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招聘人员的请示 菁选3篇

更新时间:2023-03-27 来源:互联网 点击:

招聘人员的请示1

县*:

  为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20xx年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。

  妥否,请批复。

招聘人员的请示2

  县*:

  为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20XX年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。

  妥否,请批复。

  二〇XX年十二月十二日

招聘人员的请示3

  xx市质量技术监督局:

  我局下属xx市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,xxxx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。

  xx市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,xxxx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。

  特此请示,请予批复。


招聘人员的请示 (菁选3篇)扩展阅读


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展1)

——最新版招聘人员的请示 (菁选3篇)

最新版招聘人员的请示1

  ×××单位

  关于×××公开招聘工作人员的请示×××主管部门(市委组织部、市人社局):

  根据原国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》(〔2005〕第6号令),原省人事厅、省编办《四川省事业单位工作人员招聘工作试行办法》(川人发〔2006〕9号)和《**市市属事业单位招聘工作人员试行办法》精神,根据工作需要,我单位2012年下半年拟面向社会公开招聘工作人员×名(招聘计划附后),请予审核。附:1.×××工作人员招聘计划

  2.市属事业单位2012年公开招聘工作人员岗位需求表;

  3.人员编制卡复印件×张。

  ×年×月×日抄送:市委编办。×××工作人员招聘计划一、招聘单位基本情况

  ×××,×××局下属×××类事业单位,经费形式为×××。市编委核定单位总编制×名,现实有×人,空(超)编×名。其中干部编制×...

最新版招聘人员的请示2

  县委人才工作领导小组:

  县图书馆为我局下属副科级全额拨款事业单位,核定事业编制数8人,现有在编在岗人员6人,其中3人年龄均在45岁以上,且有1人将于2014年10月退休,即2014年10月后县图书馆在编在岗人员将只有5人。

  县文化艺术中心即将于今年竣工投入使用。新图书馆将设电子阅览室、采编室、中心机房等10余个功能部门,功能将更加齐全,数字化和现代化程度将更高。县图书馆现有人员在数量上、文化程度上已远不能满足新馆要求。为把县图书馆建成国家一级图书馆,根据市委组织部、市人保局《关于申报2013年上半年xx市事业单位公开招聘人员岗位计划的紧急通知》精神,特请求招聘电子阅览室人员1名、图书采编人员2名,合计3名。

  妥否,请批示。

最新版招聘人员的请示3

  工委、管委领导:

  20xx年11月,经工委、管委领导研究,同意管委会办公室政策研究室面向社会公开招聘两名工作人员。通过开发区劳动人事局组织严格的报名、笔试、面试等工作,两名同志成绩优秀,符合试用条件。经工委、管委领导研究,同意录取该两名同志。20xx年12月1日、31日,两名同志先后到管委会办公室政策研究室报到。在此后的试用期间,两名同志分别担任政策研究和报纸采编工作。该两名同志在工作期间,勤勤恳恳,踏实肯干,工作表现优秀,能够胜任管委办政策研究室的工作。主要表现是:

  一、努力学习,着力提高政治理论素养

  政策研究室工作人员是领导的参谋助手,担负着服务于领导决策的'重要职能。两名工作人员不断加强政治理论学习,用理论的清醒保证政治上坚定,维护开发区大局,用高度的政治责任感、使命感和较高的政治理论素养,带动业务能力的迅速提高。

  二、主动参与,下大力提高业务能力

  自进入管委会办公室政研室以来,李、刘两名同志在工委、管委的正确领导和办公室同志的帮助支持下,认真学习,勤于工作,尽快进入角色,业务素质有了较大的提高。对开发区的基本情况有了更深层次的了解,掌握了机关公文的撰写,调研文章的起草和报纸的采编工作。同时,政策研究室的人手少,调研、采编的工作非常繁重,李xx、刘x两名工作人员经常白天外出调研、采访,晚上写作,经常牺牲休息时间,精心研究材料,琢磨设计美化版面,反复校对文章和稿件,努力提高调研文章和报纸的质量。

  三、精益求精,出色完成各项任务

  在试用期间,刘主要负责了《xx开发区》报的采编工作。先后参与出版9期《xx开发区》报,发表消息、通讯17 篇,新闻图片21幅,编辑、校对版面14个,参与报道了省委*白xx视察开发区、5·18xxx暨xx商务节、区内重大项目的签约、奠基等重大活动。同时,向省内外多家主要媒体投稿,在《xx日报》、《xx日报》、《xx开发区》网站、《xx开发区》网站、廊坊开发区*网站发表42篇稿件。向省、市级信息部门上报16 条信息。参与编辑了6期政研室的内部刊物《xx快递》。

  李同志主要负责政策研究室的调研工作。在办公室领导与同志们的大力帮助下,先后完成4篇调研报告,整理录音3篇领导讲话,编辑15期资讯快递,较好的完成了管委会机关公文的格式把关工作,圆满完成了领导交办的其他各项任务。

  在近一年的实用期间,李占会、刘杰两名同志以其出色的工作表现,踏实肯干、谦虚谨慎的工作作风,赢得了各级领导和同事们的认可,受到一致好评。根据管委会办公室工组需要,结合以上两名同志的工作表现,特申请给予李xx、刘x两名同志办理正式聘用手续。

  妥否,请领导批示。

  20xx年xx月xx日


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展2)

——招聘请示 (菁选3篇)

招聘请示1

xx市质量技术监督局:

  我局下属xx市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,xxxx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。

  xx市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,xxxx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。

  特此请示,请予批复。

招聘请示2

尊敬的领导:

  为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合xxxx衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。

  根据对市面上多种招聘渠道的分析,大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递,缩短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较,甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。

  一、两站对比分析:

  1.权威数据对比分析

  (1)从权威分析网分析数据对比中,可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位,猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言,“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。

  (2)网站浏览数据分析显示,男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上,“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”,在学院级人才上则刚好相反,研究生学历相对持*。

  2.人员访谈调查分析:

  在对周边人员的调查了解中,无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”,人才数据信息高于“猎聘网”。

  3.自身企业情况分析:

  公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。

  据以上几点分析,人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的'中高层管理人才招聘渠道。

  二、合作形式及费用

  1.合作形式:考虑到互联网市场的变动性较大,目前以先合作一年的形式,委托该网站作为我公司人才招聘信息发布*台。

  2.费用支出:(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况,人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商,最终将价格确定为3200元。相关服务如下:(其中,一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。

  妥否,请领导批示!

  xxxxxx企业管理有限公司

  人事部

  xxxx年十一月十二日

招聘请示3

市卫生局:

  近几年来,我院医疗业务迅速发展,而医疗管理人员缺乏,为进一步加强医疗质量管理,经院党委会决定,特请求面向社会公开招聘副科级管理人员一名,具体事项请示如下:

  一、招聘岗位及名额:

  医务部副部长(副科级) 1名

  二、招聘条件:

  1、热爱卫生事业,有较强的事业心和责任感,具有良好的职业道德;遵纪守法,品行端正,无违法乱纪行为;

  2、临床医学统招本科(含本科)以上学历,中级(含中级)以上专业技术职称;

  3、具有2年以上二级医院医疗管理工作经验,年龄在35岁以下,性别限男性;

  4、具有较强的组织和沟通协调能力;

  5、熟悉医疗政策法规,精通医疗业务,熟悉现代医院管理制度和管理模式。

  妥否,请批示。

  *衡阳市中心医院委员会

  20xx年八月二十五日


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展3)

——最新版事业单位招聘人员请示 (菁选2篇)

最新版事业单位招聘人员请示1

  区*:

  为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构。特请求在20XX年的全省春季事业单位招考时,将我局下属全额事业单位莆田市涵江区人民*防汛抗旱指挥部办公室(以下简称区防汛办)、莆田市涵江区洪水预警中心(以下简称区洪水预警中心)、莆田市涵江区水利工程质量监督站(以下简称区水利质监站)列入招考范围。区防汛办共有编制5名,现有在编人员3名,缺编2名;莆田市涵江区洪水预警中心共有编制3名、莆田市涵江区水利工程质量监督站共有编制5名,均为20XX年12月6日新设立机构,目前无人在编。具体招考人数、条件与要求详见下表:略

  妥否,请批复!

  涵江区水务局

  二〇XX年十二月二十六日

最新版事业单位招聘人员请示2

  嘉兴市质量技术监督局:

  我局下属海宁市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的'整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,20XX年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。

  海宁市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,20XX年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。

  特此请示,请予批复。


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展4)

——人员招聘工作计划3篇

人员招聘工作计划1

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20XX度发展战略及相关计划安排,特制定公司20XX度招聘计划。

  一、20XX度招聘情况回顾及总结

  20XX度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  二、20XX度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,20XX岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20XX度招聘岗位信息如下:

  (1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

  (2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

  (3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

  (4)20XX1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  三、20XX度招聘需求

  根据公司20XX年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

  四、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

  (2)校园招聘:XXXX职业学院等;

  (3)现场招聘:张店人才市场;

  (4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

  五、招聘的实施

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

  (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  (3)联系XXXX职业学校的老师负责推荐和信息告知;

  (4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

  六、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

  七、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册。

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作。

  3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

  八、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

人员招聘工作计划2

  为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情:

  一、招聘原则:

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

  二、招聘目标

  搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

  部门职位人数从业要求薪酬规划

  三、招聘渠道与招聘方案

  招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

  (一)主要招聘渠道

  1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)

  2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)

  3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)

  (二)补充招聘渠道

  1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐

  2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息

  3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)

  4、借助猎头顾问

  5、熟人推荐

  (三)现场招聘

  现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

  由于交通原因,对公司跨市参加的,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

  (四)网络招聘

  对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

  网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司。

  网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

  四、招聘的实施

  (一)招聘时间安排

  第一阶段:2月至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  1、积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会

  2、每场招聘会根据规模,原则上安排2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况;

  3、现场招聘会根据视情况,10人以上可以安排专车接送至公司统一复试;

  4、积极参加各人才市场的营销类专场和各相关学校的免费招聘会;

  5、联系各学校的老师负责推荐和信息告知;

  6、发动公司内部员工转介绍;

  7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

  第二阶段:4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘宣传为主,具体方案如下:

  1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

  2、积极参与市内部分院校的毕业生双选会,招聘会有现场公司介绍、现场初试、现场复试,建议能有1—2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果。

  第三阶段:7月底至9月底,此阶段市场整体求职人员数量较少且分散,但公司的人员需求较大,且主要是以销售储备、新增终端销售岗为主。故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

  1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

  2、每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充新增岗位的空缺及离职补缺。

  3、准备申报下半年的校园招聘会。

  第四阶段:10月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  1、建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会;

  2、网络招聘*台及论坛等信息正常刷新关注。

  第五阶段:12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助分析与讨论,协助编制年度人力资源规划;

  2、部门内相关工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

  3、建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

  4、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

  5、申报筹备20xx年年度招聘计划,重点是2月份招聘计划。

  (二)面试安排

  人力资源部经过初步的简历筛选后及时在3个工作日内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。

  公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人力资源部初始合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇,重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用。

  分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请,公司领导根据实际运营需要批准同意后生效,在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下,导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

  面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

  正式面试参考问题:

  1、你为什么选择我们公司,你对工作的要求和期望是什么?

  2、之前的学习或工作经历的了解,哪些与所应聘岗位相关联?

  3、你觉得自己适合哪些工作,可以胜任哪些岗位?

  4、公司情况介绍,岗位工作的初步介绍?

  5、了解应聘者的真实想法及离职原因?

  面试过程中,面试官做好记录,完成面试评价表。

  (三)录用决策

  根据面试的综合结果,在最后一轮面试结束当天或2天内及时告知应聘者结果,并告知录用者办理报到手续信息。

  (四)入职培训

  1、事先通知新人入职带齐证件(毕业证、学位证、身份证、职业资格证书、荣誉证书等)。

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程,培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

  4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

  (五)招聘效果统计分析

  1、及时更新员工花名册,半年做一次全面的招聘效果统计分析;

  2、根据效果分析的结果,不断调整改进相关工作。

  五、招聘费用预算

  招聘渠道费用(元)备注

  六、其他招聘注意事项

  (一)人员招聘及招聘渠道开发

  人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作,因将此列为xx年重点工作,将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。

  1、在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析,在开展招聘工作时将公司积极正面的一面展示给每一位应聘者。

  2、在招聘渠道开发方面,优化现有招聘渠道,结合公司的行业实际情况淘汰一些招聘效果不好的*台及渠道。在保持现有优质招聘渠道的基础上,扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息,关注专业的行业招聘网站,加大人才搜索力度,主动出击;开发内部员工资源,鼓励他们为公司介绍优秀人才;增加走出去的次数,多联系原先被忽视的小型中介机构。

  (二)招聘测评体系探索与建立

  这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的,将招聘工作15%的工作时间分配到此项工作上。

  首先,准确理解公司运营战略以及业务指标,判断公司近期及远期用人需求及对人员能力素质的要求,为建立人才测评选拨体系提供依据。

  其次,与运营部深入沟通,准确了解服务中心对需求人员类型、能力、综合素质等各方面的要求。建立符合公司实际及用人要求的测评体系。

  最后,对一些通用岗位,借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型,结合公司情况给予改进创新,用到对应聘人员能力素质的测评之中。

  (三)人才保留措施探索

  在分析员工流失原因的基础上,在招聘、用工的过程中探索人才保留措施,降低员工流失率,提高员工稳定性是非常重要的一个环节,同时,将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。

  1、在开展招聘工作时,弄清楚应聘者的求职动机,判别其职业连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。

  2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱,时常关注员工思想动向,尤其是处在试用期的员工。

  3、建议公司在薪酬福利内外部公*性和竞争力的前提下,加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。

  4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度,采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查,以提高员工满意度,进而提高员工稳定性降低流失率。

  5、以上几点做到后,另外能留人的重中之重。

  (四)个人能力提升与部门的协作等。

  工作中不断地学习进步和协作交流是非常重要的,留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。

  在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改进。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野,提高自己的专业能力、工作能力,完善弥补性格缺陷。

  七、结语

  总之,20xx年将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自己最大努力为XX传媒公司贡力量。

人员招聘工作计划3

  一、招聘工作

  1、一线岗位招聘:

  对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

  我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的`出入。

  从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

  没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

  科员招聘:

  通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

  我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。

  二、部门常规性工作:

  1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。

  2、领导安排的临时性工作。

  三、需要改进和提高方面:

  1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

  2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水*。

  3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

  4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

  四、10月份工作计划

  1、一线岗位招聘:

  随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。

  结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。

  十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。

  2、科员招聘:

  科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持*,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

  3、后续工作:

  (1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

  (2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。

  4、建立人才库:

  人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。

  以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批评和建议。


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展5)

——人员调动请示新版3篇

人员调动请示新版1

  尊敬的领导:

  我于20xx年来到xxx工作,因本人工作的xxx离家较远、丈夫经常出差等原因,导致小孩年幼无法照顾特向领导提出申请,将本人调到离家较近的xxx工作。

  20xx年我与在xx上班的爱人结婚。20xx年我们在xx西路北坛花园小区购置了房屋。我的父母在 xx居住,爱人的父母在xx居住,均因年事已高,不能来此与我们一起居住,不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年1岁,因为丈夫从事跑外工作,无暇顾及家庭,教养儿子,以及家务劳动,都由我独自承担。因我们家至xxx较远,路上需要两个小时,长期以来,我一直在单位与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。给我的生活来了诸多困难,也影响了我的工作。为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投身工作,我希望就近调入社区工作。

  请领导批准。

  此致

  敬礼!

  申请人:

  20xx年x月x日

人员调动请示新版2

  县经信局领导:

  申请人XX,男,汉族, 1987年3月生,XX年7月毕业于XXXXXXXX专业,大学本科学历。

  我于20xx年参加XX省省、市、县、乡四级机关统一公开招考国家公*,被顺利录取成为一名国家公务员。2011年8月至今,在XX人民*从事XX,XX,XX等工作。

  在XX人民*工作期间,在领导的关心和同事帮助下,我自觉坚持基本理论和基本知识的学习,尽职尽责,尽心尽力地努力做好本职工作;当好领导的参谋和助手,努力完成领导交办的各项工作任务。一年多来,通过认真学习,自己的业务工作能力和综合素质上都有了质的`提高,较快地转变了工作角色。

  本人从参加工作以来,勤勤恳恳、兢兢业业,团结同事,爱岗敬业,在工作中不断加强学习,具备了较强的工作能力。为了便于本人更好的发挥所长,为XX的经济发展尽自己微薄之力,特向贵局领导提出申请,调入贵局工作,恳请组织批准为谢。

  此致

  敬礼!

  申请人:

  20**年**月**日


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展6)

——公司人员招聘计划书3篇

公司人员招聘计划书1

  本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

  一、招聘目标/人员要求

  职务名称:设计师、技术员 人员数量:10人

  二、招聘人员岗位职责及要求

  技术部:

  1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;

  2、精通PHP5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;

  4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;

  5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;

  6、熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。

  设计部:

  1、有网站或系统开发实际项目经验;

  2、精通PHP,具备在Linux或者Unix*台下使用PHP开发网站的经验;

  3、熟悉基于PHP的`开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;

  6、有Ruby on Rails开发经验者优先;

  7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;

  8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;

  9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;

  信息发布渠道和完成时间

  信息发布渠道:智联招聘网和前程无忧

  招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次

  招聘任务完成截止时间8月29日

  招聘负责人:尚新阳

  公司行政及人事主管:杨玲

  人员沟通及通知安排:杨玲

  面试形式

  初试(面试和填表)

  复试形式:面试笔试看作品

  人员到岗安排:设计师与技术人员

  部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展7)

——外勤人员招聘启事3篇

外勤人员招聘启事1

  根据工作需要,计划面向社会公开招收外勤人员若干(不占编)。

  现将有关事项公告如下:

  一、报名条件

  外勤主要从事本处公证事项调查和公证延伸服务等工作,须具备以下条件:

  1、思想政治素质好,身体健康;

  2、报考人员为1990年1月1日以后出生,全日制普通高校专科及以上毕业生,专业不限,能听懂xx方言;

  3、具备良好的沟通能力和团队合作精神;

  4、具有一定的.语言文字能力和文字功底,掌握Office办公软件操作;

  5、持有C1及以上机动车驾驶证,有私家车者优先。

  二、报名及资格审查

  1、网上报名

  报名时间:2016.7.28—2016.8.8

  报名方式:填写《xx公证处公开招聘劳动合同制外勤人员报名表》邮件至xxxxxxxx@qq.com,谢绝来电、来访。

  初审合格者,将通过电话、邮件、QQ等方式与应聘者取得联系,通知面试时间。

  联系方式:电子邮箱:

  招聘专用QQ:

  公证处网站:

  2、面试

  接到通知的报名者须携带身份证、毕业证原件、机动车驾驶证原件、二寸免冠彩色近照2张,按规定时间到浙江省xx市誉天公证处指定地点进行面试,择优录取。

  未尽事宜由浙江省xx市誉天公证处负责解释。


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展8)

——经费请示的范文 (菁选3篇)

经费请示的范文1

xxxx集团公司:

  受集团公司委托,我公司于20xx年x月承接了xxxx大厦的资产处置工作。一年多来,在集团公司的正确指示下,我公司自上而下,认真研究、精心组织、扎实推进,克服层层困难,于20xx年x月以xx万元的价格完成全部转让工作,超额完成了集团公司下达的xx亿元的资金回笼任务,提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置*台积累了经验,锻炼了队伍。

  在此,我公司正式提出申请,希望集团公司对xxxx大厦资产处置项目给予我公司专项奖励,以资激励。

  可否,请批示。

  xxxx公司

  xxxx年xx月xx日

经费请示的范文2

市*:

  根据国家规范公务员津贴补贴政策的有关要求,参照其他市县的做法,并商市纪委(监察局)、市效能办,现对20xx年机关绩效考评奖励提出如下意见:

  一、年终绩效考评被评为优秀的.市直单位奖励5万元,被评为良好的单位奖励x万元。20xx年共11家单位被评为优秀,除市国税局属垂直双管单位外,其他xx家单位需奖励资金xx万元。xx家单位被评为良好,除市气象局、市药监局、市质监局和海口工商局属垂直双管单位外,其他xx家单位需奖励资金xx万元。以上资金计xxx万元。

  二、评为优秀的区级*奖励xx万元,评为良好的区级*奖励xx万元。20xx年美兰区*被评为优秀,xx区、xx区、xx区x个区被评为良好,以上需奖励资金xxx万元。

  三、获单项奖的单位不再安排奖励资金。

  四、党群系统中,领导班子被市委评为优秀的,参照机关年终考评优秀单位进行奖励,每单位奖励x万元,共x家单位(市纪委监察局年终绩效考评被评为优秀,不再重复奖励),需奖励资金xx万元。

  以上经费共计xxx万元,建议从年初预留的机关绩效考评奖励专项资金中安排(年初预留机关绩效考评奖励资金xxx万元)。

  妥否,请批示。

  xx市财政局办公室

  20xx年xx月xx日

经费请示的范文3

县人民*:

  在县委、县府的领导和指挥下,在相关部门的大力支持下,县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行,现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人,其中:在编正式职工408人,退休人员48人,退养蚕桑辅导24人,在岗蚕桑辅导员24人,长期临工4人,遗属定补人员4人。

  按照批准的人员安置方案,根据债权、债务清算报告,经测算,人员安置费用646.28万元,退付集资款162万元,支付兑发工资313.85万元,共需资金XX万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日,按照县委、县府的安排布署,为了确保在今年6月底前破产终结,故特请示县*先在县财政借支1000万元资金用于安置职工,待资产变现后再与县财政算帐。

  以上请示可否,请批示。

  申请人:

  申请日期:


招聘人员的请示 (菁选3篇)(扩展9)

——招聘人员的申请书 (菁选3篇)

招聘人员的申请书1

XX市质量技术监督局:

  我局下属XX市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,XXXX年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。

  XX市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,XXXX年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。

  特此请示,请予批复。

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

招聘人员的申请书2

县*:

  为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20xx年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。

  妥否,请批复。

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

招聘人员的申请书3

县人事领导小组:

  我局现有在职全额拨款人员12人,其中行政编制6个,事业编6人,近年来由于人员调动(调离、提拔3人),各股室执法力量严重不足,而根据三定方案,我局须内设5个职能股室,为更好地完成县委、县*赋予的`各项工作任务,服务全县安全发展的大局,根据《上栗县公开招聘事业单位工作人员的实施方案》(栗办发〔xxxx〕70号)文件精神,结合我局实际,需急聘非煤矿山、危险化学品和计算机专业技术人员或文秘专业各1名,拟从矿山、化工和计算机专业毕业的大学毕业生中招聘,今特呈文,请求县人事领导小组批准我局招聘专业技术人员3人。

  妥否,请批示。

xxx

  20xx年xx月xx日

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