在充满活力，日益开放的今天，需要用到开场白的地方越来越多，开场白也可以理解为是在说正事之前的用来简单介绍自己或者烘托气氛的话。那么问题来了，如何写好开场白呢？下面是t7t8美文号整理的4篇《演讲开场白台词》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
2023演讲发言稿 篇一
大家好！
农历正月初一，中央政治局常委会召开会议，专门研究新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。习近平总书记的重要讲话，是在疫情防控工作的节骨眼上，对疫情防控特别是患者救治工作的再强调再部署再动员，是动员全党全国各族人民投身疫情阻击战的必胜宣言书、紧急动员令、科学作战图。我们要以高度的政治自觉对标对表习近平总书记重要讲话精神，充分发挥中国特色社会主义制度优势，把握好坚持党中央集中统一领导和发挥地方积极性主动性的关系，把疫情防控工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓实抓好，让党中央放心、让全省人民安心。
一段时间以来，全省上下坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，采取及时果断、坚决彻底、有力有效的行动，坚决遏制疫情扩散蔓延，取得了阶段性成效。同时，我们要清醒认识到，疫情防控形势依然十分严峻，这场战斗正处于艰苦、胶着的关键时刻，容不得我们有丝毫懈怠、半点马虎。我们一定要高度重视，充分认识疫情防控的长期性、复杂性和严峻性，增强底线意识、强化风险担当，做好打持久战的思想准备、工作准备、物资准备，坚定信心、克难攻坚、精准施策，不放过任何一个薄弱环节和工作短板，把疫情这头“灰犀牛”防控住，把疫情防控主动权牢牢抓在手中，坚决打赢疫情防控这场硬仗。
各地各部门要把疫情防控工作做得更全面更细致更到位，切实做到守土有责、守土尽责，努力把疫情的影响减少到最低程度。重点要做到“五个更加”：
一是组织领导要更加坚强有力。进一步配强省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组的力量，各地各部门也要跟进行动起来，加强协调、统筹、管控，更好地开展工作。
二是防控举措要更加精准务实。以更严措施全方位落实“一级响应”，进一步实行限度减少公众聚焦活动的管制措施，坚决关闭影院、KTV、网吧等相对密闭公共场所，停止一切集体聚餐活动，停止大规模群体性活动，积极引导市民少出门、不聚集、戴口罩、勤洗手。进一步加大人员排查和管控力度，按照“不留死角、不留盲区、不放过任何一条线索”的要求，在交通枢纽和主要交通干道实施最严密的人员排查；各市县要组织乡镇、村（社区）干部，分片包干、责任到人，实施地毯式排摸、网格化管理，对医学观察的人员，落实一对一的跟踪管理和点对点的随访措施。
三是救治工作要更加科学有效。进一步整合医疗资源，实行中西医结合医治，对所有确诊和疑似患者实行定点治疗，确保他们能够得到及时医治。特别要发挥浙大一院等学科优势，更加注重发挥科研攻关的力量，更加注重保护和激发医护人员的力量，认真总结已经治愈病例的诊治经验，指导和推动全省面上防控治疗更加科学有效。要科学调配医务人员力量，缓解他们的身心压力，努力提高他们的防护能力。
四是宣传引导要更加透明及时。充分利用新媒体等手段，加大信息投放密度，全面进行科普教育；公开透明发布疫情信息，及时回应社会关切，引导公众不传谣、不信谣；大力宣传医护人员先进事迹和普通群众的感人故事，进一步凝聚民心民智民力。
五是责任落实要更加从严从紧。各级党政主要负责人要全部在岗在位，强化统一领导、统一指挥；防控工作密切的相关部门主要负责人和工作同志要深入一线，及时掌握疫情，及时采取行动，加强联防联控。各地要加强属地化管理，落实首接首诊负责制。省级防控部门和各地要组织专业力量，加强疫情研判和应急措施预案储备。各级党员干部要敢担当、善作为，在做好疫情防控工作中践行初心使命。
演讲比赛主持人台词大全 篇二
女：我与祖国共奋进
男：我为崛起献青春。
女：我们是五月的花海，用青春拥抱祖国。
男：我们是初升的朝阳，用生命点燃未来！
女：青春因党的关怀和照耀而变得更加庄严和绚丽。
男：我们用嘹亮的声音唱响永远跟着党的时代华章。
女：红心向党、与时俱进，让镰刀斧头的尊严。
男：因青春的忠诚而与日月同辉，山河同在！
女：大家好，在学校领导支持下，在学生会的精心筹划下，由学生会主办，组织部承办的安广“红心向党，青春飞扬”演讲大赛终于拉开了序幕，在此谨代表大赛的承办方感谢学校的支持，同时也欢迎大家光临比赛现场。我是主持人张雨。
男：大家好，我是大赛主持人李勇。
女：青春的活力，催人奋进，如万里长河奔腾不息；男：风华正茂的我们，搏击风雨，历练赤心。女：共同奏响青春之歌，奏响安广之声。男：现在让我们一起在心中默念比赛开始，有请一号选手
女：一号选手的演讲。
女：有请二号选手。
男：让你我比出风采比出友谊
女：永远的真诚，永远的炽热
男：永远的青春，永远的旋律！
男：激情飞扬的比赛到此结束以下是进入决赛的名单
女：今天的比赛到此结束谢谢大家的参与。
演讲开场白台词 篇三
浩瀚苍穹、蔚蓝天空，孕育了华夏五千年古老璀璨的历史与文明。
蔚蓝天空、浩瀚苍穹，造就了炎黄万代人的勤劳和善良。
在这一片晴朗辽阔的蓝天下，我们二中人奋发图强、吟咏歌唱。
在这一片晴朗辽阔的蓝天下，我们二中人继往开来、自由翱翔。
国在我心中。
“长江，长城，黄山，黄河，在我心中重千斤，无论何时，无论何地，心中一样亲，流在心里的血，澎湃着中华的声音……”多么动听的一首歌呀！是啊，无论何时，无论何地，都改变不了爱国之心。
我爱祖国，我爱她那锦绣的山川。听，那奔流不息、滚滚而来的长江水如乳汁一般滋养了这片神奇的土地，养育着伟大的中华民族。看，那连绵起伏的长城，像一条巨龙蜿蜒于山脊之上，它是那么庄严古老，它铭记着多少无名英雄的无私奉献埃再看那天下第一奇山的黄山，气势磅礴，雄姿灵秀。气候温和，四季都有奇丽的景色。再看那汹涌澎湃的黄河，它以英雄的气魄，出现在亚洲的原野；它表现出我们民族的精神:伟大而坚强！
我不仅爱祖国的一山一水，更爱她那悠久而绚烂的历史文化。五千年漫长的历程，中华民族积淀了多少灿烂的文化啊！
960万公里的宽阔怀抱，容纳我们13亿儿女。在我们13亿儿女智慧的光芒中，我们的祖国日益强大起来。一场突如其来的地震，使我们的四川姐妹在这场地震中失去了性命。可就是在这场灾难中，让世人看到了中国人是坚强勇敢而英雄的一族，是永远不可战胜的力量。
金色的九月，我们的科技英姿神舟七号宇宙飞船成功飞天，太空行走让世人刮目相看。我们为神七欢呼，我们为宇航员歌唱，我们为祖国雀跃。我们更为光辉的未来而憧憬，而期盼。
可爱的祖国，无论我走到那里，我都挽住你力量的臂膊，无论我身居何方，你都温暖着我的心窝。祖国啊，祖国，你永远充满希望，祖国啊，祖国，你永远朝气蓬勃！
演讲开场白台词 篇四
各位同志们：
大家好！
年假休完了。新的一年已经开始，对于我们XX地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。值得注意的是我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要可总结为以下几个方面：
第一、物业管理方面：物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们XX在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
（一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本；另一方面会让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取综合有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修、管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。
（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在XX顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从 “服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
（四）创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
（一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，大家团结协作，规范有序的工作秩序，从而有利推动各项工作顺利开展。
（二）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，
明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”的四有原则。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
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