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营销成功案例3篇 桶装水营销成功案例

更新时间:2023-03-25 来源:互联网 点击:

营销成功案例1

  商业广告做到一定境界之后就会去做公益广告,这也是一个大企业体现出他的社会责任感。

  商业广告做到一定境界之后就会去做公益广告,这也是一个大企业体现出他的社会责任感。

  虽然会有人吐槽他的可行性或者说喝可乐不是也要钱嘛——然而就从他的公益性与商业性而言,他是成功的,而且会给社会留下非常正面向上的形象。

营销成功案例2

  不知道大家是否还记得当时在朋友圈疯传得“吴亦凡入伍”H5,虽然整个画面看着看着稍显粗糙,但是一点也不影响它火爆的程度,至于这个营销能给这款游戏带来多大的转化率,暂不可考,但是至少品牌知名度还是有了。

  网上很多分析说吴亦凡的大部分粉丝是女性,而游戏的受众主要为男性,所以用吴亦凡来做代言不合适。

  这么简单的道理,代理商在创意发想的时候应该就意识到了。

  但是,用吴亦凡做代言正是看中了他的粉丝多,而且大部分是女性粉丝。因为女性在看到这些新奇的信息或事物时,更乐于去传播、去分享(相对于男性来说)。所以在这里的CPM(千人成本)会比较低。当一个事物在同一时间段不断被传播曝光的时候,路人(假设是男)也会不由自主的产生好奇心去关注,而当这个路人正好也是个游戏迷的时候,就会去尝试玩这个游戏。而且最好是女性粉丝也被吸引来玩这游戏,游戏有女性玩家的时候,也不愁男性玩家。

  当事物尝试成本较低的时候,曝光量足够大,转化率也自然而然的上来。

营销成功案例3

  20xx年的营销不得不提的一个就是优步Uber了,他们家的案例一直是全民关注的重点,每一次uber推出活动,都能在城市中掀起一番风雨。

  话不多说,上几张图。Uber的海报也是赏心悦目,极简却显眼吸引人。

  10月29日,麦当劳*与Uber(优步)在上海宣布首次跨界合作。消费者可以于10月30日在上海三家麦当劳概念店用热烤墨鱼面包(UBER 特别版)拼出自己专属的Uber Burger,同时还能获得Uber汉堡小熊。除了选择代表Uber的黑色面包,用户还可以根据自己的口味选择牛肉、芝士、蔬菜、酱料、优质配料等21种食材,打造出自己独一无二的Uber Burger。

  12月7日,*优步(UBER)在北京、上海、广州、成都等13个城市启动全国首个“电动车日”,各城市会上线“Uber电动车”选项。作为全球最大的即时用车软件公司,优步一直致力于推广清洁能源汽车,目前用户可以在全球54个国家中的335个城市通过Uber呼叫清洁能源汽车,使出行更加环保。

  阿里巴巴钉钉今天在北京召开了与UBER的战略合作发布会,双方在产品层面进行打通与融合,旨在为企业员工打造更具幸福感的通勤服务。12月1日,钉钉认证企业用户能够通过钉钉领取乘车优惠券。

  阿里巴巴钉钉今天在北京召开了与UBER的战略合作发布会,双方在产品层面进行打通与融合,旨在为企业员工打造更具幸福感的通勤服务。12月1日,钉钉认证企业用户能够通过钉钉领取乘车优惠券。


营销成功案例3篇扩展阅读


营销成功案例3篇(扩展1)

——创业成功案例3篇

创业成功案例1

  风靡全国,*最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上*传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有*特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》成为*被移植至网游*台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

  粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。

创业成功案例2

  上海紫辉投资领投今日,珠宝网创始人陈满丽向36氪透露,公司在今年5月已完成由上海紫辉投资领投的100万美元天使轮融资,另外著名天使投资人王利杰在早期也有进入。这里多提一句上海紫辉。紫辉CEO郑刚投资风格以快、准、大著称,之前更是因陌陌一战成名。郑刚是第一个进入陌陌的投资人,和陌陌的谈判仅用了5分钟,获利却在10倍以上。这次投资珠宝网的整个过程郑刚也只用了1个月时间不到。更多关于紫辉和郑刚的信息可参看此报道。

  和钻石小鸟、珂兰钻石、宝珑网等B2C珠宝电商*台不同的是,珠宝网打造的是一个C2C珠宝电商*台。6月28日才上线第一版的珠宝网目前已经吸引到约100家淘品牌珠宝电商入驻,同时也有类似四川天鑫这样的多家线下珠宝店入驻该*台。珠宝网的经营范围几乎覆盖了珠宝的全品类,包括金银、钻石、彩宝、有机宝石、翡翠玉石等。

  作为一名互联网局中人,对于为何踏足传统珠宝行业,陈满丽坦言是因为京东刘强东的一句话。在刘强东看来,电商行业标准化程度较高的很多产品都已经被开发利用的差不多了,利润也比较透明。未来的很多机会或许在某些垂直领域的传统行业。而谈到传统、谈到标准化程度低、谈到信息化程度严重不足,珠宝行业肯定占一个。

  事实上,珠宝行业最大的价值就来自利润空间不透明。当然,钻石、金银等具体的细分领域标准化程度已经很高了,但是像彩宝、翡翠、玉石等细分还是存在巨大的利润空间。而这正是价值的源泉。另一方面,对于消费者来说,由于珠宝行业过于传统、从业人员一般素质偏低,这使得在购买体验、买卖双方的诚信问题上存在严重不足,而这正是互联网擅长 的。

  淘宝目前有约1万多家珠宝商,而珠宝网目前只做到100多家。另外线下还有一大批的传统珠宝店等待珠宝网去做开发。对于吸引商家入驻,陈满丽表示并不担心。现实的情况是,无论是淘品牌还是线下珠宝店都以非常开放的心态期待一个专业的C2C珠宝电商*台。陈满丽认为,珠宝网目前应该做的是把“内功练好”,具体分三方面:

  1)让入驻商家在*台的工作量尽量少。关于这一点,珠宝网目前的商家管理后台采用的是类淘宝的方式,不需要重新学习。

  2)真正帮商家提升销售收入,看到实惠。关于这一点,陈满丽表示9月份珠宝网正式版上线之后会全面启动品牌推广,同时会在用户体验上狠下工夫。

  3)统一售后。传统珠宝店在用户体验上的两大弊病就在诚信以及到店服务上。而珠宝网通过和传统珠宝店合作,消费者可以就近到任何一家珠宝店进行退换货、维修维护等日常售后服务,极大方便消费者。

  总之,在陈满丽看来,珠宝网最大的价值就在于通过互联网的方式去为过于传统的珠宝行业带去信息化、标准化以及完善的服务。而珠宝网的愿景则是要做珠宝用户的信任代理。

  对于珠宝行业时下炒的比较火热的个性化定制服务,陈满丽的看法是,这只是一个很细分的市场。现实情况是,很多消费者在挑选珠宝时没有特别强的目的性,心中也没有一个具象。特别是在挑选彩宝、玉石、翡翠时,更多消费者讲求的是一种缘分。因此,陈满丽表示,未来珠宝网不会在个性化定制这块过多发力。当然,珠宝网也不排除通过独立品牌、独立珠宝设计师的方式服务那些需要个性化定制的用户。

  作为C2C珠宝电商,沃宝网几乎和珠宝网采取的是同样的模式。对于两个团队的差异化,陈满丽表示,珠宝网团队几乎都来自互联网圈,喜欢用互联网的方式去解决问题。而沃宝网的团队则来自传统线下珠宝商。

创业成功案例3

  获纪源资本投资 20万亩种植基地,其中还有2.6万亩的红花茶油林,是余良森手中握有的“筹码”。源森现在已经形成了阶梯型的资源优势,老茶林保证现在的生存供应,育苗基地则为未来做原料供应,所育出的高产茶油树苗能够保证未来资源的可持续性。

  尽管融了资、扩了容,需要在办公室里处理的事务、文件越来越多,但对江西源森红花茶油有限公司董事长余良森来说,土地和茶苗依然是最亲切的“伙伴”,他的办公室里总是放着一双胶鞋和一个草帽,稍有时间,他就自己开车进山,仔细查看每一处企业的茶油树育种基地。

  “简单地说,我们就是做山茶油精加工的企业,而就江西全省来看,我们是唯一一家从育种开始做起的茶油加工企业。另外,我们还独家拥有红花茶油树种。”在源森的厂区,余良森指着一株茶树对记者说。

  这家企业在2005年成立于江西省德兴市,目前已经形成了“公司+科研+基地+农户的发展模式。

  一年半前,为了能迅速扩大规模形成垄断,企业开始融资,最终纪源资本成功注资4000万元人民币。“我们将它的商业模式定位为有特色资源的食品加工企业,这样的模式不仅能够进行复制,还能够形成企业本身的竞争优势 。”纪源资本合伙人于立峰告诉记者。

  德兴远在东汉建安八年(公元203年)置县,距今已有1800多年历史,自古以来,德兴都是以矿业为主要产业,号称“金山 、银城、铜都”。

  而近几年在国家政策的推动下,当地*开始重点扶植农业产业化企业。江西省德兴市人民*金融工作办公室主任郑长文在接受记者采访时称:“受制于山茶油树种的自然属性和成本,目前该油种的产品价格相对较高,通过*扶植,希望企业能努力让我国这种独有的油种普及至广大消费者,以打破国外油种对*食用油的垄断,并希望源森这种模式也能够带动本地的农业产业化的`进程,帮助农民创收。”

  “茶油”模式形成了资源的可持续性发展,形成了企业的产业链式布局,同时资本的注入为现代农业企业的规模化发展创造了无限可能。

  摆脱“靠天吃饭”的新型农业企业

  在种植基地里,全国30多类茶油树种在这里等待培育试验,只有产量高、质量好的树种才会被选中并进行推广种植。

  20万亩种植基地,其中还有2.6万亩的红花茶油林,是余良森手中握有的“筹码”。“江西省、湖南省是全国茶油的主产区,这两个省份的茶油企业非常多,产量也高,德兴是主产区之一,土地相对于其他地区更为肥沃,就连我们这里的老茶林的产量也是全国*均产量的2倍,这是企业的优势之一;在德兴,以100公里为半径画一个圈,茶油加工企业仅有我们是直接从茶籽育苗做起。此外,全国红花茶油林中面积最大、最集中且质量最好的品系是我们所有,这就是独家的资源。”余良森自信的说道。

  在源森的厂区里,记者看到一处厂房前挂着*林科院亚热带林业研究所、*林科院亚热带林业实验中心的标牌,他们与这家企业合作成立了全国唯一的红花茶油实验基地,对全国红花茶油进行选种、育种、推广,并对高产白花系列山茶油进行大面积推广。

  由于茶油的生产周期性较强,6月底记者来到这里时,厂区内几乎空无一人。

  余良森介绍说,茶油生产的旺季在10月至次年的4月,茶树从种植到产果一般需要4年,7年能够丰产,生产期可达百年。周期较长是农业企业发展面临的共同问题,如何保证一个“靠天吃饭”的企业以现代化的企业形态运作?“可以依靠原有老茶林做原料供应,或者去收合作农民的茶籽。”投资人于立峰说,“源森现在已经形成了阶梯型的资源优势,10余万亩的老茶林保证现在的生存供应,育苗基地则为未来做原料供应,所育出的高产茶油树苗就能够保证这个企业未来资源的可持续性。”

  冒着淅淅沥沥的小雨,余良森带记者驱车数十公里来到离厂区最近的山区,在山坡上一片片的茶油树林已经开始挂果,农田里还有两块专门用作新型茶油树育苗的试验田。据了解,源森现在拥有的20万亩种植基地基本都采取与当地农户合作的方式,企业出资组建了专业山茶油自助农业合作社,合作方式是每个社员以自己家中所拥有的茶林和企业合作,作为社员,企业帮助他们做相应的技术指导,如抚育、补苗、低改等,以上所需的资金都由源森提供;而每个社员的茶籽必须卖给合作社,以市场价进行收购,并以产量为标准对社员实施相应的补贴,在激励社员的同时也增加了社员对合作社的黏度。

  据了解,拥有丰富的自然资源以及先进的压榨技术,源森茶油目前的生产能力达11000吨/年。

  实际上,对于一家现代农业企业来说,后期的销售渠道亦十分重要。

  “在公司成立之初,仅有两、三个人拿着包到外面跑销售,并且所销的油是尚未经过精加工的毛油,建厂后,我们销售的首站就是上海,因为德兴当年是上海知青‘上山下乡’的主要地区之一,他们对山茶油有比较多的了解。事实说明,现在我们在上海销售情况还是很好的。未来销售区域必然是有定向性的,同时目前消费群体主要定位于中高端的人群。”


营销成功案例3篇(扩展2)

——成功教育案例

成功教育案例1

  作为一名教师,要把宽容作为一种美德, ,对于学生不经意犯下的错更要懂得宽容他们。我班有名学生徐浩男,经常调皮捣蛋,不遵守纪律,属于“大错不犯,小错不断,*不管,法院难判”的类型。当做课间操时,他的名字被记录在学生会的记录薄中,班级被扣分,课堂上左顾右盼,课下作业,经常不完成。面对这样一个学生,我也曾大动肝火,严厉的批评,后来我发现这个孩子已经被训斥惯了,他对老师的批评置若罔闻。

  一次在连续几次不写作业,我决定把他的家长找来,向家长说明情况,希望得到家长的配合。我和家长一起对其晓以利害,推心置腹的说明了不守纪、不认真学习的危害,而不是简单的训斥便罢,从心理上打动了他,并表示对以往的问题并不追究,在以后的几天里,他的作业完成情况大有改善,质量明显提高,以此为契机,我把他大大的表扬了一番,让全班同学向他学习。在几次之后,我发现他变了,上课回答问题积极了,东张西望的时间少了,虽然也会犯一点小错误,但他的上进心明显增强了。并在接下来的月考中取得了非常理想的成绩。

  这件事让我明白训斥是恨铁不成钢,而鼓励是望铁早成钢,是启迪自信心的一把金钥匙。看着他一天天的进步,我深深的感受到了宽容的力量,这力量是巨大的,是批评不可比拟的。

  前苏联有一句谚语:好看的爱,有伤疤的更爱。教师对于有问题的学生更要偏爱一点,爱是开启学生心灵之锁的钥匙,教师只有用真挚的爱心,才能使每一个学生绽开笑脸。

  总总的实践告诉我们:以人为本,用人道主义的观点来处理人与人之间的关系,必须尊重学生,热爱学生,理解学生,没有师爱,就没有教育。爱的力量是无穷的,教师的爱是一种高于友爱,异于母爱的特殊的爱。用淡化教育痕迹的方法处理学生问题,是一种无伤痛有结果的教育,可以收到意想不到的效果,进而拉近了师生的距离,促使和谐师生关系的形成。让我们以人为本,以一颗金子般的爱心,多一份尊重,多一份宽容,多一份理解,善待每一位学生,相信学生未来的辉煌就在我们的热爱之中。


营销成功案例3篇(扩展3)

——营销市场案例分析

营销市场案例分析1

  三只松鼠之后,后坚果市场还能怎么玩?

  作为坚果行业的龙头企业,“洽洽”的年度营业额过10亿元至少用了5年,而作为新秀的“三只松鼠”,达到同样的高度只用了不到3年的时间。即使在天猫商城,洽洽的销量排名也长期不受人待见。很多人据此推论,“三只松鼠”的玩法,更代表着坚果行业的发展方向:配送物流化、销售*台化、中间去渠道。而稍具质疑精神的销售人员,只要翻翻坚果市场的发展史,就不会如此轻率地得出这个结论。

  坚果市场的产品升级史

  早年,被誉为“*第一商贩”的“傻子瓜子”,因瓜子一个单品而名动全国,而傻子瓜子之所以家喻户晓,离不开对产品“一嗑三开”“鲜美生津”的口耳相传,没见人说傻子瓜子的专卖店如何让人流连忘返。16年后,洽洽不仅在包装上推陈出新,“不脏手”“不上火”的产品特点,也助其在大卖场和小店渠道中实现快速动销。只是在电商的冲击下,衰落得太过迅速。2011年之后,一个“三只松鼠”的全新品牌,凭着碧根果单品开路,几乎用如出一辙的手法偷袭了洽洽,只不过人家跳出了瓜子的单品,产品换成了坚果。

  看得到的是,坚果市场的每次变化,并非简单的渠道调整,更多的是伴随着产品升级。

  后浪拍前浪,新桃换旧符的事儿,在开放的市场经济里,从来就不是什么新鲜事,更何况还是快消品。洽洽十年如一日的渠道调性和业务模式,是发型没有赶上潮流的演变,看起来有些土气,而长期无法推陈出新的产品系统,才是让他在2008年无法弄懂马云设立“淘宝商城”(也就是今天的“天猫商城”)的意图根源,洽洽自然也就无法见招拆招。

  当年的淘宝集市还是一个填不满的窟窿,遮遮掩掩的广告收入,不足以撑起他今天的野心。阿里巴巴需要的是那些有市场口碑积累、有成熟制造体系,有新产品研发升级体系的品牌企业,成为相互背书的兄弟。如果那两年,洽洽能够灵光一闪,看懂电子商务“品牌企业阶段”的到来(备注:我把电商发展分为草根品牌阶段、淘品牌阶段、品牌企业阶段、海外品牌企业阶段、奢侈品牌阶段),凭借10多年来积累的声誉、产品体系以及新品的研发能力,今天的坚果市场格局,很可能是另一番模样。IDG也许不会投三只松鼠,马云也会更倾向推荐有线下积累的洽洽。然而,一切不能重来,洽洽那两年正筹备上市,四处领奖,“最危险的时刻”成了洽洽“最美的时光”。

  但是,与其说互联网风口决定了渠道命运,不如说消费者的喜新厌旧才是市场的上帝之手。傻子瓜子用个体取代集体,赶上了鼓励个性*的改革开放;等到“洽洽”横空出世,大商超和小店又分分钟秒杀了专卖店,赶上了消费环境的升级;现在轮到“三只松鼠”,人家压根儿不建实体店了,借着互联网风口,凭着单一的电商渠道,就把行业的龙头老大臊得没脸没皮。如今,消费者玩的是新鲜和体验。线下老说线上服务不好、体验差,你怎么不说,那么多消费者为三只松鼠送个开壳器、垃圾袋、一次性手套乐此不疲地做免费宣传。说人家品类多、产品杂,你怎么不说人家渠道基本零库存。

  这年头,消费者翻脸比翻书还快,别连题目都没看懂,就满嘴瞎诌答案。

  三个“反直觉经验”的创新思路

  坚果市场在传统消费观念中,属于就近购买,即买即食,三只松鼠反其道而行之,借助电商大获成功,这在创业项目中属于反直觉的经验,现在这一条也被很多投资者归纳为评估项目成功与否的标准之一。既然如此,我这里就再加一句话,当反直觉的经验成为现实经验后,成功的反直觉就会成为我们二次创新的障碍。

  三只松鼠之后,坚果市场应该怎么玩,按照上面提到的结论往下走,以下三个方面的创新思路,依然是反直觉经验的。

  首先快消品可以不再是无处不在,而应该设定场景消费和销售场景。

  场景不同,不仅购买渠道有差异,对产品的包装要求也有明显不同。比如在网上购物的坚果类产品,一般是在家庭场景下食用,如年节消费、朋友聚会、会议食品等,适合分享、消磨时光、易于保存是关键,所以产品带壳销售,量大价优是重点。而对于在剧场环境吃的坚果零食,产品就应该考虑去壳包装,确保食用起来没有声音,产品的包装材料也要考虑低噪音材质。随着市场整体环保意识的提高,街头随处可购的零食坚果,得考虑附带垃圾袋,方便在室外环境下处理果壳。这种以消费场景为原点的产品设计,才能卖得起价格,戳得中痛点。

  其次,电商业务的快递模式,割裂了产品温度与消费者的接触点,给创新留下了巨大的市场空白。

  电商必须借助快递、物流等流转方式,导致生产者到消费者中间插入了快递小哥,以致产品到达消费者手上时,已经沦为了一个“没有温度”的商品。而在某些坚果食材里,刚出锅时的口感与置放一段时间后的口感相比,存在着很大的味觉差别。比如板栗,刚出锅时候的口感与凉后的味道,相差实在太大,线下实体店要和线上竞争,就要从这些能够由“温度差”带来“口感差”的产品入手。

  最后,是在寸土寸金的黄金位置设立专卖网点,还是在犄角旮旯的日杂小店铺货陈列,考验的不仅是商品的自我营销能力,更考验经营者的经营智慧。

  从反直觉的角度来讲,低值易耗、客单价低的炒货似乎很难撑得起黄金地段的店租铺面。但是一个耳机只卖15元的“名创优品”,敢于在二、三线城市最繁华的街道拿店,并一年内做到10个亿,对想做差异化坚果品牌的企业,难道不是一个很好的启示?坚果不去人流量最大的地方、不做有温度的产品、不提供高盈利的差价,难道还要重新挤到电商*台上,为一个关键字流量5元、10元的斗价?为一个产品价格你敢9块9,我就8块9地赤膊上阵、刺刀见红去吗?

  后坚果市场,能够打败三只松鼠的,一定是新单品的引领者,新细分市场,反直觉的营销模式创立者。


营销成功案例3篇(扩展4)

——互联网创业成功的案例3篇

互联网创业成功的案例1

  扶贫村“上网触电”

  2014年2月份开始运营的稻草人电子商务*台前身是吴俊松和同学在华南农业大学就读时就开始做的高校周边电子商务网站——校酷网。

  作为食品专业的毕业生,吴俊松提出的理念是,通过电商*台打通农产品销售渠道,通过更专业的管理保证农产品质量,在地方*帮助下和农民沟通,将一个全新的农业发展模式在扶贫区推开来。

  ‘可溯源扶贫点农产品电子商务*台’是让扶贫点的农民把农产品放到稻草人网上销售。农产品包括高校农业技术输出培育出的农作物以及扶贫点地方*扶持的地方特色农产品。

  开始总是艰难的。尽管有学校的支持,让习惯了传统摆摊卖货和对接的农民接受电子商务的运营方式依旧有难度。为了把更多的农民拉入项目,吴俊松3个月走遍广东22个扶贫村。

  “刚开始很多农民不相信我们,觉得我们是骗子。”

  不过,因为有驻村干部和地方合作社的帮忙,后来逐渐有合作社开始加盟*台,吴俊松的生意这才做起来。他清楚地记得第一次讲座结束后,有了两个农民来签约。

  从项目开始至今,吴俊松陆陆续续办了12场电商培训讲座,现在,他和7间合作社合作,项目下合作农户已经近千户。

  牵手*做创业项目

  作为年轻的大学生创业者,吴俊松和他的团队白手起家,无论是资金还是人脉都不算广,推动这个创业项目,“扶贫电商”概念背后蕴藏的资源,左手拉驻村干部,右手牵起起母校华南农大。项目借着母校华南农业大学的技术支持和*鼓励新农业、鼓励公司牵手扶贫村的意向慢慢地走上正轨。

  “我们第一步是跟华农要技术,跟教授一起下田间去,指导农民种田。同时华农成立了新发展研究院,因为学校也承担着扶贫的项目,因此很多新的产品跟技术优先考虑把专利提供给我们,这方面是很大的优势。”

  对于扶贫,吴俊松觉得,*有*的角色,但商业能做的是从另一个角度去从根本上带动扶贫村的发展。在吴俊松开始去找合作社合作的的时候,有一个村仅有几十家合作农户参加,“但上一次过去,已经发展到165户合作户,涉及的土地也从当时的400亩地上升到现在的2000多亩。很多人参与的积极性都提高了,也给他们多一个留在家乡发展的原因。”吴俊松说,这也是开办公司带来的最大成就感之一。

  越来越多的人愿意花更多的钱和时间来寻找可信任的健康食品,受此启发,吴俊松也把当前比较先进好用的技术应用到产品销售上。公司为此专门设计了可溯源系统,通过扫包装上的二维码,消费者可以看到生产者的姓名、产品产地、种类,生产时间,物流经办人等详细的信息。

  目前,吴俊松的扶贫联盟还在扩大中。吴俊松表示,目前的计划是,面向全广东的扶贫点挑选20个有实力的合作社,组成扶贫联盟,为农产品的源头做出最好保障。未来,随着扶贫联盟的扩大,“扶贫电商”的模式在广东还大有可为。

互联网创业成功的案例2

  6月6日,福州大学第三届“互联网+”大学生创新创业大赛现场决赛在旗山校区图书馆博学厅、明德厅成功举办。本次大赛由学生工作部(处)主办,经济与管理学院、数学与计算机科学学院、阳光众创空间承办,大赛邀请到18位省内外知名投资人和行业专家担任现场决赛评委。

  本届大赛共吸引了400多支团队,2000多学生同时参与,报名项目涵盖了全校大部分学科,参赛规模和参赛项目数量创历年来新高。经过学院选拔赛、学校“互联网+”主题路演和网络评审,51支队伍脱颖而出,入围现场决赛。现场决赛根据各队项目的商业计划书和现场项目展示及答辩进行评分。经现场决赛评审,来自数计学院和经管学院联合创立的“人身安全防护与智慧警务数据服务*台”,法学院的“Offercoming留学云申请*台”,物信学院、紫金学院、经管学院、外国语学院和人文学院联合创立的“E-Walk 智能导盲杖”,电气学院和经管学院联合创立的“多负载可拓展无线充电技术”等4个项目表现突出,获得金奖。大赛还评出了银奖6个、铜奖8个、优秀奖10个。

  6月6日下午,大赛颁奖仪式在图书馆博学厅举行,校党委陈少*副*、省教育厅学生处谢友*处长、省大中专毕业生就业工作办公室陈成武主任等嘉宾,*部、校友会、学生工作部(处)、教务处、研究生院、国家大学科技园管委会办公室、团委等有关部门负责人、各学院分管学生工作副*和部分学院师生代表出席颁奖仪式。颁奖仪式上,三位评委专家代表发表了语重心长的创业寄语,随后,校党委陈少*副*与到场嘉宾为优秀校友、隆领投资倪英伟等19位评委专家颁发 “福州大学大学生创业导师”聘书,并一起为各获奖团队颁发证书。

  本届校赛自去年12月份启动以来,学校领导高度重视赛事组织工作,学生工作部(处)和各学院广泛组织师生报名参赛。先后培育55个优秀创新创业项目、举办3期赛前培训、6期“互联网+”专题路演、开展学院选拔赛,通过学院推荐、网络评审、现场决赛等环节,福州大学第三届“互联网+”大学生创新创业大赛圆满落幕,取得了显著成果,参赛项目质量逐年提升,并得到了评审专家的一致好评。

  据悉,第三届“互联网+”大学生创新创业大赛省赛和国赛将分别于8月和9月举行,学生工作部(处)将联合教务处、研究生院、校友会等单位以及有关学院在已经开展赛前培训和项目路演的基础上,针对校赛中获奖团队和其他优秀团队开展第二轮的重点培训和路演,提升项目质量,选拔优秀的项目代表学校参加省赛和国赛,力争再创佳绩。

互联网创业成功的案例3

  结合自动投币系统的棒球打击装置入驻商业综合体仅一个半月,就为团队带来13000元的收益。在体育产业创新之路上尝到甜头的上官一鸣,对未来充满信心,她的第一家俱乐部也将于本月底开门营业。大学生创业玩“互联网+体育” 一个半月收入上万

  上官一鸣是浙江旅游职业技术学院的学生。在昨天举行的“体彩杯”首届浙江省大学生体育产业创新创业大赛总决赛上,上官一鸣的“棒球Plus”和来自浙江大学的“跃动客”两个项目,在16个入围决赛项目中脱颖而出,获得了本次大赛的金奖。

  “一方面,我们通过大学生创业大赛,为体育产业注入新鲜血液,带来创新思维;同时将体育产业中的众多创业机会带给更多创业者,营造了体育创业的氛围。浙江拥有丰富的休闲旅游资源,我认为,运动休闲产业将迎来巨大发展机会。” 浙江省体育局体育经济处副处长王振璋表示。

  大学生进军体育界创业 互联网思维闪亮产业创新

  谈起创业初衷,上官一鸣说:“去年,我在上海接触到了棒球运动。回杭后,却发现棒球运动在杭州好像‘热度’并不高。我认为,只有真正打过棒球的人才知道这其中蕴含了多大的乐趣,我想让更多人都参与到这项快乐的运动中来。”

  在创业前期,上官一鸣做过很多努力——市场调研、商业模式探索等等。“为了找到适合自己发展的商业模式,我曾对上海很多家棒球俱乐部做了调研。”

  今年初,上官一鸣在杭城成立了自己的小企业,并在今年5月入驻城西银泰,在商业综合体中,安置棒球打击装置与自动投币系统让顾客“消费娱乐”。

  另一个金奖项目的获得项目——“跃动客”的创始人则是一位来自浙大的体育特招生。

  “我从5年级就开始一直接受体育训练,在这10多年的体育生涯中,我结识了很多体育专业的小伙伴。我想把这些资源好好利用,将我的专业与事业结合起来。”说起创业,“跃动客”创始人陈文慧想要将专业人士引入自己的团队,将青少年运动健康服务做得更好。

  陈文慧表示,*台以“体育+互联网”为主导,采用B2C模式,通过线下商场集合店和场馆租赁将体育培训做得更好。“这款app主要应用于内部管理,可实现跨区域管理发展,打破培训缺少品牌化的局面,实现可复制模式。”陈文慧说。

  体育产业蕴藏巨大潜力

  据了解,本次大赛由浙江省体育局、共青团浙江省委联合主办,大赛自6月正式启动以来,吸引了一大批大学生投入体育产业创新创业的事业中来。来自浙江大学、浙江师范大学、浙江工业大学、杭州师范大学、宁波大学、温州大学等全省20个高校报名参赛,各高校团委及体育院系进行了深入广泛的动员组织,经过校内初评,共有近百件项目入选大赛,通过浙北、浙东、浙中和浙南四大赛区的复赛,共有16个项目入围决赛。

  在省体育局体育经济处副处长王振璋看来,运动休闲业和体育装备制造业发展空间巨大。

  面对众多的大学生创新创业项目不断涌现,作为投资人,浙江黄龙体育投资有限公司总经理徐超认为,大学生项目的提升空间很大。“大学生创业项目对于市场需求还可继续深入挖掘;如何把项目落地,要经过详细的市场分析;对于市场问题的解决方案应多元立体等。”徐超说。

  徐超认为,一个项目具有了好的创业想法和经营模式就已经在市场中抢占了先机。“好的想法如何落地?首先,创业者应该亲自去体验,找到项目吸引人的关键点;其次,还需要对不同人群进行多方面的市场调研;此外,项目是否可行还需要行业专家及时进行‘诊断’。”


营销成功案例3篇(扩展5)

——企业创业融资成功案例3篇

企业创业融资成功案例1

  20xx年下半年,由温州民企老板“跑路”事件引发的小微企业融资难再度成为业内普遍关注的话题。造成小微企业融资困境的原因无疑是多方面的,其中制度性设计缺失下的信贷资源配给问题是重要原因之一。即在缺乏支持小微企业融资信用机制的制度性安排条件下,信息不对称导致银行无法掌控企业的信用风险,进而对其借贷需求实施限额配给,即使企业愿意支付更高的利率,也只能部分获得贷款或者被拒绝。有关小微企业融资问题的研究分析大多基于信贷供给角度,重点分析银行对企业的甄别筛选机制,从原因和条件上提出缓解信贷配给的途径。本文以制约小微企业融资难点的案例分析入手,提出从制度性设计上构筑政、银、企相互融合的小微企业融资信用机制发展模式,推动和促进小微企业发展。

  一、小微企业信贷配给现状

  呼伦贝尔市地处边疆少数民族地区,随着国家西部大开发、老工业基地振兴和北疆开发战略的实施,以资源禀赋和地缘优势为特征的区域经济开发推动了地区经济总量快速增长。2011年GDP总量达1145。31亿元,增速为14。4%,其中以小微企业为主的非公经济创造了50。3%的GDP、61。01%的税收,提供了45。64%的城镇就业人数,可以说在推动地区经济增长和扩大就业水*上小微企业发挥着不可替代的作用。然而由于社会历史发展的不*衡,虽然幅员辽阔,自然资源丰富,但因开发建设较晚,经济基础薄弱,导致呼伦贝尔市投、融资渠道狭窄,信贷投放以国有商业银行为主导,无上市公司,缺少专业性的投融资机构,民间资本的启动没有形成规模整合条件,社会信用过度集中于银行,锁定了小微企业资金需求受到商业银行信贷配给机制的刚性约束。

  (一)小微企业融资渠道狭窄。小微企业贷款余额占全部金融机构贷款余额不足五分之一,且贷款方式单一,抵押、担保贷款成为主要方式。全市拥有12。3万户私营企业和个体工商户,据估算融资需求达24亿元,而2011年全市金融机构累计发放小微企业贷款11。24亿元,缺口达13亿元。作为融资的补充方式,民间融资规模小、借贷利率高,而小额贷款公司融资仅占金融机构贷款余额的1。03%。因此银行业金融机构仍是地区小微企业融资主渠道,而以国有商业银行为主导的现行融资机制却无法满足量少、紧急、频繁的小微企业融资需求。

  (二)小微企业融资门槛过高。小微企业贷款68。4%来源于政策性银行和农村信用社,而工、农、中、建四家国有商业银行对小微企业贷款不足20%。商业银行对于小微企业发放贷款的标准主要参照大型企业,小微企业固定资产少,土地、机器、设备、房地产的所有权或使用权等传统抵押物缺乏,抵押能力不足。即使有可抵押物,其资产评估定值等中介服务费用过高,因此小微企业在大型金融机构融资的门槛仍然过高。

  (三)小微企业融资成本大。由于小微企业在融资市场议价能力弱,且风险相对较高,银行会要求较高的资金价格来抵消风险。微型企业贷款要在基准利率基础上再上浮30%,最高上浮50%,小型企业的贷款利率最高上浮达到130%,带动民间借贷利率水涨船高,这让很多小微企业“望贷生畏”。以四大国有银行为例,2011年呼伦贝尔市四大银行共实现利润7。09亿元,相比2010年同期增长13。07%,利润高增长主要来自于资金价格的大幅提高。银根收紧与旺盛的投资需求造成全社会资金供给的不足,大型企业、*融资*台对小微企业融资形成了挤出效应,小微企业融资价格自然水涨船高,乃至无法获得融资。随着国家支持小微企业发展的诸多政策措施的实施,近年小微企业贷款呈增长趋势。2011年末,小微企业贷款增速达45。65%,高于全金融机构贷款增速32。71个百分点。伴随着信贷资金投放增加的同时,小微企业需要支付的成本也不断增加。

  (四)小微企业融资能力弱。税费和财务负担过重,制约小微企业融资。目前,小企业需缴纳超过二十种税项,十数种费金,且大部分与大企业适用的税率相同。据一些小企业反映,企业的*均税负在40%以上。较高的纳税标准,一方面不利于小企业增加利润留存、增强承债偿债能力,不利于维持简单再生产和扩大再生产;另一方面,一些小企业出于避税目的,不愿披露过多的经营信息,使得银企信息不对称,影响其信用评级,加大了融资难度。此外,小企业对税收政策了解和把握普遍较差,有些企业甚至不知道自己可以享受哪些税收优惠,小企业的税收环境有待于进一步改善。

  二、金融扶持小微企业融资的现实难点

  (一)小微企业自身存在不足。据调查,呼伦贝尔市小微企业主要为生产类、商贸类、农产品加工供销类企业和个体工商户,相当部分小微企业处于起点低、规模小、管理不规范的“小、散、乱”初级发展阶段,且财务报表不规范,而银行在提供贷款时又比较看重财务状况,对其进行信贷支持有顾虑。据了解,个体工商户在办理贷款卡时,基本无法提供完整的财务报表,造成征信系统对金融机构在贷前审查、贷后管理的作用有限。

  (二)社会信用体系不够完善。一是缺乏权威公正的微小企业信用评级。目前金融机构各自对中小企业进行评级互不认可,而呼伦贝尔市尚无一家中介评级机构,一个企业需要多家金融机构评级,既增加了企业的评级成本,也增加了金融机构调查工作的费用。二是没有统一的信用数据库,目前金融机构获取小企业信用违约信息的主要渠道是人民银行的征信系统。但征信系统所包含的信息仅包括企业在金融机构的贷款相关情况,并没有涵盖企业通过民间融资、个人借贷融资的相关情况,且个人征信系统数据覆盖范围不足,如农信社尚未接入个人征信系统。缺乏能提供完整小微企业信息的*台,数据信息的横向交流和共享存在较大障碍,从而加大了银行获取企业信息的难度。此外,知识产权评估、抵押物处置等专业机构的缺乏也给金融机构的实际操作带来困难。

  (三)信用担保体系不健全。地区信用担保业仍处于起步阶段,整体实力弱,经营行为有待规范,担保机构分布不均衡,特别是县域担保机构少且发育缓慢,难以满足小微企业提升信用能力的需要。呼伦贝尔市拥有13个旗市(区),但能够为小微企业提供担保的机构只有7家,一半县域地区没有担保机构,且企业办理担保需缴纳2%左右的担保金以及一定的评估费等,抵押登记程序多、担保抵押相关费用偏高。同时担保业的风险分散与损失分担及补偿制度不健全,缺乏再担保、反担保或第三方担保机构,制约了担保资金的放大功能和信用能力,为小微企业开展融资担保服务和抵御风险的能力弱化。

  (四)小微企业金融服务不完善。一是针对小微企业的信贷产品供给相对缺乏。基层机构网点撤并,导致县域对小微企业信贷支持减少。二是从金融机构发展功能及监管定位来看,存在错位现象。如农信社主要职能是服务“三农”,且贷款规模受限制,导致大多数小微企业贷款都以个人名义发放,挤占农户贷款规模。三是金融机构贷款审批权有限。大型商业银行对贷款审批权限实行严格的分级管理,贷款审批手续的繁杂和权限的高度集中与小微企业点多面广、资金需求高频率、小金额、快周转、强时效之间形成了矛盾。如部分牧区国有商业银行仅有两种贷款方式,一是农户小额贷款,一是质x贷款,而且审批权限仅为5万元,难以满足创业型小微企业的贷款需求。

  (五)县域资金需求与供给不对称。作为县域主要信贷资金的供给者农村信用社供给能力有限。一是大量资金主要用于农牧户贷款,资金回笼有周期性,加之信贷规模控制,难以及时满足小微企业较大额度资金需求。二是农村信用社所能提供的贷款品种比较单一,只对中小企业开展担保贷款,要求企业以其厂房、设备等固定资产作抵押担保,制约了新生小微企业的贷款需求。三是小微企业生产能力低下,产出效益较低,客观上需要期限较长的技术改造贷款,但因多数企业的经营体制、自我发展机制和自我约束机制不健全,对其长期性信贷需求存在“惧贷”现象。

  三、构筑小微企业融资信用机制

  所谓小微企业融资信用机制,就是以信用培育和信用评级为桥梁和纽带,通过创造性的机制设计与模式创新把小微企业发展、*扶持优惠政策、金融机构信贷支持三者提升到融合与共生的高度,实现彼此深度契合,从而建立小微企业融资在制度设计和安排层面上的良性循环机制。即*制度安排上的规范性办法、实施方案、组织管理机构、优惠政策与金融机构筛选合格的客户提供合适的金融产品服务以及企业通过规范和变革满足金融支持的条件,三个方面共同依托统一的企业信用信息**成融资目标。同时打破金融支持就是信贷支持的思维定式。发展全方位的小微企业金融创新模式,上市融资、信托融资、信贷支持、保险产品、结算支持、产业基金等金融服务方式。

  四、小微企业融资相关建议

  (一)*政策性扶持措施。扶持小微企业,除了*报告中列举的各项积极政策外,在公共项目和*采购方面,也可以更多地考虑扶持和让渡小微企业。同时,在涉及小微生产经营的审批流程和收费方面,也可通过提高行政审批效率,达到扶持目的,做到“能减则减,控高求低”。

  (二)企业自身诚信规范经营。有规范的财务报表、良好的信用记录、科学的管理机制,自然能更加顺利地从银行获得贷款。这既降低了贷款风险,同时也与银行建立了良好的信贷关系,让贷款发放更高效、快捷。

  (三)加快社会信用体系建设。推进银行、保险和外部中介评级机构共同构建小微企业评级数据共享*台,建立农村信贷机构、涉农保险机构、地方*三方信息共享与联动机制,合力完善金融服务链。

  (四)强化担保和行业协会建设。有效创新服务模式,为金融机构推荐更多资质好的企业。以担保公司为例,当前小微企业普遍缺乏抵押物,担保公司可以适当放大抵押物的价值,从而帮助小微企业提高在银行的贷款金额。

  (五)完善小额贷款公司管理。引导资金流向实体经济、流向小微企业,更有效地服务小微企业融资需求。让民间资本建立民间的金融机构来支持民营企业,让中小银行体系来支持中小企业。据统计,截至2011年末呼伦贝尔市共有小贷公司15家,注册资金5。6亿元,贷款余额达5亿元。小贷公司已然成为小微企业融资的重要补充渠道之一。根据规定,小额贷款公司从银行业金融机构融入资金余额不得超过其资本净额的50%。这也使得不少小额贷款公司虽有大批小微企业客户等在门口,却无钱可放。小额贷款公司普遍存在资金短缺、风险过高、无法纳入正规金融体系等问题,一定程度上束缚了小额贷款公司的发展空间,从事金融业务,却无法享受正规金融机构的税收待遇,建议建立多元化的资金供给体系,结束小贷公司的尴尬处境。

  (六)建立小微企业信用合作组织。一是按照探索建立农村信用合作组织的要求,通过资金等信用工具能够将分散的小微企业组织起来,形成新型企业互助关系,有效化解企业小生产和社会化大生产的矛盾。通过企业的信用合作组织,构架起大银行与小微企业的信用桥梁,改善金融市场交易条件。二是大力发展联保贷款,通过由3家以上互相熟悉、具有相同风险特征的小微企业自愿组成联保体,通过对联保体进行统一授信,实现随贷随用,余额控制,构建普惠性金融体系解决小微企业贷款难问题。

  (七)提高银行业金融服务水*。一是提高不良贷款容忍度。地方法人机构小微企业不良贷款率接受范围在3%以内,政策性银行和邮政储蓄银行小微企业不良贷款率接受范围在2。5%以内,国有大型银行和股份制银行不良贷款率接受范围在2%以内。二是确定对产品有市场、有需求、前景好,经营管理规范,符合转型升级要求,但出现暂时性

  资金困难的小微企业不压贷、不抽资,全力维持企业资金链安全,进行重点帮扶。三是深入小微企业全面讲解信贷业务准入条件、信贷业务流程及主要信贷产品;利用自身拥有的信息优势和管理经验为小微企业提*行业信息咨询服务,帮助小微企业加强财务管理,为企业提供结算、现金管理、投资银行、电话银行、网上银行、短信息等一系列增值服务。四是进一步强化贷款利率定价管理,切实为小企业减负。充分考虑小型和微型企业的承受能力和生产经营状况,合理定价,主动让利。对单户授信500万元以下的小型和微型企业,贷款利率参照当地同业*均水*,最高上浮幅度不超过基准利率的30%。同时,规范收费行为,对小型和微型企业免收贷款承诺费、资金管理费、咨询费等。

  (八)充分发挥保险机制独特作用。按照探索建立农村信贷与农业保险相结合的银保互动机制的要求,构建*引导,财政支持,*、保险、银行合作新机制。对与小额信贷相关的保险业务给予更大比例的保费补贴,进一步放开农村小额信贷抵押担保物范围,将保单纳入涉农贷款的有效担保物范围。


营销成功案例3篇(扩展6)

——家长教育孩子成功案例3篇

家长教育孩子成功案例1

  教会学习方法踏上成功之旅。2003年8月18日,对于在*科技大学就读的陈都来说,是一个终身难忘的日子。这一天,他盼望已久的愿望实现了,他获得了公费到美国旧金山斯坦福大学攻读博士研究生的资格。消息传到了家,传到了母校——安徽省天长市十八集中学,作为父亲的十八集中学陈玉宏老师,非常激动,多年的教育,没有白费,回想起陈都的学习、成长经历,他有着说不完的话,作为一名教育工作者,除了在教学上取得了优异成绩外,在家庭教育方面,陈老师也有着独到的见解和成功的方法。以下便是陈老师的自叙。

  培养兴趣,给孩子一个好老师。兴趣是最好的老师。人由于先天遗传和生活、环境、教育的影响,总是千差万别的。我在教育子女的时候,首先培养孩子对知识和学习的兴趣。陈都在上小学一、二年级的时候,对学习的兴趣不高,我认识到问题的严重,觉得应该激发他学习的兴趣,就给讲没有知识的危害性,并带他到新华书店,看着琳琅满目的书籍,小陈都眼睛闪着光,稚气地说:“这里有这么多的书呵!我要把这些书都搬回家。”我说:“光搬回去有什么用,要增长知识,必须看书,认真学习,只要你能认真去看书,我就不断地给你去买,你说行不?”我从新华书店买来了一些课外读物,如《山海经》、《百家姓》、《小学生作文选》、《数学习题集》等一些书,一回到家,他就埋头苦读,对书的兴趣产生了。没几天,就把我买的几本书看完了。

  我又从校图书室,从朋友那里不断地借书给他看,他什么书都看,可以说包罗万象:天文、数学、历史、生物,本本看得都有劲。当然,遇到不懂的问题时,我并没有像其他父母那样,就给孩子一个答案,而是一起探讨,一起研究,一同去查工具书。事实证明,用这种方法,特别能提高孩子的学习积极性和自信心,小陈都常常会为自己通过看书弄懂了问题高兴好几天。

  在娱乐上,我适当处置。我教育陈都学习的时候就应该认真学,休息的时候,就应该尽情玩。他看电视,我从不限时,爱看就多看,不爱看就少看,时逢播放《西游记》,由于有些学生家长不让孩子看,这些学生央求他讲昨晚的“故事”,等讲完了,下面是什么情况,电视还没有放,陈都就在家里看《西游记》原著,第二天,去讲给他们听,他们语文老师当时风趣地对我说:“陈都为了给同学们讲故事,现在每天回家都要备课了!”

  好的学习方法,是通向成功的捷径。在*时的教学中,我对学生说,学习要讲方法。孔子云:“学而时习之”讲的就是方法。上课要认真听讲,课前要预习,课后要复习,要学会整理、归纳,融会贯通,举一反三。在家中,我也经常对他这样说。

  每天晚上睡觉前,他总把课文或英语单词过一遍,把一天下来的重点复习一遍,才安心地睡觉。

  在一次期中考试时,他的试卷中的大题目正确率较高,而填空题、选择题错误较多,我就对他说,问题在于对书中的基本概念还没有掌握清楚。他听了以后,认真复习,反复看书,还要求我向他提问题,我一边看着他的书,一边提问题,他对答如流。在期末考试中,再没有上次的现象出现了。

  善于归纳是陈都学习方法上的重要一点,他对各科的学习,能注意整理、归纳。记得有一次,我无意中用了他的一张草稿纸,他在整理时,发现少了一张,就问我,谁动的,我只好实说,他难过得饭也吃不下。我教导他问老师问题时,要在经过深入思考后,疑惑不解时,才去问,这对学习才有帮助,而陈都*时很少问老师这一题怎么做,那一题怎么做,总是问:这一部分与那一部分知识的区别和联系是什么。有一次,在课堂上问数学老师指数函数和对数函数的区别是什么,联系是什么?当时老师可能感到一两句话难于讲清楚,结果就在第二天的课堂上,用了一堂课的时间,讲了这个问题,并表扬了他发问有水*。又如在物理课学习“自由落体运动”一节后,听老师讲了物体在运动中有一个向下的正速度,同时还有了一个向上的.负速度,对负速度如何计算,课本中还未提及,他却通过自学,得到了解答。

  在读书中能“质疑”和“设疑”,通过思考请教老师,达到“解疑”的目的,这是一条好的学习方法,是通向成功的一条捷径。学会做人,让孩子终身受益做人是孩子的立身之本。陈都小的时候,我常给他讲故事、讲历史,他至今还保存着一块纪念像章,那是小学四年级时到淮安“*纪念馆”参观时买来的,在路上我就给他讲*“为中华之崛起而读书”的故事,希望他长大后成为一个爱自己的国家,爱自己的民族,有社会责任感的人,不能光为自己活着,要像周那样,以天下为己任。

  孩子上小学第一天,我到学校参加家长会,散会以后,其他家长领着孩子走了,我让孩子留下来,父子俩一起将开会场地上留下来的纸屑、果壳一起拾起,给孩子上了生动的一课。

  教育孩子要有健康的心理和健全的人格,决不能让孩子成为一个知识丰富而性格古怪,对父母没有感情,对他人漠不关心的人,要尊重他人,诚实守信,自立自强。要把孩子当做一个独立的人,充分尊重和理解孩子,无论他犯多大错误,要和他讲道理,决不能动手。

  放暑假的时候,他经常到小朋友家去串门。有一天,我外出回来,看他不在家,就去找他,他正在别的小朋友家里玩变形金刚,七八个变形金刚放在地上,还有两三个拆散了。人家的门敞开着,房间里一个人也没有。我问他,是不是主人家的小朋友让他玩的,他不吱声。

  这时主人回来了,我主动向他道歉,主人却谅解地说:“玩是一个小孩的天性,他在拆变形金刚,说明他脑瓜聪明,有动手能力。”说后还借了两个变形金刚给他。回家后,我没有责备他,而是告诉他:“在没有得到别人允许的情况下,千万不要拿别人的东西,这是坏孩子才干的事。”他说:“爸爸我懂了,下次再也不会了。”

  “自己的事情自己做”这是我*时经常对他说的一句话,小学二、三年级时,自己的鞋子自己洗,自己的袜子自己洗,自己的房间自己打扫。记得小学四年级的时候,陈都得了感冒,我让他一个人到医院去看病,从挂号、找医生看病、划价、交费、取药,都是一个人做。在大学期间,无私地帮助别人辅导英语;获得的奖学金,拿来资助些贫困的大学生;申报出国留学所需要的一系列手续,也是他一个去办。这些生活履历,为他今后走向社会,奠定了结实的基础。

  陈老师的一番话很有见解。“天才”不能创造,但做家长的只要不失时机地去发现、培养,开发孩子天赋中的特长,每个孩子就都能获得成功。陈都以自己的努力和拼搏,走上了自己所追求的人生道路,今后的路还很长,我们衷心祝愿他继续努力,不断进取。


营销成功案例3篇(扩展7)

——淘宝创业故事成功案例

淘宝创业故事成功案例1

  看着很多卖家一天卖多少单,那个朋友买了新车,这个买了别墅,相信不少人应该跟我一样,听到这些有些嫉妒他们,有的时候想想自己不缺胳膊不缺腿,为什么自己做不起来,自己却在每天重复的上班,下班的日子,生命好没意义,厌烦了如今的进厂生活,看别人脸色不说,更重要的是当你习惯了这种吃不饱饿不死的安稳现状时,你会发现你已没了奋斗的思想,你会如同他们一样这辈子就这样默默无为,除了打工还是打工。

  没多久打算自己创业做淘宝,没有考虑什么辞去了工作,积极参与电商事业当中,这个时候别的没有考虑,自己先租了一个工作室,一台电脑就干了起来,一头埋进去拔也拔不出来,才发现困难重重。

  有了自己创业的想法,就不断在网上搜寻网上的货源,一开始选择的是加盟,但是加盟太贵,投资比较多伤不起,最主要没经验。在一个网站里不经意看到了一个开店软件,当时吹的有多好多好,就因这款软件让我慢慢走上淘宝电商之路。相信有不少小卖家开店都是从开店软件里走过来的吧!

  最终选定了女装产品开始了店铺运作,没几个月又换了女装,女鞋,到现在又卖女装,这个时候我思考了一个问题,吃了很多亏才明白,没个产品定位,店铺很难做下去,换一次类目等于重来一次,不仅影响产品的排名,也影响了店铺的排名性质,所以,一开始我觉得产品定位很重要,因定位好了,才能顺着这层做下去,不然到最后都不知道自己在做什么。

  产品定位后从卖什么产品到产品的发布,照片,文案,装修,运营推广的工作不谈,前面的`自己还没摸懂,又两个月过去了什么结果都没有,这个时候店铺有了一单生意,结果拍下来看到信息是提升排名的软件,很多新手卖家都经历过的,也因当时的不懂吃过几次亏,并且是大亏,联系之后被骗了2000多元,这个时候我开始思考我到底要不要继续做下去,钱没有赚到,时间耽搁了,还被骗,种种打击。

  最后选择坚持,选择不断的学习及融入新的趋势进去,在后面的时间产品定位完成后,从新调整了店铺走向及流量渠道的导入,无意当中我在网上看到对无线端这块,一开始做淘宝我接受不了做无线端,但是细细的分析下来,趋势机会很大,我别的没有去做太多,选择几款产品之后尝试移动端这块。

  一步步先了解了淘宝达人之后不经意间做了淘宝主播,其实自己长的也一般,从一开始的几十人到现在几千人,每天单子能够达到100多单很轻松说实在话。

  直播的经历也是很心酸,每天先学习大的主播进行如何互动,说什么,怎么讲故事,看别人的人气非常多,送的礼物也很多,特别是店铺出单率很高,自己做起来就出现很多问题,不断有黑粉攻击,连你祖宗甚至都问候了几遍,自己也觉得非常委屈,但是最终还是克服过来,不断的进去,其实今天说了这么多,我才发现我的原因是与时代有了很多落后感,最终我是选择的与时俱进,并不是单单最卖货的,这样我做不起来,因为我接受不了新的趋势,希望大家能以我为鉴。

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