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公司开展质量月系列活动总结 公司开展质量月系列活动总结怎么写

更新时间:2024-03-19 来源:互联网 点击:

公司开展质量月系列活动总结 篇1

经过全体人员共同努力,20__年公司质量月活动已圆满落下帷幕。本次质量月各项活动按计划落实开展,通过质量知识学习与培训、各部门质量意识分享会、质量知识竞答、质量主题征文、现场质量工艺监督检查及供应商现场审核等,对进一步提升全员的质量意识水平、提高工作质量和质量管理水平有一定的推进作用。

01、领导重视,全员参与

为顺利开展“质量月”活动,树立质量第一的强烈意识,20__年9月__日下午举行了以“强化质量认知、态度、知识教育,努力提高全员质量意识水平”为主题的动员大会。

总经理张总在动员大会上重点阐述了质量工作的重要性,要求大家要树立正确的质量态度和对质量追求的目标。并对今后质量重点工作提出三点要求:严格控制重要的设计开发评审、严格控制复投产品的设计更改、严格落实管理规范!

会后全体人员共同进行了质量承诺会签,承诺“人人必须重视质量,质量必须从我做起“!并表示将从本职工作做起,尽职尽责,努力提升自身的质量意识水平和产品质量水平。

02、活动宣传

质量月活动期间,通过悬挂活动横幅、宣传标语等,较好的营造了“质量月”的氛围,将质量理念传播至公司每位员工的心中,人人将质量理念牢记在心,实现全员质量意识水平的提高!

我们的口号是:

对待质量的态度,是保证品质的前提

人人都对质量负责,人人都是质量卫士

人人必须重视质量,质量必须从我做起

03、质量意识培训

20__年9月15日下午开展了质量意识培训会,品质保障部副部长苏艳对培训内容进行主讲,公司总经理张总、总工程师刘总,各部门负责人、各业务主管及各班组长等共计36人参加了本次培训。

培训会上苏副部长重点讲解了质量和质量意识的重要性、各岗位人员应具备的质量意识、质量意识的建立及树立正确的质量观。

同时,在9月下旬各部门根据部门业务情况开展培训交流会,进行了各部门流程梳理、制度培训,质量意识及质量观的分享。大家在会上积极发言、总结自己的工作,并表示“质量和每个人息息相关,每个人的工作都会直接或间接影响产品质量,必须将质量意识转换到实际工作中去”。

04、质量知识竞答

品质保障部在9月16日-19日组织全体人员进行了质量意识竞答,竞答良好率达90。3%,并评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

另外,在本次全员质量知识竞答中,共收到40份与产品实现过程相关的合理化建议。大家积极思考、出谋划策,为提升质量工作提出了较多的宝贵建议。

05、质量主题征文

本次质量月正值公司成立十周年,在公司内发起了《公司成立十周年之我的质量观》的征文活动,共收到41篇投稿。经过全体员工的投票,评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

大家在征文中畅谈质量观,各抒己见,结合自身业务对质量工作开展进行深度思考,同时也在公司成立十周年的特殊日子送上美好的祝愿。

06、重点检查

本次质量月活动进行了以下重点检查:

1、现场质量工艺监督检查:现场工艺检查小组对产品生产现场进行了重点检查,在检查过程中针对出现的问题提出了改进建议。

2、供应商现场审核:对2家合格供应商现场进行了现场调研,在调研中进行了友好交谈,与供应商均达成了战略质量共识。

产品质量是每一个企业生存的生命线,积极的关注产品质量就是要树立正确的质量态度,要发自内心的重视,并做到知行合一。从本职工作做起,以用户满意为核心,牢固树立质量意识和质量责任感,变革创新,与时俱进,推动福能电源高质量的发展!

公司开展质量月系列活动总结 篇2

为深入学习____关于质量工作指示批示精神,认真贯彻党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署,提高全员质量管理意识,促进公司高质量发展,公司于20__年9月开展了以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动,以持续改进思维为引领,全面推进区域工程质量管理提升。

一、计划阶段:领导重视,精心组织,启动仪式全员覆盖。

为加强“质量月”活动组织领导,成立了以公司主要领导为组长的领导小组,8月中旬召开了“质量月”策划动员会,制定了活动计划,9月初在三部门例会上对“质量月”活动做了安排部署,要求通过组织启动会、宣传、观摩、培训、竞赛、检查、举办论坛、编制创优指南等工作,分析企业质量工作情况,寻找质量工作薄弱环节,夯实质量管理基础,全面落实质量管理责任,提升质量管控水平。9月初公司下发文件对“质量月”活动开展做出相关要求。

9月7日公司组织各单位参加了股份公司“质量月”活动启动仪式,各事业部、项目分别成立领导小组,在会议室、项目现场开展“质量月”活动动员启动仪式20余场次,并组织管理人员开展宣誓、签名等活动,从公司、事业部、项目部层面动员全体人员开展“质量月”活动。

二、实施阶段:宣传、观摩、培训、竞赛,活动内容丰富多样。

1、宣传形式多样

活动期间,围绕“质量月”活动主题,公司各单位对质量标准、质量文化进行多种形式、多种途径的宣传活动,累计悬挂质量管理横幅、宣传海报300余份,制作展板30余块,网站、微信及短视频平台推送文章10余条,不断加深全体人员质量管理意识,营造“人人重视质量,人人管理质量”的浓厚氛围。

2、观摩类型全面

公司、事业部及项目共组织观摩活动十余次,学习优秀质量管理措施及做法,促进项目质量管理效能提升。一是公司组织事业部质量分管领导及专职质量管理人员30余人前往中建一局__购物中心项目观摩学习,交流项目全过程质量管理经验;二是创业新大陆等项目管理人员赴外部单位“鲁班奖”获奖项目进行观摩,交流学习创优创奖经验;三是地铁八号线项目组织开展二衬首段防水、钢筋质量标准化观摩会,通过交流、学习过程控制标准、制度,加速推进工程质量标准化建设;四是幸福林带组织人员开展优秀项目的快速建造观摩会,学习体会EPC项目全要素管理。

3、培训内容丰富

一是公司总工程师受邀前往__省住建厅,对住建部新颁布的《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》进行培训,线上参与人数达2万人次以上,有力提升公司影响力;二是以现场质量管理人员、一线作业人员为对象,积极开展质量警示教育,组织质量规范、工程验收等知识讲座和培训活动,累计开展各类教育培训六十余次,线下参与近千人;三是组织开展钢结构施工技术培训,以技术管理促进质量提升,线上观看超五千人次。通过教育培训进一步明确施工管理要求,作业控制要点,提升作业人员质量控制水平。

4、竞赛特点鲜明

开展质量管理知识竞赛、现场实操比赛、技能比武大赛等活动,丰富质量管理形式,调动作业人员积极性。一是组织公司全体质量管理人员参加20__年中央企业全面质量管理知识竞赛,地铁五号线等八个项目开展质量问答知识竞赛,进一步加深对质量知识的了解;二是__三甲医院等三个项目开展钢筋焊接、装饰装修比武大赛等活动,充分展示建设者的工匠精神和技术水平;三是十余个项目在活动期间着重开展“质量行为之星”评选活动,通过正向激励手段,引导一线作业工人转变思想,主动参与质量管理;四是体育之窗等项目开展砌体结构现场实操竞赛等活动,激发“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”精神,进一步增强理论知识与现场实践结合的能力。

三、检查阶段:横向到边、纵向到底,专项检查走深走实。

在做好日常质量检查的基础上,以“质量月”活动为契机,开展工程质量检查及整改提升活动。

1、公司专项检查

9月15日-21日,公司总工程师带队,组织科技与设计管理部以及外部专家10人,分为两个检查组,对__幸福林带等15个项目开展了质量专项检查,共查处质量隐患101条,下发整改通知书15份,罚款单6份,截止目前完成隐患整改100条,整改完成率99%,剩余一条问题预计10月中旬完成整改。

2、项目交叉互检

事业部组织单位内各项目开展交叉检查,针对混凝土、防水等质量突出问题进行专项整治,部分项目联合业主方、监理单位开展质量互检,排查质量问题,夯实管理基础。

3、项目质量自查

公司各项目开展了“质量月质量风险自查自纠”活动,梳理形成质量问题清单,按照定责定人定时间原则,逐条销项整改,进一步消除现场质量隐患,防范质量风险。

四、总结阶段:多措并举、循环改进,管控能力显著提升。

1、举办质量论坛

9月27日,组织中建各设计院、工程局、专业公司及新疆建工驻西北区域近二十家单位举办中建西北区域首届工程质量管理论坛,邀请__省建设工程质量监督总站郑海平站长出席并致辞,中建系统八家单位共计9名代表分别从公司质量管理体系建设、项目创奖实施管理、预拌混凝土质量控制、钢结构施工与创优管理等方面做了经验交流,为今后中建西北区域工程质量管理和质量创优提供了很好的借鉴。

2、编制创优指南

9月15日,区域总部组织中建在陕13家工程局、院代表召开西北区域工程质量创优指南编制讨论会,汇集各单位在创优策划、勘察设计管理、施工过程管控、创奖申报等各阶段优势、经验,着重解决施工中混凝土开裂、渗漏、防水施工等重难点问题,全面指导项目创优创奖。经过与会人员讨论形成指南编制大纲及工作计划,指南计划于20__年12月完成编制工作,于2023年科技工作会发布。

3、评选质量专家

为进一步建立健全中建西北区域质量监督体制机制,充分发挥区域总部引领、统筹、协调和监督检查职能,根据《中建西北区域安全、质量专家库管理办法》,开展西北区域质量专家评选工作,累计收到系统内16家单位、117名人员申报资料,经过公司评审,确定了涵盖建筑、结构、给排水、电气、装饰等多个专业的26名专家,形成一支全专业、高水平的专家队伍,为区域质量发展出谋划策,为系统各单位质量管理改进提供指导帮助。9月27日质量管理论坛上为首批质量专家颁发聘书。

“质量月”系列活动的开展达到了预期的目标,取得了良好效果,各单位要以“质量月”活动为契机,不断推进项目质量管理策划、质量基础工作实施、质量专项检查、质量成果总结各项任务,全方位、持续化开展质量管理工作,推动西北区域和中建丝路质量工作循环提升。

五、下一步工作重点

“质量月”活动已经结束,但质量管理是一项系统性、持续性的工作,要充分认识质量管理工作的重大意义,以质量第一为价值导向,以标准化管理为抓手,遵循“P-D-C-A”循环过程管控,切实落实,持续改善,不断提升质量管理水平。重点做好四个方面的工作:

制定质量管理策划、计划,完善质量管理体系,树立“大质量”意识,大力推进以质量创效益、以质量促发展战略。

继续完成12项工程技术培训,编制发布区域工程质量创优指南等工作,推进区域质量管理工作协调联动,构建质量工作大格局。

深入开展质量专项检查、质量飞行检查、质量专项治理活动,加强质量风险排查,在质量关键控制节点上提高管理标准,杜绝质量管理形式化的发生,建立质量管理长效机制。

定期进行质量总结、质量体系审查,评估分析质量状况和质量管控水平,做好工程质量跟踪及服务保障工作,为公司高质量发展提供强大动力,助力集团高质量发展。

公司开展质量月系列活动总结 篇3

按照公司下发的《20__年质量月活动方案》的资料,定于9月开展全国质量月活动,为扎实开展好质量月活动,坚持推动三个转变,建设质量强国为主题,唱响质量至上主旋律,加大质量工作的宣传力度,推动我单位质量文化建设,促进我单位质量工作发展,我单位围绕主题组织开展质量月活动。现将我单位20__年9月质量月活动状况总结如下:

一、领导重视,精心组织,狠抓落实

我单位十分重视20__年质量月活动工作,组围绕质量月活动的主题,结合我单位实际状况,有计划、有措施,用心开展质量月活动。

1、成立了组织机构。成立了以我单位主任韩__为组长、副主任贾__、李__为副组长,以及全体员工为成员的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进行。

2、明确了指导思想。深入贯彻公司下发的关于质量月活动文件精神,以质量月活动为平台,立足提高质量、保证安全,引导和动员全库人员增强质量意识,使得我单位的油品质量工作在上新台阶。

3、确定了活动的主要资料。根据质量月的活动主题,推动三个转变,建设质量强国,结合我库的具体实际状况,明确了本次质量月活动的主要资料:一是抓好宣传发动,增强全员质量意识。二是立足油品安全质量,加强化验人员履职,促进油品质量水平的不断提高。

二、采取多种形式,广泛宣传,加强培训演练

为了使质量月活动主题深入人心,增强全体人员的质量意识,我单位充分利用各种形式开展宣传动员活动,营造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。

1、召开质量月活动的动员大会。根据__公司文件要求,我单位定于9月1日召开了20__年质量月活动动员大会,围绕质量月,组织开展质量提升、质量整治、质量安全等活动,并进行了质量月活动工作的具体安排和部署,全面启动了20__年我单位质量月活动的工作。

紧紧围绕质量月主题,采用横幅、标语等宣传手段,用心扩大质量月活动的宣传和影响范围。

2。于9月5日组织了一次关于油品质量标准的培训,由化验员李艳组织讲解,让员工了解油品知识,从思想上提高员工对油品质量的重视。

3。根据质量月活动方案,于9月25日我单位组织开展了一次质量投诉应急预案演练工作,提高员工应对投诉事件的应对潜力,从而提高员工的风险意识。

三、自身自查,突出重点,强化质量安全意识

我单位从自身出发,大力开展自查工作,从质量有关的制度是否落实、帐表册填写是否规范、油品出入库化验状况是否按规定操作、油样保存状况等方面入手,加强质量体系建设、确保油品质量。

明确油品质量各关键环节的管理,严把过程质量控制关,加强入库、出库油品的化验,严格落实油品入库验收制度。加强动转罐、非动转罐油品质量的测定,尤其是含硫量的检测。

经过9月质量月活动工作的开展,我单位以党的__大和__届__全会精神为指导,以推动三个转变,建设质量强国为主题,按照全国质量月活动的统一部署以及集团公司和__公司相关质量文件,用心进贯彻执行集团公司有质量、有效益、可持续的发展方针,努力取得实效。从根本上强化了员工的质量工作职责意识,使我单位的质量工作有了进一步的提高。

公司开展质量月系列活动总结 篇4

根据国家市场监督总局发布的20__年全国质量月“建设质量强国,决胜全面小康”主题活动,响应__公司“质量月”活动号召和“两场一创一提升”工作要求,__分公司发布“质量月”活动方案,所辖17个在施项目以此活动为契机,结合各地区要求,酌情开展了人员聚集性活动,围绕公司、分公司活动方案内容,有针对性地积极开展“质量月”活动,努力营造全员关注质量的良好氛围,提高客户满意度、切实提升项目质量管理水平。

分公司按照公司“质量月”活动安排和部署,在OA发布活动方案、计划,结合地方疫情防控形势,指导所辖项目开展“质量月”活动,牢固树立“质量第一、用户至上”的质量理念,争取做到所开展的活动在分公司属地有影响,并积极承办属地质量月相关活动。

一、分公司属地各区域“质量月”活动启动

二、贯彻学习党中央关于推动高质量发展的重要论述

加强主题宣传,树立“质量第一”的强烈意识。深入宣传贯彻关于推动高质量发展的重要论述,上级领导部门关于建设质量强国的决策部署。

三、参加属地行业主管部门“优质示范工程”观摩会

组织__区域项目员工参加__市住房城乡建设局组织的“__市优质示范工程观摩会”,以及线上观摩学习。开展质量管理体系升级行动,提升抗风险能力。在分公司全范围内弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。推动质量标杆项目,开展以质量提升公司供给结构,以质量作为分公司属地竞争力护盾,满足客户需求,是当前的紧要之策,更是谋长远的战略之举。

四、持续开展分公司月度质量检查工作

制定20__年各项目“质量月”活动安排,并按计划开展质量检查活动。强调检查重点,规范检查行为和检查标准。项目各级管理人员要自觉履职并互相监督全体人员的质量管理行为,真正对工程质量负责。

分公司活动领导小组办公室对所辖项目进行“质量月”活动监督检查,第二季度差异化管理项目复查及三季度质量履约考核准备。

在监督考核中,对项目部管理人员进行公司质量管理制度培训、“质量月”活动记录检查和质量管理调研。月度检查组“切底线、强执法、零容忍,预警纠偏”,预警问题限期整改,跟踪整改结果。对未限期整改或弄虚作假的,按照《工程质量预警管理办法》对项目经理进行约谈并对相关责任人进行处罚。按公司标准化手册质量管理分册中“质量奖罚管理”进行奖励或处罚。

1、公司质量月度检查部分照片

2、项目“质量月”宣传条幅张挂情况检查

3、分公司科技质量部对差异化管理项目现场蹲点督导、月度检查

五、开展质量意识提升教育,落实责任强化履职

分公司活动领导小组开展质量意识教育活动,各项目质量总监组织管理人员学习质量管理岗位职责、局质量管理底线及科技质量红线、公司质量管理制度,并留存记录备查。牢固树立工程质量管理不能突破底线、触碰红线和“大品牌”建设的质量意识,使“确保工程质量最低达到行业中等以上水平”的理念深入人心。

各项目开展深入学习叶__同志在第三次质委会上的讲话,根据讲话中指出的质量管理方面问题,结合自身实际情况,召开质量会议剖析存在的问题,制定针对性整改措施。

六、各项目开展自查自纠,提升项目工程质量水平

各项目部积极组织开展质量问题自查自纠活动,检查项目是否存在突破红线情况,重点检查,混凝土工程、防水工程质量。按照项目5项工程项目质量管理工作制(工程项目样板制、质量三检制、实测实量制、质量例会制、质量奖罚制)和5个100%(100%按照施工组织设计、施工方案组织施工,各级技术交底100%,物资和工序100%检验(试验),规定人员100%参加检验批、分项、分部、单位工程验收,100%做好施工和质量验收记录)要求,从施工方案、技术交底、样板验收、风险识别、过程控制、成品保护各环节对工程质量问题进行自查自纠。

七、分公司范围内组织开展质量实操竞赛及调研活动

组织分公司所辖项目全体员工参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛答题”,组织各大项目部区域项目开展劳务分包质量实操竞赛,各项目部组织劳务班组进行实操竞赛,竞赛结果纳入月度劳务分包考核评价。

推动“质量月”切实加强全面质量管理,提升质量竞争力。着力解决达产方面重点难点问题,防止脱离实际、搞形式主义、走过场,因地制宜开展各项活动,切实达到以活动促工作的活动的成效。

公司开展质量月系列活动总结 篇5

为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识,确保全面完成本年度各项质量指标,我公司于20__年9月在全公司范围内开展了第__届“质量月”活动。活动以“建设质量强国,决胜全面小康”为主题思想,内容丰富,效果显著。现对质量月活动总结如下:

一、领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,20__年09月01日成立了由公司领导及各部门负责人组成的活动小组,对质量月活动的具体实施、活动安排制定了详细的活动方案,要求以质量月活动为契机,营造“建设质量强国,决胜全面小康”的氛围。

二、开设“质量月”启动会,树立质量发展理念。

首先由公司领导讲话,介绍质量月活动并宣布质量月启动,之后邀请公司各部门及车间负责人以及管理人员和员工在质量条幅上签字,促使全员都参与进来。

三、加强宣传教育,营造质量氛围。

全公司以学习“质量月”活动精神为目标,各车间、部门组织员工积极悬挂质量横幅,质量保证部在全厂树质量标语宣传彩旗,紧抓质量月宣传契机,围绕质量宣传,提高全员质量意识。同时,各车间、部门用朴实的文字、丰富多彩的图画制作展板,经过各车间及部门代表的集中评选,最终制剂车间荣获展板评比一等奖。

1、质量横幅展示:

2、质量展板展示:

3、GMP相关视频播放:

为了让员工更好的学习、了解质量知识。质量保证部自20__年09月01日起,每天中午在员工食堂循环播放《GMP知识讲解》相关知识,内容涉及政策法规、生产管理、质量管理、物料管理、数据完整性风险、制药净化车间相关知识。通过播放视频使员工对GMP知识更加深入的学习。

四、设立专题讲座,增强员工素养。

20__年09月18日,由质量保证部组织开展《GMP基础知识》、《药品管理法》相关知识讲座,以此达到提高员工持续学习的能力,增强员工的质量素养和质量管理能力的目的。

五、展趣味活动,倡导全面参与

20__年09月25日,质量保证部在员工食堂组织了一场别开生面的趣味活动竞赛。全公司各部门均派出代表参赛,现场气氛活跃,公司管理人员均到场观赛。

赛前每位队员都认真学习GMP相关知识,做好充足的准备,每个队伍都表现优异。最终,制剂车间团队凭借扎实的知识基础,以及良好的团队默契,取得了本次竞赛的冠军。

本次竞赛除参赛选手外,另设置了观众答题环节,台下观众也积极参与答题,整个过程气氛热烈,欢笑一片,最后趣味活动竞赛取得了圆满成功。

本次质量月活动用轻松诙谐的方式调动了全体员工对质量法规学习的兴趣,提高了大家的质量意识。最终,在全体员工的共同参与及努力下,取得了圆满的成功,达到了预期的目标。然而,质量作为企业的生命,不仅仅应在质量月中得到重视,质量月的活动也不仅仅是流于形式。质量月虽已结束,但质量月的风气应时时贯穿在我们的日常工作中。提高产品质量,离不开我们每一个人的努力。祝我们的大家庭蒸蒸日上,产品质量更上一层楼!

公司开展质量月系列活动总结 篇6

__建筑装饰工程有限公司为进一步落实国家关于建筑装饰装修工程施工及验收规范标准,深化全员质量意识,逐步提高产品质量,提升质量管理水平。

__公司认真贯彻住建部等有关部门联合颁发的《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》文件,结合实际,因地制宜,积极开展了一系列“质量月”的活动。

01、领导重视,精心组织

20__年9月3日下午公司组织召开活动动员会议,同时成立了质量月活动领导小组。公司总经理林总对开展质量月活动的目的和要求进行了叙述,并宣布质量月活动开始。工程部及质检部负责质量月活动的具体实施及活动安排。

02、多种形式宣传培训,增强全员质量意识

公司通过生产例会大力宣传“20__年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围,进一步增强了全体员工的质量意识。

03、加强质量培训,苦练内功夯实基础

1、公司组织全体项目管理人员开展培训工作。

培训内容:《工程部项目管理手册》、《质量管理体系手册》、《装饰工程工艺解析》、《装饰工程质量通病解析》及《装饰工程水电质量通病解析》等。

2、公司质检部编制了《隐蔽工程检查记录》表,对装修、水电项目的所有隐蔽工程细节编辑了检查内容及验收标准,并将此表发送至各项目部及劳务队,让大家知晓隐检的内容与标准,能够有的放矢地控制好每一道工序的施工质量。

04、开展专项质量检查,加强现场施工质量

公司质检部按分项分部的检查方式逐一检查各在建项目,按照质量验收标准实施检查,在检查过程中,如果发现不合格品即通过线上OA开具《质量整改通知单》,限期改正并予以复验,同时提供整改方案及方法。这种闭合管理有效地控制了过程中的施工质量。

9月重点对__市政建设大厦项目施工质量进行了复检,应检部位质量全部合格。

复检内容包括墙砖、石材、木饰面、硬包、不锈钢等

检查项目:垂直度检查、平整度检查、直线度检查、阴阳角方正度、空鼓率、接缝直线度、高低差。

此次复检内容基本涵盖了该工程的全部施工项,检测的部位也较全面,检查的过程由公司质检、项目部成员及各劳务负责人参与,大家从中受益匪浅。

05、质量检查活动总结

通过9月“质量月”活动,增强了施工安全及质量管理意识,提高了施工质量的标准。

__公司将持续严格按照国家各项工程施工规范进行团队管理,进一步完善质量管理体系,夯实制度建设,加强工序管理,加大质量检查监督力度。加强对劳务队的技术培训、工艺交底,严格执行过程管控,完善及落实“三检”(自检、互检、交接检)制,形成全员重视质量的氛围。

“质量是企业的生命线”,牢固树立质量至上、安全第一的管理理念,以质量求生存、求发展。

__建筑装饰工程有限公司始终秉持“精心策划,严密组织,严格管理,过程控制,服务业主,用心用情”的理念,全面彰显公司精益求精、工艺精湛的品牌形象!

公司开展质量月系列活动总结 篇7

为深入贯彻落实____关于质量发展的重要论述,全面落实市场监管总局等21个部门《关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》相关文件要求,加快____建设工程有限公司建筑工程质量提档升级,推广绿色建造技术,促进精品培育,牢固树立质量第一的强烈意识,以实际行动迎接党的__胜利召开。根据《__省建筑业协会20__年“质量月”活动方案》精神,九月份在全公司范围内开展20__年“质量月”主题活动。公司对本次活动予以高度重视,精心策划并广泛动员,组织各项目参加“质量月”活动。

____建设工程有限公司下发了《关于开展20__年“质量月”活动的通知》。活动以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题,主要包含质量排查治理、培训学习、知识竞赛、组织示范项目观摩等内容。同时____建设工程有限公司及各项目对活动过程、效果进行分析总结,以切实达到质量提升的目的。

各项目收到通知后积极响应,采用创新形式,务求时效,坚持活动重心下沉,让“质量月”活动更加深入人心。

1、项目部在施工现场通过张挂质量宣传条幅、质量知识宣传挂图、质量专栏等,加强质量文化宣传等方式,开展质量主题宣传,倡导质量第一意识。

2、全面落实住建部《工程质量安全手册》自查自纠实施工作。公司及各项目建立质量隐患排查整治长效机制,并以“质量月”活动为契机,结合__省住房和城乡建设厅开展的“建设工程质量检测专项检查”及“预拌混凝土质量行为专项检查”相关要求,积极开展工程质量自查自纠活动,排查施工现场存在的质量问题和隐患,并针对检查出的问题,制定详细可行的整改计划,采取有效措施,认真整改,以此促进工程质量不断提升。

各项目巡检必须由项目经理带队,项目技术负责人、项目生产经理、质检员、工长、施工员各班组负责人及现场带班人员必须参加,对本项目本月的所有施工部位的质量情况进行全面检查,并编制《自检情况汇报PPT》。汇报内容包含:现场质量缺陷、数字项目平台应用情况、本月重点管控执行情况、下月质量控制重点、各楼栋验收挂账结果、质量亮点、各楼栋评分排名。

3、公司技术部9月份组织公司及各项目主要质量管理人员参加《20____创建精品工程暨建筑业高质量发展峰会》,认真学习了多位专家有关优质精品工程策划及实施过程控制的知识经验的分享。

4、举办“质量知识竞赛”活动。本活动为个人赛。其中包含各显身手、争分夺秒、决战三个环节。竞答活动中各参赛选手积极抢答,通过各显身手、争分夺秒两个环节下来,各小组参赛选手之间成绩已拉开距离,但小组前几名成绩不分上下;进入决战环节,决战环节考验是选手的知识掌握熟练程度和现场竞答反应能力。通过两轮决战,最终海马·B2项目的冯素祥获得本次活动一等奖。

5、20__年9月28日,由__省建筑业协会主办,____建设工程有限公司承办的20__年“质量月”__省建筑业建设工程云观摩活动暨__公园B2地块二期工程精益建造云观摩活动顺利举行。

本次云观摩同时在线观看人数达到4000多人,并获得热烈好评,本次活动取得圆满成功。

20__年9月29日上午,公司技术部组织本公司各项目对海马·B2项目进行线下观摩活动。本次活动包含会议交流和现场观摩两部分。公司副总孙__在会议中指出,各项目管理人员应提高质量意识,严格落实公司各项质量标准、践行质量管控行为。并通过本次活动,取长补短,从细部提升项目质量管理水平。最后,孙总还在会议中强调,本活动虽为“质量月”活动,但质量安全不分家,在保证施工质量的同时,务必要保证安全第一,切实做到以人为本。

随后,项目技术负责人、生产经理对聚合物砂浆薄抹灰拉毛及拉花新工艺,从施工方法、质量控制要点、成本分析等多个方面,为各项目管理人员进行了详细的讲解。

当日下午,中建新疆建工、正茂建设率各自__区项目一线管理人员,来访海马公园B2地块二期项目进行精益建造观摩交流。在公司及项目管理人员的陪同下,观摩组一行先后参观质量安全实体样板区、质量标准化展示区、安全文明标准化展示区、实物样品展示区、BIM应用与智慧建造样板展示区、新技术应用展示区、主体结构工程样板、装饰装修分层工艺工程样板等内容,期间项目管理人员对本项目质量精益化管理、技术创新及应用进行了详细讲解。

通过本次质量月的各项活动,在公司及项目中普及了质量知识,营造出人人关注质量、重视质量、追求质量的企业质量文化氛围,使“质量月”活动取得了实实在在的效果。本次“质量月”活动成功达到预期目的,为公司持续贯彻实施“科学管理,建造精品”打下了坚实的基础。

公司开展质量月系列活动总结 篇8

为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的。透过认真分析问题的症结,提出合理的推荐,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:

1、质量月活动期间KF用心开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了群众标兵和个人标兵工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶争做标兵的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!

3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝三违现象发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐,做到三不伤害。

4、透过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了KF工作人员的服务质量。

以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、用心配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。

此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都齐心协力,围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的成功,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

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