品管部经理岗位职责是什么
品管部经理主要是督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标。那么品管部经理岗位职责是什么?品管部经理工作内容有哪些?下面一起跟小编了解下吧。
篇一：品管部经理岗位职责
1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
篇二：品管部经理岗位职责
1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责;
2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施;
3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实;
4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率;
5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;
6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;
7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质;
8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作;
9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题;
10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;
11.控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染;
12.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
篇三：品管部经理岗位职责
2.1在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;
2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开季度质量分析例会;
2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任;
2.4负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试;
2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控;
2.6负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯;
2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行;
2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作;
2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订;
2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据;
2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;
2.12负责指导本部门所需要的统计技术的.选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进;
2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任;
2.14参与客户抱怨品质的分析、处理;
2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;
2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和考核;
2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
篇四：品管部经理岗位职责
职责一
职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作任务
1、根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
2、组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势
3、定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持
职责二
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
工作任务
1、根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
2、负责建立公司质量管理体系
3、负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施
4、负责建立产品质检标准和质检程序
5、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职责三
职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
工作任务
1、组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
2、负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
3、负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
4、组织参与供应商生产过程质量控制
5、负责对供应商交货前的成品质量检验
篇五：品管部经理岗位职责
品质保证系统维护
1、在技术品质总监指导下组织建立公司品质保证系统;
2、稽核品质保证系统执行状况;
3、整改修正。
品质检验标准建立实施
1、组织建立各项品质检验标准;
2、宣导教育;
3、执行监督(工作、报表、结果)。
新产品导入管理
1、新产品品质评审;
2、安排相关品质文件准备;
3、品质教育安排;
4、协助制造部门进行新产品生产;
5、收集新产品品质信息;
品质改善
1、收集问题点及品质数据;
2、运用QC手法进行统计分析;
3、寻找改善点及改善方法;
4、实施改善;
5、结果评估。
计量管理
1、抽查仪器台帐;
2、审批仪器送检计划。
部属管理
1、业务教导、工作能力教导
A、品质保证体系;
B、QC手法、抽样方法;
C、计量制度;
D、检验标准;
2、与部属定期、不定期沟通;
3、机会教育;
4、帮助部属设立工作目标;
5、记录部属工作表现;
6、部属考核。