在不断进步的社会中，很多地方都会使用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是t7t8美文号的小编为您带来的4篇《会议纪要》，可以帮助到您，就是t7t8美文号小编最大的乐趣哦。
专题研究会议会议纪要 篇一
20xx年3月18日上午，林区人口计生局党组书记吴普俊主持召开局党组会议，会议就局领导班子成员分工和20xx年人口计生重点工作任务进行了责任分工，现纪要如下：
（一）党组书记、局长吴普俊：主持人口计生局全面工作。年度重点工作任务:
1、检查督办与省人口计生委和林区党委政府签订的20xx年各项工作目标任务的落实。
2、协助局班子成员协调沟通带有全局性的重大问题。
3、指导、督促班子成员做好党建、勤政廉政、综治维稳、安全生产、依法行政工作。
4、积极组织、收集、各种信息，向《神农架信息》、《政务信息》和国家、省人口信息网（刊物）投稿，年度内向上投稿并采用不少于2篇。
（二）党组成员、副局长尹治才:协助局长工作，分管规统、政法科，并抓好分管科室承担的各项创建工作。
联系乡镇：松柏镇、九湖乡
年度重点工作任务:
1、出生政策符合率达到93%以上；人口出生统计准确率达到96%以上；全员人口信息覆盖率达到98%以上，主要信息准确率达到93%以上；二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率85%以上。
2、认真做好全区人口和计划生育干部统计业务培训工作，统计业务水平全面提升。
3、负责组织、完善全区人口和计划生育目标管理考核工作。
4、做好奖扶和特扶对象信息录入上报工作，确保无差错。
5、指导基层按照《湖北省基层计划生育工作手册》的要求开展工作；做好“三本台帐”的建设与管理工作。6、指导各乡镇做好全员人口信息数据库建设工作，确保wis系统运转正常。
7、及时收集掌握计划生育成员单位工作信息，指导相关单位落实人口出生实名登记制度，确保省、林区下达的各项责任目标全面达标。
8、切实抓好五五普法工作，确保五五普法终期督导检查验收达到合格以上。做好人口计生法律法规的宣传培训工作，组织一次全区计划生育干部的法律法规知识的培训，不断提高计生干部依法行政水平，无计划生育侵权案件发生。
9、加强执法检查，承担计划生育行政案件的调查处理、行政复议和行政案件的应诉。
19、负责计划生育奖扶、特扶、企业退休职工计划生育奖励对象的资格确认、审核、公示、上报，准确率达100%，政策落实兑现100%。督促相关科室建立健全全区领取《独生子女父母光荣证》人员资料台帐，检查督办独生子女保健费的落实，兑现到位率达100%。
11、督导检查政策外生育社会抚养费征收，加大对违法违纪生育行为的查处力度，近三年违法生育对象查处率不低于80%。
12、负责《生育证》的发放和管理、特殊生育指标的审批，《生育证》的发放符合政策率100%。
13、落实各项计划生育优惠政策，完善创新计生利益导向机制，组织监督检查执行情况。
14、做好村（居）民自治示范村的创建工作，组织开展计划生育村民自治合格村评估活动。
15、规范孕情监测及终止妊娠管理工作程序，规范管理到位率达100%；新生儿死亡、政策内妊娠终止案件查处到位率达100%；加强与相关部门密切协作，进一步完善对B超、终止妊娠手术和药品的管理制度，组织实施出生人口性别比综合治理和“两非”案件的查处工作，出生人口性别比低于上年水平。
16、按照“三项公开”的要求，对应公开的内容做到完全公开，接受群众监督。
17、认真抓好综治工作，全力维护本部门社会政治稳定。
19、完成局长交办的其它工作任务。
（三）党组成员、副局长吴长谊:协助局长工作，分管科技服务科、服务站，并抓好分管科室（站）承担的各项创建工作。
联系乡镇：宋洛乡、下谷乡
年度重点工作任务:
1、开展“生殖健康促进计划”，做好出生缺陷一级预防工作，农村新婚对象免费婚检落实率达到50%以上。
2、常住已婚育龄妇女年生殖健康服务到位率达到93%以上（区服务站每年深入乡镇服务不少于一次，服务率不低于50%；乡镇每年进村入户开展生殖健康服务不少于2次，服务率不低于93%）。
3、督促各乡镇认真开展对育龄妇女避孕节育、妊娠生育的全程随访服务，加大孕情监测力度，二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率达到85%以上。
4、督促各乡镇认真落实以长效为主的避孕节育措施，农村2009、20xx两个年度生育对象（不含符合政策可再生育对象）长效避孕措施落实率达到70%以上。
5、深入开展“科技大练兵”活动，组织开层乡镇计生技术服务人员轮训一次。督促区、乡服务站认真履行“八项职能”，切实开展计划生育技术服务工作。
6、指导避孕药具的规范化管理，各项指标达到省检查验收标准。
7、抓好计划生育手术并发症和病残儿医学鉴定工作。
8、加强区服务站规范化管理，确保年度任务的圆满完成。
9、完成局长交办的其它工作任务。
（四）党组成员、协会秘书长魏振菊:协助局长工作，分管财务、计生协会、流管站，并抓好分管科室（站）承担的各项创建工作。
联系乡镇：木鱼镇、新华镇
年度重点工作任务:
1、加强与有关部门的协调配合，完善流动人口计划生育工作的服务管理机制，推广流动人口“以房管人”工作模式，实现“一盘棋”管理。
2、流入已婚育龄妇女查验入库率达到85%以上。
3、流动人口计划生育统筹服务到位率达到90%以上；
4、流出已婚育龄妇女办证信息入库率达到85%以上。
5、流出重点对象有效联系率达到85%以上。
6、加强全员流动人口信息的入库建设，全员流动人口信息入库率达80%以上。
7、加强与外部的沟通和区域协作，做好流动人口计划生育信息平台建设。PADIS流动人口信息平台的运转良好，流出已婚育龄妇女协查信息反馈率80%、及时率80%，流入已婚育龄妇女信息提交率达80%以上。
8、建立健全流动人口计划生育综合治理的管理体制，监督管理《流动人口婚育证明》发放、验证工作。
9、争取林区政府及财政部门将人口计生事业所需经费纳入公共财政投入保障范围，确保按省定标准（鄂财教发[2007]125号）落实到位。
10、协调林区财政部门将计划生育惠民计划试点地方配套经费8万元、流动人口管理费2万元、独生子女保健费、奖扶、特扶配套经费继续纳入财政年初预算。
11、按规定协调财政部门落实企业退休职工计生一次性奖励经费。
12、进一步修订完善局机关财务管理制度，公开财务管理和财务支出，按年初预算管好、用好人口计生事业费，突出工作重点，保证人口计生工作顺利进行。
13、组织人员向省人口计生委和林区财政争取局机关可用经费（业务补助费、修缮费、宣传费、活动费和办公设备），在上年基础上增加10%。
14、全年机关办公经费、招待费支出在上年基础上压缩10%。
15、局机关工作人员待遇在上年基础上有所增长。
16、按规定及时做好计划生育惠民计划、技术服务、奖励扶助等所用经费的审查、审核、兑现工作。
17、完成区协会换届工作。建立健全协会组织网络，会员之家建设达80%以上。
18、组织开展“5.29”纪念日活动，做好宣传报道。
19、指导做好全区开展计划生育基层群众自治工作，开展示范村（居）评比活动。
20、开展幸福家园推进计划和计划生育“五星级文明”示范户”评选活动。
21、生育文明建设三级联创活动覆盖率达95%以上
22、完成局长交办的其它工作任务。
公司会议纪要 篇二
时间：
地点：二楼培训中心
人员：全体班组长以上人员
主题：宣布电玻人事及职责
主持：
具体内容：
1、 人事任免（详见公司人事任免书）
2、 各部门工作职责
a. 市场部：
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格
⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理；现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确；答复客户相关信息迅速；与公司内各部门沟通协调；主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导
b：质量技术部：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制
⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松；特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施
⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质（www.）量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
c：计划部：
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案
会议纪要 篇三
x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下：
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。
会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方平安。
会议要求：（会议纪要）
一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一，要灵通信息，及时向上级汇报本县信访工作情况，争取主动。二是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上，各相关部门要相互通气，耐心答复上访人，做好政策解释、思想疏导工作，减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导，加强信息沟通，掌握信访动态，发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，积极化解矛盾，报告信息，齐抓共管，构筑大信访格局。
四要抓制度，严明纪律。严格按“分级负责，归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想，要敢于负责，正视信访问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法，牢固树立责任意识，切实履行信访工作职责，不回避矛盾，把问题解决在基层。三是严肃工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访，需要接人的，涉访单位在接到通知后必须无条件服从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。
五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定：
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报信访领导小组。
会议纪要 篇四
会议纪要范文精选
时间：9月30日上午
地点：管委会会议室
主持人：李××（管委会主任）
出席者：杨××（管委会副主任）、周××（管委会副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局长）、陈××（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部
记录：邹××（管委会办公室秘书）
讨论议题：
1、如何整顿城市市场秩序。
2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。
讨论发言（按发言顺序记录）
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐 商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。
散会。
主持人（签名）
记录人（签名）
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