在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是t7t8美文号整理的10篇《财务经理岗位职责》，如果能帮助到您，t7t8美文号将不胜荣幸。
财务经理职责与工作 篇一
1、全面负责子公司的财会管理工作，参与所在子公司的日常经营决策，包括且不仅限于：财务管理、税务管理和资金管理等工作；
2、执行总公司统一财务会计政策，制定并完善所委派子公司的财务管理制度，履行内控管理职能，完成总公司内控审计部门交派的相关工作任务；
3、维护所委派子公司的资产安全完整，按照总公司资金管理制度规定履行资金支付审核签字职责，参与所委派子公司业务项目的审核联签；
4、负责委派子公司的财务团队建设，并向总公司汇报；
5、总公司财务部及委派子公司临时安排的其他工作。
财务经理职责与工作 篇二
1、制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理；
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
7、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
9、完成总经理交办的其他临时工作。
财务经理岗位职责 篇三
1、负责财务制度流程的建设与完善，做好本部门的财务管理工作，建立标准化制度体系，做好财务风险管控。
2、负责管理部门的日常工作，参与公司重要经营活动等方面的`决策和方案制定工作，参与重大经济合同的研究、审查、参与重要经济问题的分析和决策。
3、组织开展公司的财务管理、成本核算、预算管理、项目审计、资金管理、制度建设等方面工作。
4、负责公司财务的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析。
5、根据公司经营情况和相关税收政策，做好各项税金的预测、测算和分析工作，为经营决策提供有价值的分析报告（月度/季度经营报表）；项目投资报表/年度投资报告。
6、协调银行、工商、税务等政府机构的关系，落实财税政策，维护公司利益。
7、组织编制公司财务报告，及时、准确、真实，确保财务信息高质量披露。
8、完成上级临时交办的其他任务。
财务经理岗位职责 篇四
在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。
规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名CFO(首席财务官)。总会计师和CFO通常在工作职责上更多的集中在投资、融资等战略层面事务的处理。
本文重点介绍财务经理和财务总监的岗位职责和职业规划。根据公司的业务规模，财务经理和财务总监的岗位职责和职责划分会稍有区别。只设置财务经理岗位的中、小企业在投资、融资、税务筹划、内部控制等方面的需求往往较少；在同时设置财务经理和财务总监的大中型企业中，财务总监会更多的承担重大战略事项的处理(投融资等)，财务经理负责相关业务的落地和执行。
财务经理、财务总监的岗位职责包括哪些，掌握哪些技能可以将财务经理、财务总监做出彩，什么样的财务经理、财务总监更容易得到提拔，”财咖”特为大家系统整理如下：
一、财务经理、财务总监的岗位职责
1、负责财务管理和内控制度的建立和健全；
2、根据公司业务模式，负责预算和决算体系的建立；
3、企业预算、决算工作的总负责人和执行人；
4、财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理；
5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划；
6、为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；
9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
11、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接；
12、审核财务报表，提交财务管理工作报告；
13、协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作；
14、领导交办的其他临时性工作。
二、掌握如下技能将给你增色不少
1、丰富的投、融资知识和资源，能够给公司及时解决发展资金的短缺问题；
2、良好的税务关系和税务问题解决能力，具备税收筹划能力；
3、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力，能够合理控制经营风险。
三、财务经理、财务总监的职业规划
职业规划方面，财务经理、财务总监已经是企业财税领域的最高级别了(财务经理可以通过内部提拔或跳槽等方式成为财务总监)，大型企业财务总监的年薪超过百万的大有人在，如果还能获得公司的股份激励并成功运作上市，你离财务自由也就不远了。如果你不喜欢企业的财务工作，想去审计、咨询、投资等领域做个合伙人或老板闯荡一番也是可以的，这样你接触的企业较多，时间也相对自由，如能把握住好投资等机会，回报率也是非常之高的。
财务经理岗位职责 篇五
岗位职责:
1.日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；2.研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则；3.审核公司财务报表、核对关联往来、合并报表并进行财务分析；4.根据要求对外提供财务月报、季报和年报5.组织业务学习、培训和灰机岗位技能训练6.依据费用管理制度规定、合理控制费用支出、7.定期组 www. 织查灰机政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题。8.协调对外审计、提供所需财会资料任职资格:财会专业本科以上学历，有会计证，五年以上工作经验做过商场优先。懂韩语优先，薪资面议。
商场财务总监岗位
财务经理岗位职责 篇六
1、组织公司的财务、成本核算、会计核算和监督等方面的工作；
2、负责及时向管理层提供针对成本、费用、销售、利润、财务报表等内容作出的财务分析报告；
3、负责建立及完善财务管理制度和相关工作程序；
4、制定税收政策方案及程序；
5、编制预算、财务收支计划、并监控执行过程与分析执行结果；
6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，作好资金规划；
7、统筹企业所得税汇算清缴；
8、负责维系企业与银行、税务、中介机构的关系；
9、完成上级交给的其他日常事务性工作，同时为下属员工提供工作指导与帮助。
财务经理岗位职责 篇七
职责描述:
1、编制财务预算计划并具体执行；
2、负责财务部的日常管理，有效的组织与安排财务部门的工作；
3、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求；
4、拟定财务方面的管理制度和会计工作实施办法，报领导审批后执行；
5、检查、执行财务的收支、资金使用、成本核算、财产保管等情况；
6、为公司编写各项计划提供基本财务情况；
7、定期或不定期检查、监督会计和出纳工作并进行内部审计；
8、协调财务部与其他部门和外部的沟通工作；
9、对公司财会人员的绩效考核提出建议；
10、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
11、协调维护公司同银行、税务等政府部门的关系，维护公司利益，确保公司利益不受损失；
12、制定公司税务筹划方案并贯彻执行；
13、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历；中级会计师及以上职称。
2、经历:
◆接受过管理学、战略管理、会计学、税法、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
3、经验:
◆6年以上地产企业财务管理工作经验。
4、技能技巧:
◆具有较全面的财会专业实践经验，熟悉相关财经法律法规和制度；
◆熟练掌握房地产开发企业财务制度和业务流程；
◆掌握税法政策、成本核算及成本控制；
◆具有良好的财务管理、资金筹划、会计核算运作经验；
◆良好的口头及书面表达能力。
5、态度:
◆工作认真、严谨，并具有较强的执行力；
◆具有较强的人际沟通和协调能力、管理与执行能力；
◆具有较强的工作热情和责任感。
财务经理岗位职责 篇八
1、组织审查或参与拟定经济合同协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理。
2、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
3、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
4、组织制定本部门年度及季度财务预算。
5、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究布置检查总结，并不断改善和完善。
6、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年月度收入计划培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质资料，决定处理方式。
7、组织公司下属部门公司的财务管理应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
8、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
9、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
10、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算财务收入计划成本费用计划会计决算报表。
11、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
12、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导带给经济预测和经营决策依据。
13、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造带给信息。
14、掌握公司财务状况经营成果和资金变动状况，及时向董事长汇报工作状况。
15、对票据凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据虚假票据凭证进行监督和控制。
16、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
财务经理职责与工作 篇九
1、贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系。
2、参与公司的重大投资决策。
3、负责监测、控制公司的财务杠杆系数。
4、负责组织对公司现金流量指标的监测与控制。
5、参与公司各种经济合同、协议的拟定工作。
6、负责并监督公司财务制度的制订与执行。
7、围绕公司目标利润的实现，负责制订各级各项费用的管控目标。
8、负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理。
9、根据公司的经营实际，编制的长、中、短期资金计划。
10、组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理。
11、完成总经理交给的其他各项工作。
财务经理职责与工作 篇十
1、根据集团战略及年度经营目标，负责组织、拟定、实施公司年度预算管理、成本计划、利润计划，监督并推动业务落地；
2、配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要监督业务走在健康发展的道路上；做好公司运作监督的财务职责，快速识别运作风险和需要整改的事项，并推动业务或财务做好风险防范和整改及完善；
3、带领团队提速提效，强化学习，把团队培养成为高、精、尖的富有战斗力且能拿结果的高专业度的财务团队；
4、对公司整体的人、财、物有清晰的规划和效能监控及管理；并能提供有效的优化方案，同时能够推动落地；
5、保证公司财务数据、账务数据等信息及时、完整、准确，有机制地保证公司资产安全；
6、对集团的策略、报告、下达的事项等能够快速执行落地，并拿到高质量结果；
7、配合公司总经理及相关业务部门开展业务，并进行有效的监督和修正；
8、负责集团下属公司财务分析工作；
9、参与集团会计制度、指引的编制和持续改进工作。
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