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年度经营分析报告3篇 年度经营分析报告百度云

更新时间:2023-03-08 来源:互联网 点击:

年度经营分析报告1

  一、20XX上海民营企业百强的经营规模

  1、营业收入

  从营业收入指标来看,20XX年实现营业入4422.52亿元,有10家企业营业收入超过100亿,超过10亿的有79家。其中,上海复兴高科技(集团)有限公司以579.81亿元继续占据上海民营企业百强之首,接下来第二至第五名的企业依次是中金再生资源(*)投资有限公司、上海人民企业(集团)有限公司、上海华冶钢铁集团有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限公司。

  2、资产总额

  从企业资产总额指标来看,20XX年资产总额4076.94亿元,比上年的3581.12亿元增长13.85%;其中资产总额超过100亿的有7家,与上年的10家相比有所下滑;资产总额介于10亿—100亿之间的企业有58家,较上年的52家相比有所增长。

  3、纳税总额

  从纳税总额指标来看,20XX年纳税总额为175.31亿元,比上年的149.72亿元的纳税总额相比上升17.09%;其中纳税额超过1亿元的企业有37家,较之于上年的39家减少了2家;纳税额在5000万—1亿元之间的企业有20家,与上年的26家相比减少了6家;纳税额在1000万—5000万之间的企业有38家,较上年增加了6家。

  4、研发费用

  就提供数据企业的研发费用总额来看,20XX上榜的上海民营企业百强的研发费用总额为39.41亿元,比上年的48.59亿元相比减少9.18亿元;其中企业投入研发费用超过1亿元的有7家,较上年减少3家;而研发费用总额在5000万元—1亿元的企业有8家,较上年增加1家。

  5、就业人数

  从就业人数指标看,20XX上海民营企业百强共吸纳社会就业人数为26.69万人,比上年的24.31万人增加2.38万人;其中吸纳就业人数超过10000人的企业有6家,上海复兴高科技(集团)有限公司从业人数最多,其次是上海人民企业(集团)有限公司;吸纳就业人数在5000—10000人的企业有7家,较上年减少2家;而就业人数在1000—5000人的企业有40家,较上年增加4家。

  6、专利数

  20XX上海民营企业百强的专利总量为3307项,*均每家企业拥有33.07项,发明专利共有611项。20XX上海民营企业百强中,上海复星高科技(集团)有限公司以420项专利跃居榜首,超越去年第一的上海连成(集团)有限公司(403项);发明专利方面,上海复星高科技(集团)有限公司以174项居第一位,上海康德莱企业发展集团股份有限公司以110项位于第二。从以上数据来看,上海民营企业的自主创新性仍显不足,发明专利占有比重只约有18%。

  二、20XX上海民营企业百强上榜企业成长性分析

  1、营业收入增长情况

  就20XX上榜的上海民企百强20XX年实现营业收入合计4422.5160亿元,比上年的3557.5405亿元,增长24.31%。

  20XX上海民企百强中营业收入增长率最高的是上海华信石油集团有限公司,增长率达233.35%,营业收入增长率排名在第二位至第五位的分别为:华丽家族股份有限公司(增长148.52%)、中金再生资源(*)投资有限公司(增长131.65%)、上海埃圣玛钢铁贸易集团有限公司(增长96.95%)以及上海联明投资集团有限公司(增长93.49%)。

  20XX入围上海民企百强中营业收入增长率在50%—99.99%的企业有6家;营收增长率在20%—49.99%的企业有33家;营收增长率在0%—19.99%的企业有45家;而营业收入呈负增长的企业有13家,且这13家企业的*均负增长率为-13.07%。以上数据显示出20XX上海民企百强的整体营收增长势头趋缓。

  2、资产总额增长情况

  20XX上榜的上海民企百强资产总额合计4088.7541亿元,比上年的3581.1202亿元,增长率为13.84%;其中,资产总额增长率最高的是上海巨人网络科技有限公司(增长184.64%)接下来依次是上海中技桩业有限公司(增长17*5%)、上海新绿包装材料科技股份有限公司(增长120.5%)、上海华信石油集团有限公司(增长78.31%)以及舜元建设(集团)有限公司(增长71.38%)。

  20XX上海民企百强中资产总额增长率在50%—99.99%的企业有9家,;资产总额增长率在20%—49.99%之间的企业有33家;资产总额增长率在0%—19.99%之间的企业有40家;而资产总额呈负增长的企业多达15家,有55%的20XX民企百强资产总额增长率在20%以下。具体见图2:

  3、纳税额增长情况

  从20XX上海民企百强近两年自身纳税额增长情况看,除一家企业数据缺失之外,20XX年实现纳税总额为175.3120亿元,比上年的149.7209亿元,增长率为17.09%。

  20XX入围企业中纳税额增长率最高的是思源电气股份有限公司(增长369.64%),接下来的2至5名依次是上海华信石油集团有限公司(增长256.14%)、上海三湘(集团)有限公司(增长155.27%)、上海中技桩业有限公司(增长129.73%)以及上海紫江企业集团股份有限公司(增长117.14%)。

  纳税额增长率超过100%的有5家;纳税额增长率在50%—99.99%的有17家;纳税额增长率在20%—49.99%的有19家;纳税额增长率在0%—19.99%的有32家;而纳税额呈负增长的企业有26家。从纳税额增长率的数据看,20XX上海民企百强中有近60%的企业纳税额增长率低于20%,更有近30%的企业纳税额呈现负增长。分析认为,20XX上海民企百强纳税额的降低可能与上海部分企业今年试行营业税改征增值税方案有关,使得一部分制造业与服务业的纳税额有所降低。

  4、就业吸纳人数增长情况

  从20XX上海民企百强近两年自身就业人数增长情况看,除去数据缺失的8家企业外,20XX年就业人数266868人,比上年的243070人,增长率为9.79%。

  其中,就业人数增长率最高的是上海中技桩业有限公司(增长130.61%),接下来依次是上海胜华电缆(集团)有限公司(增长50%)、上海金开利集团有限公司(增长44.77%)、舜元建设(集团)有限公司(增长37.94%)以及上海均瑶集团有限公司(增长37.27%)。

  20XX上海民企百强中就业人数增长率在30%以上的有10家,增长率在0%—29.99%的有56家;而从业人数呈负增长的企业达26家。整体来看,20XX上海民企百强就业人数增长幅度不大。

  5、研发费用增长情况

  就20XX上海民企百强近两年自身研发费用增长情况而言,从有数据的60家企业20XX年研发费用合计37.7551亿元,比上年的30.3966亿元,研发费用总额增长率为29.66%。

  其中,研发费用增长率最高的是上海东昊油品有限公司,增长率为1726.26%,接下来依次是春秋航空股份有限公司(增长1179.55%)、上海柘中(集团)有限公司(增长152.14%)、上海界龙实业集团股份有限公司(增长93.47%)以及上海创力集团股份有限公司(增长82.04%)。

  20XX入围上海民企中研发费用增长率在50%—99.9%的企业有7家;研发费用增长率在20%—49.99%的有18家;研发费用增长率在0%—19.99%的有19家;研发费用呈负增长的达13家。以上可见,研发投入的显著增长表明民营企业对自身研发能力的培养与提升更重视。

  除了研发费用总额的增长情况以外,我们还需要关注20XX上榜的上海民企百强自身研发费用占其营业收入比重的变化情况。就有研发数据的60家企业而言,20XX年研发费用占营业收入比重*均为2.61%,上年的*均值为2.47%。其中,研发费用占营业收入比重增长最多的企业是上海XX油品有限公司,其次是上海XX实业集团股份有限公司、上海XX投资(集团)有限公司、上海柘中(集团)有限公司。

  20XX上海民企百强中,研发费用占营业收入比重增长率超过100%的企业有4家;研发占比增长率在20%—99.99%之间的企业有10家;增长率在0%—19.99%的企业有18家;而研发占比呈负增长的企业达27家。

  6、净利润增长情况

  就20XX上榜的上海民企百强近两年自身净利润增长情况而言,20XX年净利润合计269.4601亿元,比上年的237.5849亿元,增长13.41%。

  其中,净利润增长率最高的是上海华信石油集团有限公司(增长1226.14%)接下来依次是上海XX投资(集团)有限公司(增长342.04%)、上海XX建设(集团)有限公司(增长122.49%)以及上海XX投资(集团)有限公司(增长120.24%)。

  20XX上海民企百强中净利润增长率超过100%的企业有5家;20XX上海民企百强中净利润增长率在50%—99%的企业有17家;增长率在20%—49.99%之间的有15家;增长率在0%—19.99%之间的有30家;而净利润呈负增长的达33家,有60%的20XX入围民企净利润增长率在20%以下。

  7、资产净利率

  就资产净利率而言,20XX上海民企百强的*均资产净利率为8.60%。其中资产净利率最高的企业是上海华通机电(集团)有限公司,达53.54%。接下来依次是上海金开利集团有限公司、上海飞科电器有限公司以及上海快鹿投资(集团)有限公司。20XX上海民企百强中资产净利率大于20%的企业有9家;资产净利率在10%—19.99%的有23家。

  8、净资产收益率

  从净资产收益率来看,20XX上海民企百强的*均净资产收益率为18.85%,其中净资产收益率最高的企业是中瑞控股集团有限公司,达151.24%,接下来依次是上海飞科电器有限公司、上海华江建设发展有限公司、上海华通机电(集团)有限公司以及上海中钢投资集团有限公司。20XX上海百强民企中净资产收益率大于20%的企业有36家,净资产收益率在10%—19.99%的有32家。

  9、资产负债率

  就资产负债率而言,20XX上海民企百强的*均资产负债率为53.32%,其中资产负债率最高的企业达87.23%,20XX上海民企百强中资产负债率大于70%的企业有22家,资产负债率在50%—69.99%的有42家,低于30%的有15家,即20XX上海民企百强中有64%的企业其资产负债率超过50%。

  20XX入围的上海民企百强其在20XX年*均资产负债率为20XX的53.32%,上年为55.46%,表明20XX入围上海民企百强企业的资产负债率有所下降。

  三、20XX上海民营企业百强发展特点

  1、企业整体明显增长趋缓,有一定抗压能力

  国际经济政治环境复杂多变的20XX年度,*正处在转型、调结构的发展当口。在*经济增速放缓的情况下,上海民企百强虽然也明显增长趋缓,但依然能够保持在营业收入、净利润以及资产总额方面略有提高,这无疑说明上海民营企业有一定的抗压能力。

  2、更加注重自身研发实力,但创新力仍待进一步提高

  20XX上海民企百强对研发费用的投入比上一年增加了26.8%,并保持连续两年研发投入的高增长。其中,制造业企业大幅增加自身研发费用的现象更是非常明显。这说明越来越多的民营企业已经开始重视自身的研发与创新能力的提升,但要见到实质性的效果还需时日。同时也应看到,上海民营企业的创新力仍需进一步加强,发明专利的占比仍然偏低。

  3、民企百强的集中度较明显,制造业尤甚

  上海民企百强中前十强的资产总额、经营收入、纳税总额以及净利润合计占比分别均达到了百强企业总计的50%,占据百强企业总额的“半壁江山”,可见上海民企百强的集中度较高。其中前20强的研发费用以及就业人数也分别占据了百强总数的50.08%、50.15%。这种集中趋势较上一年有所增加。

  4、上海民企百强间存在一定差距,发展不均衡

  20XX上海民企百强均实现盈利,但各企业间的净资产收益率、资产净利率存在巨大差距,个别制造业企业的净资产收益率接近0。这体现出民企百强在发展方面的不均衡性,企业的资产利用效率也有待进一步提升。

  5、企业正从劳动密集型转向资本密集型

  20XX上海民营企业百强的总从业人数较上一年降低了近2%,企业净利润与经营收入分别比上年增长4.7%、10%。尤其是用工程度较高的建筑及制造业,20XX建筑企业*均用工人数有较大降低,但建筑企业的净利润与经营收入较上年有所增长,制造业也如此。以上表明民营企业正在逐步转变发展方式,从传统的劳动密集型转型为资本、知识密集型企业。这样的变化是上海、乃至*经济转型发展所乐见的。

  6、企业经营业绩波动加大

  20XX上海民企百强榜单与20XX的榜单相比,上榜企业有所变化,这可能与国内的产业结构调整、国内外大背景环境及政策导向等都有一定的.关系。

年度经营分析报告2

  一、国企50强与民企50强总量对比分析

  1、营业收入

  从营业收入看,国企50强共实现营业收入33031.08亿元。其中营业收入超过100亿元的有41家企业,营业收入在50-100亿元之间的有8家企业。而同期民企50强的该项指标总额为3898.79亿元,其中营业收入超过100亿元的有9家企业,营业收入在50-100亿元之间的有12家企业。显然国企50强的营业收入总额是民企50强8.47倍,国企50强明显强于民企50强。

  2、资产总额

  从资产总额看,国企50强的资产总额为114453.30亿元,*均值为2289.07亿元,其中有14家企业的资产总额超过1000亿元,资产总额在100-1000亿元之间的有28家企业,资产总额在50-100亿元之间的有5家。民企50强的该项指标总额为3343.69亿元,*均值为66.87亿元,其中资产总额超过1000亿元的有1家企业,6家企业的资产总额在100-1000亿元之间,6家企业的资产总额在50-100亿元之间。

  3、纳税总额

  从纳税总额来看,国企50强的纳税总额为2502.77亿元,其中纳税总额超过100亿元的有5家企业,纳税总额在10-100亿元之间的有19家企业,纳税总额在1-10亿元之间的有21家企业。民企50强的该项指标总额为140.05亿元,其中纳税总额在10-50亿元之间的有3家企业,纳税总额在1-10亿元之间的有21家企业。

  4、研发费用总额

  就研发费用总额而言,国企50强的研发费用*均值为5.63亿,其中研发费用总额在10-100亿元之间的有4家企业,研发费用总额在1-10亿元之间的有17家企业,研发费用总额在5000万-1亿元之间的有3家企业。民企50强的该项指标*均值为0.6397亿元,其中研发费用总额在1-10亿元之间的有5家企业,研发费用总额在5000万-1亿元之间的有3家企业,研发费用总额在1000-5000万元之间的有10家企业。

  5、就业人数

  就企业的从业人数而言,国企50强共吸纳就业140.82万人,其中人数在10万人以上的企业有4家。民企50强的该项指标总值为20.10万人,就业人数在1000-20000人的企业有26家。这显示出上海民营企业的就业规模远弱于上海国有企业。

  二、国企50强与民企50强成长性对比分析

  1、增长状况分析

  从整体规模看,从各指标的增长的绝对数额而言,国企50强比民企50强增长势头要好得多,在相对增长率方面,上海民营企业在营业收入、资产总额、净利润、就业人数上优于国企。

  营业收入增长率,国企50强增长19.71%,民企50强增长26.22%;资产增长率,国企50强增长16.00%,民企50强17.30%。净利润增长率,国企50强增长12.19%,民企50强增长14.96%;纳税增长率,国企50强增长21.03%,民企50强增长15.37%;就业人数增长率,国企50强增长0.46%,民企50强增长11.10%。

  2、集中度分析

  集中度主要反映企业的数量及其相对规模的分布结构。我们采用企业排名前五位CR5和前十位CR10的各项经济指标占50强企业各项经济指标的比率作为集中度指标值。其中CR5,国有企业在净利润、资产总额和纳税总额的比率上明显超过民营企业,尤其是在资产占有率上有显著的集中性,研发费用、从业人数指标国企略低于民企;CR10与CR5的状况大体一致。研发费用的投入无论在国企还是民企都高度集中在少数企业中,反映出研发费用的分布非常不均匀。而且国企50强企业中,集中度更高。

  3、人均效率、资产效益分析

  比较上海国有企业与民营企业的关键指标要从衡量企业的产出效率方面考虑,这其中主要从人均产出和单位资产产出两个角度来进行两组数据的对比。民企50强在诸项人均指标上都低于国企50强,尤其在人均资产上远远低于国企,而且与自身上年度相比,在人均净利润、人均资产、人均纳税上数据在下滑,国企反而是逐年上升。在单位资产的产出上,数据显示民企50强比国有企业50强产出效率高得多,且资产负债率要低。

  (1)人均指标

  从四项人均指标看,国企50强远远超越民营企业50强。从这四年的发展趋势上看,民企虽然前两年在追赶国企,但在刚过去的一年在人均净利润、人均资产、人均纳税上数据均下滑。相反,国企于此四项人均指标上逐年稳步提升。

  (2)单位资产的产出

  从资产收益率、营业收入资产比、净资产利润率方面看,民企50强优于国企50强,国企50强的单位产出趋于改善。如资产收益率指标,20XX年民企50强是国企50强的3.64倍,20XX年民企50强是国企的4.73倍,20XX年民企50强是国企的2.84倍,20XX年民企50强是国企的2.39倍。从营业收入资产比看,20XX年民企50强是国企50强的4.58倍,20XX年民企50强是国企的4.41倍,20XX年民企50强是国企的2.25倍,20XX年民企50强是国企的2.13倍。从净资产利润率指标上,同样能发现类似现象。

  同时我们关注到,20XX年与20XX年数据相比,民企50强在资产收益率和净资产利润率上都有所下降。

  4、产业发展分析

  上海企业的产业分类主要为三大板块:制造业、服务业、建筑业。国企50强中有制造业企业17家,服务业企业27家,建筑业企业5家,另有1家采掘业。民企50强中,拥有制造业企业21家,服务业企业25家,建筑业企业4家。

年度经营分析报告3

  一、业务经营基本情况分析

  (一)负债情况分析

  截至年末,我行各项存款总额X万元,比年初增加X万元,增幅X%。其中:对公活期存款为X万元,比年初增加X万元;对公定期存款为X万元,比年初增加X万元;个人活期存款X万元,比年初增加X万元;个人定期存款为X万元,比年初增加了X万元;银行卡存款为X万元,比年初增加X万元。我行各项存款指标均比年初有较大幅度的增长,主要原因有以下几个方面的原因:一是经多方面努力,争取到部分有实力的大企业客户,例如X上市公司在我行开立监管资金专户,带来对公定期存款一定幅度的增长;二是继续加代发工资业务及批量开卡的营销,在提高开户数和发卡量的同时,也使居民储蓄存款能够稳步增长;三是持续进行产品创新和开展主题营销活动;四是我行在本年新开展了间联POS机业务,在为我行发展出一批合作商户的同时也带来了部分新增存款;五是我行在年初原有总行营业部、X支行2个营业网点的基础上,新增了X支行等X个营业网点,延伸了我行的服务半径,扩大了我行在本地区的影响力和知名度。

  (二)资产情况分析

  1、信贷资产

  (1)基本情况:截至年末,我行各项贷款余额X元,比年初增加X万元,增幅X%。其中,短期贷款X万元,比年初增加X万元;中长期贷款X万元,比年初增加X万元。按五级分类口径统计,正常类贷款X万元,关注类贷款X万元,暂无不良贷款。

  (2)贷款集中度情况:针对贷款集中度偏高的情况,我行根据实际情况,采取有保有压、重点支持的政策逐步降低贷款集中度,保证符合生产经营状况良好,有发展潜力的贷款户,压缩产品落后、经营不善的企业贷款,同时重点扶植国家产业政策方向的新兴产业及“三农”和小微企业。截至X年底,“单户500万以下贷款余额占比”指标已从X月末的X%大幅提高至X%,达到监管要求;“户均贷款余额”指标从X万元降低至X万元,力争逐步达标。

  (3)贯彻落实“两个不低于”情况:自开业以来,我行一直对自身的市场定位非常明确,为此,根据XX经济发展及行业特点,在确保风险可控的情况下,将信贷资金重点倾斜于“三农”、小微企业等基础经济,达到“两个不低于”要求的目标。其中,支持农业贷款X万元,支持小微企业贷款金额X万元,两项合计占贷款总额的X%,有力地支持了当地民营经济的发展,体现了我行服务“三农”和小微企业的金融定位。

  2、非信贷资产

  截止年末,我行非信贷资产X万元,主要是委托贷款和保函两项表外业务。本年度共发放委托贷款X笔,总金额为X万元,委托贷款中,委托人为企业的有X户,委托人为自然人的有X户。本年我行共开立X笔保函担保业务,总金额为X万元,担保对象均为企业客户,共有X户。

  (三)资产负债比例及所有者权益分析

  1、资产负债比例。本年度,我行超额备付金余额X万元,超额备付金比例为X%,流动性比率达到X%;贷款损失准备金X万元,拨贷比达到X%,拨备覆盖率大于150%,不良贷款率为零,备付资金和流动性资产充足。

  2、所有者权益。本年度,我行营业收入X万元,同比增长X%,营业利润X万元,同比增长X%。其中,净利息收入X万元,中间业务收入X万元。收入主要依赖于传统的利息收入,中间业务收入仍然偏低,但营业利润较上一年度有较大幅度的增长。

  二、风险状况分析

  (一)总体评价。

  截至年未,我行的加权风险资产为X万元;资本充足率X%,核心一级资本充足率X%;单户贷款集中度为X%,按五级分类口径不良贷款率为零,未发生不良贷款,各项风险控制指标均达到监管要求。

  (二)信用风险分析

  1、信贷风险方面:我行一方面强化风险管理,另一方面优化信贷资产结构,以有效防范和控制信贷风险。截至年未,我行各项贷款余额X万元,其中:正常类贷款X万元,关注类贷款X万元,其中关联交易贷款X笔。全辖最大1户贷款余额X万元,该户目前经营正常,效益好。最大10户贷款都为正常类,目前经营正常,风险较小。截至年终,我行抵x贷款为X万元,保证贷款X万元,信用贷款X万元,存量抵(质)x贷款率为X%,与去年相比降低X个百分点,抵(质)押率仍然偏低,有待进一步提高。同时,坚持“服务三农,服务小微”的市场定位,将信贷资源向符合国家产业政策、产品科技含量高、信用良好、管理规范,且能提供有效抵押物的农户和小微企业重点倾斜,在降低贷款集中度的同时优化信贷结构,提高信贷资产质量。

  2、表外业务风险方面:我行保函业务采取保证金加反担保抵押的方式控制风险,并加强对借款人的贷前审查和贷后管理,力求将风险降到最低。委托贷款方面,采取先存后贷的方式,并在贷款协议中设定免责条款,降低我行风险责任。截至目前,委托贷款借款人基本都能按期还本付息,偶有借款人逾期的现象,但在信贷管理人员的提醒及催收后,都能尽快还本付息,保障了委托贷款人的利益;同时,我行严格遵循《非信贷资产风险分类实施细则》,规范和加强非信贷资产管理,提高非信贷资产质量。

  同时建立真实、全面反映非信贷资产动态变化和风险程度的管理体系,增强防范化解风险的能力。

  (三)流动性风险分析

  截止年末,我行流动性资产总额为X万元,流动性负债总额为X万元,流动性比例X%。其中:超额备付金X万元,超额备付率X%。

  由于我行网点相对较少,吸收存款一直比较困难,存款总额变动幅度较大,居民储蓄存款相对较少,存贷比偏高,资金头寸分散,流动性管理较难,易引发支付结算风险。

  为进一步强化我行流动性风险管理,提高防范和控制流动性风险的能力,促进各项业务稳健发展,我行一是加大营销力度,以创新产品和优质服务为客户提供良好的客户体验,吸收更多的存款,尤其是相对稳定的居民储蓄存款;二是加强流动性资产和流动性负债的测算,及时发现流动性风险方面的问题并予以处理,较好地保持充足且适度的流动性,满足客户支付需求;三是加强宣传,通过广告投放和参与社会活动提升知名度和美誉度。通过上述手段,我行基本实现了资金营运的安全性、流动性和效益性的协调统一。

  (四)操作风险状况

  为确保我行各项业务的正常运作,及时发现和纠正业务经营中的存在问题,防范操作风险和事故的发生,促进各项业务依法合规经营。


年度经营分析报告3篇扩展阅读


年度经营分析报告3篇(扩展1)

——银行年度经营风险分析报告 (菁选2篇)

银行年度经营风险分析报告1

  *银行业监督管理委员会XX监管分局:

  现将XX银行(下称“我行”)年度风险经营分析报告如下:

  一、业务经营基本情况分析

  (一) 负债情况分析

  截至年末,我行各项存款总额X万元,比年初增加X万元,增(来自:www.zaidian.cOm 书 业网)幅X%。其中:对公活期存款为X万元,比年初增加X万元;对公定期存款为X万元,比年初增加X万元;个人活期存款X万元,比年初增加X万元;个人定期存款为X万元,比年初增加了X万元;银行卡存款为X万元,比年初增加X万元。 我行各项存款指标均比年初有较大幅度的增长,主要原因有以下几个方面的原因:一是经多方面努力,争取到部分有实力的大企业客户,例如X上市公司在我行开立监管资金专户,带来对公定期存款一定幅度的增长;二是继续加代发工资业务及批量开卡的营销,在提高开户数和发卡量的同时,也使居民储蓄存款能够稳步增长;三是持续进行产品创新和开展主题营销活动;四是我行在本年新开展了间联POS机业务,在为我行发展出一批合作商户的同时也带来了部分新增存款;五是我行在年初原有总行营业部、X支行2个营业网点的基础上,新增了X支行等X个营业网点,延伸了我行的服务半径,扩大了我行在本地区的影响力和知名度。

  (二)资产情况分析

  1、信贷资产

  (1)基本情况:截至年末,我行各项贷款余额X元,比年初增加X万元,增幅X%。其中,短期贷款X万元,比年初增加X万元;中长期贷款X万元,比年初增加X万元。按五级分类口径统计,正常类贷款X万元,关注类贷款X万元,暂无不良贷款。

  (2)贷款集中度情况:针对贷款集中度偏高的情况,我行根据实际情况,采取有保有压、重点支持的政策逐步降低贷款集中度,保证符合生产经营状况良好,有发展潜力的'贷款户,压缩产品落后、经营不善的企业贷款,同时重点扶植国家产业政策方向的新兴产业及“三农”和小微企业。截至X年底,“单户500万以下贷款余额占比”指标已从X月末的X%大幅提高至X%,达到监管要求;“户均贷款余额”指标从X万元降低至X万元,力争逐步达标。

  (3)贯彻落实“两个不低于”情况:自开业以来,我行一直对自身的市场定位非常明确,为此,根据XX经济发展及行业特点,在确保风险可控的情况下,将信贷资金重点倾斜于“三农”、小微企业等基础经济,达到“两个不低于”要求的目标。其中,支持农业贷款X万元,支持小微企业贷款金额X万元,两项合计占贷款总额的X%,有力地支持了当地民营经济的发展,体现了我行服务“三农”和小微企业的金融定位。

  2、非信贷资产

  截止年末,我行非信贷资产X万元,主要是委托贷款和保函两项表外业务。本年度共发放委托贷款X笔,总金额为X万元,委托贷款中,委托人为企业的有X户,委托人为自然人的有X户。本年我行共开立X笔保函担保业务,总金额为X万元,担保对象均为企业客户,共有X户。

  (三) 资产负债比例及所有者权益分析

  1、资产负债比例。本年度,我行超额备付金余额X万元,超额备付金比例为X%,流动性比率达到X%;贷款损失准备金X万元,拨贷比达到X%,拨备覆盖率大于150%,不良贷款率为零,备付资金和流动性资产充足。

  2、所有者权益。本年度,我行营业收入X万元,同比增长X%,营业利润X万元,同比增长X%。其中,净利息收入X万元,中间业务收入X万元。收入主要依赖于传统的利息收入,中间业务收入仍然偏低,但营业利润较上一年度有较大幅度的增长。

  二、风险状况分析:

  (一) 总体评价。

  截至年未,我行的加权风险资产为X万元;资本充足率X%,核心一级资本充足率X%;单户贷款集中度为X%,按五级分类口径不良贷款率为零,未发生不良贷款,各项风险控制指标均达到监管要求。

  (二)信用风险分析

  1、信贷风险方面:我行一方面强化风险管理,另一方面优化信贷资产结构,以有效防范和控制信贷风险。截至年未,我行各项贷款余额X万元,其中:正常类贷款X万元,关注类贷款X万元,其中关联交易贷款X笔。全辖最大1户贷款余额X万元,该户目前经营正常,效益好。最大10户贷款都为正常类,目前经营正常,风险较小。截至年终,我行抵x贷款为X万元,保证贷款X万元,信用贷款X万元,存量抵(质)x贷款率为X%,与去年相比降低X个百分点,抵(质)押率仍然偏低,有待进一步提高。同时,坚持“服务三农,服务小微”的市场定位,将信贷资源向符合国家产业政策、产品科技含量高、信用良好、管理规范,且能提供有效抵押物的农户和小微企业重点倾斜,在降低贷款集中度的同时优化信贷结构,提高信贷资产质量。

  2、表外业务风险方面:我行保函业务采取保证金加反担保抵押的方式控制风险,并加强对借款人的贷前审查和贷后管理,力求将风险降到最低。委托贷款方面,采取先存后贷的方式,并在贷款协议中设定免责条款,降低我行风险责任。截至目前,委托贷款借款人基本都能按期还本付息,偶有借款人逾期的现象,但在信贷管理人员的提醒及催收后,都能尽快还本付息,保障了委托贷款人的利益;同时,我行严格遵循《非信贷资产风险分类实施细则》,规范和加强非信贷资产管理,提高非信贷资产质量。

  同时建立真实、全面反映非信贷资产动态变化和风险程度的管理体系,增强防范化解风险的能力。

  (三)流动性风险分析

  截止年末,我行流动性资产总额为X万元,流动性负债总额为X万元,流动性比例X%。其中:超额备付金X万元,超额备付率X%。

  由于我行网点相对较少,吸收存款一直比较困难,存款总额变动幅度较大,居民储蓄存款相对较少,存贷比偏高,资金头寸分散,流动性管理较难,易引发支付结算风险。

  为进一步强化我行流动性风险管理,提高防范和控制流动性风险的能力,促进各项业务稳健发展,我行一是加大营销力度,以创新产品和优质服务为客户提供良好的客户体验,吸收更多的存款,尤其是相对稳定的居民储蓄存款;二是加强流动性资产和流动性负债的测算,及时发现流动性风险方面的问题并予以处理,较好地保持充足且适度的流动性,满足客户支付需求;三是加强宣传,通过广告投放和参与社会活动提升知名度和美誉度。通过上述手段,我行基本实现了资金营运的安全性、流动性和效益性的协调统一。

  (四) 操作风险状况

  为确保我行各项业务的正常运作,及时发现和纠正业务经营中的存在问题,防范操作风险和事故的发生,促进各项业务依法合规经营。我行一方面不断完善各项管理制度,进一步健全我行

银行年度经营风险分析报告2

  一、风险状况

  (一)不良贷款余额情况

  截止2010年3月底,我行各项贷款余额万元,不良贷款余额万元,不良率2.3%,其中新发放贷款形成不良的21万元,占比为0.12%。

  纵向来看,我行三月底不良贷款率较上年同期下降3.8个百分点,但绝对额不降反升,增加2万元。考虑一年来清收57万元(207-150)因素,实际上我行不良贷款还在增长。致所以不良率下降,是由于贷款大幅增长稀释而形成的。因此说,我行目前贷款风险还在加大。

  下面是我行1-5月新发放贷款不良余额变化图

  (二)欠息情况

  截止3月底,我行2008年以来新发放贷款欠息率也迅速增加,达225笔,金额9.91万元,占新发贷款4.6%。

  (三)贷款向下迁徙情况

  1-3月,我行新发贷款迁徙3761笔、金额12049万元,其中向下迁徙2105笔、金额6704万元;向上迁徙1657笔、金额5344万元;向下迁徙存量为216笔、金额630万元。其中关注贷款209笔,609万元,次级贷款7笔21万元。可以看出,1-3月份,我行贷款迁徙率很高,达43%。

  横向比较,我行新发贷款不良率、欠息率和迁徙率均居全市之首。

  (四)到期贷款收回率

  1季度我行到期贷款648笔,金额2770万元,收回634

  笔,金额2725万元,未收回14笔,45万元,综合收回度98.38%。低于全市*均水*。

  (五)贷款集中度

  截止2010年3月底,我行最大5户贷款890万元,占我行实收资本的 %。风险集中底很低。

  (六)担保情况分析

  截止2010年3月底,我行种类贷款按担保形式分类为,信用贷款81万元,占经不到0.01%;保证贷款15068万元,占比82%;抵x贷款3197.6万元,占比约0.17%,质x贷款62万元,占比不到0.01%。

  从担保方式上看,我行贷款的风险敞口很大,达99%以上,风险控制难度较大。

  二、形成的原因分析

  1、没有树立科学发展观和可持续发展意识,缺乏责任感。没有贯彻落实上级行关于要把“三农”信贷业务做成精品、做成效益增长点的要求。存在短期行为和侥幸心理,对产生风险的可能性估计不足,版面理解营销政策,把风险防范和贷款营销对立起来,一强调营销就放松风险防控,一强调风险防控,就不消极营销,又走到过去那种一收就死,一放就乱的老路上来;

  2、没有把好准入关,走过去粗放经营的老路。维任务观,降低客户准入条件,对明显不符合主体资格的客户,担保人担保意愿存在问题的客户开展授信,另一方面,调查不深入不细致,甚至有的根本没有到客户家里去或经营场所去,对

  客户的基本情况和风险状况一无所知。对外出多时,突然回乡的客户,也不深入分析,就仓促授信,客户贷款后迅速离乡,导致贷后管理无法有效开展;

  3、重放轻管,贷后管理不到位。表现为,不检查、不了解、不沟通、不催收、不管理、不提示等。对客户生产经营发生什么变化一无所知,客户也不知何时还息、何时还本。贷后管理不主动、不深入,有的过分依赖原经放人员,对接手的贷款知而不全,管而不力。另一方面,对检查发现的问题不预警,不采取有效的风险处臵措施,贷后管理档案也不及时移交县行信贷档案库等等;

  4、前后任管理不衔接。少数综合客户经理存在新官不理旧帐的潜意识,过度依赖前手管理贷款,对前手发放贷款需要循环的附加担保条件,增加其他客户还款的疑虑。;

  6、多人贷款一户使用,积聚经营风险。存在三种情况,一是客户本身在申请贷款时隐瞒真相,贷款发放后集中使用;二是内部人员授意、默许客户多人承贷一人使用。三是采取公司+农户或合作社+农户等模式运营时,贷款发放,农户或社员资金被公司或合作社占用。无论哪一种情况,都造成风险集聚和放大;

  7、客户经营问题、市场问题或客户转借贷款等等。

  三、对策

  1、开展法律、制度教育,强化从业人员的规范意识;

  2、逐个解剖个案,分析形成不良的原因,增强从业人员防范能力;

  3、强化从业人员的管户责、经营责任和自我约束意识;

  4、严把准入关,加大贷前处罚力度。凡在审查、审批发现存在弄虚作假、误导决策的情况,必须按相应制度给予处罚;

  5、实行“四包一挂”,增加包赔条款;

  6、加大贷后力度,包括定期检查、帐户监管、客户回访、催收管理、押品管理、档案管理等,均应不折不扣的执行。

  7、加大对违规行为的处罚力度,不姑息迁就。

  8、加大对资产质量的考核力度,按每向下迁徙一笔贷款扣3-5分进行考核。

  9、接受单证抵押、商品房抵押,以强化客户的自我约束力。

  10、深入开展贷前调查,防止多人承贷一人使用。特别是公司+农户或合作社国+农户,更要放防控的重点。

  11、对风险水*增加的机构,采取暂停贷款发放措施,并限期纠正。对不不良贷款达到一定比例的,启动问责机制。

  12、提前谋划,预案清收。对即将到期贷款,务必提前1个月催收,对不能还款的,提前制度好应急预案,预案包括向担保人主张债权、向介绍人催收、向当地乡村施加压力、依法诉讼、先还款后循环等等。


年度经营分析报告3篇(扩展2)

——月度经营分析报告

月度经营分析报告1

  上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。

  一,各项经营指标完成情况

  1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的80.4%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-956.3%,较上年同期减少7375万元。

  2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

  3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。

  4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的134.3%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。

  5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。

  6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。

  7、实现中间此文来源于是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间此文来源于是:业务收入任务的67.8%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间此文来源于是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

  8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

  二,上半年主要工作总结:

  年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。

  1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

  2,密切银企关系,狠抓各项存款工作

  年初,支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间此文来源于是:,深入企业、事业单位、学校等,以公司业务为依托,对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问,加深了银企之间此文来源于是:的关系,稳固了现有代发工资客户。

  3,制定营销方案,全力实施项目产品带动业务发展

  为了全力构建“大个金”经营格局,我们提前筹划,提早动手,开展业务营销工作,制定了一季度业务营销方案,明确了营销目标,确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销项目,实行行级领导带头,业务部门具体参与的营销体系,充分发挥个人业务和公司业务的联动效应,增强整体服务能力。先后集体营销**县石油公司中油牡丹国际卡62张,**粮库23张,为****集团有限公司营销国债40000万元。同时,为**宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行,为**县居家乐超市、城区加油站、**酒楼安装pos机,目前,除**酒楼手续正在办理外,其他已全部安装到位,有力的改善了银行卡消费环境。

  3,进一步加大个人客户营销系统的维护工作

  为了促进个人客户营销系统管理工作的科学化,进一步筛选中高端优质客户,支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集奖励办法,对通过前台业务操作中发现的优质客户,要求柜员讲究策略,与客户拉近关系,尽最大可能的采集客户的详细信息,为下一步个人客户经理的营销提供详细的资料。

  4,积极制定银行卡业务营销考核办法,促进此文来源于是银行卡业务的发展,为了不断拓宽市场份额,充分挖掘资源,我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法,要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张,按照“早营销、早收益、多劳多得”的原则,根据营销月份的不同分别给与50元和30元的奖励,活动的开展,有效的调动了全行员工营销的积极性,至六月末,新增信用卡396张。换卡101张,提前完成了分行下达的年度计划任务。

  5,强化中间业务收入,不断促进经营效益的提高为了提高中间此文来源于是:业务收入占比,不断调整收入结构,一季度,按照支行实施的项目带动发展战略部署,⑴是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元,⑵是与**公司签订代保管国债凭证业务,收取手续费2万元,及时收回了陕化代保管、**县邮政局、**县农发行代理现金手续费3.3万元,与**县烟草公司积极协商,收回自去年10月份以来代理烟草访销手续费1.2万元,⑶积极开展银行代理保险,基金、理财产品的销售,努力扩大代理类中间此文来源于是:业务收入。⑷是积极开展牡丹中油联名卡营销,借助刷中油联名卡加油优惠的有利时机,积极与**县二运司、**出租公司等单位联系,大力宣传,推广中油联名卡,有效的提高了银行卡业务收入。

  三,经营工作中存在问题:

  1,信贷营销有待于进一步加大力度,目前,在我行公司贷款业务难以投放的情况下,唯有大力发展个人消费贷款、住房贷款,才能有效地解决我行资产结构,提高经营效益。

  2,电子银行业务营销发展缓慢,从分行通报各支行任务完成情况看,我行电子银行开户处于落后位置,电子银行代理交易额仅完成年度任务的13%,任务差距较大。

  3,对公存款起伏较大,从一季度任务完成情况看,我行对公存款虽日均存款较高,但未完成时点任务数。对公存款主要依赖于**业公司的局面未有明显改观。

  4,个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强,目前优质客户信息采集新增218户,但是,优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。

  三,下半年经营工作措施

  从上半年各项任务完成情况看,我行距离序时进度任务还有较大的差距,下半年,经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节,进一步加大业务营销,缩小差距,确保年度各项任务的全面完成。

  是狠抓存款工作不放松,从上半年任务完成情况看,我行储蓄存款工作增长势头较好,下半年,储蓄存款工作仍要坚持以代发工资为重点,有目的、有针对性地挖掘单位代发工资业务。对公存款重点营销**公司,在抓好优质客户的同时,紧盯新的公司客户和县级机构客户,制定营销措施,不断强化业务营销,逐步改善对公存款优质客户结构。力争在年末完成对公存款是下大力气,强化各项代理业务,一是不断加强传统结算业务收入,加大人民币结算账户的开立,大力宣传我行汇款直通车即时到帐和代收大专院校学杂费业务,为客户提供快捷,高效的服务。

  二是加大各项代理业务的全面发展,继续坚持以代理保险为主的各项代理业务,同时积极营销各类基金和理财产品,促进各项代理业务的`健康、稳定的发展。

  三是借助电子银行示范区的推广,坚持发展新型的电子银行业务,逐步减轻柜面业务操作压力,继续加大电子银行业务营销单项考核力度,对营销企业网银证书客户、普通客户、个人证书客户、普通客户等按照产品贡献度给于不同的奖励,以充分调动全员营销电子银行的积极性。

  努力加大个人消费贷款营销力度

  根据我县区域发展的实际,今年,县级部门和单位逐步向上搬迁,抢抓发展机遇,积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时,密切关注渭华路项目工程的建设,提早介入,力争在年末完成各项贷款任务。


年度经营分析报告3篇(扩展3)

——超市经营分析报告

超市经营分析报告1

  目前总的盈亏成本金额是XXXXX元。损耗主要集中在食品XXX类XXX元,非食品个人清洁用品类XXXX元。XXX类主要是XXX的亏损,如XXXX系列、XXXXX系列等,个人清洁用品类主要存在于XXX牙膏、飘柔、潘婷、沙宣洗发水系列的损耗。从损耗分析可以看到,个人清洁用品类损耗较大,以下罗列出盈亏与损耗产生的具体原因:

  1、串码(收货、销售、收银环节);

  2、单据管理;

  3、盘点错误;

  4、条码管理混乱;

  5、收货管理不到位与供应商欺诈(品质、数量等);

  6、偷盗(内盗、外盗);

  此外,变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。

  具体分析如下:

  一、属于电脑系统中操作不当的:

  1、商品条码录入错误,导致销售的数据记录在了其他商品的头上,盘点时形成两个商品一个盘盈,一个盘亏。

  解决办法:规范所有商品条码,特别是在收货上进行严格把关,最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致;

  2、商品已经退货给供应商,但是没有及时登记退货单,造成系统里面的库存没有及时扣除,而货物已经拉走,形成商品的盘亏。

  解决办法:规范商品退货流程,把握几个原则:

  (1)退货必须由采购和供应商协商好;

  (2)仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货;

  (3)凡是出卖场的商品,必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致;

  3、进货单因为操作失误,录入重复,造成盘亏。

  解决办法:这是属于操作性失误,只能在*时操作多注意,同时通过系统也可以减少和避免此类错误发生:所有进货单必须有对应的采购订单,否则不允许直接录入进货单,同时限制电脑员直接录入商品入库单(赠品入库单除外),限制电脑员修改单价和数量。

  4、内部领用的商品没有通过POS机销售的情况下,也没有在系统里面及时登记报损单,造成盘亏。

  解决办法:所有内部领用都必须在前台销售过机,不允许出现签单、签名直接越权领用超市商品;

  5、由于操作疏忽,造成货品和标价签不一致,造成盘点人员盘点时候出现货品张冠李戴现象,该现象在百货类商品出现频率非常高;

  解决办法:

  (1)对于所有百货类商品重新规范规类(代码、货品名称、规格);

  (2)*时超市人员凡是发现有不规范,条码和货品张冠李戴现象的,一定要立即修改正确。

  二、属于盘点过程中操作不当的:

  1、盘点的人员不熟悉商品和盘点流程,造成漏点、重点,或者不同规格的商品按照一个商品来盘点。多以方便面、饮料、洗发水为主。

  解决办法:(1)所有卖场人员*时多熟悉商品结构;(2)对于卖场人员的培训不仅仅是盘点前进行培训,培训 工作应该贯穿整个*时的工作流程中;(3)盘点的工作人员应该端正态度,加强责任感;(4)盘点实行交叉盘点复查制度;

  2、有些商品外观极其类似,价格也一样,但是规格不同,比如口味、颜色、效用,在入库验收的时候仓管人员没有很好的区分,只把总数量确认就通过了,事实上供应商把几种规格的商品混在一起送货,实际各自的数量和送货单均有偏差,造成这一系列的商品在盘点的时候均出现盈亏,实际上总数是不赢不亏的,但是由于每个货品的价格不一致,导致还是有盈亏金额的产生;

  解决办法:(1)加强仓管人员对于商品结构的熟悉;(2)验货工作人员验货一定要仔细;(3)实行验货监督机制,如果出现此类现象,则实行责任到人;

  三、属于偷盗防范不当的:

  1、由于因为商场面积扩大,顾客皆反映超市的出入口离得太远,带来了许多不便而拒绝存包袋,而超市人员却逐渐减少,导致有许多的视觉死角是工作人员看不到的,故而大大的增加了失窃的可能性。

  解决办法:加强对防盗调施、调备的管理,合理投放合适的设备设施,跟踪投放执行及其效果。

  (1)公司尽快购回防损袋,建议能将超市两个出入口改为一个,杜绝减少商品失窃所造成的损失。

  (2)加大对全员防损、全过程防损的培训与督导力度:划分防损责任区、分配责任商品、明确盘点责任、建立重大盈亏事故的责任追究制,加大对内盗的查处与激励力度,对破坏分子下手要快、要准、要狠。

  2、货架的整体设计,应充分考虑安全需要,以提高产品的安全,减少盗窃的可能性。

  解决办法:

  (1)对超市的整体布局,我们必须畅通的视线,不留死角

  (2)货架布局放电成一条直线,尽量避免拐角和凹凸。

  (3)在中间渠道保持通畅,不能阻碍。

  四、根据盘点目前出现的问题,特建议从以下方面入手进行改进:

  1、 进行业务流程重建,规范优化业务流程,找出不合理和漏洞比较多的关键点;

  2、 *时更要加强员工培训,并且贯穿于整个工作流程中;

  3、 对于贵重、易盗物品实行台帐建立制,由于该类物品品类少,实行每天盘点交接制,出现盈亏,当天进行奖惩;

  4、 对目前的卖场商品重新规范,主要校验条码、品名、价格、标价卡、规格等是否正确;

  5、 建立合理的绩效考核机制,调动员工积极性,增加员工的归属感。


年度经营分析报告3篇(扩展4)

——经营分析报告5篇

经营分析报告1

  1、通用积分简介

  通用积分是指众多联盟商家使用同一种积分对会员进行奖励,会员在联盟商家消费时能够获得积分奖励,积分积累起来,可以兑换礼品或者直接返现。在同等条件下,消费者必然优先选择可以获得积分奖励的联盟商家消费,从而提高了联盟商家的销售额,而通用积分*台的运营者也可以从联盟商家的利润增长中得到收益。

  2、国内外积分运营现状

  在世界许多发达国家,各种“通用积分”计划已成功建立,成为了引导和影响人们消费的便捷积分服务。在美国,甚至可用一定数量的通用积分券,换走一辆某种牌号的全新轿车。在这些国家和地区,“消费改变生活”不再是一句口号,而是真正地利用各种方式使人们的生活便利,得到实惠。通用积分将成为社区生活消费新方式的创造者和“卡灾”的终结者。

  像澳大利亚和新西兰的FlyBuys积分计划,英国著名的Nectar积分计划,德国的PayBack积分计划,美国的GoldenPoints、S&HGreenPoints和BabyMint积分计划,还有英国的Buys&Flys、韩国的OKCashbag、新加坡的MoreRewards等等。目前世界上最成功的通用积分项目是英国的Nectar,通用积分由Nectar这个专门的组织机构设立,本身并没有产品,只靠收取手续费赢利。项目吸引了包括Barclay银行、Sainsbury超市、Debenham商场和BP加油站等很多企业加入。客户凭Nectar卡可以在特约商户消费,或者用Barclay银行卡消费者,都可获得相应积分,并凭借积分参加抽奖或者领取奖品。Nectar因此把消费者对他们的忠诚转变成对特约商户的忠诚,并由此向特约商户收取费用。在很短时间内,Nectar就将5880万英国居民中的1300万变成了自己的客户,并从中取得了巨大的收益。通用积分是在国外10年前就开始的商家营销和用户管理手段,在*却是前两年才开始火起来的。开始,只有2、3家公司在做,一夜之间,忽然冒出了十几家通用积分的服务商,积分运营的市场顿时热闹了起来。

  美国人文亨利2003年在上海建立了智买道,是*最早的通用积分服务商,他们在不断地教育商家,培育了市场。为之后的通用积分运营商奠定了市场基础。

  文亨利之后,2005年有了上海的大众点评,银联的UB、长沙的v-v-v;北京的紫页V卡联盟。此外,还有*积分、深圳的异业商务、壹卡会、厦门的下班、上海的Ccclub等,连CCTV《赢在*》的创业项目中也有了通用积分项目。

  3、通用积分的盈利模式

  1)将积分作为商品出售给加盟商家,加盟商家按照实际花费出去的积分价值向通用积分运营商支付积分费用。

  2)利用会员资源,推荐会员到加盟商家消费,根据会员的消费金额直接从商家获得佣金收入。

  3)利用第三方,如广告联盟,根据会员的行为(点击广告、注册网站、网上消费等)从第三方获得收入。

  4)为有实力的品牌商家开发、管理、运营积分项目,从而获得项目收入。

  5)为有独立积分项目但奖品库不完善或者不愿意管理奖品库的商家提供奖品兑换、采购、配送服务,从而获得奖品管理收入

  6)为商家提供消费跟踪、市场调查、数据分析、客户维护等营销服务,从而获得营销收入。

  7)整合其他营销方式,如有奖问答、免费试用、自助调查、消费评论等营销形式,为商家提供综合性的营销服务,从而获得营销收入。

  8)为会员提供增值服务,如通过手机为会员提供消费打折信息、优惠券等,直接向会员收取增值服务费用,同时也可向商家收取营销费用。

  9)等待通用积分卡有足够的吸引力和价值后,可向申请通用积分卡的会员收取费用。

  10)出售网站广告位,获得广告收入。

  11)如有足够多的'内容,如优惠打折信息、优惠券等,可通过出售内容获得收入。

  4、积分*台的优势和特点体现在以下几个方面:

  1)积分*台覆盖了广阔的市场资源。由线上的电子商务、网络游戏,到线下的商场、酒店、超市等传统服务行业,积分*台都提供了有力的支持。

  2)“WEB服务器——积分收单前置系统——积分账务主机”的层次结构和结算模式都渗透了传统支付行业的业务、技术特点,更稳定、安全、高效。

  3)以自主研发的SoftPay产品(支持多种支付形式的电子支付终端)使积分*台的积分交易体系更加完善、灵活、高效。同时成本低廉、易于维护且在一定程度上增加了积分*台的安全性。

  4)在国内率先推出“积分银行、积分银联”的崭新理念,为积分互换提供了切实可行的解决方案和盈利模式。为“积分联盟”的市场需求提供了强有力的支持。实现了对“用户—商户—商户联盟”整个用户体系全面的覆盖。

  5)自行设计的“积分规则动态配置体系”为商户提供了更自由、方便的积分管理手段。

  6)以“积分托管”服务作为基础业务,服务为先、易于推广。

  7)首次推出“积分××”的概念,将积分抽奖彻底转换为一种简单、高效的盈利模式。

  由于市场上目前的通用积分运营商,如智买道、斯玛特卡、大众点评卡、积卡、V卡、通卡等往往其覆盖的范围局限性很大,有些只是某一行业或在某一区域,故只能算是一种半通用的积分卡;另外,除了积分功能外,不能针对市场的需求(商户或消费者)提供其他增值服务。

  5、通用积分的实施难点

  会员获得积分,商家获得客源,通用积分运营商获得销售返佣,看似皆大欢喜,没有什么难操作之处。但,实际操作中,会发现最大的难点在于积分环节的实施。

  5.1前期策划

  要全局策划好项目,明确自身的资源优势和劣势,分析好当地的消费市场容量,以及实施这个项目后商家和会员的接受和认可度;如果没有详细考虑好项目的盈利模式和实施方案,就随便进入,那么往往因实施困难半途而废或者盈利没有想象的好而停止实施。

  5.2资金支持

  通用积分项目不是一个小项目,需要有足够的资金支持;同时因为项目的特殊性,一般不能实现短时间盈利,所以要有做好长期的不断投资的准备。

  5.3选择积分*台

  选对积分*台,可降低初期投资成本和后续运营成本,从而确保利润;通用积分的主要盈利模式不外乎是根据商家的销售来提成,如果*台过高或者运营成本过高,势必会吞噬了利润,从而导致项目长时间甚至一致不盈利。同时也要选择具有长期发展预期的合作伙伴,能持续提供*台和更新服务,确保项目不至于实施到一半时,因为供应商的问题导致终止。

  5.4选好优质商户加盟

  最好不要全行业、所有商户都涌入加盟,而是选择会员比较认可的优质商户,能提供给会员优质的服务以及优惠的价格的,以及有商业信誉的,能按时给运营商结算销售提成的,从而确保会员的利益和运营商的利益;

  5.5做好会员营销和宣传工作

  做好了会员营销和宣传工作,可让更多的消费者加*盟会员,并带动商户的消费;“商户”和“会员”两者缺一不可。

  5.6做好商户宣传服务持续做好商户的宣传服务,并提供最优质的会员,确保商户加盟后确实带来销售额的提高,这样才能保住商户,并能提供利润;同时做好会员的服务,确保商户对会员的服务和优惠,让消费者获利,提高会员持卡量和刷卡率。同时做好后续数据挖掘工作,提供更多的增值服务

  6、关于积富宝

  积富宝(厦门)网络科技股份有限公司是一家专注于积分通用系统建设和运营的企业。在汲取发达国家通用积分成熟的运营模式基础上,结合*市场的实际情况,以前瞻性眼光打造出独特的、适合现代商业发展的积分通用新模式。

  积富宝深耕本地化生活服务为基础的实体消费市场,融合现代电子商务的创新模式,以积分增值消费为理念向导,真正地实现了积分“通积通用”的价值。

  积富宝建立了完善的客户服务体系及规范的运维系统,为商家、会员提供了强有力的服务保障。通过会员在联盟商家实体店消费或在积富生活网上的联盟商

  家消费,形成消费有积分、积分有增值、积分再消费的;积富宝通用积分*台致力于构建驱动消费增长的、服务;6.1公司优势;1)真正实现“积分通积通用”和O2O(Onlin;2)东容(*)集团投资,提供强有力的资本支持;3)具有致力于互联网及实体店运营的专业管理运维团;4)积富宝智能运维信息化系统;6.2O2O模式;O2O即OnlineToOffline,线下销售12家消费,形成消费有积分、积分有增值、积分再消费的良性循环,达到会员、商家、公司多赢的局面。

  积富宝通用积分*台致力于构建驱动消费增长的、服务于现代商业服务业的高效、实用的商业回馈模式。*台通过联合跨地域、跨行业的不同商家,建立统一的会员制积分管理*台,实现积分在各行业中的统一化、标准化和通用化。

  6.1公司优势

  1)真正实现“积分通积通用”和O2O(OnlineToOffline,线上和线下互动促进)模式。

  2)东容(*)集团投资,提供强有力的资本支持。

  3)具有致力于互联网及实体店运营的专业管理运维团队。

  4)积富宝智能运维信息化系统。

  6.2O2O模式

  O2O即OnlineToOffline,线下销售与服务通过线上推广来揽客,消费者可以通过线上来筛选需求,在线预订、结算,甚至可以灵活地进行线上预订,线下交易、消费。O2O模式要求消费者网站预订、支付,预订、支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道,方便商家对消费者购买数据的搜集,进而达成区域化精准营销的目的,更好地维护并拓展区域性客户。通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本,反而带来更多利润。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖,减少了租金方面的支出。对消费者而言,O2O提供丰富、全面、及时的本地商家的产品与服务信息,能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务,且价格实惠。O2O模式可带来大规模高黏度的消费群体,进而能争取到更多的商家资源。

  O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式,解决了传统行业的电子商务化问题。但是,O2O模式并非简单的互联网模式,此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。可以说,线下能力的高低很大程度上决定了这个模式能否成功(主要是指商家的电商素质形成的市场成熟度)。而线下能力的高低又是因为线上的用户黏度决定的,拥有大量优势用户资源、本地化程度较高的垂直网站将借助O2O模式,成为角逐未来电子商务市场的生力军。

  6.3产品与服务

  6.3.1积富卡积富宝通用积分卡简称“积富卡”,是代表积富宝会员身份的专用卡片;会员在积富宝联盟商家消费时使用;积富宝会员可持卡在联盟商家提供的专用POS机、积富窗或积富生活网上消费时自动获取积分、使用积分,查询积分。

  积富宝卡不仅仅是积富宝公司为积富宝会员提供的积分获取、支付的工具,也可实现会员卡与支付系统的绑定,为持卡人提供安全快速的电子支付体验。无论是线上线下购物、转账收款、水电煤缴费、信用卡还款等都能轻松实现。

  6.3.2积贝

  积贝是积富宝为积富宝会员提供积分服务的结算单位,在积富宝会员开通积富卡后,会员在积富生活网上的联盟商家及联盟商家实体店消费时赚取、累积、使用。

  积富宝会员在不同地域、不同行业的联盟商家的消费过程中,通过赚取及使用积贝,让会员真正实现“我的积分我做主”的快乐消费体验!

  6.3.3积富生活网积富生活网是基于社会化责任,为消费者购物提供分享、点评、交流等一系列体验,帮助消费者明智判断,发现更多新产品和新服务的一种电子商务服务。

  积富生活聚合海量消费群体与优质商家,通过商家与消费者良性互动,促进交易额的提升。同时在积富生活提供丰富的积分活动,对积富宝会员进行多样的积分奖励,也为联盟商家奉上了全新的积分营销体验,带来了消费领域的巨大变革。

  通过积富生活的消费导航功能,无论你在哪个城市,要去哪个城市,只要有联盟商家的地方,均可通过积富生活、积富窗、线下实体店消费或购买行为,获取通用积分、消费积分的增值服务,城市消费导航倾力打造消费生态圈的新潮流!

  6.3.4积富窗

  积富窗是采用了网店浏览、商品展示、购买交易、互动广告、知识教育、会员管理等多种商业功能于一体的高科技软件系统的智能终端,成功将电子商务与传统零售业有机结合,实现电子商务落地经营即O2O(OnlineToOffline)模式。

  积富在线是积富宝自主开发的,应用于积富窗的一个综合性大型B2C电子商务购物商城,不仅能为联盟商家提供网购分账。而且每个联盟商家通过积富窗为积富宝会员代购都能获得丰厚的利润。同时,积富宝会员也能获得积分返还。可直接实现,积分支付;线上下单;线下消费;积富窗在墙上悬挂面积不足一*方米,不占地,不增加店面租金;顾客自动触摸可选服务,可交现金也可刷卡消费,不需增加人工;哪怕关门停业了,你的会员在家上积富在线选购,你仍然有收入;每天开机10小时用电2元,扩大经营范围与经营半径;一次性投资积富窗,可以为你带来常年生意。

  6.3.5积坐标

  积坐标采用立体结构,利用智能手机的定位系统,推出LBS服务,就近推荐,就近搜索,解决即时消费问题;同时手机支付、手机端信息配送解决商业问题;而手机即时的拍照和点评系统,解决即时分享问题,从而使用户价值最大化。

  6.3.6积友通

  积友通是积富宝为积富宝联盟商家量身定制的精准微营销系统。积友通颠覆传统的展示或点击付费模式,在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的会员沟通服务体系,创造按来电付费的一对一微营销,最大限度降低联盟商家的营销费用,并能记录大量真实、准确的营销数据,帮联盟商家筛选锁定意向客户,与短信营销无缝对接。

  是一部联盟商家专用的积分POS机,能够支持积富卡刷卡支付;是一部能够完成线上支付的地面终端,以“傻瓜模式”完成电子商务交易;是一部应用于金融系统的POS机,支持金融系统所有的信用卡和储蓄卡消费;是一部多功能的自助银联终端,支持多家银行信用卡还款、转账和余额查询等;是一部全方位代缴终端,可缴纳各种话费、水电煤气费、购物、账单支付等;是一部GPRS移动金融终端,体验便捷的无线支付生活。

  *前景分析

  积富宝的产品多样化,采用积分通积通用模式与O2O模式,由东容集团投资,具有强有力的资金支持,积富宝技术*台采用信息安全保障能力优越的北斗导航级位置服务提供的统一的应用支撑服务解决方案。

  善于发现并抢占时代商机,是发达国家富强和领先的重要原因,也是世界商业巨擎领先行业和对手的重要原因,通用积分以不争的事实为我们做出了一个详尽例证。

  对消费者进行集中的奖励。消费者在消费的同时可以获得积分奖励,而所得的积分则可以随心所欲的兑换各种超值的礼品。

  通用积分的出现为商家带来了时代商机。积分兑奖的消费鼓励极大刺激了消费者的消费热情,给商家带来更多的忠诚顾客和更大的购买力。消费者为了获得积分,往往更稳定、更积极的在商家消费。此外,通用积分强大的数据库系统,能使商家更深入的了解消费者,从而进行更为有效的忠诚维系。

  加州大学伯克利分校信息系统与管理分院的研究再次证实:通用积分是一种更为有效的营销方式。它不仅能大幅降低广告支出,而且能以更少的成本更精准地瞄准客户,大幅提升收益。

  增加顾客、维系忠诚、提升收益。通用积分给商家带来的多重收益,引爆了一场时代商机争夺战。几乎所有的发达国家和地区都推出了积分计划,像德国的PayBack、美国的CLUBDLM、韩国的OKCashbag、加拿大的Airmiles、新加坡的MoreRewards等都吸引了众多商家。

  英国的Nectar吸引了包括Barclay银行、Sainsbury超市、Debenham商场、戴尔电脑、福特汽车、百安居、雅芳、eBay在内的众多国际知名商家。新西兰的FlyBuys吸引了新西兰银行、新西兰电信、联合航空、三菱汽车、壳牌石油、柯达胶卷等各行业商家。

  BP加入Nectar之后,年销量增长幅度超过竞争对手20%,eBay通过Anytingpointsde的帮助,*均每一单交易的收益率上升了2.5%。CLUBDLM使稀罕物品零售商DorothyLane的销售额从3600万美圆增长到6000万美圆,年均增长率接近70%。

  在国外这么多通用积分的运营商的成功案例,国内通用积分的发展是极具潜力的,在目前,积富宝的发展现状来看,虽然才刚刚起步,但我相信,只要解决积分运营的难点,汲取国外积分运营的成功经验,结合国内的市场,吸引更多的合作商,积富宝成为*积分通用运营卓越服务商的目标指日可待。

经营分析报告2

  结婚在*传统文化看来,是“终身大事”,无论家庭条件如何,把婚事办得风风光光,是不少新人,尤其是新人长辈深入骨髓的文化。这个包含酒店、餐饮、汽车、首饰、房地产、摄影、旅游等“大婚庆”行业范畴带来了巨大的机会,xx年全国婚庆行业服务营业额达到7,000亿左右规模。

  本调查报告从婚庆市场容量、婚庆市场趋势、婚庆市场行业壁垒以及影响婚庆市场发展的因素等四大方面,对xx婚庆市场进行了总结,为希望在婚庆行业取得发展的创业者提供创业前的功课。

  一、婚庆市场容量

  婚庆市场的基本生产要素是新人,当新人的数量处于高速增长的时期,婚庆的市场需求自然随之增长。

  *以来,我国经历了两次生育高峰。第一次是1962-1973年,跨度约12年;第二次是1980-1991年,跨度也约12年。这两次生育高峰的时间间隔约为18年。时至今日,随着1980年前后出生的人口开始进入结婚年龄,自xx年开始,*的结婚登记对数再次呈现上升趋势。

  根据民政部的统计,xx年我国全年婚姻登记人数为1,346万对,而xx年上半年该数据已达到694万对。另据上海市民政局年度婚姻登记统计数据显示,xx年上海市全年婚姻登记人数为14万对,自xx年开始,上海已经连续四年全市婚姻登记人数超过14万对。

  与新人倍增一同增长的是社会消费水*的提升。xx年,全年全国居民人均可支配收入达20,167元,比上年增长%。随着居民收入水*和生活质量的不断提高,对婚庆的投资也在不断的增加。

  二、婚庆行业发展趋势

  1、婚庆服务机构专业化、规模化

  由于婚庆服务业是一个新兴的服务行业且具有很强的地域性特点,全国性的婚庆产业品牌尚未形成,一批婚庆服务类企业仍然会注重婚庆服务的品质、市场占有率和品牌推广力提升,从而取得地域性知名婚庆服务品牌的美誉。“作坊式”的婚庆服务企业将被专业化、规模化的婚庆服务机构取而代之。由优势婚庆企业主导的行业整合,将提升婚庆市场的集中程度和婚庆行业的整体盈利水*。

  2、定制化

  随着85后、90后人群进入适婚年龄,个性化、多样性消费逐渐成为主流。这批新人大多具有自主性强、不随大流、接受新事物快的个性特点,定制婚礼服务将受到市场更多青睐,“私人订制”的婚礼形式将成为婚庆服务市场的新选择和新潮流。

  定制婚礼不只是对婚礼视觉层面的改变,更有对精神层面的挖掘,在婚礼流程、环节设置上将得到充分体现,一些摒弃常规环节、融入新式内涵的全新婚礼形式将会在新人消费者的婚礼上得到新的呈现。而“蜜月定制”、目的地婚礼、公益婚姻大讲堂等均可融入全套婚庆定制服务。

  开发婚庆服务产品品种,充分满足新人消费者需求,是有待开发的“新蓝海”。

  3、“一站式”婚庆服务日益流行

  一站式婚庆服务在*一些富裕的地区率先流向开来。一站式服务集婚礼策划、婚纱摄影、新婚庆典、婚宴酒席、蜜月旅游、婚纱礼服、珠宝玉器、喜烟喜酒喜糖等婚庆供应链各环节为一体,极大程度上方便和满足了新人消费者的比价需求和消费需求。

  三、婚庆行业新人将面临的挑战

  1、人才壁垒

  婚庆服务机构所配备的策划、司仪、化妆、摄像等具有的专业水准以及服务口碑,很大程度上决定了一家婚庆企业乃至一个婚庆品牌的生存与发展。婚庆行业从业人员素质良莠不齐,存在专职人员少、兼职人员过多的现状。缺乏优秀的婚庆服务团队,婚庆行业的潜在进入者其服务水*和创新力都将受限。

  2、品牌壁垒

  品牌认知度和品牌信赖度已经成为婚庆消费的重要依据。建立具有一定知名度的品牌需要投入较大的人财物等资源,且经过较长时间的发展与沉淀。对于新进入本行业的企业而言,打造品牌需要耗费高昂的成本,且面临市场不确定性的风险,新进企业短时间内无法与原先知名企业开展竞争。

  3、渠道壁垒

  产品或服务均需借助强大的销售*台才能为客户所接受。任何成熟的企业都具有较为完善的渠道网络。销售渠道的建立和维护需要付出较大的先期成本和时间积淀,这成为新进入企业的较大阻力。没有稳定的销售*台和一定的渠道开拓能力,新品牌在婚庆服务市场中必将处于劣势。

  4、资金壁垒

  婚姻服务行业由于其自身业务特点,实际经营运作需要较大的资金投入。从婚庆服务项目的开发、前期宣传推广,到婚庆渠道的搭建以及专业策划、制作团队的引进均需消耗大量的流动资金。作为一站式婚庆服务机构,特别是在场馆租赁方面需要承担较大的费用支出。

  5、成熟商圈的稀缺性

  从长远看,城市成熟商圈的店铺资源相对稀缺。一站式婚庆服务中特征最为明显的场馆会所服务极为依赖于固定的服务场所向客户提供服务,好的选址是会所开设成功的重要因素。

  行业内的品牌企业往往利用先发优势,在成熟商圈中占据有利地段,优先布局核心会所。因此,在客户认知度、品牌知名度和客户稳定性等方面占据竞争优势,并将产生排他性的影响,在同一区域内对同行业其他企业构成一定的竞争压力。

  四、影响行业发展的不利因素

  1、行业企业大多规模较小,从业者水*参差不齐

  现阶段,婚庆行业中的企业还是以小公司为主,多数经营婚庆业务的公司还处在“小打小闹”阶段。而从从业*均人数来看,全国各城市的婚庆行业*均从业人员均很少。而且其中存在大量的兼职人员,缺乏专业的培训以及权威的职业资格认证,严重阻碍了行业整体服务水*的提升。

  2、标价意识不强,价格缺乏透明度

  当前婚庆市场定价随意性比较大。尽管各个公司都有一定的服务项目收费标准,但很多都没有进行明码标价,也没有在公司的醒目位置加以公示,消费者不能完全了解服务内容以及市场行情,信息的不对称导致发生漫天要价的情况,同时也导致了市场竞争的失序,价格战时有发生。

经营分析报告3

  目前总的盈亏成本金额是XXXXX元。损耗主要集中在食品XXX类XXX元,非食品个人清洁用品类XXXX元。XXX类主要是XXX的亏损,如XXXX系列、XXXXX系列等,个人清洁用品类主要存在于XXX牙膏、飘柔、潘婷、沙宣洗发水系列的损耗。从损耗分析可以看到,个人清洁用品类损耗较大,以下罗列出盈亏与损耗产生的具体原因:

  1、串码(收货、销售、收银环节);

  2、单据管理;

  3、盘点错误;

  4、条码管理混乱;

  5、收货管理不到位与供应商欺诈(品质、数量等);

  6、偷盗(内盗、外盗);

  此外,变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。

  具体分析如下:

  一、属于电脑系统中操作不当的:

  1、商品条码录入错误,导致销售的数据记录在了其他商品的头上,盘点时形成两个商品一个盘盈,一个盘亏。

  解决办法:规范所有商品条码,特别是在收货上进行严格把关,最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致;

  2、商品已经退货给供应商,但是没有及时登记退货单,造成系统里面的库存没有及时扣除,而货物已经拉走,形成商品的盘亏。

  解决办法:规范商品退货流程,把握几个原则:

  (1)退货必须由采购和供应商协商好;

  (2)仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货;

  (3)凡是出卖场的商品,必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致;

  3、进货单因为操作失误,录入重复,造成盘亏。

  解决办法:这是属于操作性失误,只能在*时操作多注意,同时通过系统也可以减少和避免此类错误发生:所有进货单必须有对应的采购订单,否则不允许直接录入进货单,同时限制电脑员直接录入商品入库单(赠品入库单除外),限制电脑员修改单价和数量。

  4、内部领用的商品没有通过POS机销售的情况下,也没有在系统里面及时登记报损单,造成盘亏。

  解决办法:所有内部领用都必须在前台销售过机,不允许出现签单、签名直接越权领用超市商品;

  5、由于操作疏忽,造成货品和标价签不一致,造成盘点人员盘点时候出现货品张冠李戴现象,该现象在百货类商品出现频率非常高;

  解决办法:(1)对于所有百货类商品重新规范规类(代码、货品名称、规格);(2)*时超市人员凡是发现有不规范,条码和货品张冠李戴现象的,一定要立即修改正确。

  二、属于盘点过程中操作不当的:

  1、盘点的人员不熟悉商品和盘点流程,造成漏点、重点,或者不同规格的商品按照一个商品来盘点。多以方便面、饮料、洗发水为主。

  解决办法:

  (1)所有卖场人员*时多熟悉商品结构;

  (2)对于卖场人员的培训不仅仅是盘点前进行培训,培训 工作应该贯穿整个*时的工作流程中;

  (3)盘点的工作人员应该端正态度,加强责任感;

  (4)盘点实行交叉盘点复查制度;

  2、有些商品外观极其类似,价格也一样,但是规格不同,比如口味、颜色、效用,在入库验收的时候仓管人员没有很好的区分,只把总数量确认就通过了,事实上供应商把几种规格的商品混在一起送货,实际各自的数量和送货单均有偏差,造成这一系列的商品在盘点的时候均出现盈亏,实际上总数是不赢不亏的,但是由于每个货品的价格不一致,导致还是有盈亏金额的产生;

  解决办法:

  (1)加强仓管人员对于商品结构的熟悉;

  (2)验货工作人员验货一定要仔细;

  (3)实行验货监督机制,如果出现此类现象,则实行责任到人;

  三、属于偷盗防范不当的:

  1、由于因为商场面积扩大,顾客皆反映超市的出入口离得太远,带来了许多不便而拒绝存包袋,而超市人员却逐渐减少,导致有许多的视觉死角是工作人员看不到的,故而大大的增加了失窃的可能性。

  解决办法:加强对防盗调施、调备的管理,合理投放合适的设备设施,跟踪投放执行及其效果。

  (1)公司尽快购回防损袋,建议能将超市两个出入口改为一个,杜绝减少商品失窃所造成的损失。

  (2)加大对全员防损、全过程防损的培训与督导力度:划分防损责任区、分配责任商品、明确盘点责任、建立重大盈亏事故的责任追究制,加大对内盗的查处与激励力度,对破坏分子下手要快、要准、要狠。

  2、货架的整体设计,应充分考虑安全需要,以提高产品的安全,减少盗窃的可能性。

  解决办法:

  (1)对超市的整体布局,我们必须畅通的视线,不留死角。

  (2)货架布局放电成一条直线,尽量避免拐角和凹凸。(3)在中间渠道保持通畅,不能阻碍。

  四、根据盘点目前出现的问题,特建议从以下方面入手进行改进:

  1、 进行业务流程重建,规范优化业务流程,找出不合理和漏洞比较多的关键点;

  2、 *时更要加强员工培训,并且贯穿于整个工作流程中;

  3、 对于贵重、易盗物品实行台帐建立制,由于该类物品品类少,实行每天盘点交接制,出现盈亏,当天进行奖惩;

  4、 对目前的卖场商品重新规范,主要校验条码、品名、价格、标价卡、规格等是否正确;

  5、 建立合理的绩效考核机制,调动员工积极性,增加员工的归属感。

经营分析报告4

  一、主要业务指标完成情况

  (一)归集方面。

  当年新增归集额97,938万元,较上年同期增加18,930万元,增长23.96%。住房公积金缴存余额501,976万元,全市住房公积金缴存总额80.31亿元。

  全市建制单位3,654个,人数243,969人。当年新建制单位95个,新增建制人数9,866人,月增归集额350万元。

  (二)提取方面。

  当年为31,673人次办理提取41,531万元,较上年同期减少1,466万元,降幅3.41%。其中:购房提取5,270万元,偿还贷款本息提取23,588万元,退休提取6,171万元,装修自住住房提取1,698万元,大病提取141万元,其他销户提取4,663万元。

  (三)贷款方面。

  当年为3,512户职工发放48,568万元住房贷款,较上年同期减少337万元,降幅达到0.69%。当年个贷本金回笼21,738万元,个贷余额已达429,113万元,个贷比为85.48%。个人贷款逾期额75.60万元,逾期率为0.18‰。全市个人住房贷款总额626,829万元。

  (四)业务收支方面。

  业务收入11,414万元,较上年同期增加3,501万元,增长44.24%;业务支出5,012万元,较上年同期减少1,114万元,降幅达18.18%。

  (五)增值收益。

  实现增值收益6,402万元,较上年同期增加4,615万元,增幅达258.25%。

  二、主要业务的运行特点

  (一)归集方面:住房公积金归集额*稳增长。主要是由于:一是公积金缴存基数上调,归集额有所增加;二是新增单位和缴存人数较大。

  (二)提取方面:上半年提取额相比去年同期下降了1,466万元,是因为去年上半年为支持屏山县移民搬迁购房提取7,300万元,而今年已无此项提取。今年的还贷提取额度较上年同期增加了5,770万元。

  (三)贷款方面:个贷率*稳回落,贷款发放力度相比以前年度有所下降,资金的使用风险降低,可控程度提高。主要是与整个房地产市场的限购等抑制投资性需求的政策有关,再加上今年上半年我市楼盘放量较少,导致贷款发放势头减缓。

  (四)增值收益方面:今年上半年增值收益相比去年同期增加了4,615万元,增幅达到258.25%,主要在于6月8日存、贷款利率下调了0.25个百分点,调整了上年度7月到今年5月预提的“应付职工利息”达1,000万元左右。

  三、公积金运行中存在的主要问题

  (一)贷款发放量的萎缩导致资金盈余量增加。

  近期,宜宾楼盘放量较小,开发商捂盘、购房者持币观望,导致了宜宾楼市成交量下降,公积金贷款发放量出现萎缩。相比前几年资金屡屡出现缺口的情况,今年上半年资金结余达2.96亿元。

  (二)政策因素对增值收益的影响。

  应付职工住房公积金利息按每年6月30日的挂牌利率计付。6月8日,央行下调了存、贷利率,因为利率调整时间点的原因,上年度7月到今年5月预提的“应付职工利息”做了一次性调整,比预计的利息少付1,000万元左右,使增值收益相应增加了1,000万元左右。预计年内还有1-2次降息,年末将会较大幅度地超计划完成增值收益。

  四、下半年的工作建议

  (一)关注国家调控政策的走势,评估对中心可能产生的影响。从资金的使用方向和政策方面入手,积极稳妥地制定出相应措施,在未来有计划地降低资金的使用风险。

  (二)归集方面:一是有重点、有步骤地推行非公企业的建制;二是抓住经济效益好,在岗人数多的民营企业,加大行政执法的力度,敦促经济效益好的民营企业建立住房公积金制度;三是加大公积金催缴力度,杜绝三期以上的欠缴情况发生。

  (三)资金使用方面:预计年内还有1-2次降息,利差空间进一步加大,增值收益会远远超过预期情况,应提前做好对增值收益的分配方案,高度关注利率走势,加强对全市资金使用方面的统筹安排,确保资金高效、安全运作。

经营分析报告5

  记者21日获悉,广州市房协日前发布了今年上半年广州房地产市场分析报告,其中对广州土地市场进行了深入分析。数据显示,今年1—6月广州住宅用地合计成交金额259亿元,同比下降28%,楼面地价达9758元/*方米,同比上升16%。报告分析称,这主要是由于海珠区广纸片区地块成交拉动住宅用地楼面地价呈现较大幅度上升。

  数据

  住宅用地扎堆海珠黄埔

  今年上半年,广州市土地共计成交53宗,合计占地面积192万*方米,出让金达368亿元,楼面地价7268元/*方米。其中,住宅用地出让14宗,占地面积105万*方米;商业用地16宗,占地面积14万*方米;工业用地22宗,占地面积72万*方米。

  广州市房协表示,今年上半年成交比重最大的是住宅用地,占比为55%,其供应区域主要集中在海珠和黄埔,海珠区的广纸片区两块地成为半年度总价地王,合计115亿元,黄埔区长岭居YH—A3—0地块被万科竞得,成交金额27.7亿元;其次,工业用地占比为38%,其供应主要集中在增城和番禺;商业用地成交占比为7%,其供应主要集中在海珠和天河,海珠区的琶洲板块土地成交活跃,腾讯、国美等大型企业拿地进驻。

  预测

  房企资金依然趋紧

  统计数据显示,今年1—6月广州住宅用地合计成交金额259亿元,同比下降28%,住宅楼面地价达9758元/*方米,同比上升16%。报告分析,主要是由于海珠区广纸片区地块成交拉动住宅用地楼面地价呈现较大幅度上升,但是跟去年整体溢价率相比,今年上半年住宅用地成交溢价率出现下行,整体市场成交表现较为*淡。

  对于下半年广州土地市场走势,广州市房协在报告中表示,随着今年以来国家陆续出台一系列利好政策,广州整体商品住宅市场呈现回暖趋势,但销售金额仍然没有超过20xx年同期水*,房企资金依然趋紧,今年下半年房企在对待住宅用地方面,预计将会保持相对谨慎的拿地态度。

  广州市房协也指出,广州传统商业转型期到来,大批金融、互联网公司进驻,商业办公用地市场持续火热,除天河区金融板块、海珠区琶洲板块外,南沙自贸区板块也将会得到市场积极关注。

  分析

  广州地价处上升通道

  “广州地价正处于快速上升的通道中。”省房协理事赵卓文分析,以广州区划调整前市辖十区居住类用地为例,20xx年基准地价*均为3364元/*方米,20xx年升至6255元/*方米,涨幅为85.9%。地价上升幅度不但跑赢GDP的增长速度,而且跑赢房价的上升幅度。

  “在国内的中心城市,产业仍不断集聚,人口仍不断增加,住宅用地的需求旺盛,土地资源的稀缺性正变得越来越突出。”赵卓文表示,虽然20xx年后,房地产市场供求关系逆转,库存量增高,但中心城市可开发土地资源匮乏的'局面并没有改观。地价上升的势头,在未来5年仍将持续。


年度经营分析报告3篇(扩展5)

——公司年度经营计划3篇

公司年度经营计划1

  今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

  一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

  1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

  20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

  2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

  新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

  3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

  策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

  二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

  1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

  按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、组建招商队伍,良性循环运作

  从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

  3、明确招商任务,打好运营基础

  XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

  4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

  医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易*台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

  三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

  XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

  1、充实基础工作,改善经营环境

  公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》,每半个月一期。

  2、充实各类人才,改善员工结构

  企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。

公司年度经营计划2

  为了做好20xx年度保安服务工作,增强自身竞争能力,推动我公司保安服务业务较稳、较快向前发展,特拟定本计划。

  一、面临的形式

  公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,要想提高,必须在新的20xx年里,制定公司20xx年工作计划安排,我们公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长!

  (一)《保安服务管理条例》自20xx年1月1日颁布实施以来,各上级部门对保安服务公司的管理日渐深入,对保安员的劳动保障、着装、培训及持证等方面的监管力量增强。为协调好和上级主管部门之间的关系,我们必须在劳动保障、着装、培训及持证等方面下足功夫。

  (二)自20xx年起,云南省涌现出多家保安服务公司,市场竞争日趋强烈,要想在现在的市场环境下,独树一帜,显现公司优点,必须采取有效的措施,扩大公司市场,才能在现在的市场环境下占有一席之地。

  (三)怎样应对保安市场出现的“用工荒”现象。

  二、目标和任务

  (四)按《保安服务管理条例》完善好各项规章制度,确保“展宏保安”队伍里无一名犯罪嫌疑人,无一名刑满释放或3次以上行政拘留的人员,无一名保安从业资格证被吊销未重新取得资格证的人员;无一例殴打、拘留他人,阻碍执行公务的情况发生;在劳动保障方面,与通过试用期的保安员签订《劳动合同》并购买相关社会保险,确保全年无一例劳动保障投诉及仲裁案件的发生。在保安员的着装上,严格按照上级主管部门的要求统一着装。由专人负责培训中心,保安人员入职后采取岗前培训及岗间轮训的方式,培训保安人员,对培训合格的保安员在15日内办理上岗证。

  (五)春节是每年保安市场需求量相对较大的季节,紧紧抓住这一时机,是实现11年“开门红”的关键。要多条渠道在时下严峻的市场竞争条件下,我们只有采取“巩固老客户”,发展“新客户的”方式。

公司年度经营计划3

  “某某”是一家创业即实施计划经营的模范公司,他们在集体合作求成功的口号下培养人才,计划经营,如今成长为一坚实企业。

  “某某”的年度计划叫做“某某事业集团计划”,是长期事业计划中的年度计划。他们是确实实践了计划的一家模范企业。

  年度计划的制作程序

  1.准备

  每年,通常都是在9月,根据该年的实绩与预测,结合对次的度的展望,由各部门主管的总经理提出报告。

  2.指示方针

  总经理根据该项目展望,于每年10月指示次年度的方针。

  (1)拟案

  由现场的股长、科长协议拟案(11月中),在财务部综合整理。

  (2)审议、调整

  11月中,由科长以上主管审议、调整。

  (3)决定

  总经理做过半个月的充分检查后,于11月底做出决定。

  长期计划概况

  1.事业集团计划的基本观念

  (1)依照事业集团的规模,筹措长期资金。

  (2)拟订长期人才培育计划。

  (3)规划升迁渠道,使员工有升级的机会。

  (4)发布与实施

  因每年一月份进入此事业年度,所以12月中需将全部计划印刷完毕,向全集员工发表,以取得全公司员工的共识与向心力。

  2.长期计划的修正

  本年度是经济的大转变期,因此某某公司亦斟酌年度计划,准备大幅调整其未来五年的长期计划。

  3.经营的基本方针

  (1)某某公司是制造名牌运用用品的公司,必须承担起流行指导任务。

  (2)某某公司要增进顾客的利益及对顾客服务,以此为社会服务。

  (3)某某公司要尊重员工的幸福,尊重每个人的成长,按能力支付高额工资。

  (4)某某公司要通过对顾客服务和增进员工的福利,求得公司成长,并迈向业界的领导地位。


年度经营分析报告3篇(扩展6)

——年度财务分析报告万能模板3篇

年度财务分析报告万能模板1

  一、利润

  (一)集团利润额增减变动

  1、利润额增减变动水*

  ⑴净利润:

  一季度实现净利润105.36万元,比上年同期减少了55.16万元,减幅34%。

  净利润下降原因:一是由于实现利润总额比上年同期减少50.5万元,二是由于所得税税率增长,缴纳所得税同比增加4.65万元,其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。

  ⑵利润总额:利润总额140.48万元,同比上年同期190.98万元减少50.5万元,下降26%。

  影响利润总额的是营业利润同比减少67.24万元,补贴收入增加17万元。

  ⑶营业利润:营业利润123.18万元,较上年190.42万元大幅减少,减幅35%。

  主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致,分别减少46.53万元和20.71万元。

  ⑷产品销售利润:产品销售利润82.95万元同比129.48万元,下降36%。

  影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加162.12万元,增长率27%;不利因素是三项期间费用68*1万元,同比增加208.65万元,增长率43.67%。

  期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。

  由于今年一季度淡季不淡,销售收入同比增长53%,销售运费、工资、及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。

  销售费用、管理费用、财务费用,同比增加额分别是108.31万元、8.32万元和92.19万元,其中销售费用和财务费用同比增长最快,分别增长98%和67%。

  ⑸产品销售毛利:一季度销售毛利769.36万元,销售毛利较上年增加162.12万元,增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。

  产品销售收入同比增加2600.20万元,增长53%;产品销售成本同比增加2438.07万元,增长57%。

  2、利润增减变动结构及评价

  从20XX年一季度各项财务成果的构成来看,产品销售利润占营业收入的比重为1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期营业利润占收入结构比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利润总额构成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;净利润构成为1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。

  从利润构成情况上看,盈利能力比上年同期都有下降,各项财务成果结构下降原因:

  ①产品销售利润结构下降,主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。

  目前降低产品销售成本,控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。

  ②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外,其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。

  ③本期因补贴收入为利润总额结构增加0.25%,是利润总额增加的有利因素,而营业外收入结构比重下降,营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。

  (二)各生产分部利润

  1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动:

  ⑴本部利润总额129.91万元,同比减少48.94万元,下降27.36%。

  利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少44.77万元、20.89万元,补贴收入增加17万元,及营业外收入同比减少0.26万元增减相抵所致。

  ⑵本部产品销售利润72.58万元,较上年同期117.35万元减少44.77万元,减幅38.15%。

  其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度,造成产品销售毛利空间缩小。

  其销售收入同比增加2312.68万元,增长55.97%;而销售成本、费用增加2357.44万元,成本、费用率增长达58.72%。

  其中:产品销售成本增加1603.44万元,增长70.52%;期间费用增加214.46万元,47.61%。

  2、一季度AY分利润增减变动:

  ⑴AY分利润总额10.56万元,同比减少1.56万元,下降12.91%。

  利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少1.75万元、其他业务利润同比增加0.19万元两项增减相抵所致。

  ⑵产品销售利润10.38万元,较上年同期12.13万元减少1.75万元,减幅14.48%。

  其减少的原因是:由于主要原材料价格较上年同期上涨,因此产品销售毛利并未因业务量增大而增加。

  销售收入同比增加287.52万元,增长38.95%;而销售成本增加295.09万元,增长42.23%;产品销售毛利较上年减少7.57万元,减幅19%;期间费用21.53万元,同比减少5.81万元,费用率下降21.25%。

  二、收入

  (一)销售收入结构:

  一季度集团完成销售收入7470.4万元。

  出口NSB、国内销售NSB及PEX材等收入与上年同期相比都有不同程度的增长,按销售区域划分:

  1.出口贸易创汇收入602.8万美元,同比增加258.8万美元,增长42.9%,折合币销售收入4340万元,完成年度计划的31%

  2.国内销售收入(包括QY分厂)2104.7万元,完成年度计划的19.9%,同比增加649.7万元,增长44.6%。

  3.AY分PEX材收入1025.7万元,与上期的738.20相比,增加287.5万元,增长了38.95%。

  (二)销售收入的销售数量与销售价格

  一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分在收入结构所占比重分别是58.1%;28.2%;13.7%。

  其中以本部出口业务量最大,其对销售总额、成本总额的影响也最大。

  1、本部一季度因销售业务量增加影响,销售收入(币)较上年同期增加2312.67万元(含QY分厂),增长55.97%;

  2、尽管3月始上调了部分出口产品售价,但汇率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因汇率损失影响,一季度(币)销售价格比上年同期价格仍然减少,因价格降低影响同比销售收入减少302.38万元;

  3、本部由于一季度出口销售业务扩大,因销售量的变动影响同比增加销售收入1831.83万元。

  (三)销售收入的赊销情况

  20XX年一季度应收帐款期末余额3768.7万元;与上期的3337万元相比,增加了431.7万元,应收账款增长了12.9%。

  其中:应收账款账龄在三年以上的有253.7万元,占7.66%,1-2年的应收账款3058.3万元,占赊销总额的92.34%。

  说明销售收入中应收账款赊销比重在加大,其中值得注意的是:

  ⑴各代表处赊销收入286.12万元,占发货累计的70.55%;超出可用资金限额644.44万元;

  ⑵代理商及办事处等赊销收入20XX.35万元,其不良及风险赊销款872.53万元,占其赊销收入的43%。

  (不良应收款占28%,风险应收款占16%)

  三、成本费用

  (一)产品销售成本

  1.全部销售成本完成情况

  集团全部产品销售成本6701.09万元,较上年同期2438.07万元增长57%。

  其中:

  ⑴出口产品销售成本3877.22万元,占成本总额的57.9%,同比增加1603.44万元,增长71%,其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水*(14%=71%-57%);

  ⑵本部国内产品销售成本1830.05万元,占成本总额的27.3%,同比上年增加539.54万元,增长42%;说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率(15%=42%-57%);

  ⑶AY分产品销售成本993.81万元,同比698.72万元,增加295.08万元,增长42.23%,占成本总额的14.8%;其销售成本占收入结构的96.89%,同比上年增长0.22%

  2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响:

  ①出口产品销售成本对总成本的影响66%。

  ②国内销售产品成本对总成本的影响22%。

  ②AY分销售产品成本对总成本的影响12%。

  一季度由于成本增长影响,出口产品销售毛利率同比下降2%,这是销售毛利率下降的主因。

  国内产品销售收入同比增长1%,成本并没有同比例增加。

  3、单位产品材料利用率同比下降对成本的影响

  ⑴0.5FC利用率只有78.62%成本,同比成本增加了1*万元。

  其原因是PEX不合格70米,伯兰色KQ不良产生145.5870标准张降级。

  ⑵0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12万元。

  主要是XX不良、拉闸停电损失。

  ⑶0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低约2个百分点,成本增加6.2万元。

  主要是XXXXXXXXXX试验调整。

  ⑷0.50FC比计划成本高4.5万元,因为2月有PEX材不合格220米,3月有X材不合格致使47.1468张BZB降级。

  (二)各项费用完成情况

  三项期间费用共计68*万元,总费用水*9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%;其中销售费用、财务费用增加是费用总额增加的主要原因

  ⑴销售费用

  销售费用218.5万元,占费用总额的32%;与上年同比增加108.3万元。

  销售费用变动的原因:一是运费、工资和其他项有较大增长,分别比上年同期增长69.1万元、21.5万元、20.3万元,增长幅度分别为270.56%、110.75%、66.56%。

  由于销售业务量加大,其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加,同时会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有一定的增加,但办公费比上年有所下降。

  ⑵管理费用

  管理费用239.3万元,占费用总额的35%;与上年同比增加8.3万元,增长4%。

  管理费用变动的原因是工资同比增加19.1万元,增长34.09%。

  水电费增加7.9万元,增长62.98%,其他项增加8.7万元,同比增长48.98%。

  办公费等同比减少的项目有:无形资产摊销费用比上年同期下降41%;差旅费、修理费两项均下降72%;办公费下降36%;税金下降27%;交际应酬费下降16%。

  其中无形资产摊销减少12.6万元是与上年摊销期限不一致形成的。

年度财务分析报告万能模板2

  1年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水*。

  履行职务情况:

  作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

  2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

  4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。

  5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的:

  1加强了财务基础工作和精细化管理力度

  信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

  2持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

  由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

  3积极探索转换财务角色,提升财务管理水*

  纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水*,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

  4充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源

  “你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

  5加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险

  资金是1个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

  6加强业务学习,提升理论水*,建设优秀财务队伍

  人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水*,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

  存在的主要问题:

  XX年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  1、 部门之间相互沟通的还不够

  2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪

  3、领头作用发挥得不够

  4、制定的规章制度流于形式的不少

年度财务分析报告万能模板3

  20xx年对于河化来说是充满商机、极具挑战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长,预期磷铵市场将出现旺销势头;而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。

  如何抓住机遇,把握商机,去年底鹿化对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究,提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为年度经营工作方针,制定了年度经营计划。

  经董事会批准,年度的经营目标是生产磷铵22万吨,实现销售收入4.13亿元,年度亏损额控制在8,500万元以内。一季度在股东单位和有关部门的支持下,董事会正确领导,经营班子积极组织实施,克服了原材料供应紧张及电力不足等困难,狠抓工艺、设备管理,做好*衡调度,想方设法解决原材料供应和电力不足等问题,使生产实现稳产高产。

  同时抓住国际市场价格上涨机遇,加大产品出口力度,取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197.55吨,完成年度目标任务的30%;销售磷铵70,806.01万吨,实现销售收入13,280.63万元,完成年度销售收入的32%;经营亏损957.32万元。与上年一季度相比,磷铵产量增长72%,销量增长43%;亏损额下降74.07%。一季度可说是产销两旺,产销率达110%,资金回笼率100%,实现开门红,为全面完成年度经营目标带来了良好开端。

  以下将有关情况分别汇报。

  (一)生产稳定、产量增加、消耗下降

  一季度强调生产重稳,进一步加强生产设备管理和工艺指标、控制,并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题,多次召开专题会议,解决制约生产的瓶颈问题。

  同时加强对员工的岗位培训和安全教育,强调员工重责,提高员工责任心,杜绝重大安全事故发生,使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高,各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行,产量大幅上升,消耗明显下降。

  除氟化铝外,液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。

  其中:

  1、产量

  1、磷铵生产64,197.55吨,完成年计划的29.18%。

  磷铵开车率比上年同期提高60%,产量增加26,966.90吨,增长72%。

  2、磷酸生产30,440.86吨,完成年计划的28.99%。

  磷酸开车率比上年同期提高27%,产量增加11,884.76吨,增长64%。

  矿耗(磷矿)由上年同期的4.3467吨降至3.9557吨,下降9%。

  3、硫酸生产101,280.00吨,完成年计划的27.52%。

  硫酸开车率比上年同期提高4%,产量增加25,014.94吨,增长33%。

  4、液氨生产14,417.59吨,完成年计划的26.21%。

  合成氨开车率比上年同期降低3%,产量增加5,447.79吨,增长61%。

  5、氟化铝生产393.55吨,完成年计划的13.12%。

  氟化铝开车率比上年同期降低——%,产量增(减)——吨,增长(下降)——%。

  产品产量对比表

  项目产品 上年一季度实际 本年度计划 本年一季度 与上年同比

  实际 完成年计划% 增减量(吨) 增减%

  液氨 8,969.80 55,000 14,417.59 26.21 +5,447.79 +60.73

  硫酸 76,265.06 368,000 101,280.00 27.52 +25,014.94 +32.8

  磷酸 18,556.10 105,000 30,440.86 28.99 +11,884.76 +64.05

  氟化铝 450.93 3,000 393.55 13.12 -57.38 -12.72

  磷铵 37,230.65 220,000 64,197.55 29.18 +26,966.90 +72.43

  2、消耗

  1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909吨降至1.4201吨,下降10.74%,;耗蒸气由上年的3.2023吨降至2.9814吨,下降6.7%;电耗由上年的1,975.09度降至1,737.66吨,下降12%。

  2、硫酸电耗由上年的142.36度至131.38度,下降7.7%。

  3、磷酸矿耗(磷矿)由上年同期的4.3467吨降至3.9557吨,下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2.9711吨降至2.6854吨,下降9.62%;电耗由上年的279.52度降至204.17度,下降27%。

  4、磷铵氨耗由上年同期的0.2283吨降至0.2253吨,下降1.3%,;酸耗(磷酸)由上年的0.4908吨降至0.4721吨,下降3.81%;电耗由上年的41.4度降至30.63度,下降26%。

  5、氟化铝——

  (二)原材料供应紧张、价格上涨

  一季度两煤两矿供应因铁路运输紧张,原材料采购价格上涨。其中:

  (1)烟煤由上年同期240元/吨升至285元/吨,增加45元/吨,上涨19%;

  (2)无烟煤由上年同期400元/吨升至480元/吨,增加80元/吨,上涨20%;

  (3)硫铁矿由上年同期128元/吨升至160元/吨,增加32元/吨,上涨25%;

  (4)磷矿由上年同期218元/吨升至235元/吨,增加17元/吨,上涨8%;

  (5)氢氧化铝由上年同期1,390元/吨升至2,240元/吨,增加850元/吨,上涨61%;

  以上主要材料采购价格与上年同期相比,综合上涨率超15%,目前仍有上涨趋势。

  (三)产品销售量及销售收入大幅增长

  在销售方面,由于今年国际磷铵价格和海运费上涨及国内需求增长影响,带动国内磷铵市场,销量增加,价格上涨。

  主产品磷铵国内销售量和出口量均比上年同期有较大幅度增长。

  尤其是磷铵出口价格涨幅较大,一季度出口离岸价与上年同期的160美元/吨相比,上升了近60美元/吨,*均达220.5美元/吨,3月底已升至260美元/吨。

  我抓住契机,加大产品出口力度,出口量和创汇大幅增长,磷铵出口量由上年同期的2.54万吨增加至3.31万吨,增加0.77万吨,增长31%;出口创汇由上年同期的425万美元增加至730万美元,增加305万美元,增长72%;

  1、磷铵销售70,806.01吨(其中出口33,115.36吨),完成年度任务的32%,与上年同比增长42.53%;实现销售收入12,300.65万元,与上年同期比增长80%。

  2、氟化铝销售934吨,完成年度任务的31%,与上年同期比增长112.27%;实现销售收入374.09万元,与上年同期比增长90.19%。

  3、硫酸销售13,271.48吨,完成年度任务的18%,与上年同期比下降20.43%,(销量下降的主要原因是磷铵增产使自用硫酸量增加所至);实现销售收入374.49万元,与上年同比下降7.93%。

  4、液氨因今年电力不足而限产,其产量只能满足磷铵生产需要,故没有对外销售。

  5、其他产品(粉煤、氟硅酸和煤灰等副产品)销售收入231.39万元,与上年同期的335.43万元相比,减少104.04万元,下降31.02%,其他销售收入下降的主要原因是减少粉煤销售所至(粉煤成球项目正在施工中,粉煤加工成球使用可降低成本,故减少粉煤销售)。

  产品销售收入对比表

  品名 销售 年一季度实际 年一季度实际 与 年 同 期 比

  销量(T) 单价 (元/T) 销售收入(万元) 销量(T) 单 价(T/元) 销售收入(万元) 销 量 单 价 销售收入增 减 数 xx% 增减 额 xx% 增 减 额 xx%

  液氨 253.75 1,548.67 39.30 -253.75 -100 -39.30 -100.00

  硫酸 16,679.84 243.85 406.73 13,271.48 282.18 374.49 -3,408.36 -20.43 + 38.33 +15.72 -32.24 -7.93

  氟化铝 440.00 4,470.28 196.69 934.00 4,005.28 374.09 + 494.00 +112.27 -465.00 -10.40 +177.40 +90.19

  磷铵 49,677.61 1,375.67 6,834.02 70,806.01 1,737.23 12,300.65 +21,128.40 + 42.53 + 361.56 +26.28 + 5,466.63 +79.99

  其它收入 335.43 231.39 -104.04 -31.02

  合 计 7,812.17 13,280.62 +5,468.45 +70.00

  (四)成本持续下降

  一季度由于生产实现长周期、安全、稳定运行,生产工艺控制较好,除氟化铝因原材料价格上涨较大、产量下降等影响成本大幅上升外,磷铵、磷酸等制造成本均比去年同期有较大幅度下降,在原材料采购价格上涨15%的状况下,主要产品磷铵的制造成本降至1472.47元/吨,与上年同比降低258.35元/吨,下降15%。

  磷铵工厂完全成本降至1,735.48元/吨,与上年同比,降低了237.62元/吨,下降12%,同时消化原材料涨价因素57.90元。

  1、制造成本大幅下降

  (1)硫酸制造成本为258.06元/吨,与上年同期的309.98元/吨相比,降低51.92元,下降16.75%。

  (2)磷酸制造成本为2,01*1元/吨,与上年同期的2,410.58元/吨相比,降低394.16元/吨,下降16.35%,同时消化磷矿价格上涨因素54.88元/吨。

  (3)液氨制造成本为1,898.16元/吨,与上年同期的2,072.47元/吨相比,降低174.31元/吨,下降8.41%,同时消化原料煤价格上涨因素142.39元/吨。

  (4)磷铵制造成本为1,472.47元/吨,与上年同期的1,730.82元相比,降低258.35元/吨,下降14.93%,同时消化在材料价格上涨因素57.90元。

  (5)氟化铝制造成本为10,393.01元/吨,与上年同期的7,589.42元/吨相比,增加2,803.59元/吨,上升36.94%,其中原材料价格影响成本增加1,285.69元/吨。

  产品*均制造成本对比表:

  品名 直接材料 直接人工 直接制造费用 减副产品 折 旧 单位制造成本 同期对比

  03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增减 金 额 升降%

  硫酸 202.90 203.76 5.59 6.24 12.05 15.08 -45.18 -68.13 134.61 101.12 309.98 258.06 -51.92 -16.75

  磷酸 1625.19 1519.18 7.22 6.84 53.18 28.42 -15.69 -12.48 740.67 474.46 2410.58 2021.41 -394.16 -16.35

  液氨 1323.66 1349.73 63.58 62.40 90.22 104.45 595.01 381.59 2072.47 1898.16 -174.31 -8.41

  磷铵 1162.48 1114.12 6.79 5.73 7.88 10.09 553.67 342.53 1730.82 1472.47 -258.35 -14.93

  氟化铝 2988.68 4627.44 163.32 283.72 268.23 742.92 4169.19 4738.93 7589.42 10393.01 +2803.59 -36.94

  2、管理费用

  一季度管理费用总计支出1,091.32万元,与上年同期的720.92万元相比,增加370.40万元,上升51.38%。

  管理费用同比大幅增加,原因是新增费用较多,主要有:预提技术开发费133万元,预提排?费48万元,预提公积金42万元,效能工资38万元,工资附加费26.31万元、房产税和土地使用税34万元,新增费用合计321.31万元,占增加总额的87%。

  *均每吨磷铵产品负担145.28元(按磷铵、氟化铝产量和硫酸、液氨销售量计算分担金额),与上年同期132.64元/吨相比,上升9.53%。

  3、销售费用

  一季度销售费用总计支出255.29万元(其中自营出口运杂费181.94万元),与上年286.75万元(其中自营出口运杂费140.80万元)相比减少31.46万元,下降11%。

  *均每吨磷铵产品负担9.72元(计算依据同管理费,自营出口每吨负担为64.72元,多55元厂内至港口运杂费)与上年的25.75元(自营出口每吨负担为80.75元,多55元厂内至港口运杂费)相比,每吨减少16.03元,下降62%.。

  4、财务费用

  一季度财务费用支出(含预提未付)628.56万元,与上年同期309.99万元相比增加增加318.57万元,上升102.77%。

  与上年同比大幅增加的原因是上年少计提了一个半月的长期借款利息,而本年则为按正常计提。

  *均每吨产品负担8.37元(计算依据同管理费)与上年同期的5.70元相比,增加2.67元,上升46.86%。

  (五)财务成果显著,减亏幅度较大

  一季度累计实现销售收入13,280.63万元,与去年同期7,762.77万元相比,增加收入5,468.46万元,增长111.74%,累计亏损957.32万元,占年度控亏指标的11.26%,与上年同期3,691.39万元相比减少亏损2,734.07万元,下降74.07%。


年度经营分析报告3篇(扩展7)

——自我分析报告3篇

自我分析报告1

  通过一个学期的大学生心理健康教育与指导课程的学习,我学到了许许多需哦的有用的只是,从这门课程中我学到如何进行自我完善,如何控制自我的情绪,如何在面对困难与压力时渡过难关,如何去培养自己的人格、意志何品质,本文是一句这一个学期来的学经验对本人进行的自我分析。

  一、我的成长经历

  (一)简单的自我介绍

  我的名字叫胡空群,来自湖南永州,现在湖南农业大学东方科技学院就读机械设计制造及其自动化专业,我是一个活泼开朗的人,喜欢与各种类型的人交朋友,*时喜欢研究国学,热爱祖国。

  (二)出生到学前班阶段

  我出生在一个农村家庭,从小就住在大山里头,我的母亲是村里的幼师,三岁起便跟着我母亲去上学前班,因此我读了三年的学前班。从小母亲就教育我要多读书,将来才有出息,所以学前班的时候我便养成了没事就看书的习惯,*时只要有时间我便会拿一本书看,那时候我特别喜欢科学类的书籍,像飞机的发展,地球之谜,也许就是从哪个时候开始,我就深深的喜欢上了自然科学,那时候我就幻想着自己将来可以成为一个科学家。

  (三)小学阶段

  小学时期,我从农村搬到了城市咯,借住在我阿姨家,父亲在城里的一家工厂打工,母亲在一家小宾馆里做服务员,生活艰苦,我在永州市第二小学上学,表现优秀,一年级便被评选为少先队员,经常受到老师表扬,在这个阶段,我度过了一个美好的童年,虽然生活很艰辛,但是却很充实,在小学阶段我认识了很多的同学和朋友,与同学们相处融洽,我们一起学习,一起玩耍,小学的六年里,我渐渐冲一个懵懂无知的小男孩变成一个生机勃勃的少年。

  (四)初中阶段

  小学毕业后我进入了永州市永华中学,我分别了与我朝夕相处六年的同学们,心中难免有许多不舍,但是更多的还是对未来的幻想。当进入初中的第一天,面对许许多多的陌生同学,我显得非常紧张和拘谨,还有一些恐惧,但是后来与同学们相处久了,这些感觉便消失了,与新同学们相处得很好。我们的初中班主任是一个特别严厉的老师,我非常害怕她,每天的作业必须要父母签字检查,做的不好还市场被批评,记得有一次我作业忘记叫爸妈签字了,被班主任狠狠地批评了一次,伺候我再也不敢忘*字了。不过老师的严厉却给我带来了好的成绩。在初一下个学期我转学了,我转入到了全市最好的初中就读,那时候我的感觉特别深,进入新的学校后,我发现自己大大不如同班的同学,我坐在最角落的地方,我总是觉得自己与他们格格不入,不能融入这个集体。不过我不敢落后,努力学习,总算赶得上老师讲课的内容了,时间长点后,我也结识了几个同学,互相学习,在同学们的热情帮助和老师的照顾我逐渐的融入了这个群体,全市最好的中学就是不一样,学习氛围很好,在这个学校我感觉收获特别多,这段学习经历是非常难忘的,班上的几个同学已经成为如今我的挚友。

  (五)高中经历

  初中毕业后,我进入了湖南省重点中学,它是本市最好的高中,但是在高中我却并没有好好学习,我喜欢上了上网和看网络小说,在玩耍的时间总是过得最快的,转眼间就过去两年了,进入了高三,记得高三第一次模拟考试,我就有三门课不及格,当时我就慌张了,我深深的思考了一个下午,我发觉若是自己再消沉下去当初的理想就永远不能实现了,自己的一生也将变得*淡无奇,我觉得自己不能再这样下去了,从那天开始我便努力戒掉网瘾和小说,开始学习,但却发现自己已经落下了很多,基础已经赶不上来,但是我没有气馁,我抓紧时间自习,不懂的就去问老师和同学,就这样,第二次模拟考试的时候我就只有一门不及格了,就是数学,从小学起我就不喜欢数学,但是我学的是理科,数学不行就等于被大学拒之门外,于是我主攻数学,经常向数学好的同学请教,就这样我认识了几个志趣相投的好朋友,那时候我才发现学习原来也是一件快乐的事情,不过时间还是晚了点,由于基础太差,一年的时间对我来说还是少了一点,高考时我只考了450分,但是我相信,天生我材必有用,我想不论在那个大学,只要我肯努力,我也能干出一番事业。

  (六)大学经历

  高考后,我以450分进入了湖南农业大学东方科技学院,虽然是个三本,但是这个三本大学并没有让我失望,因为这个大学完全与本部的融合,所有教学资源共享,只是我交的学费多一点而已,进入大学后,我主动向党组织靠近,主动递交了入党申请书,并担任班级的组织宣传委员,还加入了三个社团,在其中两个社团担任副部长,我觉得大学生活与中学完全不同,因为在大学里不会再有老师每天逼着你去读书了,完全是靠自主学习,在大学的三个月里,我变得成熟了很多,接触了很多新鲜的东西,自己可以独当一面了。大学是一个施展的*台,我相信自己一定可以学有所成!

  二、自我分析

  (一)兴趣

  我的优势职业类型为企业型。精力充沛、自信、善于交际、热情洋溢、富于冒险、支配欲强;通常具有领导才能,能够影响、说服他人共同达到组织或个人的目标;为人务实,通常追求权力、财富和地位,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。

  (二)性格

  我在语言交际等方面表现得比较突出,在情感性,忧郁性,独立性等方面表现的不是很好,其他的均比较正常。我是一个沉稳、冷静的人。

  我的热情开朗,很容易和他人交往,合作和适应的能力特别强。喜欢和别人共同工作,乐于参加或组织各种社团活动。您不会斤斤计较,对于别人的批评也能欣然接受。和陌生人初次见面时,也很能和对方聊得来。在集体中倾向于承担责任和担任领导。智力水*很高,思维非常敏捷,头脑特别灵活,学习理解能力很强。情绪比较稳定,对于生活中的变化和各种问题,一般都能比较沉着地应对,但遇到重大挫折时,或在紧急情况下,也可能会有一些情绪波动。能较好地协调自己的想法和别人的想法,一方面,对事物有自己的判断和想法,不会人云亦云;另一方面,也听得进别人的意见,不会固执己见。通常活泼任性,轻松愉快,在集体中比较引人注目、受人欢迎,对人对事非常热心。有时也可能过分冲动,自我约束力比较差。有自己的目标和理想,虽然不是特别远大,但会持续地去追求。一般情况下,遵纪守法,对人对事您都会负起自己的责任。交际性处于中等水*。像大多数人一样,在通常的交际中,都能表现得比较轻松,但有时在周围的人都不熟悉的情况下,也可能保持沉默。非常客观理智,注重现实,独立坚强。遇事果断、自信。如果过分可能会冷漠无情。一般情况下,倾向于认为他人是真诚、值得信任的,但对有些人或事也会保持警惕,但当完全了解他人之后,会乐于接受和信任他们。能较好地*衡理想和现实,既有自己的理想追求,也会考虑现实可能性。一般情况下能够脚踏实地,有时也会陷入幻想。待人比较真诚坦率,但也不会过于轻信或感情用事,比较认同“害人之心不可有,防人之心不可无”。乐观自信,心*气和,坦然宁静,容易适应环境,知足常乐。有时可能过于自负,自命不凡,也可能缺乏同情而引起别人的反感。既不过于保守,也不过于激进,认为传统中有些东西可以保留,也有些东西需要变革。依赖性很强,缺乏主见,在集体中容易随大流,常常放弃个人的意见而随声附和以赢得别人的好感,需要追随团体来维持自信,对权威是忠实的追随者。一般情况下,有较好地自制力,比较尊重礼俗,能坚持完成自己计划的事情,少数情况下,也可能会情绪失控或有所懈怠。通常所体验到的紧张程度和大多数人差不多,一般都能保持心情*和,在遇到重大挑战或紧急情况时,也可能比较紧张。

  (三)能力

  我的人际交往能力很强,但创造性一般。

  (四)价值观

  我的价值观倾向为帮助贡献,团队融洽型。

  帮助贡献型的人认可的核心价值是自己的工作和知识能对他人和社会有所帮助。例如:改善拥挤的交通状况,通过新的产品来消除、缓解疾病等。这种类型的人富于同情心,关心他人,他们把他人的痛苦视为自己的痛苦,不愿干表面上哗众取宠的事,把默默地帮助不幸的人视作无比快乐。他们总是为他人着想,把直接为大众的幸福和利益尽一份力作为自己的追求。希望自己的付出对社会是有帮助的,他人会因为自己的行为而受惠颇多。医生、教师、警察等社会型工作很适合该类型的人。

  团队融洽型的人希望工作以团队合作的方式进行,大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系,相处在一起感到愉快、自然,认为这就是很有价值的事,是一种极大的满足。该类型的人重视工作中人与人之间的关系,希望能建立良好的同事关系。愉快、协调的团队协作是该类型的人所追求的,他们认为友好、轻松、团结的集体能让他们更好的工作。科研人员、技术人员、培训师等需要良好团队合作的工作比较适合该类型的人。

  (五)职业理想

  根据自身条件与性格分析我觉得自己适合的职业类型是:研究人员/科学工作者。具体岗位:科研员(研究员)。地域不限,各科研机构和各级高校,甚至各大企业都可以。环境优,待遇较好,但需要付出较多努力。伙伴则基本都在一起研究,就业前景广阔,属于热门。

  (六)自身的优势和不足

  1.自身的优势

  在规范、传统、稳定的环境下工作,可以给他人提供服务或帮助。适合在责任清晰,有一定私人空间、人际关系和谐的氛围中工作。要求细致、精确,能够发挥你出色的观察力和对细节的关注能力。工作能够让你集中精力,关注一件事情或一个人,而不是*行开展多项工作。通过工作,你能够得到同事和上级的认可、欣赏和鼓励。按照标准化的工作流程和规范开展工作,不要在事先没有准备的情况下把你的工作展示给别人。务实、实事求是,追求具体和明确的事情,喜欢做实际的考虑。善于单独思考、收集和考察丰富的外在信息。不喜欢逻辑的思考和理论的应用,拥有对细节很强的记忆力,诸如声音的音色或面部表情。做事有很强的原则性,尊重约定,维护传统。工作时严谨而有条理,愿意承担责任,你依据明晰的评估和收集的信息来做决定,充分发挥自己客观的判断和敏锐的洞察力。

  2.自身的不足

  你有高度的责任心,会陷入日常事务的细节中去,以至于没完没了的工作。每件事情你都会从头做到尾,这总是让你过度劳累,压力很大时,你会过度紧张,甚至产生消极情绪。由于你的现实、细致,有时容易忽略事情的全局和发展变化趋势,难以预见存在的可能性。建议你周到考虑解决问题的不同方法和可能性,需要增强对远景的关注。

  三、完善自我的方案

  (一)针对分析所提出的适应性对策

  往往不喜欢那些需要精耕细作的常规性的日常工作,以及长期智力劳动和复杂思维的工作;富于冒险、喜欢竞争,比较适合那些需要胆略、冒风险和承担责任的工作;适合可以展示自己的经营、管理、劝服、监督和领导才能,并实现机构、政治、社会及经济目标的工作;适合经常和人打交道而不要求很高的动手操作能力的工作。在职业发展过程中,可以充分发挥自己在劝说、支配和言语方面的技能,以及自信、精力充沛、领导力强的优势;此外,应尽量避免过于冲动的想法和行为,多注意日常工作和工作中的细节。

  (二)针对自身不足所提出的解决办法

  在职业发展过程中,这种职业倾向的人可以充分发挥自己在劝说、支配和言语方面的技能,以及自信、精力充沛、领导力强的优势;此外,应尽量避免过于冲动的想法和行为,多注意日常工作和工作中的细节。

  直接地表达自己,说出你现在的感受。不要只顾低头拉车,需要抬头看路。调整节奏、放松自己、适当松弛一下绷紧的弦。做长远思考,加强对全局和可能性的关注,避免陷入具体事物,而将方向忽略。培养自己的创造力。

  (三)如何检验效果与目标修正

  每月进行一次,要与自己的情况相辅相成,随时进行调整及修正,订立阶段小目标,更多的与外因和内因相联系。

自我分析报告2

  根据党委的统一部署,结合本人在开展科学发展观教育活动中学习的体会,对照“*”重要思想和落实科学发展观的要求,通过剖析世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的情况,现将近一个时期本人在思想和工作方面存在的主要问题分析如下:

  一、存在的主要问题

  1、思想观念不够*。面对更快更好的加强小康社会建设,实现新跨越、取得新进展的关键时期。认真贯彻“*”重要思想和树立、落实科学发展观是新时期保持*员先进性的重要内容。我*时虽然注重学习交通安全管理方面的知识,并从中吸取精华充实自己,但由于个人的消极心理,工作热情不够,所以不能更深层次地静下心来学习,导致对新生事物不能及时掌握,影响了更深层次的*思想。

  2、调查研究不够深入。由于*常对业务知识基本情况已大致掌握,工作一直侧重于在办公室完成。所以,到基层中队(室)调研时间相对较少。大多凭自己主观经验来指导基层工作,对上级新的思路稍加变动就能达到事半功倍的效果,所以潜意识对业务工作的精力要相对多一些。这样,就导致对基层深层次的问题不能全面掌握。

  3、与同事特别是下级交心不够广泛。由于自己一味强调工作,加之深入基层社调研不够,这样就与同事交心谈的机会较少,就不能及时了解他们的意愿与想法,不能从他们的意见和建议中吸取有益的思想和工作方法,也就不能更好地开展工作。

  4、对工作完成热情不够。今年以年来,支队和区委区*安排的工作较之往年要复杂艰巨,加之警力严重不足,有时能推则推,能拖则拖,作为基层负责人,说明我的思想还不够*,开拓进取,勇于创新的精神还有差距。

  二、存在上述问题的原因

  通过认真反思,我认为存在上述问题的根本原因就是马列主义理论水*不高,放松了对自己世界观的改造,从而导致政治敏锐性不强,思想不*,工作缺乏创新精神。细想之下,主要原因有:

  (一)学习不够。*时忙于工作,忙于事务,真正用于学习的时间和精力很少。有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习,而忽视了系统的理论学习。在学习过程中,只注重掌握一些基本观点,而缺乏系统深入的学习,因而对马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想、科学发展观的精神实质理解得不深不透,特别是对*思想,实事求是的思想精髓把握得不准。反映在思想上,对改革开放新形势下出现的一些新的现象和矛盾,不能自如地运用*理论的基本立场、观点、方法去分析、判断和解决这些矛盾。由于理论学习不够,思想不*,改革创新意识不强,缺乏开拓进取精神,求稳怕乱,很难开创新的工作局面。

  (二)自身素质有差距。当前,改革和发展已到关键时刻,面对这种紧迫的形势,我在思想觉悟、理论水*、业务知识等方面与所担负的工作责任还不完全适应,对有些问题考虑不深不细、缺乏战略眼光。

  三、今后努力的方向

  通过近一时期深入学习科学发展观和同志们的帮助,使自己在思想上有了很大提高,深刻认识到了存在的问题和差距,思想认识得到了新的提高;责任意识得到了新增强;自身建设找到了新水准;奋斗方向确立了新目标。今后工作中,我要努力做好以下几个方面:

  1、树立发展的理念,做*思想的排头兵。在今后的工作中,自己要着眼于大思路、大视野、大举措来做好大队的各项工作。要努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识,要开动脑筋,着力研究适应新时期发展形势的新方法、新举措;要转变观念,开拓创新,克服求稳和保守思想,看准的事就大胆试、大胆闯,争当一名合格的基层大队带头人。

  2、树立楷模的理念,做廉洁自律的排头兵。坚持严以律已,执行廉洁自律的规定,严格约束自己,非份之想不想,非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际出发,实事求是的思想路线,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事,努力做出榜样。

  3、树立奉献的理念,做永葆先进本色的排头兵。做为一名*员,在今后工作中,要继续保持旺盛的工作斗志,强烈的事业心和责任感,献身事业,不畏压力,勇挑重担,切实肩负起交通安全管理工作的神圣使命。在工作中发扬无私奉献精神,用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。

  4、树立自强的理念,做转变作风的排头兵。今后工作中,我要把领导对我的殷切期望做为自己干好工作的不竭的精神动力,使足劲,脚踏实地、埋头若干,努力改变工作方法,改进工作作风,无论是内业工作还是外业工作,都要坚持高起点、高标准、高要求,自强不息,争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流业绩报答党和人民对我的厚爱。

  5、树立求真的理念,做实事求是的排头兵。实事求是,是我们党理论联系实际,密切联系职工的法宝,也是我们党永远立于不败之地的可靠保证。在今后的作中我要坚持带头讲真话、办实事、求实效,在实践中,把上级领导的需要同交通安全管理工作的实际紧密结合进来。

自我分析报告3

  自我认知是对自己的洞察和理解,包括自我观察和自我评价。自我观察是指对自己的感知、思维和意向等方面的觉察;自我评价是指对自己的想法、期望、行为及人格特征的判断与评估,这是自我调节的重要条件。

  自我认知的心理认知是一种比较高级的认知能力。而对于有些人,则能够超越这种心理认知。心理认知一般来说是一个无限的过程,因为心理活动本身是无限的,它会跟着个人经历和记忆以及思想和想象力不断地发展。因此凡是出现和前一阶段或者时期不同的心理活动后,个体对自我的心理将会有一个总结和重新的调整。

  大学生的现状

  大学生活始终是丰富多彩,令人向往的,然而大学生进入大学以后,由于学习生活的转变,自身所具备的特长等诸因素的影响,大多数人对自我的评价也在逐渐的发生转变。这些表现在很多方面。自我认知也会出现两极振荡,当取得一点成绩时容易自负,而遇到挫折时容易自卑,不断地调整自我认知对每位大学生都非常重要。

  大学生目前存在学业问题。情感问题。人际交往问题等很多心理问题。处于大学阶段的青年人已强烈意识到“自我”,也注意到了自我的脆弱,因而产生出强烈的充实自我、发展自我的需求。有的同学在追求发展自我中顾此失彼,没能达到期望的目标,从而产生了不良心理反应。还有的同学,在发展自我过程中放大了自我弱势、忽略了自我优势,由于害怕暴露自己的弱点而采取防御机制,缺乏必要的社会支持,甚至产生严重的烦恼和恐惧不安等。如果不能正确的认识自己,重新自我评价,会极大地影响到大学生对学习、生活和各个方面的适应。因此,我们大学生来说,客观、公正、有效地认识自己,重新自我评价,进行正确的自我设计,建立新的奋斗目标,对维护适应期的心理健康是非常重要的。

  正确认识自我,更好发展

  首先要客观地认识自我。自知、自鉴是自励、自勉、自控的基础,它对人的各种活动和行为起着调节的作用,是建立理想自我的基础。实践证明:一个人自我认识、自我评价的水*越高,越能促进自身的健康发展;只有全面而客观地评价自己,才能使自己有效地健康发展。很多大学生总是看到自己的某一面,而看不到其他方面,一旦碰到不称心、不如意的事,就开始怀疑自己,产生失落与自卑的情绪。应采用类比法,将自己与自己的条件相类似的同学进行比较,看别人是否存在同样的问题。如果与自己条件差不多的同学也如此,那么就是基础差的原因,并不是自身固有的能力差,应针对自己的不足,朝着目标努力,改变目前的现状。

  其次反省自我,正视自己的优势与劣势。反省自我即是运用自我观察、自我分析、自我报告的方法进行自我评价。大学生可以通过对自己的言行举止、心理活动等进行耐心观察,在观察中加强对实际现象的分析,在合理的自我分析中形成自我报告。通过对自我报告的反省,严于解剖自己,达到使自我评价更客观、更加独立与稳定。对自己有了客观的评价,还应接受自己,面对自己的优势与劣势。俗话说:“金无足赤,人无完人。”世界上没有十全十美的人,现实中的每个人都有优点和缺点、长处和短处,一个人的能力再强,或者是再优秀,也不可能在每件事上都超越别人。如果不能正确面对自己的优势与劣势,或者只看到自己的优势,而不愿看到劣势,或者只看到自己的劣势而看不到优势,都会影响到自己的情绪,带来适应的障碍。

  最后要将“理想我”建立在“现实我”的基础上。“理想我”,是指个体理想中的个人自我,它包括自己所希望达到的理想标准,以及希望他人对自己所能产生的看法。“现实我”,即个体实际表现的自我,个体现实存在的水*。如果“理想我”与“现实我”存在一定程度的差异,可以促进个体的发展,但如果对理想我要求太高,反而易丧失信心,出现各种问题。北京大学心理系学者的研究表明,在大学生中“理想我”与“现实我”的差距越大,其抑郁方面的得分越高。大学生应将“理想我”建立在“现实我”的基础上,建立合乎自身实际情况的“理想我”,即不要将“理想我”的标准定得太高;否则,“现实我”与“理想我”之间存在太大差距,别人的评价亦达不到自我的期望,易产生失望、抑郁等消极情绪,带来适应问题。

  我们要结合自身的优势,确立新的奋斗目标。我们大学生还需要在对自我全面、正确地认识与评价的基础上,从自己的实际出发,结合自己的优势,确立新的奋斗目标。有了目标,才能形成前进的动力;才不至于无所事事、无所适从,产生空虚无聊等体验。心理学研究表明,一个人从事某种活动的动力,取决于他们行动的全部结果的期望值和达到目标的可能性。因此,确立适合自身实际情况的奋斗目标,对于实现理想、发挥潜力,适应社会生活都是有益的。

  人生不是一部时长2个小时的电影,你不能在短短2个小时里把自己的出生到死亡演完,你也不能选择看哪段而不看哪段,你不能选择剪切掉哪片,而呈现给观众你想给的。我们在不知道何时结局的人生里,需要接纳自己,认清自己。无论身在何方,无论我们是谁,总有一件事对我们而言是一样的:我们没有停留,我们在旅途中。对比昨天,今天的我们离港口更近了。只要选对方向,即使失败,本身也是一种作为,总有一天会到达港口的。认清自己并不那么容易,但是我们还是要坚持最真实的自己。我们只有对自己有了充分的了解,才能提高自己的生活品质,才能够拥有一份美好的大学的回忆,才会获得一支美好的青春舞曲。


年度经营分析报告3篇(扩展8)

——企业年度财务分析报告「参考」3篇

企业年度财务分析报告「参考」1

  一,总体评述

  (一) 总体财务绩效水*

  根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高.

  (二) 公司分项绩效水*

  项目

  公司评价

  二,财务报表分析

  (一) 资产负债表

  1.企业自身资产状况及资产变化说明:

  公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究.

  流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%.

  流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.

  2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

  从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水*.

  企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%.

  流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.

  本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.

  (二) 利润及利润分配表

  主要财务数据和指标如下:

  当期数据

  上期数据

  主营业务收入

  主营业务成本

  营业费用

  主营业务利润

  其他业务利润

  管理费用

  财务费用

  营业利润

  营业外收支净

  利润总额

  所得税

  净利润

  毛利率(%)

  净利率(%)

  成本费用利润率(%)

  净收益营运指数

  1.利润分析

  (1) 利润构成情况

  本期公司实现利润总额xx万元.其中,经营性利润xx万元,占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%.

  (2) 利润增长情况

  本期公司实现利润总额xx万元,较上年同期增长xx%.其中,营业利润比上年同期增长xx%,增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%,减少营业外收支净额xx万元.

  2.收入分析

  本期公司实现主营业务收入xx万元.与去年同期相比增长xx%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大.

  3.成本费用分析

  (1) 成本费用构成情况

  本期公司发生成本费用共计xx万元.其中,主营业务成本xx万元,占成本费用总额xx;营业费用xx万元,占成本费用总额xx%;管理费用xx万元,占成本费用总额xx%;财务费用xx万元,占成本费用总额xx%.

  (2) 成本费用增长情况

  本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元,增长xx%;主营业务成本比去年同期增加xx万元,增长xx%;营业费用比去年同期减少xx万元,降低xx%;管理费用比去年同期增加xx万元,增长xx%;财务费用比去年同期减少xxx万元,降低xx%.

  4.利润增长因素分析

  本期利润总额比上年同期增加xx万元.其中,主营业务收入比上年同期增加利润xx万元,主营业务成本比上年同期减少利润xx万元,营业费用比上年同期增加利润xx万元,管理费用比上年同期减少利润xx万元,财务费用比上年同期增加利润xx万元,投资收益比上年同期减少利润xx万元,营业外收支净额比上年同期减少利润xx万元.

  本期公司利润总额增长率为xx%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,提请分析者予以高度重视,因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力,将来迅速发展壮大打下了坚实的基础.

  5.经营成果总体评价

  (1) 产品综合获利能力评价

  本期公司产品综合毛利率为xx%,综合净利率为xx%,成本费用利润率为xx%.分别比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,*均提高xx%,说明公司获利能力处于较快发展阶段,本期公司在产品结构调整和新产品开发方面,以及提高公司经营管理水*方面都取得了相当的进步,公司获利能力在本期获得较大提高,

  (2) 收益质量评价

  净收益营运指数是反映企业收益质量,衡量风险的指标.本期公司净收益营运指数为1.05,比上年同期提高了xx%,说明公司收益质量变化不大,只有经营性收益才是可靠的,可持续的,因此未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重.

  (3) 利润协调性评价

  公司与上年同期相比主营业务利润增长率为xsx%,其中,主营收入增长率为xx%,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水*.主营业务成本增长率为xx%,说明公司综合成本率有所下降,毛利贡献率有所提高,成本与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水*.营业费用增长率为xx%.说明公司营业费用率有所下降,营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水*.管理费用增长率为xx%.说明公司管理费用率有所下降,管理费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水*.财务费用增长率为xx%.说明公司财务费用率有所下降,财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水*.

  (三) 现金流量表

  主要财务数据和指标如下:

  项目

  当期数据

  上期数据

  增长情况(%)

  经营活动产生的现金流入量

  投资活动产生的现金流入量

  筹资活动产生的现金流入量

  总现金流入量

  经营活动产生的现金流出量

  投资活动产生的现金流出量

  筹资活动产生的现金流出量

  总现金流出量

  现金流量净额

  1.现金流量结构分析

  (1) 现金流入结构分析

  本期公司实现现金总流入xx万元,其中,经营活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,投资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,筹资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%.

  (2) 现金流出结构分析

  本期公司实现现金总流出xx万元,其中,经营活动产生的现金流出xx万元,占总现金流出的比例为xx%,投资活动产生的现金流出为xx万元,占总现金流出的比例为xx%,筹资活动产生的现金流出为xx万元,占总现金流出的`比例为xx%.

  2.现金流动性分析

  (1) 现金流入负债比

  现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的能力的指标.该指标越大,偿债能力越强.本期公司现金流入负债比为0.59,较上年同期大幅提高,说明公司现金流动性大幅增强,现金支付能力快速提高,债权人权益的现金保障程度大幅提高,有利于公司的持续发展.

  (2) 全部资产现金回收率

  全部资产现金回收率是反映企业将资产迅速转变为现金的能力.本期公司全部资产现金回收率为xx%,较上年同期小幅提高,说明公司将全部资产以现金形式收回的能力稳步提高,现金流动性的小幅增强,有利于公司的持续发展.

   三,财务绩效评价

  (一) 偿债能力分析

  相关财务指标:

  项目

  当期数据

  上期数据

  增长情况(%)

  流动比率

  速动比率

  资产负债率(%)

  有形净值债务率(%)

  现金流入负债比

  综合分数

  企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力.企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键.公司本期偿债能力综合分数为52.79,较上年同期提高38.15%,说明公司偿债能力较上年同期大幅提高,本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水*方面都取得了极大的成绩.企业资产变现能力在本期大幅提高,为将来公司持续健康的发展,降低公司债务风险打下了坚实的基础.从行业内部看,公司偿债能力极强,在行业中处于低债务风险水*,债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小.在偿债能力中,现金流入负债比和有形净值债务率的变动,是引起偿债能力变化的主要指标.

  (二) 经营效率分析

  相关财务指标:

  项目

  当期数据

  上期数据

  增长情况(%)

  应收帐款周转率

  存货周转率

  营业周期(天)

  流动资产周转率

  总资产周转率

  分析企业的经营管理效率,是判定企业能否因此创造更多利润的一种手段,如果企业的生产经营管理效率不高,那么企业的高利润状态是难以持久的.公司本期经营效率综合分数为58.18,较上年同期提高24.29%,说明公司经营效率处于较快提高阶段,本期公司在市场开拓与提高公司资产管理水*方面都取得了很大的成绩,公司经营效率在本期获得较大提高.提请分析者予以重视,公司经营效率的较大提高为将来降低成本,创造更好的经济效益,降低经营风险开创了良好的局面.从行业内部看,公司经营效率远远高于行业*均水*,公司在市场开拓与提高公司资产管理水*方面在行业中都处于遥遥领先的地位,未来在行业中应尽可能保持这种优势.在经营效率中,应收帐款周转率和流动资产周转率的变动,是引起经营效率变化的主要指标.

  (三) 盈利能力分析

  相关财务指标:

  项目

  当期数据

  上期数据

  增长情况

  总资产报酬率(%)

  净资产收益率(%)

  毛利率(%)

  营业利润率(%)

  主营业务利润率(%)

  净利润率(%)

  成本费用利润率(%)

  企业的经营盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力.公司本期盈利能力综合分数为96.39,较上年同期提高36.99%,说明公司盈利能力处于高速发展阶段,本期公司在优化产品结构和控制公司成本与费用方面都取得了极大的进步,公司盈利能力在本期获得极大提高,提请分析者予以高度重视,因为盈利能力的极大提高为公司将来迅速发展壮大,创造更好的经济效益打下了坚实的基础.从行业内部看,公司盈利能力远远高于行业*均水*,公司提供的产品与服务在市场上非常有竞争力,未来在行业中应尽可能保持这种优势.在盈利能力中,成本费用利润率和总资产报酬率的变动,是引起盈利能力变化的主要指标.

  (五) 企业发展能力分析

  相关财务指标:

  项目

  当期数据

  上期数据

  增长情况

  主营收入增长率(%)

  净利润增长率(%)

  流动资产增长率(%)

  总资产增长率(%)

  可持续增长率(%)

  企业为了生存和竞争需要不断的发展,通过对企业的成长性分析我们可以预测企业未来的经营状况的趋势.

  公司本期成长能力综合分数为65.38,较上年同期提高92.81%,说明公司成长能力处于高速发展阶段,本期公司在扩大市场需求,提高经济效益以及增加公司资产方面都取得了极大的进步,公司表现出非常优秀的成长性.提请分析者予以高度重视,未来公司继续维持目前增长态势的概率很大.

  从行业内部看,公司成长能力在行业中处于一般水*,本期公司在扩大市场,提高经济效益以及增加公司资产方面都略好于行业*均水*,未来在行业中应尽全力扩大这种优势.在成长能力中,净利润增长率和可持续增长率的变动,是引起增长率变化的主要指标.


年度经营分析报告3篇(扩展9)

——经营业绩总结分析报告 (菁选2篇)

经营业绩总结分析报告1

  8月份是公司店庆月,也是促销活动的重头戏,本次活动公司推出了DM (8页)特价专刊,整体店面活动以及单项商品的活动之多力度之大也是以往活动所不能比的。本次活动主要是以**公司30年华诞为契机,多种形式的促销活动为手段,进而拉动销售为目的。

  活动总结分析如下:

   活动内容:

  8月份活动分为两部分:一部分为店面整体活动①您购物,我送礼;②快乐购物“满就送”;③1元限时秒杀;另一部分是大类单项商品的买赠活动,活动形式多样,活动商品范围广,赠品种类多,促销力度大。 店内形象:

  张贴活动海报,店庆前期用彩色气球装饰店面,活动商品以爆炸签表明,促销车陈列活动商品,给顾客一种进店有活动,烘托店庆的节日气氛。 宣传方式:

  以各门店为单位发放DM特价专刊来对外宣传。店内收款台摆放DM刊,为进店顾客发放,方便顾客进店选购作为店内宣传。 活动执行:

  本次活动受了各门店的积极配合,特别是前期发放DM刊各门店积极派员工出门走访顾客发放;店庆期间店内装饰以及活动商品的陈列,都很用心,提升了店面内部形象,更好的展现出店庆节日氛围。

  活动总结分析: 1、销售情况分析:

  8月份销售情况整体较上月没有明显提升,从各门店销售情况来看,较上月销售有所提升的是洹园店销售增长额****元,增长率***%;安漳店销售增长额****元,增长率***%;东风店销售增长额***元,增长率***%;从前期发放DM刊的积极性来看,洹园店最为突出,所以本月销售提升也是效果较为明显的。

  8月份整体销售情况是呈*稳趋势的,到中后期的销售表现呈上升趋势最为明显的是学生用品类,因为正好处于学生开学前期,学生用品大范围的九折优惠活动和单项盒装铅笔的均一价,活动效果比较显著。

  学生用品销售同期对比表:

  从学生用品的同期对比表中,我们可以看到今年的学生用品销售情况较去年同期有所提高整体销售增长率达到16.34%,这也是和公司一直以来对学生用品关注度与投入不断提高分不开的。而每年的8月份也是学生用品销售的高峰期,本次活动针对于学生用品类商品做了充分的考虑并取得了不错的效果,也对我们以后的活动设计有很大的启示作用。通过对比表希望也能对门店在以后的工作有所提示,能够根据更好的把握不同时期销售契机,做好商品的陈列与宣传工作。

  由于大学讯这一消费契机,从8月份销售情况来看,学生群体的购买不仅拉动了04类

  学生用品销售提升,01类、02类商品和21类(其中2104)的销售都有很明显的提升。这种连带性的拉动销售现象,是我们在以后的促销活动中应注意的销售特点。

  本次活动中的“买赠”活动和“均一价”等活动形势,其中以盒装铅笔“均一价”5.9元最为突出,8月份盒装铅笔销量达到***卡,销售额达到***元,与7月份相比销量增长了***卡,销售额增长了****元,销售增长率达到2倍,取得了非常不错的效果。这次活动从不同程度上为公司消化了一批滞销商品,这也是我们在以后的促销活动中值得继续引用的方式。

  但从活动整体效果看,公司销售整体没有明显提升,这是未能达到本次活动的目的,分析原因:宏观方面大的市场消费环境是一个方面;微观方面来看:1、客源(客流量)方面是我们所以门店所面临的问题。如何提高客流量?或者是,在现有的客源情况下如何提升客单价是?这些都需要我们在以后的工作找寻解决方法。2、活动前期准备工作的不充分,以及活动宣传与调动员工宣传活动的积极性方面,还有待于以后不断的改善。3、商品陈列与摆放方面还存在不突出、不醒目的问题,这是以后的活动中要注意一点。从这一点上也看出我们在布置促销活动时,前期的培训工作做得不到位,而中期的检查工作也能做好,这也是在以后工作中要进一步提升的方面。4、从本次活动情况可以发现,零星消费者的购买力是不容忽视的,那么在以后的活动方案设计中我们要对这部分顾客充分考虑。

  2、活动成本费用方面

  本次活动前期宣传DM刊、活动海报、特价喷绘、以及活动期活动赠品等成本金额共计近万余元。

  3、对以后工作开展的建议

  通过本年度以来每月活动的设计与执行情况,公司也在不断摸索中,不断提高活动的丰富度与执行效率。同时,也希望各门店在以后的促销活动方面多提宝贵意见,多多出谋划策,积极的配合与执行,使我们以后的活动更加成功,进而更有效的提升我们的销售业绩,这才是我们为之努力的目标!

  门店意见:

  1、门店对本次活动的意见和建议。

  评分标准:(满分10分,优10-8分,良好7-5分,及格4-3分,差0-2分) 1、活动内容方面适用于当前销售契机;(2分)

  2、活动用品准备充分能够及时发放到门店并帮助门店布置和陈列;(2分) 3、活动期间能帮助门店解决关于活动中出现的问题并做好解释;(2分)

  4、通过活动可以使门店整体销售形像、卖场销售氛围、门店销售情况、顾客消费感受等方面有所提升;(2分) 5、能够保证月月有活动并且每次活动都能与门店交流分享和总结经验;(2分)

  请将评分写在相对应的空格中,您的一点点鼓励是对我工作极大的肯定!

  3、门店对本次活动的自我评介。

  4、门店对于提升客流量、客单价有什么可行性的建议?

  门店: 负责人:

经营业绩总结分析报告2

  工作总结,是对过去工作的总结和反思。作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报,而且也是对自身工作的反思,通过不断的反思和总结,可以激励每个人更好的做好自己的工作,更好的提升工作业绩。

  工作总结有章有序,有一定的模板,就像写古代的甲骨文一样,有一定的格式,只要按照一定的格式书写工作总结,一定能写出一份完美的工作总结。虽然工作总结有一定的格式,但这个格式只是为了方便书写工作总结,真正写好一篇工作总结,需要*时工作过程中不断总结、不断反思,好的工作总结就是有丰富的内容。

  现笔者就如何写好一份较好的工作总结谈谈自己对于工作总结格式的看法。一篇好的工作总结应该包括如下几个方便:

  开头:简单介绍自己的工作背景,包括工作职位、性质和内容等,介绍过去工作过程中领导和同事等对你个人工作的关心和照顾,总结这段时间以来的工作比起上一次写工作汇报之时自己工作上取得哪些进步。

  如:

  本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

  正文:

  一、汇报近期的工作内容:

  详细介绍这段时间你在公司中担任的工作职位、内容、目的和性质,介绍这段时间自己在工作岗位上做了哪些事情,通过以分点的形式罗列出来。

  如:

  在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求我所作的工作主要有:

  1、原辅料的取样存放工作

  我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的.物理化学性质,合理存放。

  2、样品检验

  检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我

  的同事们,是你们教会我了这些。

  3、数据处理

  在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

  二、工作收获和体会(或感想等)

  结合自身过去在工作岗位上所作的内容,谈谈自己的工作收获或工作体会,经过过去的工作学习,自己从中学到什么。

  如:

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考

  岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

  三、自身的不足和今后需要改进的地方

  经过以上的总结,写写自身在过去工作过程中所犯的错误或自身锻炼不够的地方,并且制定目标今后自己如何克服不足,改正缺点。

  四、谈谈自己的想法和建议

  1、简单谈谈对公司的看法,结合自身在基层的工作经验,谈谈自己对公司近期的工作方案提出自己的见解或建议。如对公司近期的品牌战略推广方案提出个人简介。也可以谈谈自己对公司目前面临的竞争对手的挑战提出自己的建议。

  2、谈谈自身对行业的见解。

  3、谈谈自身的职业规划。


年度经营分析报告3篇(扩展10)

——经典企业年度财务分析报告

经典企业年度财务分析报告1

  一、总况(合并报表)
  (一)截至xx年末,公司资产总额 万元,负债总额 万元,少数股东权益 万元,所有者权益 万元;
  (二)xx年度公司实现营业收入 万元,利润总额 万元,扣除所得税 万元和少数股东损益 万元,公司净利润 万元。
  (三)xx年集团上缴国家各项税金共计 万元。
  (四)xx年上缴院国科控股利润 万元。
  (五)主要财务指标情况:
  1、资产负债率 %;
  2、流动比率 %;
  3、总资产报酬率 %;
  4、净资产收益率 %;
  5、国有资产保值增值率 %
  6、其他比率 %。
  (六)合并数据说明
  1、xx年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数家,与xx年度相比,增加(减少)了**********公司、*********公司 户。增加(减少)原因是:
  2、由于会计政策的************方面发生了变化,由原来的***************变更为,导致合并报表发生较大变化,具体为: 。
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