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工作总结最新7篇(工作总结最新7篇范文)

更新时间:2023-01-29 来源:互联网 点击:

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?这次帅气的小编为您整理了7篇《工作总结》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

工作总结 篇一

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在便利店这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种。种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自便利店这个大家庭,为便利店明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己今年的工作总结如下。

一、积极主动学习业务知识

我今年工作调动后,更加认真熟悉每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真的参加便利店组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。

二、端正态度认真工作,积极做好本职工作

今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发。一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报。我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在便利店感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

三、认真参加便利店组织的各类活动

便利店工作繁忙,任务重。我努力克服种。种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守管理制度,积极努力工作。

进一步端正工作态度,认真完成本职工作工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。进一步积极参加便利店组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更好的干好本职工作。

我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,便利店是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为便利店的发展做出应有的贡献!

工作总结 篇二

在集团公司正确领导下,在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施,不断提升项目管理水平,20xx年全年实现了6080万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将20xx年各项目建设进度情况总结如下:

1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成,本年施工产值达到1200万元,并为悦景康城争取一个良好的景观环境。

2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工,本年施工产值达到3500万元。

3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用,创造产值300万元。

4、天湖路项目前期土方工程完成38万立方米、孤石爆破4500立方米、软基换填8000立方米、雨、污水管各约550米、碎石垫层约5800平方米。路面搅拌站已架设完成,正如火如荼地进行施工。天湖路项目本年实现产值约达1080万元。

一、20xx年部门主要工作方法

(一)加强计划和目标管理工作

为推进项目建设,确保完成集团公司下达的任务目标,年初,市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理,对各项目的工期目标进行了分解,并制定了详细进度计划,对工程质量和安全文明施工提出了具体要求,同时,为确保工程建设的顺利进行,在项目实施过程中,市政工程部加强组织调度和检查,一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标。二是对于外部施工环境较好的项目,督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标,如金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程,为了按期完成年初制定的工期目标,深化政府部门及群众对我单位的信任,市政工程部抽派精兵强将,24小时轮流值守,及时发现问题,及时组织进行协调,有效地推进了工程施工进度。

(二)依托政府协调平台攻克难题

为有效推进重点工程建设,及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调,研究解决办法,推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在征地拆迁、管线迁改、山坟迁移等各种问题和矛盾,及时向当地政府部门及集团其它相关等部门进行汇报,寻求支持,协调解决施工中的难题,通过积极协调,确保了天湖路前期土方工程按照预定的工期目标进行实施。

(三)详细制定工期计划,加强工期管理

为确保实现集团公司下达的工期目标,市政工程部结合现场实际情况制定周计划,绘制工期横道图,项目部按计划进行施工组织、施工现场工人和设备的调度,各工序之间的相互衔接。每周末采取实际情况和计划进行比对的方式,检查每周的实际情况,根据比对差异,对下周的计划进行及时的调整,在采取有效可行的措施的情况下,及时安排其他可提前施工的工序,或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救,以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制,及时调整管理过程中出现的目标偏差,促进了行政中周边7米道路、焦坪电站引水渠护岸、天湖路等工程按期完工或者实施。

(四)加强工程质量管理,落实质量管理责任

今年以来,市政工程部在全力推进重点工程施工建设的同时,进一步加强了工程质量管理,加大了检查和监督管理力度,并按照相关规定认真落实质量管责任,要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查,并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制,各施工完成项目得到业主、监理一致好评。

(五)落实安全文明施工管理措施,提升精细化管理水平

20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理,对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外,特别强调了收尾工程的精细化管理工作。自开工以来一直受到集团领导和市民的高度重视和关注如金龙二路、金龙二路南侧广场升级、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)等主体工程完工后,市政工程部要求施工现场加强了保洁频率,保证路面不出现渣土和灰尘,一改过去尘土飞扬的状况。同时,对全路段侧、平石因沥青碾压时导致移位进行了调整,对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物,安排专人进行了逐块检查和污物铲除,做到侧、平石表面干净。对于封闭各平石之间的施工缝隙,一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注,为避免灌注水泥砂浆导致平石以及路面沥青的污染,经过试验后,采取家庭装修瓷砖填缝的方式,在两块平石缝隙旁边分别贴上隔色纸,再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压,缝隙填满后,揭除分色纸。精细化管理,充分体现了细节决定成败,而今金龙二路、沿江西路(金鸡桥至三江口大桥段)道路平顺、侧石整齐,得到了政府部门、集团领导和广大市民的高度肯定。

(六)加强成本控制管理、以技术手段寻求工程变更

今年以来,我们进一步加强了成本控制管理工作。各项目从工程分包开始着手,通过优化施工方案、简化工序衔接程序、加强技术支持和管理等措施,降低班组承包价。如天湖路排水、路面工程,在市场材料价、工价不断提高的情况下,通过在与班组谈判时合理地提出各项施工优化方案、工序衔接、承诺各项技术支持措施等办法。成功地使天湖路排水工程施工承包价在20xx年相同施工项目承包价的基础上不升反降、路面工程也以一个合理低价分包给施工班组,最大化地控制工程实施成本。

新项目开工前,认真审阅图纸,理解设计意图,寻找出设计图纸薄弱、缺陷的环节。从现场实际情出发,以行业相关技术标准、规范作支持,通过图纸会审的手段,提出高效益的设计变更方案。如天湖路工程通过前期图纸会审手续确定了软基换填、路床翻晒、基坑支护、人行道砖材料、余方签证等一批高效益的变更点,预期变更金额约380万元。并及时办理各项工程变更、现场签证手续。

(七)强化了内业管理工作

今年我部门加强了内业管理工作,内业管理人员按职责明确分工,规范管理,对各类收发文件都做好登记、传阅,资料按内容、按项目归档,便于管理与查阅。

二、部门存在的问题和解决措施

20xx年,市政工程部施工建设总体情况虽然比较理想,但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。市政工程部也对自身的问题进行了认真分析,具体情况如下:

(一)部门外部存在问题

1、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作,虽然政府各级部门的支持程度有一定的提高,但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。对工程进度节点影响较大的问题,我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。

2、工程各项前期审批手续复杂,审批时间较长,且规划设计时,对周边单位的实际情况考虑得未够详细、协调不够,导致工程实施过程中需要调整的较多,协调难度大。我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通,减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通,争取周边单位的认同,减少后期实施的困难。

3、工程变更审批时间长,资金支付的手续审批缓慢,影响集团公司资金回收,且容易产生不确定因素。我部将加强与政府相关部门的沟通,争取达成共识,加快审批速度,确保对重点工程的资金支付。

4、完善施工班组的选择机制。工程分包时我部将尽量选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的施工班组。同时进一步完善施工合同条款,对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。

(二)部门内部存在问题:

1、部分施工人员执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中,我部需进一步明确责任,细化管理职能,部门分管经理具体负责分管项目。

2、部分施工人员对工程进度、质量、安全、文明施工意识不强,认识不足,对重要工序环节敏感程度不高。我部将经常员工组织进行学习,强化施工人员进度、质量、安全意识,按工程施工建设的客观规律办事,协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。

3、部门职员综合素质、业务水平有待加强,同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。今后,我部将加强部门内部的沟通,严格执行定期召开部门会议的制度,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。定期对部门职员进行培训,同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流,探讨,掌握相关处理技巧与方法,提高业务水平。

三、部门20xx年工作方向及措施

20xx年即将过去,新的一年施工任务将更加艰巨,市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

1、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况,拿出确实可行的措施,紧扣目标,倒排工期,抓好节点,落实责任,加大人员力量投入,建立和完善各项机制,充分调动施工管理人员的工作积极性,保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

3、进一步强化现场管理,切实提高现场管理人员综合素质,加强工程质量控制,努力提升精细化管理水平。继续强化工程质量管理,严把建设质量关口,加强现场检查,落实现场管理责任制。

4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识,加大安全生产检查和安全隐患整改力度,坚持以查促改,及时消除事故苗头,坚决杜绝重大责任事故,确保工程施工安全万无一失。进一步加强文明施工管理,督促落实文明施工各项措施,建立健全文明施工保障机制,切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。

5、积极争取政府职能部门的支持,充分依靠相关职能部门,为工程创造有利条件。新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定诸信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗!

个人工作总结 篇三

为迎接双十一,我店举行了小型的促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成绩,并一定程度上扩大了商城在沁源的人气,但还有一定的不足。

现将本次促销活动总结如下:

活动前期宣传准备工作不足,参与当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果,对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应该选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。

季节性产品比较热销,有一些商品没有及时到位,导致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的原因,此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。

销售情况

这次活动店里进货大概在一万元左右,还有以前店里不到4000元的存货。活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错。活动第一天的销售1723元,第二天销量达到3341元,是活动中销量的一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不收拾了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也达到了2585元。三天活动下来也有7649元的现场销量。

总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我相信2688的未来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大。

工作总结 篇四

XX年是一个人员调动频繁,公司跨越发展的一年,在这一年终我们工位圆满完成的公司交予的任务,并因为表现突出,车间授予“精益示范岗”和“党员示范工位”的荣誉称号。

在工作中,我们以精益生产为中心,“三大纪律,八项注意为基本点,切实贯彻执行公司的方针政策,把工作落实到实处,在“南十线”的试制中我们结合技术部质量部圆满完成了试制工作,在深圳4号线的增车项目中,我们配合工装设备部门完成初期的工装设备调试工作,我们从老区转到新区,在工作任务紧,转运困难的情况下,我们工位团结一致奋发图强,不怕艰苦,比原定时间内完成领导赋予的任务。我们确实落实精益生产,把精益精神落实的工作的实处,全年小组每人的精益改善都有数条,改善后的精益项目,都在生产中验证了优越性,精益来自生产,精益改善生产,我们工位用“精益生产从我做起的”的口号,来诠释精益。

在思想上,我们统一思想,群策群力,去享受工作,而不是去为工作而工作,每当工位有员工思想上有波动的时候,我们都去帮助开导他,我们工位成立的互帮互助小组,对困难员工做到互帮互助,共同成长。

这一年来我们在车间领导的关怀和照顾下,我们工位圆满完成了车间赋予的任务,但在生产过程中出现了各种问题,在以后的工作中我们要解决问题,为以后更好的工作打下基础。

个人工作总结 篇五

新年的钟声已然敲响,我们以喜悦的心情送走了20xx年,迎来了20xx年。岁月匆匆,一转眼,一学年的工作又结束了,回顾这一年来所经历的事,工作虽然很忙,但忙得很充实。现将一学年来的工作总结如下:

一、政治思想方面:

我不断提高自己的政治思想素质,加强素质教育理论学习,更新自己的教育观念,树立育人为本的思想。同时加强教育法律法规的学习,提高依法从教的水平,刻苦钻研业务,认真履行岗位职责,严格遵守学校的规章制度。

二、业务工作方面:

1、加强班级管理工作,创设幼小衔接环境:

上半年,我任学前五班的班主任。结合学前班幼儿的特点,我把工作的重点放在幼小衔接的装备工作上面。在设施计划的过程中,根据幼儿实际发展水平,有计划、有目的地将教育教学活动渗透在一日活动当中以及幼儿家庭教育当中。

在幼小衔接的准备工作中,重点对幼儿进行规则意识、任务意识、自我服务以及合作能力的培养。在平时活动中,我总是适时提醒幼儿上课时坐姿要正确,回答问题先举手,上课认真听讲,积极思考并主动回答老师提问,让孩子从小就养成良好的学习习惯。

2、认真做好办公室工作,为园长分忧:

下半年,我因身体原因,园领导安排我在办公室工作。办公室是幼儿园的一个窗口单位,事多而杂。我认真做好上传下达的工作,确保每个电话、通知及时收到并传达到相关人员。

第二就是及时上报各种文件和材料,完成市级文明单位申报工作及材料收集、文档整理工作。

第三是热情招待来客,不管是家长还是来检查的领导、参观学习的其它幼儿园的老师。第四办公室人少事多,利用现代化网络办公,提高工作效率,确保办公室高效运转。第五积极为园长分忧,帮着园领导作一些文字材料工作。第六按时汇总各块学期、月计划、总结,整理并装订成册,以便随时查阅。

按时按量完成上级交给的各项任务,及时上报各种汇报材料做好上传下达工作。严格执行公文传递程序,确保文件内容落实到位。

有付出就有收获,一次次的失败,一次次的努力、重复。我所做的一系列工作得到园领导、上级来幼儿园检查工作的领导组的好评及肯定。当然,我还有很多东西需要去学。

总之办公室工作就是要脚勤、手勤、眼勤、脑勤。以此为目标,我将进一步发扬成绩,克服不足,取得更加优异的工作业绩。

工作总结 篇六

到单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮忙下,我的工作本事有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。

1、对本职工作进一步加强深化理解,严格要求自我对安全第一,预防为主,综合治理为己要。

2、  以上只是我工作中取得的`一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮忙是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也仅有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我期望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的活力,感召激励着同事们一齐为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

最新个人工作总结 篇七

20__年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20__年。展望充满希望的2_年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

20__年即将远去,面对20__年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。

通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多优点但还得改进。比如:我沟通能力比较强!人和人交往的是真诚,相互理解和平\时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

我在20__年经历了很多,最后,我要感谢领导给我这个机会,让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事……感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!

上面内容就是为您整理出来的7篇《工作总结》,能够给予您一定的参考与启发,是的价值所在。

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