总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下内容是壶知道为您带来的5篇《订货会工作总结》，如果能帮助到您，壶知道将不胜荣幸。
订货会总结 篇一
订单部作为市局（公司）营销中心的一个窗口部门，日常工作包括：每日新商盟网上公司信息的发布、每日货源信息的发布、公司货源投放策略的实施与操作、每日下午2点进行全区订单结账、每日下午四点前做好第二天货源投放操作、每日下午五点前发布销售报表以及各市县销量箱值统计报表、销售进度分析及向各位领导发布每日销售数据信息、每日未订货客户的记录分析、接听客户咨询、投诉电话、每月客户分档、调整客户信息、V6系统预警的处理、以及为公司专卖、内管、客服、配送等各部门提供订单数据支持。
每天的工作都要按部就班，按时按点的进行，虽然工作繁琐复杂，但在工作中需要践行的是工匠精神和有一颗想把工作干好的心。
想把工作干好，把每一天的工作做精、做细、做实，为零售客户提供满意的服务，为公司领导提供准确的数据，不能只是一个简单的想法，还需要在工作中切身处地的为客户着想，多在岗位上思考，在工作中多想办法，多做创新。以前每次在月初做报表时，由于系统提供的报表中汇总的数据不全面，所以我们只能逐个品种对比，手工入表，不仅工作速度慢，而且容易出现数据错误。后来总结经验，宋客同志勇于实践，大胆创新，经过反复试验，不懈的努力做出了Excel函数统计报表公式，用软件公式计算，不仅使这项工作完成的速度大大提高，而且增加了数据的准确性。这就说明有想要干好工作的责任心固然重要，但是能会干、巧干、能优质优量的完成工作，提高工作效率更为重要。
李同志不仅在本部门的工作中充分发挥个人才智，在对其他部门的工作中，也尽心尽力的帮助同事们想好办法，创新工作程序，提高工作效率，为客服部及五个外县共47名客户经理的每周信息采集工作以及每月客户盈利分析做出了一套有针对性的`Excel函数统计报表公式，方便客户经理们做报表时的数据录入、审核、汇总，使工作效率提高，增加数据准确度，得到了领导的肯定及客服部全体同志的好评。在协助专卖内管部门调查外流烟报表分析汇总工作时，由于工作量巨大，我们部门协同客服部五名同志连续的加班加点工作一周来挨家挨户的按品种统计订单，最后汇总到宋客那里，由他再做最后的数据汇总和报表分析，李同志不畏辛苦、任劳任怨、认真负责的完成了领导交待的工作任务。
由于订单部工作的特殊性，需要在网上订货开始之前做好货源投放操作，并在销售结束后做好报表统计工作，使得我们部门在节假日需要经常性的加班工作。尤其是每个月初的1号，需要以购进量和购进金额为分档标准，总分上线为100分，购进量占总分的30%，购进金额占总分的70%，按照零售户订购数量和金额得分进行排序做客户分档。所以不管是元旦、五一、还是十一的法定假日，我们订单部的同志都会到岗来完成工作任务。特别是每月月底结账，季度结账、半年结账以及全年结账时，为了很好的完成公司的销售目标，我们部门在王冰戈主任的带领下从下班后到第二天上班前一晚上轮班盯着销售数量，查看订货监控，掌握客户订货成功率，以确保完成销售任务。在协助专卖部门做罚没真品卷烟销售，需要在非网上销售工作日进行系统录入，所以只能在周六休息日进行操作，对此我们订单部的同志从无怨言，凭借着一颗爱岗敬业的心认真负责的完成每次的工作任务，多次荣获“先进个人”、“先进集体”等荣誉称号。
在自己的工作岗位上勤思考，在工作中求创新，尽职尽责的做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起，主动承担工作责任，尽心尽责，加强学习，提高业务能力，出现问题多加思考，多想办法，用科学的方法去解决问题。宋客同志以他对工作认真创新的态度给我们带来了榜样的力量。
夜空使人不迷失方向是因为有星光，星光能照亮人们，是因为点点繁星聚集在一起合成整片夜空的光芒。银河的美也是每颗独特而又平凡的恒星集合而成，集体就是每一个个体的集合，我们做为订单部的一份子，每一个个体都要为这个集体添光增彩，为公司的发展贡献出自己的那一份力量！
订货会总结 篇二
总结经验
A)成功之处：在活动现场，公司总共放置了10个易拉宝（均在比较显眼的位置），现场的营业员均佩带理想好茶活动的专用绶带，贴心的服务、优质的茶叶，在整个活动期间给消费者形成良好的印象，对理想好茶及理想好茶仙游店的品牌知名度、美誉度均有所提高，并在活动现场挖掘了诸多的客户。
B)失败之处：总部与当地加盟商的合作还存在诸多的不协调。
其一，原本当地的加盟商确定，此次活动的时间是10日-15日，但由于加盟商觉得此次活动的利润空间不大，当方停止了此次活动，而未经过总部这边的协商；
其二，总部派至现场协助的招商部人员，加盟商对此表示极度的不满（但在活动之前，加盟商曾欣然答应，需一个总部的办公室人员来到现场协助）；
其三，整个活动应作下来，未能带来比较客观的现场效益和未来效益，执行管理还不是很协调，以上的原因皆损害理想好茶及其产品的形象。
活动反思：
以后类似此类形式的活动的选择，是否应更全面考核，是否在品牌推广的同时，带动当地加盟商的营业业绩，是否在支持加盟商的力度有一定的标准和限制，是否活动的主题符合或者贴近公司当下的销售主题，销售茶叶是否有力带到公司库存的消化，销售额与毛利额是否与活动预期一致，活动是否能达到双方甚至多方共赢等。
活动体系运营状况评估
1）计划系统：活动的计划未能贴近实际的现场群体，并使其参与其中，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传配合情况如何，场地的选择如何等。
2）执行系统：在此次的执行计划的准确度中，只能用中规中矩来形容，加盟商与总部间的协调及总部内部的各环节配合都存在着诸多的弊端，原本现场的协调招商人员在诸多问题下，后来未能在现场对各种变化进行协调，唯一一点比较欣慰的是此次派去活动现场的营业员的活动经验比较丰富，对于公司的企业文化及产品知识都比较熟悉，面对现场消费者的提出的问题的解答能力比较好。
3）后勤保障系统：现场人员分工不是很明确，后勤物资、终端物料虽能及时到位，但还是存在了一些纰漏等。
订货会总结 篇三
xx年春夏订货会暨招商会已圆满结束，本次会议的成功举办为拓展部xx年市场开发提出新的任务和挑战，为了积累经验和指导下一步工作的开展，现就本次会议总结如下：
一、组织与安排
本次订货会是我公司产品风格和货品管理路线转变的第一个订货会，拓展部极为重视，从意向客户的邀请、招待、洽谈及招商会的结束，我们做足了充分的准备工作。
1、客户邀请与到位质量高：本次招商会我们共邀请到了４７个独立市场共计８７意向客人，会议实际到位４５个独立市场８３位意向客人，到位率９６％，且大多数意向客户都已有意向店铺。
2、招待客人周到专业：按照分区行动、统一管理、专业化服务，争取做到让客人感受宾至如归这一工作思路，本次会议在客人的招待问题上我们做了较系统的安排，个性是在接机、接车环节上，基本上做到专人专接，此举一方面体现了公司的关注与重视，另一方面也迅速的拉近了公司与客户的距离。
3、真挚、坦诚、专业的沟通：为了贯彻公司“开一家旺一家”的专卖店开发思路，在与客户的交流上我们采用了“感受+了解+体验”这一循序渐进的方式，首先借助立体化、生动化的07春夏时沿发布会，使客户感受强烈的视觉冲击，留下深刻的印象；其次透过陈列、专卖店管理培训及招商会专业化的交流，进一步向客户展示了公司专业化的操作与管理，全面增进了客户对公司的了解与信任感；另外，在xx年春夏时尚发布会
结束的当晚，我们按照分管的区域，对参会的意向客人进行了逐一的拜访，与客户交流了感受及想法，为了进一步让客户体验到我品牌的实际市场经营效果，我们主动邀请客户参加第二天的订货会，充分让客户自由、透明的去了解、体验。透过上述流程的开展和实施，为客户留下了专业、正规的企业形象，并且与客户建立了充分的信任。
4、统一、专业的信息传播：透过专业的招商会，我们不仅仅向意向客户统一传递了公司的运营现状和政策，也提高了与客户沟通的效率，另一方面，分管副总的列席，充分体现了公司的重视，刺激了意向客户的极积性；其次，统一的信息传递也保证了我们对外宣传的一致性，体现了公平、公正的企业文化。
二、成果与展望
1、客户签约与定约：本次订货会虽然只有山西忻州和湖北宜昌两个市场正式签约，但定约客户比例却相当大，初步统计有12~14个市场，并且部分定约客户也已完成实际订货，相对45个实际参会市场来看，的确取得了可喜的成果。
2、客户评价与印象：本次订货会从开始到结束，由于公司上下团结一致、辛勤工作；拓展部全体同事认真、专业、周到的服务，给到会意向客户留一下阵阵好评，虽然部分客户因为种种原因没有定约，但彼此双方却初步建立了互相信任的基础。
3、未来展望：在当前休闲市场竞争白热的这天，站在市场的大浪前，我们是迎风破浪，扬帆前行；抑或是玉石俱焚，从此归于平庸？摆在我们面前的“山”还很多，我们要一一跨越，这需要极大的勇气和努力。优化内部管理、加强团队建设，以更专业、更负责的态度去开展我们的工作，以负责的态度应对我们的客户，不断发现和改善工作中的不足，相信透过点滴的修行必将换来丰硕的成果。
三、不足与缺失
本次招商会从组织到开展，拓展部全体同事付出极大的心血和努力，取得的成果也是有目共睹，但仍有少许地方略显不足与缺失：
1、工作的不足：
A）在车辆的安排上，本次订货会，公司按排了专车给拓展部，但偶尔有些时候会出现有司机没车的状况，给拓展部工作的安排造成了必须的影响。
B）另一方面，过于讲究分工，而团队协作却没能得以充分的发挥，从而造成了顾此失彼的后果。（如：招商会举行时，由于某区域同事去车站接客人而无法正常组织其区域其它客户参会时，其它同事就无法正常开展工作了；其次，时尚发布会当晚，由于何经理出外其它公干，其分管的客人就没人跟进）
C）虽然在订货会前拓展部内部进行了分公，但却没有制定一个详细的计划，事前的交流也较少，像这种大型的活动，更就应在事前进行周密的部署，有的放矢，尽可能的做到有备无患；另外，订货会结束后也迟迟没有及时进行经验的总结和交流。
2、工作的缺失
A）安排的缺失：新的招商政策的传达和招商会议的召开，此两项工作本应在订货会报到前进行细详的交流与安排，但结果却是匆匆忙忙在
报到后当晚12点钟人困身乏时才做一个简易的通告。
B）目标的缺失：在客户洽谈工作的开展中，分工已经相当明确，同事们各行其职，工作开展极为顺利，作为部门领导人，更就应借此机会多认识现有老客户，了解客户经营中的感受，传递公司的关心与战略，而不是从背后拉着各分管同事的新意向客户逼聊，难免会造成口径各异之嫌。
C）团队的缺失：树立公平、公开、公正的态度，激励部门同事人尽其才，融造一个畅所欲言、开诚布公的工作环境，杜绝一切暗箭伤人、背后闲言碎语之举，是一个优秀的部门领导人应尽的义务，也只有这样才能建立一讲分工、讲协作、讲事实的精英团队。
春夏订货会已落下帏幕，新的工作也即将开展，寥寥数语只尽个人所闻、所听、所见，寄以总结过去放眼未来，从而更清晰的认识自己，降伏自己，改变自己，做到有则改之无则加冕。
订货会总结 篇四
一、前期的准备工作；
1、设计组
优点；
（1）样衣准备充足
改善；
（1）团队人员缺乏自我独立性，需提升自身潜力
（2）加强系列开发潜力
（3）以后要养成做完后务必详细检查至少一遍，确保个别失误的发生
二、本次订货会现场出现的问题
A、秀场搭配出现的问题
1、前期搭配准备有一些问题
2、秀场服装配饰不多
3、会场纪律混乱
4、会场统筹职责人不明确
5、细节处理的不到位
6、缺少一些现场的机动潜力
B、订货出现的问题
1、订货现场没有按时进行场地的时间点控制，造成之后客户无次序，产生了一些不必要的
混乱
C、开发前期出现的问题
1、对货品开发前期准备不充分，开发时间过于紧张。
2、讲解时不够流利，具体的卖点讲解的不够精彩
3、工作中心偏离。
4、工作中执行力不到位，工作人员缺乏职责感
三、如何解决那些问题
1、制定完整的工作计划，职责指定到每个人头上
2、加强各个部门的有效沟通
3、加强各个人的团队意识，不要各自为营
4、增强个人的职责感
5、提升个人的潜力和素质
6、加强与相关人员的沟通
7、加强对货品知识的普及（面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解）
四、这次订货会的一些感受
1、我们公司还不够强硬被客户左右，品牌意识差，领导意识差。
2、我们的团队意识很差，认为自我很有潜力，无配合。
3、我们的合作不够
4、我们的有效沟通不够
对这次订货会我总体表现为有组织没有纪律，有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强；合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨，埋怨这个部门，埋怨这个人。可是这次订货会大家每个人都表现的不错，很能吃苦，很卖力；
对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性，品牌的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮忙，对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实很多事多一些理解，少一些埋怨，自我扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻可是去的山，努力目标会离我们越来越近的。
主题参加订货会心得体会总结 篇五
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古人云：有朋自远方来，不亦乐呼！因一个美丽的事业，一个朝阳的行业，一群追梦的人，一个共同的愿望，我们再一次的走到了一齐，相聚带给我们欢乐与幸福，相聚带给我们活力与向往，相聚带给我们成功与期望。
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尊敬的各位来宾，亲爱的合作伙伴们：
大家上午好！
在这完美的日子里，我们的订货盛宴如期而至，感激大家在百忙之中参加我们的订货大会，首先，仅代表张总对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感激！
同时也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、大朋友、小朋友、男朋友、女朋友，今日发、明天发、后天发，前发后发左发右发，最终把中国银行搬回家；今年19，明年18，赛金花，比银花，年年都做洛阳的牡丹花！收到祝福的朋友掌声有多少？掌声不响亮，我就鞠躬到天亮！
今日是与美相约的日子
今日是携手财富的日子
今日是选择双赢的日子
今日是与成功干杯的日子
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在订货盛宴开始之前，很荣幸地向大家介绍参加今日会议的各位嘉宾，他们分别是ｘｘｘ，ｘｘｘ……
在的发展历程中，我们尊敬的客户，给予了我们无比的力量，在你们的大力关心与支持下，以及全体员工的勤奋努力下，我们凭借优质的服务，良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。
饮水思源，我们深知，所取得的每一点提高和成功，都离不开大家的关注、信任、支持和参与。你们的理解和信任是我们提高的强大动力，你们的关心和支持是我们成长的不竭源泉。你们的每一次参与、每一个提议，都让我们激动不已，促使我们不断奋进。有了你们，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了你们，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。
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有句话说得好：“大海航行靠舵手”，船开得好不好全靠掌舵人，那么下头，我们就用热烈的掌声有请公司的掌舵人张总致辞。掌声有请！
好，再一次以热烈的掌声感激张总简短有力的致辞。
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一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。有请业界精英总代表经销商致辞。大家欢迎！
共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手同行，迎接未来，一齐走向辉煌，一齐收获成功！
【结束语】
再次感激
古人云：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；同样的，观众不在多，有掌声才行！客户不在多，订货才行！
下头有请各位经销商到展台订货下单，多多益善，优惠多多，机会有限，切莫错过。答谢宴会12点准时开席，届时，让我们开怀畅饮，共叙友谊！感激各位朋友们的支持和参与，让我们期待下一次的相聚！祝大家身体健康，万事如意！
它山之石可以攻玉，以上就是壶知道为大家整理的5篇《订货会工作总结》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在壶知道。