，提高领导干部和财务人员合规理财、科学理财的意识和水平。完成时间：20xx年4月。
（2）开展自查自纠活动。组织对围绕经费管理违规问题进行自查，并上报自查情况和自查承诺书。完成时间：20xx年4月。
（3）组织专项督查。成立专项督查组，对学校财务公示执行情况进行专项督查。督促学校每季度公开经费管理使用情况，自觉接受校代会、教代会的监督，确保经费管理规范，使用规范。完成时间：20xx年6月前。
（4）完善经费管理制度。组织学校领导、后勤、教代会结合全县教育经费管理实际情况，研究制定相关财务管理制度，出台《灵璧县实验小学财务制度》、《灵璧县实验小学学校财务管理办法》、《灵璧县实验小学校务公开工作规范》、《灵璧县实验小学违反财务管理规定和财经纪律的处罚办法》等管理制度，形成教育经费管理的长效机制。完成时间：20xx年7月前。
（三）严肃查处滥用职权插手基建工程、校舍维修、物质采购等领域问题
主动与县教育局纪检股、县教育局计财股、后勤管理股等部门汇报，重点整改学校工程建设及校舍维修中存在的违规操作、收受贿赂问题，查处作业本、课本、校服、教学及办公物资采购、教辅资料代购、学生保险办理等商业往来中存在的收受（索要）钱物等问题。
1、责任分工
责任领导：谷德爱 学校支部书记
责任单位：学校支部
整治时限：20xx年7月前
2、工作措施
（1）召开整改会议。分层次召开整改动员会议，传达县教育部门整改要求，对整改工作进行全面部署。学校的整改动员会议于4月下旬前召开。完成时间：20xx年4月。
（2）开展集中警示教育活动。分层次开展反腐倡廉专题警示教育活动，以案说法、以案明纪，筑牢拒腐防变的思想道德和党纪国法防线。完成时间：20xx年7月。
（3）开展自查自纠工作。以学校领导班子成员以及相关工作人员为主要对象，继续开展违规违纪违法行为自查自纠专项行动。完成时间：20xx年4月中旬前。
（4）开展突出问题集中治理活动。正视问题，立言立行，坚持自查自纠与检查督促有机结合，集中解决一批群众反映强烈的突出问题。抓好工程招投标、校舍维修和物资采购不规范等方面违法违规行为的整治。完成时间：20xx年4月前。
（5）加大监督检查力度。一是强化内部审计。在工程建设、物资采购和资金管理薄弱环节中寻找审计重点，从教育改革发展出现的新动向、新问题中发现审计重点，从群众反映强烈的内容确定审计重点，加大审计力度，提高审计水平。二是加强内部督查。坚持明查与暗访有机结合，定期督查与随机抽查有机结合，自查自纠与交叉检查有机结合，加强对工程建设、物资采购的监督检查。完成时间：20xx年7月前。
三、组织实施
以上各项专项整治工作，是我校教育实践活动整改落实的重中之重。学校领导班子及成员，要以严肃认真的态度，狠抓各项措施落实，务求取得真正实效。一要加强沟通协调。充分发挥好牵头部门作用，主动与县教育局纪检股、县教育局计财股等部门汇报，务求专项整治工作取得实效。二要下决心和拿出气力，坚决打好专项整治攻坚战，对“四风”
方面突出问题，一项一项地整治，一个一个地突破，校长要以身作则，并积极推动班子抓落实。三是统筹推进制度建设，用系统的思维和改革的办法做好整章建制工作，紧密结合学校实际，认真组织梳理现有制度，及时建立和完善一些新的制度，推动“四风”问题专项整治工作扎实有效开展。
管理整改方案 篇三
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以营造优良市容环境为目标，以宣传教育为先导，以整治疏导为主要形式，以落实长效管理机制为保障，突出重点、先易后难、确保效果。
二、工作任务
按照20xx年城市管理工作中农贸市场整治的考核要求，对辖区内农贸市场进行长效化管理。
三、工作标准
1、市场应在规定的区域和界限内经营，不得随意向外延伸，造成涨市，影响市容和交通。
2、市场内应统一规划设置经营摊位，不得擅自变更、移位经营。业户经营物品应在车体内整齐摆放，车体外严禁摆放经营物品。
3、市场内应统一配备遮阳、遮雨伞具，保持统一完好，不得破损、陈旧、脏污。
4、市场内不得有乱搭乱建、乱设亭棚，乱扯乱挂、乱堆乱放杂物、乱写乱画等行为。
5、业户应自备垃圾器具，不得沿街随意乱丢垃圾，市场内应配备专职保洁人员，做到定时普扫，随时保洁，垃圾清运要及时，绿化带不得有垃圾废弃物。
6、市场内要保持交通畅通，停车有序，不得造成交通阻塞。
7、市场应按规定统一向垃圾转运车排放市场内产生的垃圾。
8、市场管理人员要本着“公开、公平、公正”的原则着装规范、挂牌上岗、文明管理，不得违反规定乱收费。
9、市场内管理人员和经营业主对管理规定所列条款知晓率和执行率应达到百分之百。
四、工作措施
1、加强领导。成立由办事处主任任组长、分管主任任副组长，科长、副科长及相关社区主任为成员的农贸市场专项整治工作领导小组。
2、明确责任。城管科是农贸市场整治工作第一责任人。科长具体负责农贸市场整治工作的检查、协调、督促和落实。安排专人负责农贸市场专项整治工作，抓好日常检查工作和存在问题的整改落实，确保把工作任务落到实处。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中农贸市场整治的相关内容，对照整治要求，结合辖区现有农贸市场的状况，制定切实可行的整治实施方案，使农贸市场取缔有理由，疏导有去向，规范有标准，提档有成效。
4、做好宣传发动工作。加大宣传力量，积极营造整治的舆论氛围。安排人员深入到农贸市场区域，向广大居民和经营户宣传整治农贸市场的意义和要求，加强与摊点经营户的沟通和联系，做好动员工作，争取广大居民和经营户的支持。
5、在宣传发动、做好教育动员工作的基础上，按照整治方案要求，进行疏导整治。
发展趋势
随着消费习惯和生活方式的转变，在经济发达的地区或城市传统农贸市场将逐步退出市场舞台。目前，深圳、广州、上海等地区在城市商业发展规划中已不再规划新的农贸市场，而以其他新型业态取而代之，对已有的农贸市场都要求进行升级改造，比如：新型街市、社区服务中心和农改超等等。
在短暂的时间内，农贸市场在城市里仍将发挥其独特的作用，而在城镇、市郊等区域发挥主导作用。从长远看，农贸市场升级、转型、甚至退出历史舞台是不可避免的，过去七、八年国内经济发达的城市和地区已经在新型农贸市场的构建做了很多有益的探索和尝试，而这些有益的经验很值得其他市场借鉴。
纵观国内农贸市场的历史演变，总结先进地区品牌市场、创新型市场的做法，农贸市场未来的发展主要表现为：多元化主权主体、复合化混业经营、专业化特色彰显、连锁化品牌扩张、综合化市场服务、电子化交易方式、地区化兼并重组等。
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