副总经理岗位职责 篇一
1、 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2、 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、 组织实施经董事会批准的新上项目。
4、 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
副总经理岗位职责 篇二
1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。
2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。
3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。
4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。
5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况，确保公司运行的秩序和纪律。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。
7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。
8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。
9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。
10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。
11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。
副总经理岗位职责 篇三
一、岗位名称：
卖场副经理
二、管理层级关系
直接上级：卖场经理
直接下级：营业组主管领班卖场员工
三、岗位职责
1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。
2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。
3、落实卖场经理交办的各项工作。
四、主要工作
1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。
2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。
3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。
4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。
5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。
6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。
7、完成经理交办的各项工作。
五、业绩指标
服务达标率费用额（率）销售额
副总经理岗位职责 篇四
1、严格遵守公司的`各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
副总经理岗位职责 篇五
1、 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2、 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、 组织实施经董事会批准的新上项目。
4、 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
投资公司副总经理岗位职责3
1、 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
2、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
5、积极完成董事会交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责 篇六
一、 坚持原则，廉洁奉公；具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力，当好财务经理的助手；身体状况能够适应本职工作。
二、 除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。
三、 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。
四、 熟悉公司经营业务，按国家统一会计制度建立健全会计账册，进行会计核算，编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。
五、 实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作，提高财务管理水平。
六、 加强成本、费用审核与控制，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并向单位负责人报告，不当老好人。
七、 及时审核会计凭证（会计科目、业务内容、核算金额），定期审核开票价格及月度促销政策。
八、 参于流动资产、固定资产管理，确保账账相符、账实相符。
九、 按国家统一会计制度规定的格式，参于编制财务报告；根据公司经营管理需要，设计相关经营分析报表，参于企业经营管理，为领导提供及时、准确的财务信息。
十、 逐月、按期检查税费缴纳，银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。
十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料，是否按序号装订成册、整理归档。
十二、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。
十三、工作调动或因故离职，必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。
副总经理岗位职责范本 篇七
1、根据公司的战略规划及年度经营计划拟定营销方针和销售策略羡慕分解实施
2、负责公司的销售运作，引导并控制销售工作的方向和进度
3、根据公司任务目标，收集公司内部与客户各方对物流服务的评价
4、负责操作部门计划与费用预算的制定、审批与实施工作
5、通过物流标准操作规程，组织建立公司物流信息系统，完善公司供方平台，负责供应商评估
6、降低物流成本，减少资金占用，改进服务，使公司物流操作环节具有竞争力
7、负责建立客户档案、供应商档案、客户关系管理，客户分级管理
8、控制货物运输流转过程的风险
9、领导建设公司物流网络体系建设，负责组织建立公司货物运输体系评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量。
10、负责收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈
11、负责及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流服务的满意度
12、负责公司日常管理工作
副总经理的岗位职责 篇八
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理。
2、制定运务员工守则，上司批核后执行。
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行。
4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制定、完善管理信息系统，确保货物在每一环节下进行，可以即时网上查询。
5、制定运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行。
6、授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队、空运费及仓库租金等。
8、制定员工服务表现报表，积极评核服务水平。
9、制定专业仓库管理报表。
10、危机性事故发生时，及时命执行任务。
11、提供专业意见给人力资源部，共同制定员工培训手册。
副总经理岗位职责 篇九
任职资格:
1、大专以上学历，50岁以下；
2、5年以上工作经验，能常驻新疆区域工作；
3、有广泛的社会资源，具备开拓市场的能力，有较强的组织管理能力，有丰富的工程招投标经验；
岗位职责:
1、负责办事处项目投标，组织业务开拓，完成经营目标；
2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向；
3、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式；
4、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩；
5、负责组织项目业务合同商谈与签订；
6、负责业务情报的收集与分析，拟定业务发展方向和市场定位，及时向办事处总经理提供战略建议等。
以上就是t7t8美文号为大家带来的9篇《公司副总经理岗位职责》，希望可以启发您的一些写作思路。