1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《物业公司项目经理的主要工作职责》，希望能够给您提供一些帮助。
物业项目经理工作职责 篇一
1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；
2、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；
3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；
4、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；
5、加强小区装修管理，确保装修有序进行；
6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制；
7、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制；
8、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入；
9、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主（使用人）的关系；
10、定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访；
11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；
12、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；
13、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
14、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动；
15、完成领导安排的。其他工作。
物业项目经理年终工作总结 篇二
我们两个月前就买好了回山东老家的火车票，2月11号（腊月二十三）。5点钟我们就来到了火车候车室。车站的人可真多啊！男的、女的、老的、少的，拎着大包小包。像流水一样源源不断的涌入火车站。
检票的时间到了，我们检票进站，拖着行李箱从十四节车厢一路小跑，跑到第四节车厢，检票上车。我们找到了座位，放好了行李。这时的我们已经是上气不接下气，满身是汗。我们刚坐下来，车里顿时就挤满了人。行李架上也放得满满的。
过了大约一小时，人们才慢慢地找好自己的位置，安静下来。有些人在聊天，有些人在吃东西，有些人在打牌。后半夜人们都睡熟了。我也进入了梦乡，不知睡了多久，妈妈叫我，我问：“到了吗？”妈妈说：“马上到站了”。火车已经开了十几个小时，我站起来，感觉浑身不舒服。收拾好行李，我们就下了火车，又坐了两个小时的公共汽车，才到家。
我回到了家，见到了几年没见面的老奶奶、爷爷、奶奶。.。.。.他们见到我们高兴的合不拢嘴。奶奶嘴里说：“你们总算能回家过个年了”。说着眼泪流出来了。
过年喽，过年喽，我又要长大一岁喽！在浓浓的年味中，我们迎来了新春佳节。
大年三十除夕夜我们家人团聚在一起吃年夜饭，年夜饭又称团圆饭。今年，奶奶、外婆、姐姐等许多人都来我们家吃年夜饭。早上，妈妈就兴冲冲地到市场采购了许多菜：青菜、鲫鱼、甲鱼、梭子蟹、年糕······真丰盛啊！我最喜欢吃梭子蟹炒年糕，这个美味呵！我真想独自一人享用！嘿嘿！可我不能太自私，美味应与家人共同分享！除了梭子蟹炒年糕，还有清蒸鲫鱼、红烧带鱼······吃完饭。长辈们给了我许多红包，我打开红包，哇！这么多崭新的百元大钞呵！我高兴地一蹦三尺高，赶紧把一个个红包郑重地压在枕头底下。
分好红包，我和哥哥、舅舅一起去放烟花。走出门外，天空早已绚丽多彩，如同白天一般明亮。天空中花炮，时而如天女散花；时而如绽开的花朵。将平时静寂的夜空点缀无比美丽。我呢？也不甘示弱，拿了几支烟花，放了起来，烟火先是像一颗流星一样，冲上天空，迅速地绽开来，美丽极了！除了我们，小区里的其他居民们也拿了烟花走了出来。人们的欢呼声，尖叫声，在小区里回荡，像欢乐的海洋，鞭炮声到处都是，在哪儿都能听见。这时，我想到了宋代王安石的诗：
爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。
千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。
正当我还在兴头上时，一年一度的春节联欢晚会开始了。我们一家人坐在沙发上，欣赏精彩的节目。我最喜欢刘谦变魔术了。其中最不可思议的是，刘谦的手竟然穿过了厚厚的玻璃桌子。当时，我屏住呼吸，两眼死死地盯着屏目，眼前刘谦的一丝动作都不放过。但我还是弄不明白，为什么刘谦的手可以伸进玻璃桌子？我被这个魔术给惊呆了！
走亲访友也是咱们绍兴人过年的一大风俗。正月初三早上，我们到小姑姑家做客。到了那里，我们与那里的小孩玩耍嬉戏，大人们呢！则悠闲地在凳子上边喝茶、边聊天，好不快活！其实大家平时都比较忙，趁着过年时节大家正好叙叙旧，交流交流感情。
过大年是热闹的，是快乐的，是幸福的！
物业项目经理工作职责 篇三
1、主持管辖物业项目服务的日常工作，协调内部及外部业务工作，保持管理处正常运行及良性经济循环。
2、检查监督现场管理工作，有效保障管辖区域服务水平。
3、按公司规定完成任务指标。
物业项目经理工作职责 篇四
1、负责物管中心贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
2、负责组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；
负责分管项目物业的日常工作管理；
3、负责分管项目物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员提高物业费收缴率，根据部门年度经营责任指标情况，对各项工作进行分解指导；负责分管项目年度及月度财务收支预算和控制；
4、负责制订分管项目工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本项目小区员工的绩效考核；
5、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访；
6、对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；
7、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。
物业项目经理工作职责 篇五
1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作；
2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实；
3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项 https://www./ 目管理，对最终结果负责；
4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展；
5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整；
6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施；
7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质；
以上内容就是t7t8美文号为您提供的5篇《物业公司项目经理的主要工作职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。