项目负责人岗位职责 篇一
1、负责项目信息收集及市场开拓。
2、负责项目跟进及维护。
3、负责公司产品的销售，根据公司的销售战略，控制成本、扩大产品在负责区域的销售，及时完成销售指标，扩大市场占有率。
4、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
5、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
6、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。
项目负责人主要岗位职责 篇二
1、 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2、 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3、 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细-t7t8美文号§www. 则，建立管理工作程序和工作制度。
4、 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。
5、 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6、 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7、 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8、 协调召开工程例会和专题协调会。
9、 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10、 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。
11、 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12、 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
13、 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14、 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15、 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。
16、 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
17、 参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。
18、 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
19、 组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
20、 协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
21、 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22、 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23、 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。
24、 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。
25、 认真做好工作日志和项目工作总结。
项目负责人主要岗位职责 篇三
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；
3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
项目负责人岗位职责 篇四
1、负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。
2、对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。
3、负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。
4、负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。
5、负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。
6、实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。
7、及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。
8、负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。
9、保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。
10、安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
11、负责项目尾款的回收工作。
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