在充满活力，日益开放的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编辛苦为朋友们带来的4篇《化工企业安全管理制度》，希望能够满足亲的需求。
化工企业安全管理制度 篇一
1、总则
1.1、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本规定。
1.2、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
1.3、本办法适用于公司所属各车间、部门，以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。
2、“三违”的范围
2.1、有下列情形之一的，属违章作业行为:
2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；
2.1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的；
2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；
2.1.4、违反有关规定，私自拆除安全防护装置的；
2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为；
2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的；
2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。
2.2、有下列情形之一的，属违章指挥行为:
2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的；
2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；
2.2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的；
2.2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的；
2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；
2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；
2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；
2.3、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为:
2.3.1、上班之前饮酒的；
2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；
2.3.3、工作期间打闹、斗殴的；
2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。
3、反“三违”的管理
3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，公司按有关规定提出处理意见。
3.2、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
3.3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为，情节较轻且未造成后果的应及时予以处理，情节较重或已造成后果的，应提出处理意见报公司研究处理。
3.4、各级专兼职安全员应认真履行职责，及时纠正生产作业中的“三违”行为，并按本办法有关规定进行处罚，处罚结果应上报安全管理办公室。对未履行职责，隐瞒不报或没有处罚的，一经发现，将按有关规定处理。
3.5、对“三违”行为，任何人都有权制止、纠正，“三违”行为人不得为此而对指正人打击报复或进行人身攻击。
4、特别规定
4.1、生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为，不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任，接受相应处罚。
4.2、生产作业现场出现集体违章现象，相关负责人负管理责任，接受相应处罚，其他人不予处罚。对负责人的处罚，没有造成后果的，按照本规定第十五、十六条执行；造成后果的，按第十七条执行。
4.3、操作者在工作时违反本办法第四条的规定，负责人在现场未制止的，除行为人受处罚外，负责人负违章责任，接受相应处罚。本条适用于专兼职安全员。
5、“三违”行为的处罚
5.1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定，情节轻微，尚未造成后果的，车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元；第二次罚款30元；第三次罚款50元。
5.2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定，虽未造成后果，但出现事故苗头，车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚；一年内出现第二次，给予行为人100元的经济处罚。
5.3、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果，直接经济损失在1000元以下，按10%罚款；直接经济损失在1000元（含1000元）以上50000元以下，按5%罚款（最低罚款额不少于100元）；造成较大损失或严重后果的，公司安全生产领导小组会议研究处理意见。
6、奖励
6.1、反“三违”成绩突出，班组年度内无违章、无事故的`，在年度评先评优时优先考虑。
6.2、个人因制止违章行为而避免事故发生的，公司安全管理部门根据情节予以奖励，在授予荣誉称号时优先考虑。
7、附则
7.1、本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。
7.2、本规定解释权属公司安全管理办公室。
7.3、本规定自印发之日起执行。
化工厂车间安全生产管理制度 篇二
为了进一步贯彻公司的质量目标和质量方针，增强全体员工的质量意识，提高车间的产品质量，创造更好的效益，结合车间实际情况，制定以下制度：
1、车间有计划地对员工进行工艺操作规程的培训，提高员工的操作水平。
2、操作人员投料前应检查计量工具是否完好，做到准确无误，
3、操作人员在生产过程中应严格遵守工艺操作规程，精心操作，不得超最高液位控制点。
4、操作人员必须做到巡回检查，发现跑、冒、滴、漏应及时处理。
5、操作人员应认真做好操作记录，操作记录字迹书写要工整、清晰，不得任意涂改，记录必须及时、真实、准确，生产过程中发生的异常现象记录必须说明清楚。
6、车间成品出料后立即通知化验室取样分析。
7、合格产品及时入库。
化工企业安全管理制度 篇三
化工企业正逐步影响着人们的正常生活环境，已成为人们心中的安全隐患。从而，企业的安全问题越来越被各地方政府机构所关注。
首先，环保作为企业最重要的一项安全措施，是很多企业应该考虑的≤www.≥头等问题。政府对于化工区的选址，需确保附近居民生活环境的安全。据环保局调查，很多化工企业存在选址不当，没按有关法律、法规建设等问题。特别是很多企业沿江河而建，一旦发生事故，将对居民饮用水构成严重威胁；有些企业甚至把没有经过处理的废水直接倒入河道，不但污染了河道，还使大量鱼类生物死亡，影响了生态环境。除此之外，而存在一些治标不治本的方法，他们造高烟囱应付有关部门的政策法规，敷衍了事。不经过废气处理而直接排入大气的有害气体，不仅影响人们正常的生活环境，特别引起人们的呼吸道疾病，还会破坏大气臭氧层。城市化进程中，工业污染，尤其是化工工业污染所带来的危害往往是难以估计的。一旦处理不当，就会带来灾难性后果。
其次，在化工领域由于缺乏相应的法律、法规依据而难以执行。有些地方采用地方法规对化工行业进行治理整顿。根据法规要淘汰一批生产规模小、技术落后、安全性低、经济效益差的传统小化工企业。特别是一些事故防范措施和应急方案不完整、操作性和工作性差，在防范事故的同时，缺乏保护环境的措施，企业安全性责任没有明确到具体个人或部门，制度和操作规范不完善的企业。并且，大部分职工素质低，没有安全意识。政府应当将符合产业规划导向和行业标准的企业联合控制，将其迁入专辟的化工园区。除此之外，根据产品的危险程度、工艺深度、污染程度等指标制定科学的'准入制。现代化化工企业必须采用比较先进的、安全性高的自动化生产线。按照生产工艺要求，采用现代化生产用控制电脑和相关的控制系统。对于信息化项目实施的各种产业，比如最常见的油、气等化工产品的生产性质决定了对产品的批次质量的要求严格，不能出现半点差错。而且，油气等化工产品易燃、易爆，储存和运输时要特别注意安全防范，务必要做好防火、防雷措施。
现代企业制度的产生与发展经历了一个漫长的过程。传统的近代企业主要是靠管理者个人能力、经验等进行的经验型管理。随着企业形式的发展，企业规模的扩大，企业的内部管理也日益复杂，传统的管理方式难以适应，现代化的科学管理就相继步入了经济舞台。
除此之外，还需要有完备的法制和政府作用的合理发挥。现代企业制度和法制建设有着内在的联系。特别的化工企业，现代企业制度的正常运转要求具备相应的法制环境。而政府的作用主要体现在法律的制定，规范企业的地位，以及企业的内外部关系。
影响化工企业安全生产的因素是多方面的，主要有：安全生产制度不健全，或者有制度不执行，违章作业；安全设备和设施不齐全，应准备不配备，仪器的防护、保险及信号灯装置缺乏或不良；安全责任不明确，安全措施不落实，安全需要资金不投入；安全教育不开展，员工安全意识差；有毒、有害物品存放超定额或保管不当，无急救或保险措施，厂房常年失修，厂区污染严重。还有，员工为很好地学习操作方法、技巧和规程，未按规定操作等。
当然，国家和政府给化工企业制定的一系列安全制度，它的功能就是保障目标的实现，在保证安全的基础上，达到最优的经济效益。化工企业制度的形成，就是企业的创新过程。美国经济学家约瑟夫：熊彼特于1912年《经济发展理论》的出版，标志着“创新理论”的形成。随着技术变革和技术推广位研究对象理论的形成，“创新”得到了发展。在改进生产工艺，企业创新之际，主要做到以下三点：
①企业运行机制的创新。运行机制也即决策机制，该机制的中心环节就是决策主体的确立，它是企业能否良性运作的关键条件。
②企业激励机制的创新。它是激励者根据自己的目标刺激呗激励者采取某种经济行为和不采取某种行为的机制。其中心问题是激励者如何采取有效的措施和手段达到激励的目标。
③企业约束机制的创新。其机制是企业在追求目标实现过程中受到各种内部条件和外部环境的牵制的机制。内部的企业制度和外部的法律、法规政策使化工企业保持合理的经济行为，并对自己的经济行为承担全部责任的机制。这样能从反面激励企业主体高效而且合理执行自己的职能协调和发展各方面利益。
最后本人总结到一点：不管是化工企业还是别的企业在追求企业经济效益的同时，要做到与政府决策、法律和企业制度同步，绝不违规执行。政府要全力支持符合可持续发展的企业。
参考文献：
[1]（美）M.阿姆斯特朗。企业行为管理[M]。成都：西南财经大学出版社，2001.
[2]张鑫。现代企业制度概论[M]。上海：同济大学出版社，2000.
[3]高立法。企业生产运作诊断与治理[M]。北京：中国时代经济出版社，2002.
化工厂车间安全生产管理制度 篇四
接班：
1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当班准备。
2、穿戴好劳动保护、防护及当班时间所需的用品用具。
3、进入岗位应和上班当班人员共同检查所属本工段设备“油位、润滑、运行、性能、制动、”是否完好安全好可靠。
4、检查好本工段生产作业、工艺规程、操作流程、生产状况应符合规程要求。
5、双方经检查设备、工艺生产无误后共同签字办交接手续。
交班：
1、下班前应提前15分钟完成当班时应完成的`工作任务。
2、应保证本工段设备正常、工艺生产稳定。
3、交班不得有跑冒滴漏现象，设备故障不处理。
4、交班应确保所属区域设备和地面卫生无尘埃、无油污、无积水。
5、工艺、设备运行正常，记录数据完整、清晰，经班长签证后方可办理交班。
车间巡查制度
为了工艺生产的稳定，保持设备正常运行，防止设备、工艺上出现的不正常因素及安全事故的发生，特制定当班期间做好巡查，服从领导，听从工作按排，坚守岗位，屣行职责完成领导下达的生产任务。
1、操作前应对所需运行的设备先检查后操作：
（a）盘动设备运转应轻松、灵活、运转自如，不得有卡、咬现象出现。
（b）油面应保持在标定油位中，按设备规定加入标定的润滑油。
（c）制动设施应轻松灵活、杀车性能稳定、效果好。
（d）设备运转时应无尖叫、茨耳的燥杂声。
（e）设备启动运行，停止时应严格执设备的操作程序。
2、生产操作时应检查所有管道、阀门、阀兰等连接部位不得“跑、冒、滴、漏”现象。
3、阀门用完后及时关闭整个过程应做到细观看，勤巡查，最长15分钟一次，安车间规定填写好记录。
4、根据工艺要求做好巡查、检查，填写好操作记录，确保数据“正确、真实、准确、完整。
5、当班时车间所有设备、设施、灌区、环境区域等应≤2小时检查一次，并填好记录。
以上就是t7t8美文号为大家带来的4篇《化工企业安全管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。