一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。那么你有了解过工作总结吗？奇文共欣赏，疑义相如析，下面是细心的小编帮大家收集整理的7篇队伍建设工作总结的相关文章，欢迎参考阅读。
队伍建设年总结 篇一
县应急办：
应急队伍是应急体系的重要组成部分，是防范和应对各类突发事件的重要力量。为进一步规范和加强我镇应急队伍建设，全面提升我镇应急能力，根据上级文件精神和要求，结合我镇实际，大力推进应急队伍建设，现将相关工作总结如下：
按照“统一领导，分级负责”的原则，抓紧镇、村两级应急管理机构的建设，加强各类应急队伍的建设，增强应对突发公共事件的快速反应能力，提高应急处置工作水平。
(一)应急管理机构的组建工作。
XX镇镇按照上级要求组建了应急领导小组，由主要领导任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人为成员的领导机构，下设应急管理办公室，作为日常办事机构，履行值守应急、信息汇总、培训指导、综合协调等职能，发挥运转枢纽作用。有关部门根据各专项应急预案、有关法律、行政法规和各自工作职责，开展相关类别突发公共事件的应急管理工作，承担相关应急指挥机构办公室的工作，逐步建立完善应急管理机制，提高应急管理工作的科学化、民主化、专业化水平。
(二)加强应急队伍和装备建设。
(三)高度重视应急能力建设。
一是加强应急培训与教育工作。组织企业负责人进行应急及安全知识学习。督促各单位做好员工“三级培训”,针对不同对象，制定工作计划，开展公共安全培训。组织公共安全教育进企业、学校、家庭，将应急管理融入千家万户。
二是提高公众应急综合素质。为增强公众的忧患意识、法制意识，今年利用法制宣传月、综治宣传月、安全生产宣传月、五五普法、“12.4法制宣传日”活动等开展形式多样的宣传活动。总计投放资料千余份，出办宣传黑板报30余次左右。
三是开展应急演练工作。按照应急预案的要求，针对不同类型的突发公共事件组织有关部门和单位开展应急预案的演练工作，提高实战能力。
力争通过两年左右的努力，全镇综合性应急救援队伍基本建成，重点领域专业应急队伍得到全面加强，应急志愿服务进一步规范，基本形成以镇武装部、维稳综治工作中心、派出所、各村基干民兵为骨干力量的应急队伍体系，做到统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力。
（四）取得的成绩和存在的问题
组建以镇直机关基干民兵为主体人数达60人的综合应急救援队伍，主要用以担负全镇安全生产、防汛抢险、巡逻治安、森林消防等极难险重任务。各村分别建立了人数不少于30人左右的应急队伍以备调遣，同时应付本村各类突发事件等任务。
20XX年我镇被县委、县政府评为森林防火工作三等奖，镇武装部被市军分区评为抗洪抢险先进单位，镇林业站同志被市评为森林防火先进个人。
我镇的应急工作虽然取得了一定的成绩，但同时，我们也清醒的看到，工作中存在不少问题：
1、由于青壮年大都外出务工，镇、村两级应急队伍建设存在一定难度。
2、部分村级应急分队成员服务意识较差，不能自觉主动参与应急工作。
3、由于条件所限，部分应急装备不能及时到位，一些老化、破损的器材未能及时更换。
队伍建设年总结 篇二
公安分局××派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律，积极创新形式，推动思想政治工作创新发展，队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌，各项业务工作成效逐步显现。7月份以来，该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件，民警的士气和队伍管理水平不断提高。现将工作总结如下：
“三个一起”打造和谐警队
××派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线，着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求，做到“三个一起”，即有事一起干、有案一起办、有难一起上，遇事相互多通气商量，遇重大问题和决策在进行集体商议的同时，以不同的方式在民警中广开言路，通过领导与民警间顺畅的话语双通道，使决策更加科学，形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。
所领导班子通过谈心、家访等形式，引导民警甘于平凡，无私奉献，始终保持一颗敬业之心；勇于探索，务实创新，始终保持一颗进取之心；勤于学习，刻苦训练，始终保持一颗求知之心；严于律己，公正无私，始终保持一颗廉洁之心，在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。
针对中老年民警，××派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见，借鉴他们的成败得失上，同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决，用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警，主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育，此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通，让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言，理顺了民警心气。
优化机制激发民警活力
“氛围和谐了，心气理顺了，随后我们把工作重点放在了机制建设上，只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。
他们根据所内实际，将辖区划分三个警区，副所长分管警区，每个警区由民警选出一名警组长，实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公，多警联动，一警多能，真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上，做到责任落实到人；同时根据民警的自身特点，将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位，将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位，将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通，通过走“老中青”相结合的思路，合理调剂警力，充分发挥整体协作优势，有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力，促进了各项业务工作的顺利开展，既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力，又能够充分发挥民警的集体智慧，营造出了好干事、干好事的良好氛围。
在警力使用上，××派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法，科学布警，合理用警，实行点、线、面相结合的管理模式，通过优化警力布局，打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式，不断激活警务潜能，破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。
在考核导向上，××派出所根据各民警的主要职责任务，结合分局每月进行的绩效量化任务，制定了《××派出所民警绩效量化考核办法》，明确工作目标和工作任务，把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩，对每月民警考核结果分别进行排名，作为年终评优的依据，改变以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，变压力为动力，在全所形成良性的竞争激励机制，不断激发队伍活力。
预防在小规范日常行为
××派出所以抓重点岗位、“关爱对象”及民警细节为切入点，不断排找风险点，注重风险的预警预防。
他们在全所各项工作中实施精细化管理，坚持“抓早、抓小、抓苗头”，制定了《××派出所民警一日规范》、《××派出所接处案、事件移交单制度》，明确“做什么”、“谁来做”、“怎样做”，明确接处警必须现场录音、录像，要做好现场勘察、证据收集及处警完毕后向110指挥中心反馈的规定，一时难以处理的民事纠纷填单移交民调中心，邻里矛盾填单移交社区民警，案件办理填单移交办案中队侦查办理，证据未收集不得移交。使工作中的每一个环节都有相应的制度保障，以制度落实细节管理，提高队伍管理水平。
重点岗位堵漏洞是××派出所队伍建设中的一个重要做法。他们将所领导班子和治安警组列为重点防控岗位，注重集体商议，杜绝民警个人行为，加强所领导与民警之间相互督促提醒机制，确保与被管理服务单位只有正常的工作联系，没有私人结交，将重点岗位可能出现违法违纪的漏洞提前堵起来，真正做到对组织负责、对民警负责。
针对有违规违纪苗头的关爱对象，××派出所通过经常性谈话、经常性走访或电话家访，主动掌握苗头动态，以发现问题、查找不足、纠正错误、挽救民警为目的，真心实意地帮助重点关爱对象改正错误，鼓励他们放下思想包袱，以良好的精神状态投入工作；针对家庭生活中存在困难的关爱对象，了解民警子女的入学、升学、家属就业等问题，真心实意地解决民警家庭生活中的实际困难，让民警心无旁骛地投入工作，提升工作效能。
队伍建设工作总结范文 篇三
一、坚持政治学习，加强思想教育，提高综合素质
中队领导紧跟新形势发展要求，以身作则，率先垂范，带头学习好、领会好、贯彻好十六届五中全会精神，肩负使命，按照“与时俱进抓队伍，从严治警抓规范，依法行政提素质，思想工作抓创新”的思路，以求真务实的工作作风，首先抓好队伍的思想教育。一是组织民警和协管员继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，组织学习党的十六大五中全会精神，认真学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。通过学习，加深理解，提高认识，以适应新时期、新形势的发展要求，促使全体民警在思想上、政治上、组织上与中央保持一致，保证政令通行。坚定不移地贯彻政治建警方针，不断强化政治思想建设，教育全体民警牢固树立“立警为公，执法为民”的神圣宗旨。二是组织学习《公安机关内务条令》《交通安全法》及有关的法律法规，开展公正、文明执法法制教育，逐步提高民警的法制观念和执法水平。三是组织学习优秀民警任长霞的英雄事迹，学习她执法为民的模范行为和无私奉献的崇高品德，激励民警在今后的工作中“执法为民”作出新的奉献。四是结合形势需要，坚持自学和集中学习相结合，采取做学习笔记、座谈会、讨论会、撰写学习心得、开僻学习园地，以多种形式开展政治思想学习。
一年来，中队加强民警和协管员的政治思想教育，把全体民警和协管员的思想统一到十六届四中全会精神上来，牢固树立大局意识，政治意识，忧患意识，群众意识和法治意识，进一步夯实执法为民的思想基础。
二、加强内务管理，规范执法行为
中队认真按照《内务条令》加强队伍管理，对民警及协管员开展岗位集训和大练兵集中训练，整顿警容风纪，公正、文明执法，规范执法行为，按照周部长提出的“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”四句话基本要求落实到实际工作中。
1、规范内务办公秩序，建立中队卫生制度，规范内部和外来车辆停放，调整办公场所，增设文体活动室，美化办公环境，真正体现“人要精神，物要整洁”。
2、强化组织纪律，年初，中队领导继续与全体民警逐个签订《贯彻执行“五条禁令”责任状》，加强制约和监督，同时组织全体民警及协管员，开展警示学习，教育他们自省、自觉、自律、严格执行“五条禁令”。一年来，中队加强内务管理，强化组织纪律，防止和遏制违法违纪行为的案件发生。
3、深化警务公开，健全执法制度，中队在严格执行各级公安机关制定的规章制度基础上，制定了《中队民警窗口服务规章》《二中队执勤制度》《二中队暂扣车辆管理制度》，以制度约束人，确保民警公证、文明执法。中队设立“检举箱”，主动接受群众监督。
三、抓好队伍思想工作，确保队伍整体稳定
1、今年__大队警员调动性较大，队员的思想有所波动，顾虑重重，中队领导面对这新问题，及时了解他们的思想动向，通过个别谈心，做好他们的思想工作，消除顾虑，稳定军心，使他们放下包袱，全身心投入日常交通管理工作。
2、中队管辖范围扩大，地理位置特殊，加上今年__路改造，交通管理任务繁重，警力不足，个别的民警有畏难情绪，中队领导加强思想引导，将开展大练兵与做好本职工作有机的结合起来，使他们贴近实际，贴近群众，贴近生活，肩负使命，履行职责，圆满完成上级部署的各项任务。
3、做好从优待警工作，对民警和协管员存在的实际困难和问题，中队尽可能协助解决，在生活上给予关心，如有队员生病，领导亲自前往探望、慰问，使他们感到集体的温暖。中队推行民警绩效量化考评制度，每月、每季度评选优秀执法人员，实行奖优罚劣，充分调动民警的工作积极性，确保队伍整体稳定 。
总结一年来中队队伍建设的各项工作，取得了一定的成效，但也存在不足的地方，个别民警在执法中，存在执法质量不高，民警“执法为民”的思想意识还不够到位，中队将在今后工作中进一步加强，逐步推进队伍正规化建设。
四、20__年队伍正规化建设工作思路
深入贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第二十次公安会议精神，按照公安部制定的《20__——20__年全国公安队伍正规化建设纲要》，结合中队实际情况，认真贯彻执行，逐步推进队伍正规化建设。
1、强化政治教育，深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，切实提高民警的政治素质。
2、开展岗位练兵与集中强化训练，提高民警的现代化科学技术和本领。
3、加强执法执勤规范，严格执法程序，提高执法水平。
队伍建设年总结 篇四
一、政法队伍建设工作情况
（一）深入开展保持共产党员先进性教育活动，增强广大干警执法为民的自觉性。
保持共产党员先进性教育活动开展以来，在县委保持共产党员先进性教育活动领导小组的领导和指导下，我们根据政法各部门的工作实际和特点，指导督促政法各部门认真开展了保持共产党员先进性教育活动，相继制定了活动方案。在活动过程中，组织督促各部门严格按照方案要求，采取多种形式和措施，认真进行了集中学习，开展了民主评议，并对群众反映的问题进行了积极深入的整改。特别是在征求意见阶段，各部门根据工作的范围和对象，采取发放征求意见表、设置征求意见箱等多种形式，广泛征求了社会各界的意见和建议，并扎扎实实进行了整改。7月份以来，政法各部门分别组织开展了“回头看”工作，对活动中征求到的意见建议采取得力措施进行落实整改，目前绝大部分已整改落实到位。对个别需在今后工作中逐步整改的分别制定了整改方案，正在分步落实。各部门还结合单位实际，制定了经常性的学习、征求意见、定期谈心、民主评议党员、领导干部联系点、争先创优等制度，建立了党组织、党员长效管理机制。通过先进性教育活动，促进了各项工作，使广大政法干部素质明显提高。
（二）扎实开展“公正执法树形象”和“规范执法行为，促进执法公正”活动，认真解决执法中存在的问题。
（三）切实搞好政治业务培训，全面提高政法队伍素质。
为了全面提高政法干部的整体素质，建立提高政法干部素质的长效机制，我们以多种形式，在政法各部门中营造浓厚的学习氛围，造就了一支思想过硬、业务精通、作风优良、执法文明的政法干部队伍。县检察院建立了检察官学校，长期聘请市委党校、师范学院5名专职法学教授讲课，保证每月授课12学时以上，利用检察官学校开展丰富多彩、健康有益的文化活动，推进文化育检的深入。县法院坚持政治业务学习制度，每季度制定一次学习计划，邀请资深法官和法学专家讲课，丰富业务知识，帮助干警牢固树立执法为民意识，增强干警的使命感和责任感。县司法局定期组织全体人员学习有关本职工作的基本法律、执法程序和工作规范，抓好岗位业务培训长效机制建设，推动岗位业务培训的制度化、经常化和规范化。县公安局认真落实“一岗双责”制度，开展“从严治警，执法为民”教育整顿活动，开展业务知识擂台赛、技能练兵等活动。通过以上措施，全县政法队伍建设进一步得到加强，干警素质进一步得到提高。
（四）完善管理机制，进一步激发政法干部队伍活力。
1、落实领导干部基层联系点制度。
我们狠抓领导干部基层联系点工作制度的落实，政法委领导率先垂范，每月到联系点调研至少在一次一上；政法各部门领导也按照制度要求，经常深入基层联系点，检查工作，了解困难，查找问题，把基层联系点工作作为促进工作的一项重要内容。县法院党组成员每人联系一个法庭，每月到法庭调研、听取情况汇报在5次以上，帮助基层协调解决了工作生活中存在的问题。司法局三名班子成员联系乡镇司法所，每月下基层调研一次，帮助基层协调解决实际问题。
2、加强政法队伍作风建设。
近年来，我们相继在政法队伍中开展了政法队伍教育整顿活动、保持共产党员先进性教育活动、公正执法树形象活动以及“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，加强了政法队伍建设，使全县政法干警的整体素质明显提高，精神面貌大为改观。今年8月，县委政法委以新政法[]12号文件形式下发了《关于进一步加强政法队伍作风建设的实施意见》，要求政法各部门认真组织好干警的政治思想学习教育，强化宗旨观念，牢固树立执法为民理念，建立和完善监督机制，把严肃公正执法责任落实到执法人员身上，保持艰苦奋斗的良好作风，牢固树立廉洁自律意识。县委政法委机关率先垂范，带头讲政治，强化服务意识。在工作中，坚持实事求是和言行一致的工作作风，表里如一；坚持雷厉风行，对安排的工作按时完成；坚持谦虚谨慎的作风，与人为善；坚持吃苦耐劳的作风，耐得住清贫；坚持清正廉洁的作风，杜绝吃拿卡要现象，时时处处维护政法委的良好形象。政法各部门针对干警作风中存在的问题，采取了有效措施，加强队伍作风建设。县法院在工作中自觉接受群众监督，认真听取群众意见和建议，把群众的呼声作为改进工作的第一信号。设立征求意见箱，不定期召开座谈会，广泛征求在队伍建设方面的意见和建议，并制定了具体的整改措施，认真进行整改。县司法局在系统内进行业务培训考核，提高司法干警素质，牢固树立执法为民的观念，切实解决严格执法、文明执法和纪律作风等方面的突出问题，使工作作风有了明显转变。
3、建立健全监督管理机制，促进队伍规范化建设。
县公安局按民警等级化管理办法，根据考核将民警分为三个等级，奖优罚劣；在全局实行中层领导竞争上岗，民警上岗实行双向选择；实行思想政治工作责任区制度，推行领导干部责任追究，有5名中层领导因队伍建设问题受到全局通报批评；实行与人大代表、政协委员联系制度，加强内部监督，完善监督制约机制；实行民警等级化绩效考核制度，对民警德、能、勤、绩实行动态管理，结果与政治、经济利益挂钩。
检察院严把“进口关”，认真落实省级统一考录制度，试行分类管理体制，作为洛阳市院分类管理试点单位之一，目前，分类管理体制正在探索中；深化干部人事制度改革，严格按照《党政干部选拔任用工作条例》和《检察官法》的要求，实行竞争上岗，轮岗交流制度；制定一岗双责制度，推行领导干部责任追究；充分发挥纪检监察部门的作用，加强检察机关内度监督制约；积极探索队伍管理机制，如“三三制”、“三位一体”、“6+1”办案机制应用转化，走在了全市检察机关的前列。
县法院严格落实省级统一考录制度，加强了“进口”管理；对现有干警，分别制定了岗位职责，进行量化考核。拓宽“出口”，对于不合格干警，实行待岗培训制度，视其表现确定去留，从而确保了干警素质。对审判员、书记员、司法警察及工勤人员进行分类管理，出台相应的管理办法和优秀法官标准、优秀书记员标准等；表彰干事创业者，培养并选拔一批干事创业者作为后备干部，充实到领导岗位。实行竞争上岗、双向选择、“一岗双责”，实行领导干部责任追究制、引咎辞职和责令辞职制度。制订了《审委会研究案件制度》、《发还、改判案件责任追究制度》、《关于严格规范审判人员庭审纪律》等制度，扎实开展了清理违规收费，拒礼拒贿活动，实行错案追究制度。发还、全改案件的责任人予以通报批评。建立长效机制，促进规范化建设，制定了《规章制度汇编》，使各项工作能够有章可循，促进了专业化、规范化建设。
（五）加强基层基础工作，积极解决部门在保障等方面存在的问题。
我们坚持每季度统计一次政法各部门办案经费保障情况，并及时县委、县政府汇报。为确保县、乡两级专职治安巡防队的工作经费和队员工资等，经县委常委会和县长办公会研究，我县为县治安巡防大队和13个乡镇专职治安巡防队各配备巡防用面包车1台，共14台，财政拨款42.9万元；县、乡两级财政共同解决巡防队员的工资和工作经费，其中县财政解决县治安巡防大队队员工资和工作经费20万元，为13个乡镇治安巡防队补贴工资和解决工作经费40万元，同时每个乡镇每年要自筹6万元用于巡防队的工作经费和队员工资。
公安局全面落实了技防措施，全县投资200余万元建成了以固定目标报警、图像监控系统、红外线报警器为主的技防体系，有效减少了盗抢案件；加强派出所规范化建设，目前，全县11个乡镇派出所均有办公楼房，平均每个派出所有办案及巡逻车各一辆；全县有一级派出所一个，二级派出所二个，二级以上派出所绝对数居全市第一。县检察院建立了检察官学校，建立了图书室、电子阅览室、检察信息网站、文化作品展室、学习园地、摄影长廊等，为提高干警的文化修养搭建了平台。县法院加强法庭建设，不断改善交通工具，目前有4个人民法庭，其中3个法庭为单门独院，有一个法庭正在筹建。每个法庭一辆工作用车，4名工作人员。
二、政法队伍建设中存在的问题
今年以来我县的队伍建设工作虽然取得了一定成绩，但与党和人民的期望及上级的要求相比，仍有较大的差距，主要表现在以下几个方面：
1、少数政法干警的执法理念和思想观念与新时期政法工作的要求不相适应，政治理论水平、文明素质水平和职业道德水平有待进一步提高。
2、对队伍建设工作不够重视、抓队伍时紧时松、工作作风不深入、一些民警政治敏感性差、执法随意性大、工作不负责任等问题屡有发生。
3、干部人事制度缺乏必要的激励机制，政法干警待遇相对偏低，不利于政法队伍的稳定和发展。
4、政法干部队伍建设的规章制度，还需要进一步的深化和改善，以促进队伍建设的科学化、规范化管理。
5、政法部门人员编制短缺，人员少，业务重，检察官、法官断档现象严重，办公办案经费困难等现象仍然影响着政法各部门业务工作的正常开展。
三、明年工作初步打算
（一）巩固专项整改活动成果，深入和拓展“公正执法树形象”活动。坚持政法干警的长效学习机制，落实规范执法程序和干部队伍管理的各项规章制度。积极推行司法公开，完善公开制度，畅通征求意见的各种渠道，接受社会各界的监督。结合执法检查和集中处理涉法上访案件中发现的问题，认真整改，促进严格公正执法。进一步加强执法监督，确保政法干警严格依法行使权力。严格执行执法过错追究制，对不依法办案、严重失职渎职造成错案，依法追究过错责任。针对政法队伍中存在的突出问题，适时开展专项治理活动，对干警违法违纪行为，坚决进行严肃查处。
（二）大力加强基层政法队伍建设。努力实现工作重心向基层倾斜，保障向基层倾斜，警力向基层倾斜，增加基层实力，激发基层活力，提高基层效率。进一步落实政法部门领导干部基层联系点制度，帮助基层解决好在人员经费保障等方面存在的实际困难。进一步加强公安派出所、人民法庭、司法所建设，充分发挥基层稳定的堡垒作用。
（三）切实加强政法干警的教育培训。着眼于加强党的执政能力建设，加强政治理论和业务知识培训，突出能力培养。特别是抓好短期培训，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的要求，增强培训内容的针对性和实用性。积极拓宽培训渠道，不断改进培训方式，坚持脱产培训与在职自学相结合，努力提高培训效果。抓好对基层和一线办案干警的培训，确保参训人员、时间、经费落实。广泛深入地开展各种形式的岗位练兵和业务知识竞赛活动，不断提高干警的业务素质和实际工作能力。
（四）进一步完善政法队伍监督管理机制。依法从严管理好政法队伍，坚持凡进必考，严把政法队伍进人关；依法、积极、稳妥的原则，继续开展对不合格人员的清理工作。继续深化干部人事制度改革，加大公开选拨、竞争上岗等工作力度，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。
队伍建设工作总结范文 篇五
X机械股份有限公司（以下简称“X”）始建于X年，原名X矿山机器厂，是我国“一五”时期兴建的X项重点工程之一，现已成为我国最大的矿山机械制造企业，最大的重型机械制造企业之一，世界最大的矿业装备、水泥装备制造商和服务商。在企业近X年的建设发展中，广大党员表现出强大的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥了先锋模范作用，始终是支撑推动企业发展的中坚力量和中流砥柱。近年来，X党委积极适应党员队伍建设的新变化新需求，探索确立了“严把四关，确保入党积极分子培养教育高起点、高标准、高质量、高层次”的工作思路，打造了一支整体过硬的党员后备军，为党员队伍提供更多优秀的新鲜血液，夯实了推进企业转型发展的组织保证。
X党委直属党组织共有X个，其中直属党委X个，直属党总支X个，直属党支部X个，基层党支部X个；在岗党员X人，其中正式党员X人，预备党员X人，生产工人X人，占党员总数X％，技术人员X人，占比X％，管理人员X人，占比X％。
X党委通过加强对党员信息的管理，进一步提高管理水平和工作质量。对新发展的党员和调进、调出的党员进行登记、整理建册，及时更换信息系统数据，确保党员信息无疏漏；每年度按照实事求是、民主平等、教育为主、开门评议的原则，对照理想信念、坚持学习、本职工作、遵纪守法四个方面有步骤地开展了民主评议党员工作；坚持书记上党课；贯彻落实党内“七项制度”；严格执行党费收缴比例标准，由专人负责公司党委党费的收缴、上报及缴存工作，专立账目、及时统计，并在公司内联网上定期报告党费收缴及使用情况，确保党费的收缴及使用工作无异议。
一、严把程序标准“制度关”，确保培养教育的高起点。
按照中组部X年新颁布的《中国共产党发展党员工作细则》的要求，X党委认真落实“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针，坚持标准，严格程序，严肃纪律，确保发展党员工作有领导、有计划地进行，坚持“成熟一个发展一个”的原则，严格把控。针对“发展党员程序”和“党支部书记工作职责”等内容编制了《X组织工作手册》，发放至各个基层党支部，通过制定基层支部书记培训制度保证发展党员工作有序开展。
一是科学计划。科学制定年度《入党积极分子培训计划》，每年度固定举办入党积极分子培训班，注重在生产一线、经营、科研队伍中发展党员，减少党员空白班组。全年计划分四批每个季度有审批，全年发展新党员X—X名。
二是坚持基层培养。党委始终坚持高标准、严要求，不放过每一个环节，不放松每一项审核，实行三级审核把关。基层党支部的书记和培养联系人经过对申请入党的同志观察了解、谈话、引导、教育、向入党积极分子介绍党的基本知识，吸纳他们参加党内的学习和教育，了解其政治觉悟、道德品质、现实表现等情况，引导入党积极分子端正入党动机。经过培养联系人的长期教育和观察，向党支部提出列为入党积极分子发展对象的意见，通过直属党组织的进一步考察和审查，将具备列为发展对象的入党积极分子材料上报公司党委进行进一步的审核，经公司党委审批合格后方可进行入党积极分子培训。
三是严格政治审查。把政治合格作为吸收和培养入党积极分子的首要标准，加大政治素质的审查力度，看对党的基本知识、光荣传统和优良作风是否熟知，对党的创新理论和社会主义核心价值观是否掌握，使入党积极分子没入党的门、思想上先做党的人。
四是逐项审核。对基层党组织上报的入党积极分子材料进行认真审核，审核合格的方可填报《申请入党人员简历表》进行备案；经过观察、教育、培养成熟的经党支部研究备案的入党积极分子，给予发放《申请入党积极分子考察登记表》，同时确定培养人，由培养人和党小组、党支部认真做好考察、做好记录；考察成熟后，通过支委会讨论通过后确定为发展对象的，公司党委将对其《申请入党积极分子考察登记表》、《思想汇报》、外调、政审、征求党内外群众意见等材料进行审核，确定符合发展条件的对象，报经公司党委审批后，方可参加公司党委举办的入党积极分子培训班。
五是详实记录。结合公司入党积极分子人数多、出差忙、分布广的特点，公司党委以《申请入党积极分子培养考察登记表》为重要载体，突出做好考察记录工作。要求培养人和党小组负责人每一季度对入党积极分子进行综合考察，考察记录必须详细说明入党积极分子的思想、工作、学习和纪律等情况；要求党支部负责人每半年对入党积极分子进行综合考察，并结合党支部支委会的意见，做出综合考察记录。通过严格的考察，详实的记录，达到了真实反映入党积极分子思想面貌和工作、学习、纪律等各方面实际情况的目的，彻底有效避免了考察走形式、记录做样子的形式主义不良倾向。
六是完善制度。新《细则》颁布后，X党委高度重视，通过引导自学、专家讲学和系统培训的方式将新《细则》的精神深入透彻的传达至基层党支部，形成基层支部书记培训制度。一是配发资料、引导自学。公司党委向各个基层党组织配发了《发展党员工作手册》X余册，引导各直属及基层支部书记自主学习，切实领会新《细则》精神；二是聘请专家、集中讲学。公司党委通过聘请教授、专家为基层支部书记和专兼职党务干事解析新《细则》的出台的背景意义、总体要求、主要内容和特点等，逐章逐条反复研读，帮助基层党务干部尽快熟悉工作细则内容和相关操作要求；三是系统培训、以考促学。在公司党委大力支持下，组织开展基层党支部书记和专兼职党务干事培训班，X名支部书记和党务干事分三个批次到兰考X干部学院进行了专业业务培训，通过专家授课、现场教学、分析讨论、交流互动、拓展训练等形式提高专业技能，聘请教授讲授《……》等专业知识，并于培训后通过考试的形式对支部书记工作职责、发展党员程序及要求等内容进行测试，切实提升了党支部书记和党务干事的理论水平、业务水准和综合素质，将学习的业务知识与实际工作情况相联系，形成体会材料在大会上作交流汇报，为其在日后的组织工作中做好思想政治工作、执行发展党员新程序和“三会一课”制度奠定坚实的理论基础。
二、把好典型示范“教育关”，确保培养教育的高标准。
切实抓好入党积极分子的学习培训，是提升入党积极分子政治素质的核心环节。为了确保学习培训的实际成效，X党委在多年的培训班实践中，逐步探索出了一整套富有企业特色的培训教育方式方法。在以中组部编制的《入党培训教材》为主教材的基础上，根据新时期新形势新任务，结合国情、党情、世情的不断变化，不失时机的为培训班设置了一些辅助课程，例如：……等，这些生动的辅助课程不仅有力增强了培训班的吸引力，也有效提高了入党积极分子的学习兴趣和热情，进一步坚定了入党积极分子加入党组织、永远跟党走的理想和信念。
一是学重大典型，引领人生航向。坚持抓典型、正导向，把党员队伍中涌现出的身边先进典型作为学习的标杆，帮助党员和入党积极分子学有榜样、赶有方向。党的好干部、县委书记的好榜样X同志曾在X工作了九年，孕育出了诚信敬业、拼搏奉献、开拓创新的X精神。党委始终把弘扬X精神作为建企之本、兴企之魂，在厂区建起了X事迹展览室、树立了X塑像、命名了X大道，让员工在耳濡目染中感悟优良传统、受到思想熏陶。X同志是X走出的新时期X式的好干部，是践行党员先进性的楷模。公司党委将学习X和X的先进事迹作为党员教育的一项重要内容，在党员干部中开展“弘扬X精神，学习X，为民务实清廉作表率”主题活动，在广大党员中开展“学X见实效”活动，以活动促学习深化，以深化学习促活动质量提升。公司党员干部及全体党员对照X和X，进行“五查五看”，自觉传承他们艰苦奋斗、开拓创新、锐意进取、忘我奉献的拼搏精神，引导大家在学习楷模中坚定理想信念，强化先进性意识，努力做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，成为X、X式的好干部、好党员。
二是学身边榜样，确立价值取向。X这些年发展很快，在各行各业都涌现出一批身边先进人物。党委利用墙报、橱窗、内联网，大力宣扬先进典型的事迹，组织广大党员干部和入党积极分子积极参与公司“国际化”和“三大转型”大讨论，认清公司发展的形势，从思想和意思上提高战略眼光。通过与劳模一起面对面、心交心的讨论与交流，不仅为公司的转型发展建言献策，也为树立了可信可学的标杆，引导大家向身边同志、向先进人物学思想、学能力、学作风，从身边榜样身上学到了可贵品质、汲取了精神动力。
三是学成功经验，找准努力方向。定期请优秀共产党员上党课，请老一辈创业者话历史，请各行各业的领军人物传经验，请党建专家学者作报告，以生动的现场交流、言传身教，激发了入党积极分子为党旗增光添彩的政治热情。
三、把握文化励志“思想关”，确保培养教育的高质量。
坚持抓文化、强内涵，不断加大企业文化的学习教育力度，使“诚信为本、客户至上、变革创新、精致管理”的理念真正进入思想、融入血脉。
X曾被授予“全国企业文化建设示范基地”，企业“以诚信为核心，以X精神为精髓，以岗位诚信体系为特色”的文化体系，有着老国企近X年的历史积淀和深厚底蕴，是事业发展的重要精神财富和优秀的工作资源。党委始终坚持用企业文化励志育人，配合开展“岗位诚信明星评比”、“建坚强堡垒、树先锋模范、促科学发展、兴重工事业”、争创“党员先锋岗”等主题活动，赢得了员工的广泛认可与认同，激励和带动更多的有志青年和优秀员工加入党组织大家庭。在入党积极分子培训的过程中安排在岗全国劳模、公司模范共产党员刘新安与入党积极分子面对面交流环节，聆听他结合自己的岗位工作，为入党积极分子讲授自己立足岗位创先争优、以“诚信为本”开展工作的认识和行动，以生动的现场交流有效提高了培训教育的说服力。通过建立严格的岗位诚信考核评价体系，将员工的岗位诚信度转化为可衡量、可考核的评价指标，具体细化为每位员工的行为规范，引导入党积极分子自觉投身生产经营实践，立足岗位积极进取，将“诚信敬业、拼搏奉献、开拓创新”的企业精神转化为为企业发展争做贡献的实际行动。
四、严把思想纪律“质量关”，确保培养教育的高层次。
坚持抓创新、促效益，积极探索加强入党积极分子培养教育的新方式新方法，不断创新完善富有X特色的培训教育体系。
队伍建设年总结 篇六
20xx年上半年政法队伍建设工作总结今年上半年以来，我局紧紧围绕“主动作为创一流，为民服务当先锋，直接联系服务群众”这一主题结合“警民亲”活动及政法干警核心价值观教育实践活动等，积极开展队伍建设。现将上半年的政法队伍建设工作总结如下：
一、围绕全局中心工作
以开展学习活动、强化干部管理和学习先进典型工作为载体，努力提升干部队伍素质局领导高度重视我局队伍建设工作，两次对我局的队伍建设工作进行批示。建立领导联系点5个，赴联系点开展工作10次。在此基础上，围绕我局当前中心工作：“主动作为争创一流，打造亮点”。政工股确定了今年的亮点工作为：加强队伍建设提升干部素质。
一是开展学习活动，提高干部队伍理论修养。在全局范围内开展读书活动。全局领导干部要按照县委“党员干部素质提升工程”关于促进领导干部要从行政型向专业型转变的要求，除学习《科学发展观主题案例》丛书外，自选1至2册法律丛书自学，撰写读书笔记和心得不少于20篇，字数不少于1万字。各股室同志要根据部门职能和岗位特点至少选读1至2册专业读本，撰写读书笔记和心得不少于20篇，字数不少于1万字。开展读书讨论，评比读书效果等活动，不断的提高干部队伍的理论修养。在开展读书活动的基础上要理论联系实际，开展蹲点调研活动。全局50岁以下干部职工，分两次到所挂连村开展不少于7天的蹲点调研。开展干部培训活动。认真组织好上级部门组织各项干部培训。丰富干部讲堂的形式，邀请行业专家、教授等讲课。
二是强化管理、提升效能。严肃机关管理制度，严格按照局内规章制度办事，逗硬奖惩。开展干部效能提升活动，对“庸、懒、散”工作状态开展经常性监督，对上班时间打牌、喝茶、上网打游戏行为以及不假不到、早退等不遵守全局规章制度的行为，发现一起，查处一起。截止本月，我局已开展作风巡察4次，未发现违纪现象。
三是树立典型，学习典型活动。结合单位工作实际，发现和塑造本单位内的先进典型，以点带面，在全局内干部职工内掀起比、学、赶、超的工作氛围。
二、立足本职工作，积极开展“警民亲”活动和政法干警核心价值观教育实践活动。
今年县直机关党工委号召开展“主动作为创一流，为民服务当先锋，直接联系服务群众”活动，我局将这一活动与“警民亲”活动紧密结合取得了一定的工作成效。
全局干部职工分为9个小组，27人次分别帮扶XX镇XX村7个小组的9名困难群众。4个干警小组下村联系帮扶对象共计走访群众38人次，领导下村联系帮扶对象共计组织座谈会2次，参与人数8人次。各小组成员都认真细致地听取了帮扶对象的介绍，了解了帮扶对象家中的实际困难，并制定了切实可行的帮扶计划。短短两个多月的时间中，
我局参与帮扶活动的干部职工共计为困难群众解决疑难问题3个，送去慰问金XX元及价值XX余元的慰问物资，帮助困难群众解决了燃眉之急。真正做到了政法干警下基层，警民一家亲。
今年3月，全县政法系统召开“政法干警核心价值观教育实践活动动员大会”。会后，局党组高度重视，结合我局实际，制定了《关于开展政法干警核心价值观教育实践活动的实施意见》。4月，我局将政法干警核心价值观实践活动与廉政警示教育月活动相结合，采取多种形式将政法干警核心价值观教育实践活动落到实处。一是组织一次专题学习。学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》及《行政机关公务员处分条例》。通过学习使党员干部掌握基本的党纪法规知识，切实体会到政法干警核心价值观的精髓“忠诚、为民、公正、廉洁”，真正做到严于律己，勤政廉洁。二是组织观看两部廉政警示教育片。全局党员领导干部集中观看了中纪委根据近年来发生的违法违纪典型案件拍摄的警示教育片，用真实案例教育人，进一步筑牢防线，保持清醒头脑，抵制“糖衣炮弹”的诱惑，增强拒腐防变能力。三是参观眉州监狱廉政警示教育基地。全局党员领导干部集体到XX监狱参观学习，切身体会了墙内墙外两个世界的差别。参观了警示教育基地陈列的生动案例，从案例中学习体会拒腐防变的重要意义。特别是服刑人员的现身说法，更是让大家从身边人身边事中受到了深刻教育。四是撰写一篇心得体会。从政法干警核心
价值观出发，结合“廉政警示教育月”活动，对照专题学习讲座的内容和本人亲身的参观学习体会，联系本职工作，全局党员领导干部分别撰写了一篇心得体会文章。五是积极参加政法干警核心价值观征文活动。
三、积极参加政法文化建设活动
4月，全市政法系统召开运动会。我局负责承担乒乓球项目的工作，局领导和相关负责人高度重视，动员全局干警参与运动会，联系场地和教练对参赛选手进行训练。并在运动会乒乓球项目中取得了一定的成绩。
四、下一步工作措施
在接下来的工作中，我局将一如既往的努力开展好队伍建设工作，提升自身形象。为此将采取以下措施：
一、继续提升干部队伍素质，开展好干部学习讨论活动，认真做好调研，办好干部小讲堂。
二、立足本职做好“警民亲”工作，将尚未落到实处的帮扶计划落到实处，帮助困难群众解决疑难问题。
三、继续做好政法干警核心价值观的践行工作，做实《实施意见》上面的工作。
四、继续开展政法文化建设工作，开展形式多样的政法文化活动，丰富干警业余生活。
队伍建设年总结 篇七
我校长期以来把骨干教师队伍的建设作为提升学校核心竞争力的重要举措，强化“学生的笑脸就是学校的阳光，家长的满意就是学校的生命，教师的幸福就是校长的追求”的意识。近年来我校在不断完善健全人才引进、培训、选拔机制的基础上，坚持常规的教师培养系统工程，积极推进骨干教师队伍建设。计划用五年左右的时间，选拔、培养、造就一大批教坛新秀、骨干教师、学科带头人、特级教师，造就一批在省内外具有较高知名度的专家型教师。
下面就我校“抓骨干教师队伍建设”的一些具体措施向各位领导、专家简要汇报，敬请批评指正。
一、充分利用资源，请专家来讲座
从全国各地邀请著名专家，如邀请了国家副总督学、国家教育部原基础教育司司长、清华大学教授王文湛；中国教育家魏书生；华东师范大学教授、教育部校长培训中心主任王俭教授；中国传媒大学李敏教授；北京师范大学博士生导师肖川；北京十一中学副校长曾军良；北京市人大附中逯遥老师来我校讲座。学习贯彻校本研修与教师发展、高三工作的实践与创新、新课程理念等等。
还邀请了江苏省栟茶中学的教务主任；长沙市一中、湖南师大附中、长郡中学、雅礼中学等全省13所名校的知名校长；长沙、株洲、岳阳、益阳“四市九校”教学副校长；市教科院的陈捍东副院长等多位专家来校做专题指导报告。
另外我校即将邀请新加坡大学崔东红教授来校讲座。
通过邀请专家来校讲座，为教师进行业务培训，不断提升教师的专业水平，提高教师队伍的整体素质。
二、立足英语学科特色，走国际化办学之路
学校已先后聘请了近百位外籍教师，负责学生的口语和听力训练，每年暑假举行全外教夏令营活动。外教的引入带动了我校英语教师的教学观念和教学模式的更新，在形成英语学科特色的同时也带来了教学质量的提高：自20xx年以来，xx中学的英语高考成绩年连年稳居株洲地区第一，学生英语水平及参加全国英语竞赛获奖档次和人数名列地区前列。近年来，学校已有37名学生赴新加坡公费留学。一大批学生以其优异的英语成绩，被北京外国语大学等知名高校录取，进行小语种专业学习。学校先后被授予湖南省唯一的“国家基础教育外语研究中心英语教育教学研究实验学校”的称号、“国家留学基金委员会留学人才选拔基地”、“中美高中生交流基地学校”、“中美国际教育合作学校”和“全国优秀外语实验学校”，并与加拿大温哥华市教育局达成了双方合作办学的意向，开展师生互访交流，举办学生出国留学直通培训班和成人出国留学培训中心。如今，英语特色教学已成为xx中学的品牌，“到xx学外语”也成了株洲市民的共识。
三、送出去学习、考察和培训
我校先后派夏立威、肖海洋等12位教师到新加坡学习；派易文、徐亚辉两位语文教师去美国任教和学习；陆续选派9批共18位英语教师到英国进修；派人到香港、深圳、澳大利亚等地进行学习、考察和培训；派出10位数学老师去北师大学习，5位老师去华东师大进修；派人前往洋思中学、栟茶中学、衡水中学、昌乐二中、杜郎口中学、宁乡一中和石门一中等全国新课改实验区学习取经。学习新的教育理念，增长见识，开阔眼界，提高教师的专业发展。将先进的办学理念和办学模式引入我校，有利于提升我校的教育教学质量。
四、在岗教师培训，搭平台促成长
新教师从入校的第一天起，便按照学校为他们量身打造的个人成长规划接受培训。每年暑假，我校组织新教师岗前培训、班主任管理艺术培训、全体教师新课程培训，培训包括教育教学、科研课题、班主任管理技能、师德修养、新课程理念等内容。每学期组织特级教师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀示示范课，教研组公开课，新教师合格课。积极参加各类教学比武，近年来教师获市一等奖达22人，省一等奖6人，“四市九校”教学比武我校教师全部获一等奖，通过参加各种竞赛，促使教师迅速成长，为以后的教育教学积累宝贵的经验和财富，为学校的发展作出更大贡献。
五、建立保障机制
我校从操作、动力、评价三方面推出了十大举措，出台了相关制度，旨在以长效机制落实各教学环节，使导向、激励作用得以充分的发挥。
1、建立操作机制。改革课时津贴发放办法；进一步规范教研组、备课组工作规程；改革课程设置和课时安排；强化校本教研工作；建立学生学习方法培养的培养制度。
2、建立动力机制。推行教师聘任制；改革完善教师业务考核办法和骨干教师评选认定办法；实施年级组质量管理目标责任制；改革高考奖励方案。
3、建立评价机制。设立常规教学质量奖。运用A、B评价法，对各班各科的教师进行考核奖励。通过每个学期二次的评价和奖励，促使教师全力以赴，专心教学教研，提高教学质量。推进学生评课制度。发挥学生的主体作用，调动学生参与评课的积极性。由学生对教师的教学纪律、课堂表现、总评三方面进行评价，定期在校园网上进行公布结果，督促教师认真执行教学常规，保证课堂教学效果，使教师迅速的成长。
六、五湖四海纳贤才，集聚优势，发展学校
近年来我校从全国各地引进了大量骨干教师，经过教育教学实践的证明，这种突破乡土地域观念限制的做法，拓展了学校教师的来源，使得多种文化观念在碰撞中相互融合，有助于形成包容、大器的校园文化氛围。
尤其是今年，经过半年的筹备和接洽，在市委、市政府各级领导的大力支持下，我校从各地高薪聘请了7名特级教师。这批教师爱岗敬业，功底深厚，是各学科的行家，他们的加盟，使我校师资力量迅速得以提升。我校近期以这些特级教师为主成立“名师工作室”，吸引各学科的骨干教师和青年教师加入，组成教学和科研的专门研究机构。每名特级教师坚持每学期至少2节以上的示范课，以自身的教学特色带动本学科教学的提高；工作室通过深入课堂，参加教育教学调研，挖掘学校优质教育资源，发现和整理优秀教师的成功经验，并予与推广；举办教育教学沙龙和讲座，引领老师专业发展，传递先进的教学理念；承担科研课题，为教师的成长牵线搭桥；使工作室成为教师培训与教科研的合作体，充分彰显特级教师在各方面的示范带头作用。
七、坚持常规培养，四个阶段逐层提高，培养自己骨干教师队伍
常规培训分成四个阶段：教坛新秀的培养、骨干教师的培养、学科带头人的培养、特级教师的培养。
我校采取了一系列措施来培养各层次的教师，如制定“教学传帮带”制度。包括教坛新秀与骨干教师、骨干教师与学科带头人、学科带头人与特级教师的师徒关系。指导教师全面关心徒弟的成长、熟悉教材教法，徒弟主动请教指导教师，解答有关教育教学问题，提高专业素养和业务能力。学校每年召开专门的师徒合同会议，对师徒提出明确的要求，正式鉴定师徒合同。教科室定期组织师徒教学交流活动，每个学期对师徒进行考核与评价，按合同要求达到培养目标。
在学校办学过程中，明确目标、分阶段培养、精心打造骨干教师队伍，努力建构优质长效培训机制，用可持续发展的教育理念指导培训，积极为教坛新秀、骨干教师、学科带头人、特级教师的成长构筑一个可操作的平台，可施展才华的舞台，使教师自身的发展在其长度上有终身学习的持久动力，在其广度上有与时俱进的宽广视野，在其深度上有科学与人文的底蕴，真正具备可持续发展的能力，从而实现校内人力资源的最优化，更全面更广泛地渗透到了学校工作的方方面面，强化内涵发展，以质量立校，以科研促发展，深入推进教育创新，努力构建和谐的教育环境，使得我校教育教学质量不断提高。