老板创业的励志故事1
7月21日，永川区文化馆对面的商业街上，一间约40*方米的店铺里，摆满了各式各样、色彩缤纷的轮滑鞋。
“像这样的轮滑店，在永川还有4家，这都是我创办的文化传播公司经营的店面。不夸张地说，现在永川一半的轮滑培训，都是我们公司做的。”戴着一副黑框眼镜、有些微胖的山东小伙孙涛自豪地说。
除了文化传播公司，孙涛还创办了一家科技服务公司和一家旅游开发公司，也就是说，他其实是3家公司的'老板。
不过，你可能没想到，这个所谓的老板，今年6月才刚从重庆文理学院广播电视新闻学专业本科毕业。
大二时找父母借了7万元办微企
孙涛的创业想法，来源于一次创业比赛。
20xx年，孙涛担任学校社团星湖写作社社长。那时，重庆文理学院承办了第十二届“挑战杯”重庆赛区决赛，老师委托孙涛撰写欢迎辞。
正是这次偶然的机会，让他第一次接触到有关创业的信息，让他开始了创业之路。
20xx年，孙涛“厚着脸皮”向父母借了7万元钱，加上*给大学生创办微企补贴的3万余元，就这样，他的科技服务公司就在重庆文理学院大学生微型企业孵化园里成立了。
成立之初，孙涛在学校招兵买马，拉来6个同学把公司运营起来，从事软件开发、数码产品销售、信息网络服务等业务。
然而，一群还没出道的大学生，没啥门路，上哪儿找业务，这把孙涛愁坏了。
那年暑假，孙涛没有回家，而是留在永川和其他同学一起，，天天在外奔波。头一个月下来，差不多跑了400多家企业和商户，没想到一单业务都没有接到。
“当时心里很着急，经常整晚睡不着觉。”孙涛说。
尽管如此，这并没有打倒这个年纪轻轻、敢闯敢为的小伙子，孙涛继续跑到这些企业去软磨硬泡，三四次之后，终于打动了一些商家，拿到了四五个单子。
“那是一段特别难忘的时光，也是一段艰苦的日子。每天走几公里路，常常忙得连饭都吃不上，现在我都不知道是怎么坚持下来的。”孙涛说。
就这样，公司逐渐走上了正轨。
搞礼仪模特服务，3天赚了2。7万
永川是一座职教城，在这里的职教学生有13万之多。
孙涛发现，在读书之余，不少同学都喜欢零零碎碎做些兼职。他还发现，在永川，礼仪模特行业的市场需求量很大，很多大中型的现场活动，都需要礼仪模特服务。
于是，他就把这些寻找兼职的学生整合起来，组成了一支百余人规模的礼仪模特团队——永川大学生艺术团，以“团队”的名义出去揽活儿。
在20xx年的永川区秋季房交会上，孙涛的礼仪模特团队包下了参展商的大部分礼仪接待工作，3天共有3万余元进账，除开成本，净赚了2。7万元。
“第一次在这么短的时间内赚到这么多钱，我一连兴奋了好几天！”孙涛说。
现在，孙涛的礼仪模特队业务不断，南岸、璧山、大足等地区，也有人找上门来。
经过一年多的原始积累，孙涛逐渐有了“家底儿”。去年11月，他拿出10万元资金，相继成立了旅游开发公司和文化传播公司。
做旅游开发，孙涛盯准的对象，还是身边的职教学生。*时，学校的很多社团都会组织学生到周边旅游，因此，孙涛就把零散的学生整合起来，以跟团的方式，做成了他的旅游生意。
搞轮滑培训，也是如此。孙涛说：“学校TT轮滑社社长魏庆冲是我的好哥们，我就和他商量，与其在学校玩轮滑，为什么不趁玩的时候也赚点儿钱呢？正好那时轮滑在永川开始流行，还没多少人看到这一商机。”于是，两位大学生合伙人，就搞起了轮滑培训，孙涛负责资金筹集及宣传推广，魏庆冲负责组织学员开展培训。
没想到短时间内，就做出了这么大的规模。“粗略估计，一年下来，仅轮滑培训就有四五十万元的营业额！”孙涛说。
老板创业的励志故事2
几万元起家，5年时间，从一间门面发展到14家分店，同时创立、代理了多个品牌，32岁的银饰品经营者徐锦国的创业之路可谓相当了得。在亲友推荐下，徐锦国总结出自己创业各阶段的心得，和大家分享。
谈起步选准项目做足功课
徐锦国有创业想法，大约是从20xx年开始。之前，大学毕业的他曾在某中专当老师。20xx年，徐锦国决心创业。
创业的第一步便是找项目，徐锦国为此反复筛选了很久。“我创业根基不深，所以选择了相对熟悉的行业。”徐锦国选定的项目是银饰品，因为他的女朋友(现在已是其妻子)开过一个小饰品店，对银饰品市场、利润有一定了解。
选好项目后，徐锦国没有立即开店，而是展开细致的市场调查。在大半年的时间里，他考察了小寨附近多家银饰品店，常常守在那些店外蹲点，一蹲就是一天，观察每个卖场的人流量、银饰店吸引的顾客群及其消费能力。
20xx年，在扎实调查基础上，徐锦国选择在小寨百汇商场开了自己的首家银饰店。“千万不要觉得市场调查是浪费时间，否则即便开了店也一定是心虚的。”徐锦国说。
谈经营商品即人品经营即做人
由于前期准备工作充足，新店开张生意不错。但没多久，徐锦国就遭遇了一次挑战——附近又开了两家银饰店，价格低很多。徐锦国调查发现，那两家店出售的“银饰品”，实质上是镍、镉等金属合成的，戴不了多久就会变黑。然而许多顾客分不清，反被它们低廉的价格吸引，一时间徐锦国的店受冲击不小。是随波逐流，还是坚持原则？徐锦国和家人分析后认为“质量是生命，决不能用质量去换取暂时的利益”。徐锦国是对的，不到一年时间，那两家店相继关门，而他的生意却更好了。
对此，徐锦国非常感激他的父亲徐彦瑞。退休下来的徐老先生一直是儿子的金牌顾问。他告诉徐锦国，“商品即人品，经营即做人。不管干哪行，都不能没了人格、缺了道德。得人心者得市场！”徐锦国说，正是在日复一日的经营中，他更加认同父亲这些话。
谈发展做长远考虑忌急功近利
从一家门店，到14家分店；从批发别人的成品，到创立自己的品牌定点加工，5年时间，，徐锦国成了让很多人羡慕的创业成功者。但是，他没有因此满足，更不肯就此懈怠。徐锦国说，随着企业的发展，自己的心态也有变化，不再像以前单纯地以看得见的赢利为目的，而是不自觉地感觉到一份社会责任。徐锦国手下有40多名员工，他是她们的老板，也是她们的大哥哥，他希望企业的发展不仅为自己创造价值，也为她们提供越来越好的生活。
此外，徐锦国坚信一点，人与人、企业与企业之间都应该有互相服务的概念，凡事往长远看，不要急功近利。
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老板创业的励志故事3
“我觉得对不起周春芽，现在都没敢跟他讲，我卖掉了他最好的作品《绿狗》，也是我最好的藏品。但为了这个展览，我只有忍痛割爱。”杨凯一边向理财周报记者展示手机屏幕上那只《绿狗》的照片，一边略带委屈地说。
20xx年杨凯以100多万的价格从海外购得《绿狗》，今年以近500万的价格被迫卖出。因为他最近策划了一场展览，而展览需要资金支持。
将99艺术网从成都的一家小网站发展成全国最大的当代艺术站，杨凯共用了9年时间。
截至20xx年底，网站每月访问量已逾300万，访问人群遍及*、北美、欧洲、东南亚、日本、韩国等全球76个国家和地区的近百个城市，并与国内、国际1000余家画廊、拍卖机构、美术馆达成战略合作关系。除此之外，杨凯还搭建了两大*台：电商*台和艺术品投资*台。
虽然目前的广告额只有500多万，基本处于持*的状态，但从众多PE纷至沓来的情况来看，这绝对是一块肥肉。
展会的商机
做展览是一种营销手段，多数是亏钱的，主要作用是收藏作品。
近日，杨凯忙得不可开交，他正在为9月15日的展览做最后冲刺。
“为了这次展览，我已经泡在上面四个多月了。”晚上七点，杨凯终于有空接受理财周报记者的专访。当天五点多从上海美术馆回到办公室，他就召集员工开会，然后又戴起手机耳塞，不停地遥控指挥。
他在上海的新办公室显得有些冷清，除了桌椅和空旷的书柜外，挂在书柜外的一套崭新的西服特别显眼。这是他不断出席各种活动的必备行头，“我现在就像一只候鸟，在北京、上海、成都飞来飞去。”他低头笑着打趣道。
能支撑他这么拼命的是他的艺术理想，这次的“景象20xx——*新艺术展”倾注了他太多心血。“这次展览是一个寓言，*的艺术要重新开始。20个*最具有创造力的艺术家，将一起探讨*新艺术的可能在哪里。”谈到展览，杨凯来了精神，语气稍显激动，眼睛里放射出一种坚定的光。
当然，做展览是99艺术网的一种营销手段，偶尔有赞助商赞助，但多数是亏钱的，主要作用还是收藏作品。
99艺术网成立的九年间，杨凯共砸进了几千万，而他的造血库就是他位于成都的画廊K空间，原因为“K”是德文“艺术”和“凯”字的首字母。
而似乎还有一层更确切的写照是：杨凯走了一条崎岖地像K线图一样的创业路。
从开画廊到办网站
当时全部身家200万，他花了90多万买了很多周春芽的作品。
1970年代，杨凯出生在四川农村，从小就喜欢文学，非常崇拜鲁迅和巴尔扎克这样的批判现实主义作家，“连做梦都在读书”。
中专考试失败后，按照家人的安排，16岁的杨凯开始走上了他的创业之路。他先后办过养鸡场、承包过照相馆、餐馆，甚至在街上卖过根雕。但作为一个文学青年，他的心思更多地放在看书写诗上面，不用心经营的生意往往容易荒废。因此，结局可想而知，在别人都赚钱的生意上，他总是亏损。直到有一年亏了3万多，现实将杨凯从梦中敲醒。
正是此时，他接受了他的恩师——四川日报美术编辑张湮的建议，开起了画廊。这间“西部民间工艺店”面积共300*米，销售一些画、工艺品和紫砂壶等。杨凯正式与艺术结缘。
工艺店代销的牦牛头让杨凯赚取了第一桶金。1997年，杨凯曾放下画廊，跑到深圳卖字画，这一趟开辟之旅几经波澜，最终赔光了他80多万家产，铩羽而归。但在深圳画家圈浸淫的几年，为杨凯打开了艺术圈大门，积累下广泛的画家人脉。
机会总是留给有准备的人。20xx年，重拾画廊生意的杨凯遇见一个做互联网的人，他告诉杨凯应该将作品放到互联网上卖，让全世界的人都能买到。杨凯当即就动心了，虽然他并不懂互联网，但他隐约感到这是个机会。于是“*西部艺术网”正式成立，这也是99艺术网的前身。
20xx年，杨凯在业界已小有名气，并认识了周春芽、何多苓等当代油画家，在他们的影响和鼓励下，杨凯痛下决心，关闭了年收入几百万的西部画廊，放弃了传统国画，转向当代艺术。
20xx年，杨凯成立了专营当代艺术的K空间画廊。杨凯的魄力也非同一般，当时全部身家是200万，他花了90多万买了很多周春芽的作品，随着周春芽画价飙升，他成为*当代艺术最大的受益者之一。
奇艺网董事长入股
第一次见面5分钟就达成协议，龚宇投资了100万，成为股东。
转战北京是杨凯投身当代艺术的有意识地尝试，而促使他做下决定的，是他遇到了事业上的重要合作伙伴龚宇——奇艺网总裁和董事长。两人第一次见面5分钟就达成投资协议，龚宇投资了100万，成为99艺术网的股东，占股23%。杨凯又投资了150万，占股75%。就这样，网站终于在北京798尘埃落定。
20xx年，杨凯带了6个人从成都奔赴北京，三个月后，杨凯就感受到了差距，他在给股东的一封信中写道：“以前我一直以为自己是个文学青年，到北京我才深刻地感受到什么是省队，什么是国家队。”
20xx年，99艺术网来到上海后，杨凯重新做了战略部署：99艺术网为专业专注的媒体*台，北京为网站总部，成都为信息采集中心。上海定位为电商*台，今年99电商*台刚刚上线。此外，杨凯还在上海成立了久艺艺术品投资公司，该公司将主要通过帮助第三方理财的方式赚取佣金。“投资公司主要是用来整合艺术产业链，目前也正在积极寻求与银行等机构的合作。”杨凯告诉理财周报记者。
现在，99艺术网已从最初的6个人发展成近80人的团队，但成立9年以来，网站一直未实现盈利。
广告是网站的主要收入来源，而画廊则为其提供资金支持。据杨凯透露，99艺术网今年的广告收入将达500多万，但运营成本需要约1000万，“一般情况下，，网站亏损在30%-40%。”对于画廊的具体收入，杨凯则不愿透露。但他告诉记者，由于资金短缺，99艺术网已决定引入风投，“想跟我们合作的PE不少，目前正在接洽。”
“我们希望能够上市，融资的目的还是做艺术。虽然我们的媒体*台已经是当代艺术中的老大，但我觉得不够，还要继续做，我们有能力和实力做得更好，然后再来做第二产业和第三产业。”杨凯喝了一口茶，对未来充满信心。
老板创业的励志故事3篇扩展阅读
老板创业的励志故事3篇（扩展1）
——东莞85后老板的创业故事3篇
东莞85后老板的创业故事1
创客优质好项目可资助20万元，创业成功还可一次性申领5000元资助，不仅如此，东莞还降低了创业贷款申请门槛，在莞创业者可申请10万元贴息贷款。
在黄德玉眼里，现在正是创业的黄金时期，“从来没有任何一个时期，有那么多人关注创业，有那么多政策倾斜创业。”
昨日，在东莞南城一家咖啡厅里，谈起创业的话题，黄德玉好像打了鸡血，“今天开了半天会，解决了许多问题。”
作为东莞蚂蚁创业俱乐部负责人，黄德玉目前团结了近千名年轻创客，“大家都有想法，年轻活泼，有股干劲。”据黄德玉透露，今年开春后大城区至少有万名青年围绕创业忙碌。
谁会想到，这位85后，即使在创业路上失败两次，目前也在创业路上充满信心。
“失败了两次这有什么关系呢”
创业的路上，敢说自己成功的人，并不多见。无论是黄德玉，还是张林，都自称“在创业的人”。
当然，听到“创客”从**的*工作报告中跳出来时，黄德玉们更有了信心。
张林，2012年与唐军创立团贷网，至今以联合创始人的身份担任团贷网的总裁，“在东莞用了一年半的时间，就实现了财务自由，一起创业的伙伴们都圆了买房买车的梦想。”但张林一直强调，“我还不是一个成功人士，只是一个创业者。”
在张林看来，“成功”如同一副枷锁，对于年轻人来说，对未来充满信心，对事业充满热情，才是创业的动力。一直奔跑在创业路上的张林，用数据证明他的 用心，在短短三年内，团贷网累计交易额突破50亿元，为投资者创造超过2亿元的收益，帮助上千企业及个人解决了资金问题，目前已成为东莞P2P行业的一匹 黑马，且仍是全国互联网金融行业的金字招牌。
当然，相对于张林而言，黄德玉的创业经历可能是东莞数万创业者的一个缩影，“我86年出生，创业5年了。开过店，也办过信息咨询公司，但前面两次创业都失败了。”
喝了一口温水，黄德玉笑着说，“我还那么年轻，失败两次，这有什么关系呢。只要有信心，有朝气，还有不认输的闯劲。”
在这个年轻阳光帅气的茂名小伙眼里，“每个人都有自己的路，自己喜欢，又能帮到别人，我喜欢这样的创业生活路径。”黄德玉坦言，从广东医学院毕业 后，同学就业路径非常分散，全国各地都有，医生、公务员、经商，甚至还有人出国深造。但黄德玉一直留在东莞。“就为了创业。”黄德玉如是说。
目前，黄德玉发起成立了一家创业俱乐部，每天忙着和伙伴们调研、完善细节，还得筹集资金、培训团队。
市工商部门透露的数据显示，东莞全市目前拥有各类市场主体63.23万户，同比2013年底增加11.47%。其中，最近一两年创业者占了很大的比 例。对此，黄德玉深有感触，“今年2月份，我们创业俱乐部举办了一个青年创业者年会，吸引投资人、青年创业者，还有企业老板乐于提供赞助，来了近300 人。目前城区创业的青年至少超过1万名。”
即使面对这样的大场面，黄德玉从来不掩饰自己创业失败的经历，“在事业上，我不算成功者，一创业就失败了，但既然已在路上，就会尽一切努力让未来美 好起来。失败两次，又有什么关系呢?”黄德玉表示，东莞就是如此宽容，“无论我的合作伙伴，还是我曾经拜访过的企业老板，他们从不讥笑我的经历，反而给了 我莫大的鼓励和帮助。”
对此，团贷网联合创始人兼CEO张林也深有同感。早前，一本《东莞不相信眼泪》的小说曾在全国热销，但事实上，处于广深之间的东莞，更具包容度。张 林说，“我大学毕业了，但我的合作伙伴还没拿到大学毕业证。”不过，张林认为，除了求职，“谁关心你毕业哪个学校，谁又关心你的学历呢，在东莞，很多人是 干出来的，是拼出来的。”
“一粒种子遇到土壤就能发芽”
黄德玉认为自己还是一粒种子，只要遇到土壤就能发芽，而东莞就是这样的土壤，适合草根创业，适合创客生存发展。
在很多人眼里，深圳发展程度高，作为改革开放的特区，自然孕育着更多的机会，广州商业模式很成熟，商机同样很多。但与超过100位创业前辈交流沟通后，黄德玉认为，“前辈们对我最大的帮助是点化和指导，很多人认为东莞更适合我。”
张林坦言，“当年我正备考公务员，父母也特别希望我有一份稳定、体面的工作。不过，在接到同学唐军的创业邀请后，还是来到了东莞。”其实，早在 2000年，张林的父亲就到东莞务工。“可以说，到东莞创业，既有亲情的.牵挂，也有同学的友情。到东莞三个月，就坚定了我创业的决心和信心。”张林说。
张林扳着手指头，笑着说，当年银企信息严重不对称，银行有大把的资金，企业生产发展及周转却存在大量的缺口。在摸清了运作模式后，唐军和张林携手成立了一家融资机构，依托这个*台，三年间已让投资者赚了2亿多元，解决企业融资总额超过50亿元。
张林现在还认为，“若换在三年前，不敢想象。”但就是当时一个信念，一个想法，一个创意，“犹如一粒种子，遇到土壤就发芽，进而扎根。”但谁会想到，当年注册公司后，租好办公室，配置办公设备后，“口袋里只剩几千元了。”
不过，一切都挺过来了。张林笑着说，“每解决好一个问题，公司就往前推进一步。”在三年的创业过程中，团贷网从十几个人，一步步壮大，如今员工超过了600人。当然，期间也有一些员工进进出出。不过，令张林特别欣慰的是，从团贷网出去的员工，也有不少人开创了自己的公司。
黄德玉透露，“最近两年，我拜访了近300家企业，得到了很多创业前辈的支持和激励。”特别是文一创始人罗文给黄德玉留下了深刻的印象。“一个中学生，从被学校开除到创建公司，从一无所有到丰衣足食，从小打小闹到互联网的年轻领导者，这就是东莞带来的机遇。”
张林、罗文、黄德玉，都是80后，但他们都是典型的创业佼佼者。罗文从学校辍学后，先是到惠州和广州的电脑城打工，当别人安于重复劳动时，他开始琢 磨如何提高工作效率，最后成功优化微软Windows系统，开发出了Ghost系统，把装机时间从*均2个多小时一下缩短到了20分钟以内。
罗文和好哥们赖霖枫联合创业时，将公司设在松山湖，并迅速成长为知名计算机企业。
“东莞仍然是适合创业的好地方”
今年全国*期间，*代表、东莞市委副*、*袁宝成接受媒体采访时说，“东莞仍然是最适合创业工作的城市之一。”
有数据显示，东莞今年定点抽查134家企业、98574名员工，员工返岗率达85.6%，企业开工率达88.4%。
对此，黄德玉深有同感。“我考察过很多企业，台资、港资、还有其他国家或地区的企业，接触了两三位企业老板，大家一致认为东莞最适合创业。”
黄德玉还透露，不少人说台资企业外迁昆山，或说服装鞋业企业进入东南亚周边国家，“但台湾开厂办企业的新生代，他们在东莞上学、就业，参加工作后更乐于留下创业。”
其中，最典型的代表是东莞市胜昱实业投资有限公司，虽然名字普通，但在业内却有一个非常高调的化名——901。
黄德玉透露，这是一家由9名东莞台商二代用心打造的创业*台。“901”发起人、执行董事陈怡廷表示，“901”是个结合创新、创意、创业、创投、 众筹、市场推广与展览及资本运作的综合*台，团队有来自律师、会计师、文化传播、展览策划与电子商务等的运营管理人才，并与各地台商协会、台湾电电公会等 *有影响力的主流社团联手和对接优势资源，协助*台成员在大陆开展业务。如今，“901”已获得各银行、证券、投资、金融公司的关注支持。
在陈怡廷眼里，“东莞是创业的好地方。”而求学、工作都在东莞的黄德玉表示，“经过30多年的沉淀和积累，东莞有比较完善的产业链，非常有利于整合 上、中、下游的资源。”而作为台商富二代，陈怡廷更看重东莞父辈的奋斗结晶和团队的合作精神，“父辈在东莞发展久了，资源丰富，而我们年轻一代要善用这些 资源，创造新的价值。”
此外，近年来，东莞完善营商环境方面屡有突破，无论是商事改革，还是简政放权，还有创意园区，都让企业家和创业者看到希望和机会。“当*真正致力于提供服务时，你就会发现，创业者如鱼得水。”黄德玉如是说。
对此，张林也表示，团贷网在东莞的三年一直处于高速发展态势，但来自*和职能部门的干扰可以说是零。“企业做好自己的事就行。”张林认为，东莞很多高科技企业占领市场靠的是产品和服务，而*职能部门只会开道，基本不挡道。
当然，最令黄德玉欣慰的是，“蚂蚁俱乐部与‘901’达成了战略合作伙伴关系。”在黄德玉看来，今后能够整合的资源会更加丰富，无论是资金、人才，还是项目与科技，都可以在莞邑大地扎根。
优惠政策
东莞小额创业贷款最高可贷10万
3月17日，东莞市*常务会议审议出台《东莞市小额创业贷款实施方案》。在莞创业者，可申请最高10万元贷款(分5万元和10万元)，银行受理申 请到审批完毕发放贷款，原则上在25个工作日内完成。在最长三年的贷款期限内，市财政给予全额贴息。通俗地讲，就是这笔5万元或10万的贷款，供创业者使 用2年或3年，到期只需要还清本金就行，不用支付一分钱利息，*帮你承担利息。
广东创客好项目可奖20万
2015年-2018年，在广东的创业人士，最高可获1万元培训资助;创业成功可一次性申领5000元资助，优秀创业项目更可获20万元奖励。
在广东省*印发《关于进一步促进创业带动就业的意见》中，鼓励各高校和社会力量新建或利用各种场地资源改造建设创业孵化基地，对达到国家和省级示范性基地建设标准的，给予50万元的一次性奖补。
兴趣爱好，市场需求，个人能力
想做创客?先看你具备了哪些条件
雨林风木5.4亿元被收购，这不仅被公认为东莞互联网行业迄今最大一笔收购案，也成为激励创客活生生的样板。
如同阿里巴巴成功在美国上市制造财富神话一样，雨林风木也书写从零到数亿财富的传奇。在创业圈内，雨林风木的故事势必还会发酵，成为创客坚守理想的一面镜子。
在东莞创客看来，虽然雨林风木被收购，但其创始人的奋斗史依然被业内津津乐道。透过赖霖枫的创业故事，其个人爱好、市场需求、信心坚守也成为创客模仿路径。
爱它，创业路上才会拼命奔跑
在蚂蚁俱乐部联合创始人黄德玉看来，选择创业最关键的是要有自己的兴趣，“只有喜欢这项工作，才会把它当做事业来经营。爱它，创业路上才会拼命奔跑。”
黄德玉告诉记者，“有时凌晨一两点，还会收到赖霖枫的信息。”赖霖枫那忘我的工作状态让黄德玉甚为感慨，“身家都上亿了，钱对他们来说，并没有多大的意义，可他那种闯劲正是值得学习的创业精神。”
大家都知道，赖霖枫最初的创业是从电脑维修开始。而按照黄德玉的话来说，“赖霖枫当初处在电脑维修领域，每天做最多的工作就是拆机，装系统等，干的都是与电脑有关的事，可以说，赖霖枫对电脑有关的事，那是真爱。”
黄德玉说，其实我在大学时就开始创业。“虽然失败了两次，但我还是喜欢创业。”黄德玉坦言，你不喜欢它，怎么会拼命地做这项工作呢?在黄德玉眼里，“真正的创业者，都有一种闯劲。”
对此，团贷网联合创始人兼CEO张林也深有感触，“当时，创办团贷网时，我们十来个人，也是没日没夜地干，那真的是一种对工作的热爱。很多单位特别崇尚奉献，创业者的干劲就是最地道的奉献。”
在张林看来，正因为爱这门事业，才能带领大家一起拼命地向前奔跑。因此，对于欲创业的朋友，张林认为，“走向成功的关键是热爱。”
需求，填补市场空白的竞争力
任何创业，必须满足市场的需求。当年，正因为看到银企信息不对称，唐军和张林才联手创办了团贷网，缓解了数万企业的融资问题，也让民间数亿沉睡资本找到了出路。而这种需求，只有深入市场才能体验、才能掌握，并从中发掘出商机。
作为创业指导师，黄德玉坦言，当年在拆机装系统的过程中，赖霖枫发现当时的装机系统通常要两三个小时，而经他简单优化了之后，免费提供给客户使用， 十几分钟就解决了问题。“没想到，很多人争相使用。”正是这种市场需求，带动赖霖枫当时创建的导航网站，并带来了可观的网络广告收入，为赖霖枫挖掘到创业 路上的第一桶金。此后，赖霖枫相继进入云计算，成为互联网领域的佼佼者，融资估值一度超过20亿元。
现在很多创业者，一提到市场需求，可能感到非常迷茫。对此，张林认为，在互联网时代，很多需求开始细分，“创业一定要满足市场需求，这个需求刚开始时，并不一定很大，有时市场需求还需要创业者自己挖掘。”
能力，做自己力所能及的事
知之为知之，不知为不知。在创业中，做自己能力范围内的事，如果想一口气就吃成胖子，说不定还会噎死自己。
黄德玉坦言，“创业两次失败的经历告诉我，无论有多大的梦想，创业时，还得从自己能力所及范围的事做起。”比如初始投资，还有团队人员，若一开始就拉开很长的战线，经常会遇到跟不上的情形，此时最容易失败。黄德玉告诉记者，“我前面创业就是这样失败了。”
张林对此也有很深的体味，在现实工作中，很多人看到别人干得风生水起，也会想到自己去创业，当然有创业成功的，也有不少失败的。“想当年，很多互联网企业做得非常不错，但拼到今天的，仍只是少数几家。”
创业至今，张林认为自己一直在自己能力范围之内进行，“别人干得好，别人能干好，并不意味着自己也能做好。”现在互联网思维改变了很多传统行业，但是有一点必须弄明白，“自己的能力要有一杆秤，超过自己能力范围，超速了肯定会翻车。”
创业者心声
期待东莞成立创业孵化基金
对于初期创业者来说，资金是绕不过的一个话题。
东莞蚂蚁创业俱乐部联合创始人黄德玉认为，“东莞很多80后、90后有想法有激情，但往往项目刚启动就遇到资金难题。”黄德玉接触了数百家企业，发现超八成的创业型企业正面临资金和团队难题。
在黄德玉看来，东莞目前最期待成立创业孵化基金。“虽然东莞目前有创业扶持贷款，也有创业资助类基金，但只是杯水车薪，创业企业更需要雪中送炭。”
目前东莞蚂蚁创业俱乐部与台商创业团队“901”已达成了战略合作伙伴关系，但双方更渴望东莞有更多的大企业家伸出援手。
相比东莞周边城市动辄上千万元、甚至达亿元规模的创业孵化基金，黄德玉目前最期待东莞有三五十企业家能够携手组建类似的基金，“每人资助10万就行 了，三五百万元的资助和前期投入，肯定能鼓舞创业氛围。”黄德玉认为，相对初始创业者而言，10万块钱对大老板来说，即使项目不成功，也不会影响他们的工 作和生活，但对于创业者来说，这好比天使投资，可以促成他们做很多尝试。
老板创业的励志故事3篇（扩展2）
——企业老板创业故事3篇
企业老板创业故事1
张学斌:唯公司而非老板
职业经理人要对全体股东负责，这一点是通过对市场负责来实现的。如果期望通过一两个股东的好感，博得快速发财的机会，也不是职业经理人的心态，不管大小股东，都是职业经理人服务的对象。在服务期间，应该努力保证总体利益的可持久最大化。职业经理人不是员工的帮会老大，是代表股东管理企业并对股东负责的一群人。因而在任何时候，都必须优先维护企业的利益。能够真正想清楚上述几点，就可以排除干扰，努力地集中精力优先考虑市场问题。职业经理人是为企业服务，而不是为媒体服务。如果热衷于上镜、做明星，那是演员的工作，真正的奖励不是报纸的夸赞，而在于是否真正开好企业这条航船。如果心态稍一疏忽，就可能给企业带来灭顶之灾。
这一点黄宏生和他聘请的职业经理人很好地实践了一把。
2001年，从海南椰树集团进入创维的张学斌任*区总裁，管总部的投资和人力资源，并分管彩电业务。仅一个月之后，张学斌逐渐意识到问题所在，即对当时的强势老板黄宏生提出，成立彩电事业部，并且要这个事业部的经营权、人事权、财务权等，3000万元之内。不需要老板批准。
黄宏生同意了。但放权后的黄宏生一时不太适应，还是习惯性地布置很多具体工作。有一次，黄宏生召集营销部门开会，对片区经理们予以褒贬，并直接指挥。张学斌和时任营销总经理的杨东文找到黄宏生，很严肃地指出：“如果这些具体事情你也管，职业经理人将无法开展工作，企业也不用请职业经理人，花钱请职业经理人只当一个传话筒的话，既浪费也没有必要，找一个助理、秘书就可以做到。”
那次谈话，成为创维实现职业经理人管理企业的标志性事件。此后，“老板做老板的事情，经理人做经理人的事情”成为共识。张学斌说，自己并非贪恋权力，而是只有有了这些权力，才能保障自己的职责可以顺利履行。
“这是所有职业经理人面对的问题”
进入创维一个月之后，“当时公司很困难，公司的主业就是彩电，其他产业都还处于培育和投入阶段，但彩电业务又那么困难，公司人心浮动。”张学斌在做了两个星期的调研之后，制订出一个研发系统激励方案。
“当时我就跟老板讲，你一定要给我们一些空间，我们才能做好。如果没有这些空间，被捆住了，就做不起来。所以不是说我有权力欲望，这是从当时经营、业务的局面来讲，要有一定的权力，才能快速决策和推动。比如我要用某人，或者需要某项开支，总是要到董事会上去讨论，那速度肯定慢，效率就低了。所以，权力是做好这些工作的必备条件，没有权力，确实很难，所以当时才提出来要授权。当时的形势逼人，我希望老板的一些观念要转变，一定要跨过这个阶段。一个企业需要做改变的时候，执行、落实到位最关键，想到了但做不到的话，不会有理想的结果，我相信这是所有职业经理人面对的问题。”
事实上，张学斌早在海南椰树集团时已经深刻体会到职权明晰的重要性。“当时的海南椰树虽然已经是一个有限责任公司，但带有浓重的'国有企业色彩，董事会和经营层的职权不是很清晰，他们不愿意将职权划分清楚。董事会也管具体工作，经营班子开会基本就是开董事会，董事会有董事长，而我只是一名董事。所以，决策的程序很漫长，很困难。”
“我希望董事长走过这条路”
“当时列出的权限是很大的，我开始也觉得老板很难答应，当时的形势严峻，我希望董事长的一些观念要转变，要走过这条路。”让张学斌没想到的是，黄宏生不打折扣地在这份授权书上签了字。
和这份授权书一起，张学斌提出了3个月治乱、6个月见效的承诺。这也是张学斌给自己的期限。
张学斌首先将原先研、产、销组织架构重新调整，整合纳入到新成立的彩电事业部，并且调整了不少部门和人员，因此大大提高了运作效率，结果是3个月就见效了。2001年创维彩电扭亏为盈，2002年进入行业排名前三。
显然，这种高速增长，与张学斌的成功“要权”密不可分。“但要权能否成功关键还是老板要有变革意识、有胸怀和智慧、善放权，你要人家不放的话你也要不到。老板放权力度很大。在创维决策非常快，企业决策的机制灵活，职业经理人的意见大都能得到认可。”
“任职的创始人要分清双重角色”
对于职业经理人所普遍关注的老板与经理人的关系处理，张学斌有自己的深刻体验和看法。“我认为企业做大了，决策与执行分离是趋势，如果老板（董事）将大部分时间精力花在具体执行上，会影响决策的质量和机遇的把握。老板主要应该在董事会、股东会层面发挥作用，而经理人要对经营结果负责任。董事会是制定公司的重大战略、投资方向、基本制度等，而在确立了这个基本的框架后，就要让职业经理人去承担、去发挥。”
张学斌回忆，当时有不少“老板”（执行董事）在他的手下任职，比如二老板，还有其他一些创始人。“我就跟他们说，要分清自己的双重角色，在董事会，各位董事是决策者的角色，是公司决策权力者；但在经营层面上，你们只能是我的下属，得向我负责；不是说你是老板，我就向你负责，那就乱了。作为经营管理人员，是由总裁任命的，要向总裁负责和汇报。这就是老板做老板的事，经理人做经理人的事。即使你是老板、是股东，但只要在经营层面上，那也只是经营管理团队的成员之一。所以我当时就明确提出，员工由我重新任命。当时有些人觉得很奇怪：他们是创业老板，怎么只给一个部门的副总经理？开始都很不习惯，但改革需要有个过程。”
“不管老板在不在，我向董事会负责”
2004年黄宏生被拘事件之后，张学斌没有老板了吗？“不，企业总是有老板的，老板是股东，股东是老板，作为职业经理人，不管老板在不在，工作一样要做好。比如制定年度目标，我们提出来，由董事会批准。如果董事会认为目标有问题，可以进行调整、沟通。所以，不管老板在不在，从总裁、CEO的角度来说，我是向董事会负责的。”
而2007年4月1日，王殿甫功成身退，张学斌就职创维数码控股董事局*，针对这一职务，张学斌表示，董事会*，是一个董事会召集人，对于公司重大的、要在董事会讨论的决策，召集大家，形成决议，这是*要做的事，这跟老板在不在是一样的，老板不在，有他的代理人，最后还是股东会表决。“区别只是在于，以前老板在的时候，公司的重大战略由他来主持，我接手这个职位以后，那么就由我组织这些事情，也要作为董事会的牵头人，我在董事会投票也只有一票。”
老板创业的励志故事3篇（扩展3）
——创业的励志故事3篇
创业的励志故事1
宋丽丽，女，1968年生，无党派人士，现任，威海市、荣成市*委员。该同志以科学发展为主旋律，通过规范管理、诚信服务、守法经营，使博隆家居装饰汇展有限公司迅速发展壮大，成为拥有经营面积80000*方米、400多家客商，胶东地区最大的家具及装饰材料产业集群。作为荣成民营经济的一名女标兵，宋丽丽先后获得了“全国创业之星”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省优秀女企业家”、“威海市三八红旗手”、“威海市民营经济女状元”、“荣成市十佳杰出青年”等荣誉称号，并担任山东省青年企业家协会会长。
多年来，宋丽丽始终信守“以信为本、以诚待客、优质服务、合作共赢”的经营理念，以超人胆识谋求企业扩张，以诚信经营赢得客户信赖，充分体现了科学发展、和谐发展、率先发展。
xx年，已是荣成家具营销行业佼佼者的宋丽丽积极响应市委、市*加快发展民营经济的号召，决心做大做强自己的产业。她根据胶东地区房地产业蓬勃兴起，家居装饰消费急剧增长的实际，经过多方考察和科学论证，决定在市经济开发区兴建一座集家具商场、装饰材料城、星级宾馆、银行等多项设施的超级市场。宋丽丽的这一构想得到了市委、市*的高度关注，将其列入荣成市“108工程”重点项目之一。仅仅一年零两个月的时间，一个经营面积80000*方米、能容纳400多家客商超级家居装饰建材商场拔地而起。为给消费者提供一个优美舒适的购物环境，宋丽丽投资xx多万元，聘请著名设计师对商城购物环境、商场功能进行整体规划，将整个家居装饰汇展中心设置为家具综合商场、陶瓷地板馆、五金一条街、橱具一条街、装饰建材大型超市、门类馆、油漆馆等七大区域，并专设了休闲区、咖啡厅,将汇展中心打造成为胶东地区规模最大、购物环境最优的集家居流通、商务、餐饮、休闲等产业为一体的家具建材流通产业集群。
目前，博隆家居装饰汇展中心已经有数百个知名品牌加盟，确保消费者足不出市就可买到性价比较高的知名品牌。几年来，公司在赢得消费者信赖的同时，还得到了上级有关部门的充分肯定，先后获得“山东省工业再就业基地示范点”、“威海市文明诚信民营企业”、“威海市消费者满意单位”、“荣成市文明诚信民营企业”、“十佳文明道德文明企业”等荣誉称号。
宋丽丽认为，企业的发展和社会的进步和谐一致的，作为一家大型民营企业，理应担当起回报社会的责任。因此，她始终以一名优秀民营企业家的社会责任感，富而思源、反哺社会，热心公益，积极投身于扶贫济困等慈善事业，为社会的和谐发展作出应有的贡献，
近年来，公司在积极为国纳税、安置大量下岗人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。今年，宋丽丽积极响应市委、市*建设社会主义新农村的号召，与荫子镇北流水村结成了包扶对子，给村里制订了中长期发展规划，计划为该村新农村建设投入200万元。目前，他们已经为村里改造了村路、修复了桥梁、进行了大环境整治，一个生态良好、生产发展、生活富裕的现代和谐农村即将展现在人们面前。从1996年开始，宋丽丽通过“希望工程”捐助了全国各地贫困儿童共计50多名，累计捐款、捐物达10多万元;xx年在全国妇联发起的“情系西部、共享母爱”活动中，她又捐助5万元，被全国妇联授予“助心爱心大使”荣誉称号;xx年爱耳日，她又捐出2万元，为残疾儿童购买了助听器，让失聪儿童回复听力……。宋丽丽紧紧围绕民营企业“共建共享”这一本质要求和发展方向，积极推进新型与和谐劳动关系，营造出和谐的发展环境。
老板创业的励志故事3篇（扩展4）
——创业成功的励志故事5篇
创业成功的励志故事1
陕西80后修脚工白手起家创业，把郑远元修脚公司开遍全国。
成才不问出处
从西安上高速，越莽莽秦岭，三个半小时后，抵达位于大巴山麓、汉水之滨的*县城；从这里沿着盘山公路溯流而上，辗转车行约30公里，记者来到了有着“地无三尺*”之称的高桥古镇；再在通向铁佛村的村道上颠簸20分钟，接着于无路处弃车步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山环抱间一座外皮已经龟裂的两层土坯房终于跃然眼前，这就是郑远元的家。
踏着吱呀作响的木梯爬上老宅的二层，以青石板为瓦的房顶漏出几道光亮，本用于仓储的黑漆漆的顶棚里，薄薄一层木板上横着张落满尘灰的板床，“那是我从小的卧床”，作为家中老幺的郑远元示意记者需跟着他踩着房梁处行走，“这个我最有经验。”
在这个自然环境恶劣的国家级贫困县，郑远元家的故事与其他山区农户并无什么不同：父母务农，家境贫困，哥哥在煤窑打工受伤，1983年出生的郑远元初中即辍学，只身到四川达州投奔姨父，一面跟着姨父学起了中医修脚的手艺，一面在餐馆洗碗打杂。
2002年，已经出师的郑远元来到与达州相邻的陕西汉中，原本打算找一份足浴店修脚工的工作糊口，“临行前，在达州的好朋友要买房，我把几年攒下的上千元积蓄都借给了朋友，只好朝姨父再借了几百元做盘缠，想着很快就能领到工资。”
事有不巧，到达汉中的第一天，郑远元登门求职却屡屡被拒之门外，“租了房子、买了生活必需品后，随身带的几百元也只剩下了5块钱，一晚上饿着肚子没敢吃饭。”
第二天，揣着兜里仅有的5块钱，找不到工作又举目无亲的郑远元，无奈之下在汉中市汽车运输公司门口摆起了修脚摊，“无人问津不说，很快还被人赶走了。”挪到虎桥路口后，郑远元“否极泰来”，地摊从早上10点一口气摆到了晚上，“修脚3元，一天就挣了120块钱！”——郑远元告诉记者，这是他时至今日仍最难忘怀的“第一桶金”。
修脚、治脚气、挖鸡眼、取肉刺……郑远元咽得下苦，出摊一出就是两个年头，“为了省时间，中午不吃米饭只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上厕所。”
创业不分贵贱
郑远元人聪明，一对眼睛时时透着机灵。修脚手艺越做越熟练，摆修脚摊每月也有近万元收入。
悟性高是一回事，却也难以弥补他文化程度低的短板。不过，郑远元做人踏实、待人真诚，总有些“贵人”为他“指点迷津”，补上了“社会大学”这一课。
2005年初，在地摊上为一位老人治好脚病后，老人十分欣赏面前的小伙子：“你这么年轻，技术又这么好，摆地摊终究不是长久之计，还是应该开个店正规干，才能有大的发展。”在老人的提醒下，租门面、办执照，2005年底，郑远元的第一家修脚店开起来了，只有一间门面，面积也只有30多*方米。从地摊修脚工到“郑老板”，郑远元用了3年，那年他22岁。
店面开张，需要增加人手，郑远元想到了还在老家深山里“刨食”的乡亲们。“你发大财吧，我不干，即使没有饭吃，咱也不去搞修脚”，老家的朋友给他泼了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做这种活路！”
有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别？经过反复动员，郑远元的姐姐郑远翠、嫂子任继芳成为了他的第一批员工。服务热情、价格低廉，他的店面逐渐门庭若市起来，老家前来打工的人也越来越多，很快分店陆续开张……2006年底，仅仅过去一年，郑远元已经在汉中、安康、四川达州等地开了十几家专业修脚店。
“我很感谢当初买房借我钱的.达州朋友，如果不是因此把自己‘逼上绝路’，可能我现在还在给人打工”，郑远元对记者说。
创业成功的励志故事2
80后技术男弃国企工作众筹创业获投500万
一个80后技术男，8年前放弃稳定的国企工作，选择冒险创业，用他自己的话叫“比较霸蛮”，明知不可行还要试一下。
20xx年，“技术男”汪历嗅觉到健康养生电商市场的潜力，创办了湖南玖草生物科技有限公司，试图通过移动互联网作为撬动养生食品行业的杠杆。目前已经获得首轮500万元的投资。
从国企职工到创业的艰辛转身
汪历，80后，湖南常德石门县人。他用“无知无畏”这个词评价自己的个性。20xx年，从湖南理工学院信息技术专业本科毕业后，汪历进入湖南电信创发天辰科技公司成为一名“技术IT男”。
虽然这份国有企业的工作比较稳定，但是不满于安逸的汪历工作两年后脱离体制，先后跳槽到两家创业型的互联网公司担任技术、运营高管。“在创业者身边的5年历练，我经历过研发的互联网产品因错失了市场潮流而遭遇抛弃，企业面临团队解散、濒临倒闭，最后又奇迹般生存下来的场景。更是耳濡目染了创业者那执著、无畏的创业精神。”
“从事软件研发的经历使我能够站在技术角度冷静客观地分析问题，担任高管职位的经历则使我了解客户需求和企业面临的风险。”汪历认为，这些工作经历给了他“创业梦想”，也教会了他如何做好一个老板。
汪历很看好互联网+养生领域的发展前景，于20xx年创办了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引风投的主要因素：众筹模式与互联网基因
“人的一生有两样东西不能剥夺：自由和健康。”在汪历看来，人口老龄化、环境污染加剧，工作节奏与压力加大，人们对健康的投资越来越重视，也越来越提前。但目前保健品行业在电商的垂直细分领域还没有做大做强。
“公司的商业模式和互联网基因正是吸引风投的主要因素。”汪历分析说，不同于传统电商在做的单纯的B2C的互联网*台，公司建立的是C2B的互联网众筹*台，即消费者以较实惠的价格预购产品，众筹需求与资金，公司再集中采购、定制化生产产品，以用户需求引导市场，这种轻型的运作模式，既可避免库存过剩，也能缓解生产中的资金压力。
按照汪历的计划，今年8月底至9月初，公司将进行第一代产品众筹，首批认筹的消费者有望成为公司的合伙人。
创业最大的对手是自己
“有时我也会想，如果不创业就会有另一种生活方式：不用每天工作xx个小时，妻子与家人的幸福感会更强。但创业这件事是由我的性格决定的，人一生总会有自己的梦想，我想去实现他。”汪历很感谢家人和朋友对他的支持。
谈及创业最大的困难，汪历感叹，对于初创的公司而言，最大的难处在于人才的招募。大多数人缺乏冒险、缺乏敢为天下先的精神，过多地考虑潜在的风险因素。
对于创业失败，喜欢研究历史的汪历已然能够坦然面对企业成长过程中的矛盾、打击、衰落，“一开始干起来，就没时间去想这个问题，玖草所在的保健品行业是健康事业，也是全民事业。我是这个事业在移动互联网领域的发起人，就算我最终失败了，也还会有人继续这项事业。”
汪历最崇拜的企业家是乔布斯，除了欣赏他追求极致的极客思维以及拿得起放得下的精神，还因为乔布斯有一群在关键时候帮助他的兄弟。
汪历总结了三句话送给与他一样正在创业或正准备创业的朋友：第一，当你开始创业时，就有了支持你的粉丝，他们是家人或是朋友，所以不要感到孤单。第二，创业最大的对手不是别人而是自己，很多人是被自己打败的。第三，要学会放下，很多创业者在事业刚有起色时因为放不开权力、股权，错失了企业最好的发展机会。
创业，本来就是九死一生的事，成功更属于小概率事件。目前的环境下，电商领域创业更是难。对手大都兵强马壮，想在电商红海中分得一杯羹，不是件容易的事。
创业成功的励志故事3
酸菜是深受很多人喜爱的一种菜肴，不仅在市场中可以随时买到，其实在家动手制作也是十分简单的，就是这日常生活中的美味，让袁振莹看到了商机，在艰苦奋斗了八年之后，袁振莹一跃成为了当地著名的企业家，可以说是酸菜成就了她的美好人生。
袁振莹说：“只要有资源，再小的农产品也能做大做强；人生没有失败，只有提前放弃，一旦目标确定，跪着都要爬过去。”袁振莹的酸菜生产线在陇南市武都区西关腾飞大厦二楼，80多个大缸摆放了一层楼房，30多个工人在择菜、清洗、切菜、装缸、包装。每天晚上，农运车将原料从山区农田运进城，送进袁振莹的仓库，另外一些车辆将装好纸箱的酸菜运出，送往兰州、成都、西安等地。 开始的那一年，做好的酸菜卖不出去，袁振莹在兰州给人送，在天水开展“一分钱一袋酸菜”促销活动，只收硬币一分，煞是热闹。仅在20xx年10月，送出了5万多元的酸菜，总算在兰州和天水打开市场。
电子商务兴起后，更多的酸菜一件件由快递公司运出，销售到全国各地。 袁振应说：“正在开展‘寻找海外游子，品尝家乡味道’活动。不管多远，只要快递能送到，不管花多少钱，我都愿意将自己的酸菜送去。”一袋酸菜赚一毛钱，*人每人吃上一袋，可以赚1亿元。利润空间很大。这取决于资源优势。因为陇南武都的山泉水和山野菜做出的酸菜味道特别好，百吃不厌。酸菜可以直接包饺子。小麦粉加上酸菜可以做成很独特的酸菜面饼。酸菜炖鱼汤，风味更是独特。以前是家家户户自己做着吃，袁振莹是做起来让全国人民吃。结果做成了甘肃著名品牌。
“我现在想建一个气调库，将更多农户的生产的原料存放起来，保证在冬季生产新鲜酸菜。这需要200多亩山地，正在申请。”袁振莹蛮有信心。最近，他在互联网上开设了自己的网店，并推出圆根香“雨林生”品牌，展示了实体企业在网络销售中的优势。线下有企业、有批发、有零售，线上有更大空间的促销，袁振莹这时开始琢磨：怎样让更多的人借自己的产品更方便地赚钱，怎样把自己的企业办成社会团队企业或大众化企业，让更多的电商自愿加入自己的营销团队，通过推销圆根香“雨林生”酸菜致富。“一定要先让别人赚钱。让大家赚钱。不能只考虑自己赚钱。”
袁振莹设计了自己的批发后台：圆根香雨林生酸菜供货*台。让电商会员直接在这个*台上下货。价格低于圆根香自己在网上的零售价。电商会员不需要跑路来厂里提货批发，不管在何时何地，只要点开圆根香的供货*台，下单后，圆根香总厂就会把货物发出。完成让利差价交易，每件货能赚到5元。这个办法很好的解决了那些没有生产实体、没有仓储能力、资金短缺、常规批发提货难度大的电商面临的困难。 甘肃文县黎*乡的刘小鸣开办的网店叫“甘肃天成特产”，和袁振莹联系上以后，直接在网店叫卖圆根香雨林生酸菜，客户向他递交订单后，他再向圆根香公司递交一份订单就可以了，感觉方便得很。 袁振莹这一招，很快吸引了兰州、天水、成县等地的电商，直接加盟圆根香营销团队。这些会员坐在家里，像二传手一样，推销袁振莹的酸菜。随着数据不断上升，袁振莹心里乐开了花。实体企业大多数只图自己赚钱，想着垄断市场，袁振莹宁可自己不赚钱或微利多销、保本销售，就想用这样快捷的办法带起更多电商致富，同时带动更多农户致富。这一办法实施20天时间，会员发展到40多人，发货1800多件。
创业成功的励志故事4
陕西80后修脚工白手起家创业，把郑远元修脚公司开遍全国。
成才不问出处
从西安上高速，越莽莽秦岭，三个半小时后，抵达位于大巴山麓、汉水之滨的*县城；从这里沿着盘山公路溯流而上，辗转车行约30公里，记者来到了有着“地无三尺*”之称的高桥古镇；再在通向铁佛村的村道上颠簸20分钟，接着于无路处弃车步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山环抱间一座外皮已经龟裂的两层土坯房终于跃然眼前，这就是郑远元的家。
踏着吱呀作响的木梯爬上老宅的二层，以青石板为瓦的房顶漏出几道光亮，本用于仓储的黑漆漆的顶棚里，薄薄一层木板上横着张落满尘灰的板床，“那是我从小的卧床”，作为家中老幺的郑远元示意记者需跟着他踩着房梁处行走，“这个我最有经验。”
在这个自然环境恶劣的国家级贫困县，郑远元家的故事与其他山区农户并无什么不同：父母务农，家境贫困，哥哥在煤窑打工受伤，1983年出生的郑远元初中即辍学，只身到四川达州投奔姨父，一面跟着姨父学起了中医修脚的手艺，一面在餐馆洗碗打杂。
2002年，已经出师的郑远元来到与达州相邻的陕西汉中，原本打算找一份足浴店修脚工的工作糊口，“临行前，在达州的好朋友要买房，我把几年攒下的上千元积蓄都借给了朋友，只好朝姨父再借了几百元做盘缠，想着很快就能领到工资。”
事有不巧，到达汉中的第一天，郑远元登门求职却屡屡被拒之门外，“租了房子、买了生活必需品后，随身带的几百元也只剩下了5块钱，一晚上饿着肚子没敢吃饭。”
第二天，揣着兜里仅有的5块钱，找不到工作又举目无亲的郑远元，无奈之下在汉中市汽车运输公司门口摆起了修脚摊，“无人问津不说，很快还被人赶走了。”挪到虎桥路口后，郑远元“否极泰来”，地摊从早上10点一口气摆到了晚上，“修脚3元，一天就挣了120块钱！”——郑远元告诉记者，这是他时至今日仍最难忘怀的“第一桶金”。
修脚、治脚气、挖鸡眼、取肉刺……郑远元咽得下苦，出摊一出就是两个年头，“为了省时间，中午不吃米饭只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上厕所。”
创业不分贵贱
郑远元人聪明，一对眼睛时时透着机灵。修脚手艺越做越熟练，摆修脚摊每月也有近万元收入。
悟性高是一回事，却也难以弥补他文化程度低的短板。不过，郑远元做人踏实、待人真诚，总有些“贵人”为他“指点迷津”，补上了“社会大学”这一课。
2005年初，在地摊上为一位老人治好脚病后，老人十分欣赏面前的小伙子：“你这么年轻，技术又这么好，摆地摊终究不是长久之计，还是应该开个店正规干，才能有大的发展。”在老人的提醒下，租门面、办执照，2005年底，郑远元的第一家修脚店开起来了，只有一间门面，面积也只有30多*方米。从地摊修脚工到“郑老板”，郑远元用了3年，那年他22岁。
店面开张，需要增加人手，郑远元想到了还在老家深山里“刨食”的乡亲们。“你发大财吧，我不干，即使没有饭吃，咱也不去搞修脚”，老家的朋友给他泼了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做这种活路！”
有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别？经过反复动员，郑远元的姐姐郑远翠、嫂子任继芳成为了他的第一批员工。服务热情、价格低廉，他的店面逐渐门庭若市起来，老家前来打工的人也越来越多，很快分店陆续开张……2006年底，仅仅过去一年，郑远元已经在汉中、安康、四川达州等地开了十几家专业修脚店。
“我很感谢当初买房借我钱的达州朋友，如果不是因此把自己‘逼上绝路’，可能我现在还在给人打工”，郑远元对记者说。
创业成功的励志故事5
80后技术男弃国企工作、众筹创业获投500万
一个80后技术男，8年前放弃稳定的国企工作，选择冒险创业，用他自己的话叫“比较霸蛮”，明知不可行还要试一下。
2015年，“技术男”汪历嗅觉到健康养生电商市场的潜力，创办了湖南玖草生物科技有限公司，试图通过移动互联网作为撬动养生食品行业的杠杆。目前已经获得首轮500万元的投资。
从国企职工到创业的艰辛转身
汪历，80后，湖南常德石门县人。他用“无知无畏”这个词评价自己的个性。2005年，从湖南理工学院信息技术专业本科毕业后，汪历进入湖南电信创发天辰科技公司成为一名“技术IT男”。
虽然这份国有企业的工作比较稳定，但是不满于安逸的汪历工作两年后脱离体制，先后跳槽到两家创业型的互联网公司担任技术、运营高管。“在创业者身边的5年历练，我经历过研发的互联网产品因错失了市场潮流而遭遇抛弃，企业面临团队解散、濒临倒闭，最后又奇迹般生存下来的场景。更是耳濡目染了创业者那执著、无畏的创业精神。”
“从事软件研发的经历使我能够站在技术角度冷静客观地分析问题，担任高管职位的经历则使我了解客户需求和企业面临的风险。”汪历认为，这些工作经历给了他“创业梦想”，也教会了他如何做好一个老板。
汪历很看好互联网+养生领域的发展前景，于2015年创办了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引风投的主要因素：众筹模式与互联网基因
“人的一生有两样东西不能剥夺：自由和健康。”在汪历看来，人口老龄化、环境污染加剧，工作节奏与压力加大，人们对健康的投资越来越重视，也越来越提前。但目前保健品行业在电商的垂直细分领域还没有做大做强。
“公司的商业模式和互联网基因正是吸引风投的主要因素。”汪历分析说，不同于传统电商在做的单纯的B2C的互联网*台，公司建立的是C2B的互联网众筹*台，即消费者以较实惠的价格预购产品，众筹需求与资金，公司再集中采购、定制化生产产品，以用户需求引导市场，这种轻型的运作模式，既可避免库存过剩，也能缓解生产中的资金压力。
按照汪历的计划，今年8月底至9月初，公司将进行第一代产品众筹，首批认筹的消费者有望成为公司的合伙人。
创业最大的对手是自己
“有时我也会想，如果不创业就会有另一种生活方式：不用每天工作12个小时，妻子与家人的幸福感会更强。但创业这件事是由我的性格决定的，人一生总会有自己的梦想，我想去实现他。”汪历很感谢家人和朋友对他的支持。
谈及创业最大的困难，汪历感叹，对于初创的公司而言，最大的难处在于人才的招募。大多数人缺乏冒险、缺乏敢为天下先的精神，过多地考虑潜在的风险因素。
对于创业失败，喜欢研究历史的汪历已然能够坦然面对企业成长过程中的矛盾、打击、衰落，“一开始干起来，就没时间去想这个问题，玖草所在的保健品行业是健康事业，也是全民事业。我是这个事业在移动互联网领域的发起人，就算我最终失败了，也还会有人继续这项事业。”
汪历最崇拜的企业家是乔布斯，除了欣赏他追求极致的极客思维以及拿得起放得下的精神，还因为乔布斯有一群在关键时候帮助他的兄弟。
汪历总结了三句话送给与他一样正在创业或正准备创业的朋友：第一，当你开始创业时，就有了支持你的粉丝，他们是家人或是朋友，所以不要感到孤单。第二，创业最大的对手不是别人而是自己，很多人是被自己打败的。第三，要学会放下，很多创业者在事业刚有起色时因为放不开权力、股权，错失了企业最好的发展机会。
创业，本来就是九死一生的事，成功更属于小概率事件。目前的环境下，电商领域创业更是难。对手大都兵强马壮，想在电商红海中分得一杯羹，不是件容易的事。
老板创业的励志故事3篇（扩展5）
——校园创业励志小故事3篇
校园创业励志小故事1
小康和小刘是天津某高校大学二年级的女生，不久前，两人以“丁晓暖”的名义在学校的贴吧里张贴“寄卖小屋”开张的帖子，上面明确说明，同学们手中各种各样闲置的书籍、日用品都能送到“寄卖小屋”出售，价格由卖主自己定，成交后她们收取10%的佣金。“目前我们最主要的客户就是大三、大四的师兄和师姐，他们在学校生活的时间长，身边的闲置物品肯定不少。”小康说，将自己没有用处的物品转让给其他人，循环利用，环保又经济实惠。
校园创业励志小故事2
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷，他当初想出开家以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店，主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”，同时，吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”，老王的果汁店墙上，贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号，同时，餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志，供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右，符合本地人的消费水*，因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们，也吸引着来往的行人。
校园创业励志小故事3
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢？然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最*凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
老板创业的励志故事3篇（扩展6）
——农村致富创业故事_励志故事3篇
农村致富创业故事_励志故事1
李上后，80后，福建省霞浦县水门乡承天村人，其借助互联网线上线下养鸡的故事吸引了众多村民的合作与支持。当前，已经有20多户农民进入合作社，并与他签订订单帮扶协议。
2006年，李上后从福建工程学院毕业后，进入省城一家公司任设备工程师，月薪3000元，生活也算过得安逸，然而不安分的李上后总渴望开辟一片自己的天地。
有梦想的人就经常关注梦想。有一个习惯，李上后经常观看央视7套的《致富经》栏目。李上后告诉记者：在上班的时候就经常关注别人创业的故事，并对创业项目经常思考与对比。这一习惯也培养了李上后的思考能力和创业的决心。
行动就是立刻就做。为了追求心中的创业梦，2013年，李上后终于决定辞掉现在的工作去创业。在确定创业项目之前，本来是农村出身的李上后也对很多项目进行了评估与思考。
几经考察与调研，最终决定：养鸡。因为，自己的家乡空气质量好，地理广阔，同时，村里又有靠养鸡、养猪为生的村民。
于是，李上后就用自己这几年的积蓄从江苏南通购买了600羽鸡苗。
为什么要选择“土鸡”呢?李上后告诉记者，国家大力扶持养殖业、同时土鸡比其他的鸡养殖比较简单，容易集群化养殖;同时市场上对黄羽鸡的需求比较大。因此，几经刷选，于是最终确定大规模养殖“土鸡”。
对新生事物感兴趣的李上后，同样对互联网也特别热衷。同时，李上后在大学期间学会了互联网知识与运用。
2015年国家推行“互联网+”，并倡导“大众创业、万众新”，互联网创业、线上、线下相结合的方式也特别吸引李上后。
于是，李上后希望借助互联网来养鸡。2013年，李上后着手扩大养殖规模，购买货车，新建了3座鸡舍，2015年又组建山野农业专业合作社，利用互联网，实行“线上+线下”同步销售，年出栏土鸡量达2000多羽，收益达16万元。2016年，福建省开展“百企挂百村”活动，福建纵横集团挂钩帮扶承天村，李上后了解到纵横集团旗下有多家洒店，年需求土鸡量近7000羽，他抓住机遇，与该集团建立合作关系，开始订单生产，迎来了发展的又一个春天。
随着，李上后养鸡赚钱后，很多村民也纷纷提出加入李上后的合作社，并希望得到李上后的帮扶。于是李上后帮助当地村民解决养鸡技术和销路问题，并帮助贫困户结成对子、共同发展。
当前，村里10多户贫困户在李上后的带动下，也陆续开始养殖。
其实，李上后的创业之路并不是一帆风顺。
在创业之初，李上后的返乡创业没有得到父亲的支持与认可。父亲试图让李上后知难而退，对李上后发狠话：“好，既然你要回来养鸡，那把家里的养猪场也接手过去，养猪场的十多万元债务也由你负责偿还。”与父亲一样，其他亲戚也纷纷反对，并表示不理解“大学生回农村创业，真是白读书了”。
但，这些并没有让李上后退缩，而是让李上后更加坚定“一定要干成功”的决心。
除了父亲和亲戚的反对之外，李上后还遭遇了因不懂技术导致600只鸡全都染病而亡的失败教训。这也让李上后明白学习技术与疾病预防特别重要，于是他开始逛论坛、买书籍，常常向兽医站的工作人员咨询学习……不断充实和丰富家禽养殖方面的知识。
功夫不负有心人!终于在2013年，经过借钱创业后的李上后迎来了第一批健康的土鸡成功出栏。他把部分鸡送给了亲戚和朋友免费品尝，希望通过口碑营销提升知名度、并打开当地销售市场。由于李上后养的鸡味道鲜美，大家口口相传，李上后获得源源不断的订单与回报。
农村致富创业故事_励志故事2
苑岗有李走天下，
天然有机美味佳。
亲朋好友来品尝，
人见人爱人人夸。
农民心血换的它，
百万李果待出家。
诚恳八方伸援手，
共同努力助农发。
这首诗的作者是保定市易县苑岗村的苑延忠，在北京从事出租行业近10年的他，看到了农业和农产品在电商环境下的巨大价值，在2016年初毅然决然的回到老家，开始了自己的返乡创业之路，哪知道兴冲冲的回到老家，还没来得及施展拳脚，却被现实兜头泼了一盆冷水。
原来苑岗村家家户户都种植了李子，是村里主要的经济来源，到了李子成熟的季节，漫山遍野的果子挂满枝头，煞是喜人，然而这几年来，这么好的果子，慢慢的卖不上价钱，人们也开始犯愁，这树还要不要管理呢?管吧，卖不上价格，到最后卖了钱还不如出去打几天工挣得多，不管理吧，当初承载了人们满满期待的果树，就这样任由自生自灭吗?
苑延忠家里也有果树，乡亲们这样的状况，他是看在眼里，急在心里。这是自己的事儿，同时也是大家的事儿，“我要卖李子，卖全村的李子”，他冒出了这样的想法。
此时易县已开展了电商大讲堂以及多次的免费电商培训等活动，这些一开始不能被老百姓接受的事情，苑延忠却很喜欢参加，后来他自己说“这可能得益于我比较喜欢研究新鲜事务，接受新思想”。就在他一筹莫展的时候，他抱着试试看的想法，来到易县电商中心寻求帮助。
了解情况后，工作人员先去苑岗村实地考察，了解了产量、品种等基本信息。回来后，仅仅一天，众筹方案就出炉了，同时对接的社区、事业单位等纷纷打来电话，要买李子。“这太好了，这种情况，恐怕全村的李子还不够呢!”苑延忠美滋滋的。于是他投入到了热火朝天的忙碌中去了。
现在的苑延忠，加入了易县的爱心协会、青年志愿者协会，多次带领爱心人士去山村里走访，给孤寡老人和留守儿童送米、面、油等物资，并且一直在坚持捐款。他也积极参加了许多县里举办的活动，认识了很多志同道合的人，比如柿子村长，在今年的柿子采摘节上，苑延忠还为井尔峪柿子赋诗一首，展现了他对家乡的热爱。对于他所做的这些，他说：志愿者是一个神圣的名词，没有报酬，没有掌声，没有花环，有的只是一种默默奉献的精神，这也正是他博爱的体现。同时，他也成立了苑岗村信息合作社，希望通过打通信息渠道，宣传村情村貌，改变消息闭塞、产业落后的现状。
对于明年的李子销售，他已经有了自己的想法。“我要招商引资，做深加工。还要开展农家游，通过认领等方式，把旅游和李子销售结合起来。”他说：“我就是一个大山里出来的孩子，本就应该把自己所学，报效自己的家乡，我就是个普通的人。”
老板创业的励志故事3篇（扩展7）
——中国创业风云人物励志故事 (菁选2篇)
中国创业风云人物励志故事1
潘晓婷，职业台球选手，被媒体誉为“90球天后”。16岁即获1998年“欧立欧杯”全国女子9球公开赛冠军，其后又获2002年首届亚洲区“球王杯”男女9球混合赛冠军和日本大阪第35届世界女子9球公开赛冠军、2004年度世界女子9球“世界杯”季军、2005年全日本(9球)锦标赛女子组冠军等奖项。
先忍受寂寞再当高手
性格决定命运。我就是个内向、安静、骨子里要强的人，有人称我为“寂寞高手”。
我小时候的理想是当个画家。我3岁开始学画，那时候，父母去上班，因怕我一人在家不安全，就把我反锁在家里，一锁就是一整天，而我就安安静静地呆在家里画画，一画也是一整天。从那时起，我就养成了独处和静思的习惯。至今，我的朋友也不多。朋友多的话难免要应酬，应酬就要进入嘈杂的公共场所和方方面面的人接触，这样既占用我练球的时间，也不符合我的个性。我一个人呆在家里看书、看搞笑碟片，吃点零食，偶尔陪妈妈逛街。压力特别大的时候练练瑜伽，一个人静静地打坐，听听轻松的音乐减压，就是我很享受的业余生活状态。
现在想想，安静的人真的很适合做职业台球手，因为打台球需要很专注，凝神思考，耐得住性子，不急不躁，心理素质要特别稳定……而这些，我都具备。如今，能耐得住寂寞的人不多，我偏是其中之一。所以说，先忍受寂寞，再当高手吧。好的心态是成功的必备条件。
赢自己比赢别人更重要
前不久，我在美国打公开赛期间，和爱里森·费舍尔打的那场球，令我终生难忘。
我曾经和这个世界排名第一的选手交过两次手，过往一胜一负的战绩，让我在比赛中得以轻装上阵。比赛进行到决胜盘8比8*时，局势对我来说是有利的，可我没把握好机会。再者，比赛主场在美国，美国人当然希望自己的选手能赢，所以在我击关键一杆时，主办方突然广播通知，说观众可以换票离场了，结果有些观众就开始在场上走动，这种混乱的局面影响了我的情绪，我最终输掉了本来可以胜利的比赛。
赛后，我沮丧极了!我跟爱里森这个世界排名第一的顶尖选手已较量到最后，但由于我的失误，没能战胜自己的偶像，这是我无法原谅自己的。当晚，我彻底失眠。和父亲通话时我说：“这场球，我会记一辈子!”睡不着的时候，我就重温一个故事：一个女孩在一望无际的沼泽里行走，但她却迷路了。聪明的女孩没有慌乱，而是沿着自己一路留下的脚印回到出发的地方，开始试走新的路线，最终，她离开了茫茫无际的大沼泽。这个故事再一次鞭策我，即使输了一场比赛，只要能从中找到失误和欠缺之处，总能回到起点重新开始。 请不要采集本站的内容
人不可能事事顺利，一路走来，留下脚印，能找到来时的路就好。这件事之后，我思考过，也许，人能赢自己比赢别人要重要许多。
吃苦是为了做金字塔尖上的人
我的同行说过这样的话：“潘晓婷能有今天的成绩，在意料之中。”可能，他们知道我的付出是常人无法比拟的。
我15岁开始在父亲的球馆里练球，一呆就是4年。球馆里有个小屋子，里面的一张单人床、一个衣柜就是我全部的财产。那4年里，父亲给我做了硬性规定，每天练球8至12小时，没有周末，一个礼拜只能休息半天。即使我病了，上午在医院打点滴，下午回到球馆还是要补足当天的练球时间。
以前，家里经济拮据，父亲陪我到北京参加比赛，我们就从山东济宁乘火车一路站到北京。在北京，因为没钱，我和父亲只能住18元钱一晚的地下室。地下室阴暗潮湿，推门就能闻到刺鼻的霉味儿。第一次拿了全国冠军，奖金只有4000元，为了能细水长流，我和父亲在全聚德只点了半份烤鸭。看着那半份香气扑鼻的烤鸭，我却痛哭不止。所有这一切，我都忍受了。因为，我15岁开始摸球杆时，父亲就说过，要想做到最好，就要比别人付出更多、牺牲更多。父亲当过国家级的足球运动员、篮球裁判，后来改行当厨师，又被评为鲁菜特一级厨师。父亲希望我像他一样，做事要么不做，要做就要做金字塔尖上的人。为实现这样的目标，人家练3个小时的球，我要多练好几个小时，这样才可能赶超别人。所以，吃不了这份苦，受不了这份罪，趁早放弃，另谋出路;但是，一旦选择了这条道，想要成功，吃苦就成了最基本的准备。就看人有没有对苦难的耐受力，耐受力强的人早晚都能品尝到成功的喜悦。
别让特长击败自己 战胜自己，你将赢得世界 你凭什么不相信自己的未来。
中国创业风云人物励志故事2
我理解的企业创新，就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新，不是为了挣更多的钱，为更大的名，而是为了社会，为了客户，为了明天——创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。
小时候我有很大的梦想，想进清华、北大，也有很大的使命，想为国家做贡献。但因为缺乏创新手段，一次次没有考上。我在想为什么没考进清华?
小学我念了七年，中学念了三年，高考考了三次，我从来没有被认为是好学生，但也没变成一个坏学生，小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没，第二年再度全军覆没，后来实在没有中学要我们，就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上，只有这一所小学被改为中学，改了一年后实在不行，后来撤了。我也不知道问题出在我们这里，还是出在教学的方法上。
马云说，信息时代是认为“我比别人聪明”，数据时代是别人比我聪明。
我分析为什么自己考试考不好，老师讲的东西我永远记不住，优秀的学生是老师讲的他记得很清楚，然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我特别喜欢这两个字：启迪。我认为知识是可以灌输的，但是人类的智慧是启迪的，是唤醒的。我们进入21世纪，在知识爆炸的时候，重要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆，现在通过电脑一查就可以知道，*人的文化中说勤劳勇敢，勤劳是很重要，机器是永远不会偷懒的，人和机器最大的差别，我们懂得创新。 请不要采集本站的内容
我觉得未来学校和教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考，我们去唤起人的智慧，而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到今天还记得是1069年，我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些东西。我以前数学还不错，后来高考数学考了一分，我学数学时学sin、cos、tan、cot，他们说很重要!到今天为止，我一次都没用到过。我认为最好的教学方法，就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去唤醒人的智慧，发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的挑战，也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。
而我理解的企业创新，就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新，不是为了挣更多的钱，为更大的名，而是为了社会，为了客户，为了明天——创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。
我们一定要问自己一个问题，我到底为了什么?其实有时候很多论坛邀请我去演讲，一个礼拜我拒绝参加的论坛不下十场，但有时候还得去，为什么?要想清楚自己有什么，要什么，要放弃什么。其实我们一无所有，没有一个有钱的爸，也没有一个有权的舅舅，只是一个*凡的人。在这个世界我们是没有理由成功的，没有理由做到现在。我能做到现在，感谢这个时代，感谢很多的朋友，感恩客户，感恩互联网，感恩所有信任我的朋友，他们的信任让我走到了今天。
十多年来，我做阿里巴巴从来没改过使命：让天下没有难做的生意，让小企业成长起来，成为明天的Google，明天的Apple，明天的腾讯，明天的阿里巴巴。微博上说，阿里巴巴的股票是投资负增长，我们挣钱确实没游戏公司多，但我们挣得踏实，我没骗过投资者。
我第一天就讲，我拿的钱是为十年以后*的电子商务做的。我们拿到的钱影响了今天的一个行业，我不敢说我们有多大的贡献，但*电子商务发展到今天，阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没挣很多钱，但是我们创建了电子商务，创建了诚信体系和物流体系。也许今天没有回报，但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权，当*有权的人千万不要想自己有钱，这两个东西就像火药和火一样，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才会踏实、稳健，而基于使命感的创新也才是持久的。
首先，我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实很难很难，我相信乔布斯没有离开苹果那么多年，苹果不会有今天，是社会培养了他。
前一段时间，美国一个学者问我，“你认为学校应该怎么培养企业家?”我认为社会是最好的学校，学校给了我们框架，是社会培育了我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候，是我最困难的时候，管理混乱，我不知道怎么办。那时，我发现了一个问题：国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。
我发现建国这么多年，国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理，所有人都要辞职。仔细去研究发现，组织部很厉害，中央党校灌输党的价值体系、组织部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里学院，建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央组织部集中管理，后来我们改成总监以上是集团直接管理，越管越靠谱。我们今天换一个总监，换一个副总裁很方便，这样的机制才能可持续发展，所以创新是在公司以外。
老板创业的励志故事3篇（扩展8）
——老板经典励志座右铭
老板经典励志座右铭1
1、不吃饭则饥，不读书则愚。
2、不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进。
3、不听指点，多绕弯弯。不懂装懂，永世饭桶。
4、不问的人永远和愚昧在一起。
5、不向前走，不知路远;不努力学习，不明白真理。
6、才华是血汗的结晶。才华是刀刃，辛苦是磨刀石。
7、常说口里顺，常做手不笨。最淡的墨水，也胜过最强的记性。
8、成功不是得到多少东西，而是把身上多余的东西的扔掉多少。
9、成功是一种观念，成功是一种思想，成功是一种习惯，成功是一种心态。
10、成功之前我们要做应该做的事情，成功之后我们才可以做喜欢做的事情。
11、懂得自己无知，说明已有收获。 ——座右铭
12、励志座右铭:人生是美丽的，人生是甜密的，并不代表人生是一帆风顺的。
13、If winter cpmes , can spring be far behind?(冬天来了，春天还会远么?)
14、让欲望来引导人生;欲望就是一种力量;欲望能够吸引成功;做欲望的主人;明确自己想要什么。
15、有人说过：教育是3/4的鼓励，而鼓励正是事情能被完成的暗示。要知道：你能够拥有你想要的。
16、每个人都活着，但有的人活在过去的记忆中，有的人活在对未来的痴想中，只有活在今天的人，是把自己的一生掌握在手中。
17、生命赐予我们每个人的不一样，我们所能做到的就是接受，接受甜密，也接受酸苦;接受公正，也接受不*;接受，接受…
18、人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处老板的种种恩惠,将其视之为理所当然。
19、读一书，增一智。——座右铭
20、耳朵没有底，可以从早听到晚。