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会议纪要优秀15篇 会议纪要优秀范文

更新时间:2023-01-19 来源:互联网 点击:

在学习、工作或生活中,会议纪要对人们来说越来越重要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你写会议纪要时总是无从下手?整理了15篇会议纪要,希望您在阅读之后,能够更好的写作会议纪要。

会议纪要 篇一

会议纪要范文精选

时间:9月30日上午

地点:管委会会议室

主持人:李××(管委会主任)

出席者:杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部

记录:邹××(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1、如何整顿城市市场秩序。

2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。

讨论发言(按发言顺序记录)

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1、由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐 商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

会议纪要 篇二

参会人员:倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排

综合部:

1、余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理。并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

2、黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。

物管工程部:

1、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。

2、业主装修工程违规操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。

3、绿化工人目前4人,目前正在种植19#楼苗子,并搞养护。还需加人除草,割树枝。人手不足,需招聘。先目前在人员不足情况下,从杨少云那边调人。

4、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

5、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

6、规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。

安保部:

1、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足,由于岗位调节,现需增加招聘女队员及年轻男队员。

2、主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

保洁部:

1、目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题,目前伙食团未成立,中午不管饭,伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

2、保洁人员需服装统一,按时上下班。

各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强人员统一调备管理。

会议纪要 篇三

20XX年7月11日,乡党委书记、人大主席在乡政在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20XX年第十三次党政联席会议,现纪要如下:

一、会议讨论了关于召开专题民主生活会相关事项。会上,经研究拟于20XX年7月15日至17日在三楼会议室召开专题民主生活会,并明确了与会人员名单,会议要求民主生活会严格按照中央及上级要求进行。

二、会议通报了群众路线教育实践活动开展的情况。会议学习了党的群众路线教育实践活动的重要文件精神,会议要求各班子实事求是的进行对照检查,深入查摆“四风”方面的突出问题,自我剖析材料对照市里统一要求进一步修改,每一项问题都务必要有相关的事例体现。

会议纪要 篇四

会议名称:XXX会议

会议时间:20xx年xx月xx日

会议地点:XXX会议室

记录人:XXX

出席与列席会议人员:XX人

缺席人员:XXX

会议主持人:XXX

主要议题:XXXXX

会议主题:

1、讨论支部工作报告

2、讨论经过预备党员XXX、XXX转正

XXX(主持人、书记):今日,我们召开支部全体党员大会,有XX人出席,超过应到会人员半数,会议有效。今日我们还邀请XXX、XXX等几位同志参加,大家向他们表示热烈欢迎。今日会议是讨论经过去年支部的`工作报告和讨论XXX、XXX的转正。下头让我来向大会做支部工作报告。请与会同志酝酿,充分发表意见。

XXX(主持人):刚才,同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见,我们会认真加以研究,不断改善工作。接下来研究预备党员转正。

会议到此结束。

办公会会议纪要 篇五

会议主题:___

会议时间:___

会议地点:___

会议主持:___

与会人员:_______________

特邀嘉宾:___

缺席人员:___

会议记录:___

基本议程:1、集团各部及各子公司做工作汇报;

2、___对各部工作汇报做指导讲话;

)(3、___对“活力中通”体系建设做统一部署安排;

4、集团成员组织学习会议精神。

会议内容:

为检阅各公司___的工作完成情况,统一部署2013年第四季度的工作任务,增进人员的沟通交流,集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议,现纪要如下:

一、集团各部及各子公司做工作汇报

集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报,台州森元缺席会议。

二、___对各部工作汇报做指导讲话

针对集团各部及各公司的工作汇报发言,___提出了三点意见和建议:

1、详略得当,统筹安排,充分提高工作会议效能。

经过3个小时,集团各部及各公司的工作汇报才告一段落,在这一过程中,大部分发言人都照本宣科,没有很好地体现出时间观念和集体观念,该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化,工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能,必须从三方面入手:一是明确会议的意义和目的,二是控制会议的形式和纪律,三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合,做汇报时要简明扼要,抓住工作要点,严格控制发言时间,从全局出发统筹安排发言内容,避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。

2、加强宣传,步步为营,按照方案及任务分解落实各项工作。 从各部第四季度的工作规划来看,部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去,大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料,请各位行政人员带回去好好研究,多跟各自总经理宣传倡导,接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开,大家要立足本职工作,做好上传下达工作,打破固化的思想格局,将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。

3、言行意合,落地成型,将“活力中通”体系建设落到实处。 不少公司总是拿厂方的标准来要求自己,这是需要转变的观念,因为厂方追求的是销售额,他们提供给企业的返利已大不如前。目前,汽车销售行业高利润时代已经过去,在激烈的市场竞争中,要想赢利必须增加三种方法:财务赢利、人才赢利和管理赢利。我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此,希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力,通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。要紧跟集团的战略步伐,落实各项工作,如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等,脚踏实地的开展工作,与各部门、与总经理相互支撑,共同促使优化的管理模式落地成型。为帮助大家理解、认识和学习,___对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。

三、___对“活力中通”体系建设做统一部署安排

___站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上,对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。

1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中,发现个别公司存在包庇员工请假等现象,本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩,若发现包庇请假者、吃空饷者,将严厉查处,相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。

2、高度重视集团战略不懈怠。对于集团的战略方针,各子公司应高度重视,从大局观念出发深刻学习、深入理解,坚决落实各项战略工作。

3、政通人和不封闭。从日常暴露出来的问题中来看,各子公司均存在上下不通的现状,今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧,进一步提高工作效率。

4、善于学习不无知。多学多思是进步的基础,各位要看到自身的短板,要善于学习借鉴别人的长处与优点,擅长学习吸收,学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。

5、治理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中,治乱是一项关键工作,在治乱高峰期,要注意实事求是、立足现实、科学判断,做到不造谣、不跟风。

6、敢作敢当不推诿。行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任,不逃避、不退缩、不扯皮,应多多注意反省和思考。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长,针对该事江总指出,各自责任分工明确,切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。为此,万森特行政___在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事,江总希望所有行政人员引以为戒,认清自身定位和服务对象,要敢作敢当、有勇有谋,逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。

7、用实事说话不虚空。“活力中通、幸福中通”能否真正实现,关键在于落实,倘若只说不做,那所谓的管理模式改革定型必将流于形式,最终成一纸空文。因此,各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略,在做日常事务中,不拘泥于形式主义,不为完成任务而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做节支增收时,应及时进行每月累计的统计,根据年度节支目标设定月度目标,发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时,应设立标准化、数据化的衡量指标,用公平公正的得分排名次,将每个部门的管理依据事实排先后,提高全员的忧患意识,从而先进带落后,最终促成各个部门齐头并进。

四、集团成员组织学习会议精神

9月11日上午8:30分,集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。会议以个人简述会议心得体会为开端,展开批评与自我批评,互相交流感想,共享学习成果,从而深刻总结会议精神,领会会议精髓。对此,___做了补充指导讲话:

1、___指出会议结束后要做好三项工作,一是感悟会议精神,二是安排落实,三是讨论深化。

2、___指出,工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地着手才能有所收获:一是针对性的学习,二是解决性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系统工作会议中,如何去发现别人的优点和长处,对照自身的缺点与不足,取人之长补己之短,是互相观摩学习的重要意义所在,其次是发现平时没有关注的事务,关心一些疑难杂症的解决之道,吸收消化成自己的东西,从人格魅力、业务能力等多方面下手,逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。

3、针对总结计划和三会,___表示,总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项,它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平,从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。今年是中通集团管理模式定型之年,“活力中通”是目前的战略重点,行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。从管理层次上来说,总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”,注重企业发展大方向上的掌控;系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”;而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”,即是将管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。

4、随后,___对行政、人事二部的工作进行指导,对工作不足之处予以批评指正,并布置了下一阶段的工作安排。

会议纪要 篇六

XX年4月xx日,省招投标管理工作会议召开,会议总结交流了全省招投标管理工作的情况和经验,分析了当前招投标工作面临的新形势、新任务,研究部署了XX年招投标管理工作。各市州、县(市、区)招投标管理办公室(招投标监督管理局)主任(局长),共130余人参加了会议。

省招投标管理办公室主任、省招投标监督管理局局长丁贵桥作了题为《开拓创新、克难奋进,努力开创全省招投标管理工作新局面》的工作报告,对全省招投标管理工作情况进行了系统总结回顾,全面分析了招投标领域面临的问题和挑战,研究部署了XX年的工作任务。

省纪委副书记、省监察厅厅长陈绪国就进一步抓好招投标综合监管试点、深化招投标体制机制改革创新提出了要求。一是强化责任意识,切实做好招投标综合监管试点工作;二是勇于开拓创新,不断完善招投标综合监督管理体制机制;三是完善协作机制,切实做好招投标监督管理和案件查处工作。

省委常委、常务副省长李宪生在充分肯定全省招投标管理工作取得的主要成绩的基础上,明确提出了今年工作的总体要求、工作目标和主要任务。他指出,XX年要着力抓好六项工作:

一、着力抓好试点项目

各级党委、政府要高度重视,以更加有力的措施和更加扎实的工作,加快试点工作进程。要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制,按时间节点,推进试点工作有序开展。要务求实效,始终围绕招投标科学发展这个主题,从本地实际出发,抓住关键环节,探索方法,创新制度,不断深化和丰富试点工作的内涵。省招投标管理办公室要会同有关部门,在加强对试点工作指导的同时,对试点单位的有效做法、有益经验,及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度,及时在更大范围进行推广,力争以成功的探索和实践为全国作出示范,不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。

二、着力完善监管体系

在今年省纪委九届六次全会上,罗书记强调,要以规范招投标市场秩序为目标,努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。从目前的情况来看,各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视,落实有力,取得了明显进展。但仍有少数地方进展迟缓。对此,各级党委、政府要高度重视,结合新一轮行政和事业机构改革,采取切实有效措施,加大督办落实力度,力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。

三、着力规范平台建设

要深入贯彻落实中办发〔〕27号文件,按照“政府建立、规范管理、公共服务、公平交易”的原则,进一步搞好招投标交易市场建设。各地要按照省政府306号令的要求,进一步明确中心的性质和职能定位,在此基础上探索建立“公共资源交易中心”。要搞好组织协调,理顺条块关系,及时解决招投标过程中出现的新情况、新问题,规范有形市场的运行。要进一步扩大进场交易规模,所有应进场交易的项目,包括产权交易、政府采购、土地招拍挂、高校基本建设和设备采购等,都必须进场交易。各部门要相互支持、通力合作,共同抓好市场的建设与管理。要抓好有形市场的自身建设,健全内部管理制度,严格操作程序。加强评标专家库建设和管理,加快实现专家资源共享。各地招投标中心要积极创造条件,在硬件建设方面逐步向功能化、信息化方向发展,在软件建设方面努力向服务规范化、标准化方向发展,努力实现交易场所由有形化向电子化的跨越。要强化对有形市场运行的监督管理,不断提高交易的透明度和办事效率,努力做到优质高效服务。

四、着力开展专项治理

各地各部门要突出重点,找准薄弱环节,坚持边查边改、边整边改、能改即改、应改尽改。要进一步加强监督检查,加大招投标领域违法违规案件的查处力度,及时通报一批严重违法违规典型案件,充分发挥案件的警示教育功能。同时,要通过健全制度来规范招投标活动行为,维护社会公平正义。专项治理的成果,最终也要通过制度建设和突出问题的解决来体现。制度在于针对性强、切实管用、能解决问题。当前,要针对这次专项治理工作中暴露出来的问题,加紧建立完善相关管理制度,尽快出台《湖北省招标投标综合监督管理条例》,为规范招投标活动行为提供有力的法律支撑。

五、着力健全诚信机制

要抓紧制定统一的诚信标准,使信用体系建设和运行实现统一化、制度化、规范化。要建立统一的诚信信息平台,实现全省诚信信息互联互通。要构建统一的诚信奖惩机制,将诚信建设与招投标、资质管理、市场检查、评级评优、日常监管等相结合,形成诚信得益、失信受损的市场环境。同时,要继续发挥省招标投标行业协会的作用,通过组织交流研讨、宣传教育和业务培训,强化相关企业及其从业人员诚信意识和行为,大力弘扬“守法经营、公平竞争、诚信兴业”的行业风气,引导市场主体诚信自律。

六、着力开拓电子政务管理新模式

招投标作为一种高级的、规范的、有组织的交易方式,具有“公开、公平、公正”的基本特征。简单地看,它只是一种采购方式,但它作用的直接结果,是通过充分的市场竞争,获得最佳经济效益,实现资源合理配置。这就要求招投标活动不受地区、行业的限制,给所有投标人提供平等的竞争环境。电子招投标由于其网络平台的开放性,有利于打破行业保护和地区封锁,促进生产要素在不同地区、行业之间自由流动组合;有利于实现招投标全过程的标准化管理,优化业务流程,缩短采购周期,提高工作效率,降低运行成本,有效防止暗箱操作和权力寻租;同时也利于行政主管部门进一步提高依法行政和公共服务的能力。要按照国家有关部门的统一部署,遵循“积极引导、稳妥推进、加强协调、重在规范”的思路,以统一协调的法规制度为保证,以安全高效的监管体制为依托,以公开透明的交易平台为支撑,先易后难、分步实施,稳步推进这项工作。

他最后强调,各级党委、政府要切实加强领导。特别是各级政府分管招投标工作的领导,要经常听取招投标管理工作部门的汇报,主动帮助他们解决工作中遇到的实际困难和问题,为招投标管理工作创造良好的条件。各行业主管部门要各司其职,各负其责,做好职责范围内的工作,同时又要积极主动地加强与招投标管理部门的联系,健全工作协调机制和沟通报告制度,切实形成推进工作的整体合力。各级招投标管理办公室要按照省政府306号令的规定,认真履行本区域内招投标市场的综合监管职能,在“综合”二字上多做文章,在组织、协调、督办、检查上多下功夫,以维护管理的统一。同时,要以提升自身综合素质为主线,不断加强领导班子和干部队伍的思想、作风、组织和党风廉政建设,进一步树立招投标管理系统良好的社会形象。

会议纪要 篇七

20XX年8月13日,乡党委书记人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20XX年第十五次党政联席会议,现纪要如下:

一、会议讨论了群众路线教育活动开展相关事项。会议要求每个支部按照活动节点及要求积极开展谈心活动,以及按质按时将对照检查材料交至活动办;同时,会议要求各支部要核实所属党员基本信息,于8月15日前完成;并要求各党支部组织生活会和民主评议党员会于下星期三之前召开。

二、会议讨论了关于村移民组地块出让事宜。会议通报了村移民组原林业公司林站办公区的交易应明确区域界线并通过公共资源交易站按程序进行。

三、会议听取并审议了市乡《圩镇管理办法(讨论稿)》。会上宣读了《圩镇管理办法(讨论稿)》,并对其内容进行了探讨,对部分条款进行了相应的调整,会议讨论要求《办法》还需充实内容(特别是职责等),并作进一步细化完善。

四、会议讨论了其他事项。会议传达了“市残联会议”精神,要求各村进行充分摸底补报符合政策补助对象;会议讨论了上报市工会贫困助学生对象,通过结合我乡今年大学录取情况及学生家庭具体情况决定将村、村谢上报至市总工会贫困助学生对象。

会议纪要 篇八

XX年5月6日晚,局长xx主持召开了班子成员会议,班子成员参加了会议。现将会议主要精神纪要如下:

一、关于私人建房违规超建的验收处理意见

会议确定:1、在XX年8月31日前(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房,按超建面积每平方米200元罚没。

2、在XX年9月1日后(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房,建筑占地面积及建筑层数均在规划审批范围内的超建部分,按超建面积每平方米200元罚没;其他超建部分按超建面积每平方米800元罚没。

3、对所有违规超建行为,如违规超建建筑在土地使用权证范围内的,除按以上规定处罚外,还需按照现行税费一体化标准补缴规费,以实建面积发证。如违规超建建筑在土地使用权证用地范围外的,函告业主完善土地审批手续后,按以上规定处罚发证;如不能完善土地审批手续,仅按以上相应规定处罚,不予发证。

二、关于贯彻落实《市政府“关于处理房屋权属登记中有关历史遗留问题的意见”》的具体操作办法

会议对操作办法进行了明确:(一)对象的认定。xx办[XX]5号文件规定,“依法取得国有建设用地使用权,经政府批准个人自建的房屋,按照土地使用权证记载的时间,提交相关材料办理房屋权属登记”,现就“经政府批准个人自建房屋”的对象明确如下:1、各类拆迁安置用地[以拆迁安置(补偿)协议或政府批文为准]上的个人自建房;

2、经政府准许的各类房地产开发公司转让用地上的个人自建房,如:等;

3、破产改制企业转让用地上的个人自建房;

4、经公开招标、挂牌、拍卖所取得用地上的个人自建房;

5、其它有市政府批复准许建设用地上的个人自建房。

(二)具体操作办法。对xx办[XX]5号文件要求我局出具“建设工程规划许可证或规划部门出具的规划意见”的,一律实行补办规划许可证,操作办法如下:1、街住宅建筑层数为四层及以下的,或临街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑层数为六层及下的,补缴规费后予以补发证;

2、街住宅建筑超出四层、或沿街商住建筑超出六层的,或有超出土地使用证范围等各类超建行为的,参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

(三)规费补缴标准。根据市政府办《关于印发市房地产税费一体化管理业务规程的通知》(xx府办[XX]143号)精神,按土地使用证载明的时间为准,XX年9月1日以后的按税费一体化标准补缴;XX年6月1日至XX年8月31日的只补缴市政基础设施配套费15元/平方米。

三、村农民新村大道西侧历史遗留问题处理意见

会议确定:1、对明星村农民新村大道西侧地块涉及的105户中已建成的房屋直接验收,审批层数按原有立面图(五层)为标准,并据此建筑层数计算面积,补缴规费。2、规费已缴部分由业主自行提供相关证明资料,核减已缴部分后,未缴面积按现行标准补缴。3、超出立面图层数(五层)的,参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。4、105户对象中房屋未建成的用地按程序报建。

优秀会议纪要 篇九

时间:

地点:

出席人:

主持人:

记录:

一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二,发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)

公文会议纪要 篇十

_办公会议纪要

(会议纪要标识用红色小标宋体字)

_届[20_]1号

(发文字号用3号仿宋体字)

___人民政府办公室 二OO三年五月九日 (发文机关名称用3号仿宋体字) (成文日期用汉字书写) (公文正文用3号仿宋体字) (空2行)

4月10日下午,_x副区长主持召开区长办公会议,研究区教育信息化建设工作。参加会议的有区政府办公室、区教育局、区发展计划局、区信息中心以及_中等学校的有关负责人。 会议听取了_教育局和_中、_中、_小学等学校关于教育信息化应用情况的汇报,会议就有关问题决定如下事项:

一、教育局要结合全区学校整体布局的调整和教育信息化现状,制定今后五年教育信息化的具体项目规划和年度实施计划,在今年6月底报_政府审定。规划要突出重点,兼顾全面,整体规划,分步实施,资源共享,力求以最小的投资取得最大的效益。

二、教育信息化是教学的一种重要辅助手段,教育信息化要贯彻以教学研究和教育改革为主导,为教学研究服务,为提高教师的教学水平服务,为提高教学质量服务的原则;信息化建设投资要贯彻以教师为核心,以多媒体计算机辅助教学应用为重点的战略原则。

三、教育局要汇同_财政局、_发展计划局、_信息中心,组织专家对教育城域网网络中心的扩容工作进行专题研究,提出切实可行、性价比高的实施方案,以节省投资。

四、_教育局要对现有的课件制作平台的使用效果进行评估,并于6月底前在全区学校推广应用。要按照以教学研究为导向、学科教学和教育信息化有机整合的原则,重点推进各学科多媒体教学课件资源的整理和制作,在今年6月底前制定出全区中、小学各科目教学课件的制作计划,要求教师每学期制作一定数量的课件,并列入教师年度考核的内容。同时要通过各类课件制作竞赛,调动教师的制作课件的积极性,提高课件制作的水平。

五、教育局要加强教师队伍的继续教育和学校网络管理队伍建设。一是整合教研室、教师进修学校、信息中心、电教站等方面的力量,加大投入,改善条件,通过分期分批进行培训,提高教学骨干队伍的信息化技术水平。二是通过办培训班、引进等办法,加大力度培育技术骨干队伍,做到每所学校都有信息化技术骨干。

六、教育局要对教育信息化的现有硬件、软件资源进行优化整合,充分利用_中等已建校园网学校相对完善的信息设备和丰富的信息资源以及现有的社会资源,如网上图书馆、全国联网的超星图书馆等信息资源,力争在资源建设方面以最少的投资以达到最大的整体效益。

参加会议人员:__x __x _____x ___

(参加会议人员用3号仿宋体字)

发:_教育局,_信息中心,各学校。

送:_委,副区长,x委办,x人大办,x政协办,x纪委。 (发、送机关用3号仿宋体字)

_x人民政府办公室 _年x月x日印发

(印发机关用3号仿宋体字,印发日期用阿拉伯数码标识)

会议纪要 第十一篇

20XX年11月4日,乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20XX年第十八次党政联席会议,现纪要如下:

一、会议组织学习了《十八届四中全会公报》及传达了重要会议精神。会议组织学习了《十八届四中全会公报》主要内容,同时传达了“中共十八届中央纪律检察委员会第四次全体会议”及“11月3日党风廉政建设社会评价工作动员部署会”会议精神。会议要求全乡干部职工深入学习公报内容并贯彻落实好会议精神。

二、会议通报了市纪委关于对同志的立案决定。会议传达了关于对同志立案决定书内容。

三、会议讨论了关于项目建设相关事项。关于小流域治理项目,项目工程造价为200万元;关于地质灾害项目,项目工程款为155万元,会议讨论将两个项目以挂网招投标方式进行招标。

四、会议讨论了其他相关事项。会议通报了关于太阳能灯定制安装等相关情况,会议讨论了我乡关于困难职工调查摸底情况,决定上报宁发明为困难职工。经会议研究讨论对于龙品海同志建房一事,考虑到实际情况决定给予其适当优惠政策。

会议纪要 第十二篇

由浙江公路水运工程监理有限公司组织的养护工程监理安全培训会议于20__年5月13日在金华市德源大洒店四楼会议室召开,参加会议的单位有:杭金衢分公司养护专项工程驻地办、金丽温高速公路养护专项工程驻地办、甬台温高速公路养护专项工程驻地办、上三高速公路专项养护工程驻地办,会议由公司副总经理陈鼎主持,会议记录如下:

一、公司总工范建良针对工程安全监理的法律、法规、安全监理重点等知识进行培训

1、安全监理概念。

2、 监理机构应具备的安全生产条件,有关法律法规:中华人民共和国安全生 产条例,省人大≤浙江安全生产条例≥第13条。

3、安全监理的主要依据:交通行业

4、标准,国家通用标准,相关行业标准。

4、监理合同及施工合同。

5、安全监理涉及的主要规范及实施办法。

6、安全监理主要职责:审查施工组织设计及施工方案;实施中监理:交通部≤公路水运工程安全生产监督管理办法≥;安全监理过程中,发现隐患,及时处理。

7、违法行为:未审的方案及组织设计(技术措施):完全没有审查,没有尽到审查应有的深度;发现隐患未及时处理,应当发现的隐患未发现;施工单位拒不整改,未及时汇报;未按法规执行,程序规定未检查验收。

8、法律责任:行政责任,刑事责任,民事责任,合同违约责任。

9、安全监理手段及方法。

1、规章制度:安全责任制度,安全监理工作制度。

11、安全监理台帐:

(1)安全管理台帐:制度汇编、文件登记、组织体系、查三类人员、持证核查、设备核查、核查费用投入、方案审查、隐患登记、训查记录,

(2)安全教育培训台帐:会议记录、培训记录,

(3)安全审查记录:质保体系、审查三类人员记录,施工组织设计及专项方案,特种作业人员审查记录,作业人员三级安全教育。

12、日常安全记录:训查记录,危险性较大工程整改通知单,监理日志、隐患通知单。

13、如何做好安全监理工作:企业及总监办的总监责任制,落实责任,强化安全培训,安全技术交底,强化管理,加强学习,抓重点,强化巡查,注重细节,勤于记录,勇于督促。

14、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求:承包人的责任制度,安全技术措施,养护专项施工方案,安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改,加强安全作业管理,执行安全操作规程,安全生产费用投入管理,承包人未执行整改要求的责任由承包人负责,养护作业安全措施。

二、金丽温高速公路养护驻地办张晓利总监谈高速公路养护作业规程、并通过出现的安全事故案例,分析存在的安全问题和应注意的安全措施:

1、 高速公路养护施工安全指导概念和分类:一类是施工双向主车道施工,二类是施工封闭单向一个或一个以上车道,三类是施工不涉及主车道施工项目,施工区域警示设置的要求。

2、 目前存在的问题:超时作业,为节约成本更新不够及时,施工点多时施工员会存在缺位,对施工区交通标志设置缺泛认识,安全管理不到位,与交警、路政缺泛信息沟通和协调,车辆管理不规范等。

3、 施工进场及撤除应注意的问题:施工人员进场前配备安全反光服,车辆开启警报,进场时要有序进行,撤除时有序的进行,避免随意走动,随时注意安全情况。

4、 紧急情况的处置原则:保畅通,果断处理,防止堵车,组织有序撤离,服从交警的管理,配合交警工作。

5、 相互学习探讨安全管理想关知识,加强运输车辆及设备操作工等人员的安全培训,牢固安全生产管理,管质量必管安全生产原则,加强安全培训和教育,安全技能强化,四不放原则。

6、 安全的重要性和典型案例分析:施工人员本身安全意识谈薄,加强安全培训,安全意识不够,安全管理人员监管力度不到位,防范意识不强的员工,未执行安全操作规程,驾驶员责任心不强。

7、安全措施:特殊原因的观察,加强作业人员安全教育工作。

三、杭金衢分公司养护驻地办付银根总监针对高速公路养护安全监理的具体内容进行交流:

1、强调监理的安全监理职责和重要性,以及工作方法:一是责任心,二是发现隐患及时处理、及时上报。

2、加强人的安全管理:一是监理自身的安全要注意:上岗前穿带反光背心,禁止饮酒,尽量不横穿营运的高速公路,若要横空穿须注意安全距离,有安全隐患时要主动去制止,保持安全区域的通畅,病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(协助调查人员预警),二是加强承包人的专职安全员和交通指挥人员的管理,重点检查人员数量,是否在有效工作,检查封道设备是否符合要求;

3、加强车辆和机械设备的管理:车辆进出施工区域必须按规定,料车司机须持业主下发上岗证,定车定司机,

4、加强施工现场的管理,重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。

5、桥梁维修和高边坡等安全监理的重点:支架是否牢固、安全,高空落物应避免。

6、20__年杭金衢养护作业安全管理操作细则新增措施:安全员穿服,增加安全管理人员、运料车涂成黄色或粘贴反光膜,驾驶员上岗前进行安全教肓培训后发上岗证,由收费员核查,加密隔离桩,15m一个橡皮桩之间增加一个水马,封道标志增加电子屏和假人指挥。

四、公司副总经理陈鼎进行总结:

1、传达公司安全管理精神,要求各监理人员落实安全培训会议要求;

2、新工艺要求;

3、 公司养护部安全工作发展:安全无小事,管生产必管安全,相互交流、探讨安全监理经验,重视安全管理,严格执行和遵守各安全制度及法律法规,加强监督执行力度,各驻地办加强安全培训和教育,树立安全形象,通过学习把安全管理落实到位。

4、公司将进行质量、安全、环保等考核。

会议纪要 第十三篇

会议时间:20xx年2月28日

会议地点:公司三楼会议室

主持人:×××

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡20xx安全生产会议纪要范文20xx安全生产会议纪要范文。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。

15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

×××××有限公司

会议纪要 第十四篇

时间:xxxx年xx月xx日10点——12点

地点:公司会议室

主题:如何提高员工忠诚度,如何给员工更多的安全感。

主持:

记录:

与会人员:

会议内容:

会议针对如何提高员工忠诚度、如何给员工更多的安全感两个问题进行了讨论。主要包括几个方面的内容。

一、 工作方面

1. 工作时间太长,没有休息及娱乐的时间,承受不了。

2. 中途休息时间太短,不人性化。

3. 时间安排不合理。八对八以来,加班时间内定额产量不充沛,常常6点就做完了,但是还是要坐到8点半才能下班;夜班也是必须到早上8点半才能下班。

4. 工作枯燥,无新鲜感。

二、 员工自身方面

1. 多数90后员工来公司工作是完成学校任务,并非自愿,因此对工作态度消极,反面情绪较明显,对公司企业文化无认同感,没有工作积极性。

2. 年龄层次较低,需求不统一。

3. 想参加公司的社团活动,但是与加班时间冲突。

4. 员工要承受来自多方的压力。

三、 福利待遇方面

1. 工资较低。

2. 过年过节的福利太少。

3. 生产员工比检验员工作辛苦,应该比品质部的员工拿更多的加班费。

4. 没有享受跟非生产相同的待遇,如住房补贴、旅游等。

5. 工龄长的员工没有优越感。

6. 接受不了每小时6元钱的加班费。

7. 公司曾承诺对特殊岗位有补贴及相关关照,但是一年多还没有落到实处,让员工质疑公司的诚意,质疑劳资对话的公正性。

四、 后勤保障方面

1. 班车老旧,车况差,人员多,没有足够的位子坐。

2. 就餐环境差,就餐无秩序。

3. 宿舍条件差,没热水,经常停水,洗澡没灯。

4. 保安经常睡在电视房,跟宿管反映情况也得不到解决。

5. 水电费扣得越来越多。

劳资对话情况分析

xxxx年xx月xx日上午10点,人力资源部组织xx名员工代表在公司多功能会议室举行了一次劳资对话。会议围绕“如何提高员工忠诚度,如何给员工更多的安全感”两个主题展开了讨论。

会议上,员工代表提出了很多问题,具体归纳为四大方面。

1. 工作方面。主要表现为工作时间太长,工作时间安排不合理,业余娱乐项目较少。

2. 员工自身方面。主要表现为员工年龄层次不统一,需求不同,对公司、工作的认同感也各不相同。

3. 福利待遇方面。主要表现为工资较低,福利太少,一线生产员工的待遇水平低于品质部检验员,并且接受不了*元/时的加班工资,针对特殊岗位的体检也没有及时落实到位。

4. 后勤保障方面。主要表现为就餐、班车、宿舍等。

针对上述问题,人力资源部研究并提出了一系列的解决方法。

1. 加强基层管理,夯实基础建设。努力为员工建立一个和谐、温馨的工作环境。

2. 严格按照国家要求,保证员工的正常休息时间。具体为每天加班时间不超过2小时,每周保证员工有一天的休息时间。

3. 提请工会更合理安排社团活动时间,尽量将社团活动安排在工作之余,以使更多的员工能参加到社团活动中来。

4. 多了解基层员工的思想动态,多组织基层员工培训,帮助员工更好地了解公司的企业文化,给员工更多的归属感。

5. 按照国家相关规定,实施1.5倍、2倍、3倍的加班工资。

6. 逐步实现所有员工福利待遇统一标准。

7. 有阶段性地组织员工体检,为员工的健康买单。

此外,人力资源部会将后勤保障方面的问题反馈至行政部,一同为改善各种境况作出努力。

会议纪要 第十五篇

4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下:

一、三月份主要经营指标完成情况

1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。

2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。

二、主要材料投入分析

(一)材料方面:(从xx供销分部领用)

3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。

安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。

(二)购买及加工件方面:

3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元:

1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。

2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个,计196元。

4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀等一般材料计727元。

5、购买仪器用三角架2个,计1元。

(三)工具考核:

安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具,因正在组织施工,暂不考核。

(四)叉(吊)车考核:

20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。

三、三月份主要经营情况

1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念,狠抓安全管理,强化工作落实,杜绝了各类事故,实现了安全生产。

2、经营回款力度加大。局内回款12万元,内蒙回款45万元,龙固回款36万元,一季度累计回款69.5万元,回款较好。

3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37.9%。

4、整体工作进展良好。一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。

四、主要存在问题

1、公司现金流矛盾,财劳部应拓宽融资渠道,确保现金流能及时满足公司发展需要。

2、市场开发力度不大,项目储备少,表现在内外部市场不平衡,重点是集团公司内部市场,外部市场比例偏小,市场信息匮乏,市场领域狭窄。

3、人才缺乏,特别是专业人才(预算、财务、通防)缺少,培养力度不够,人才矛盾突出。

五、重点工作安排

1、抓好安全生产。各单位要坚持生产与经营并重的原则,在抓好生产组织的同时跟进经营管理,认真分析总结,积极应对,实现安全稳定,确保效益提升。

2、借签龙固矿电工培训模式,抓好项目部人员技能培训,重点解决基层电工技能提高的问题。生产技术部负责。

3、加强监督检查,认真思考现场存在的各种不安定因素,确保公司稳定。王xx、丁总负责。

4、对项目部经理值班情况进行检查。丁总负责。

5、市场开发要加快进度,健全市场开发小组成员,并抓好福城矿掘进维护。陈总负责。

6、创新改变商业模式,确保实现利润25万元。陈总负责。

7、抓好劳务输出人员管理,确保回款1万元。牛总负责。

8、强化项目部工资分配,特别是要加强振兴煤矿分配的管理,提高员工的积极性及公司的稳定性。王xx、陈总负责。

9、安装一部要采取倒逼成本机制,提高人工效率(人均效率也要兼顾),并提高结算额度。陈继斌负责。

1、全力推进全羊头煤矿工程(托管)和大同同生煤矿工作面承包。陈总负责。

11、抓好陕西榆林工程工作面承包。孔令国负责。

12、尔林兔沟煤矿皮带安装。白代兵负责。

最后,宁总强调,机电公司当前已步入了发展的“快车道”,各单位、部门要围绕“一矿四面”发展格局,以更加振奋的精神、开拓进取、团结奋斗,确保实现20xx年既定目标,为实现20xx年7万元、20xx年1个亿目标作出积极的贡献!

三人行,必有我师焉。以上就是给大家分享的15篇会议纪要,希望能够让您对于会议纪要的写作更加的得心应手。

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