在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面这6篇装饰施工管理制度是为您整理的装饰管理范文模板，欢迎查阅参考。
装饰施工管理制度 篇一
1文明施工措施
1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要，为确保本工程做到文明施工工地，从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化：各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化：从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施，形成各项工作专人专责制度管理，促使班组天天重复同样的工作，形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化：在总进度网络计划的控制下，坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源和工序搭接平衡，并进行动态调整，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和实施，树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化：建立一套'先算后做，边算边做，做后再算'的工作标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施
1.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组，组长由项目经理担任；副组长由生产经理担任。根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容，结合本工程ci企业形象要求进行施工。施工现场设置饮水处，为施工人员提供符合要求的饮用水和必要的防暑降温用品。
4.进一步强化公司的ci企业形象，工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。一律在安全帽正中粘贴标识，颜色。
5.确保工地内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，防止乱飞现象，影响市容卫生，严格按环境保护要求施工，尽量降低施工中产生的噪声。
6.施工现场内严格按要求堆放材料，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。
7.在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。
根据各施工场地进行卫生包干，在各自的包干区每天清理，做到清洁、整齐，并制定相应的奖罚措施。
9.按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。
10.施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。
11.施工现场所有人员统一服装，佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。
12、保持施工现场道路畅通，排水设施良好，保证设施无跑、冒、滴、漏现象。
13、顾全大局发扬互助合作精神，努力配合甲方、总包做好专业施工材料的进场和堆放工作。
14、对已知地下地上管线有维护的责任和义务，并对所属管理人员和施工人员做好保护地下地上管线的教育。
15、严格用《文明施工工地》要求的有关条款进行要求，并遵照执行。
2环保管理措施
我公司将严格按照iso14001环保标准实施现场管理。施工现场严格执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规范性文件和标准。为此我们制定环保管理措施如下；
2.1.控制施工场地的噪声污染
1)建立环境保护领导体系，分工明确，划分环境保护责任区，落实到人，管理必须到位。
2)对新入场参施人员进行环境保护教育，并针对季节性的不同变化进行相应的环境保护教育。
3)施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗粒材料，散体材料必须进行覆盖。
4)现场设冲洗池，带泥、土车辆出入必须冲洗，避免道路遗撒。
5)施工现场采用低噪声设备，严禁野蛮施工，必须严格控制噪声，以防施工扰民。
6)施工现场油料存放设专库，库内必须采取防渗漏措施
2.2严格控制粉尘排放
本工程临近正在运营的机场跑道，为了保证飞机运行安全和减少环境污染，必须严格控制粉尘飘扬，其控制措施如下：
1)施工场地派专人洒水降尘。
2)施工期间作业面采用排风吸尘器吸尘。
3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内，并在每天晚上规定时间运至现场垃圾池，定期对各种垃圾及时按有关规定清运到场外垃圾场。
4)对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必须用苫布覆盖。
2.3严格控制固体废弃物及污水的排放
1)废旧材料及回收利用。
2)防止不合格材料进场。
3)加强质量控制，并严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工修补产生固体废弃物。
4)清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。
2.4严格控制烟气污染
现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。对有毒、有害废弃物要本着'减量化、无害化、回用化'三化原则处理固体废弃物，贯彻公司环境方针，实现固废控制目标、指标。及时回收，并集中按《固体废弃物排放控制作业指导书》有关规定处理。
2.5尽量减少社会影响
为了确保周边的`生活、工作秩序不受影响，应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力；此外，垃圾及材料运输应尽可能
安排在晚上规定时间进行，并注意'活完脚下清'。
3运输管理措施
3.1因机场交通运输比较紧张，为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作；
3.2与机场有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定，依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划，并根据实际施工情况进行及时的调整，现场进料尽量安排在晚间车少的时段，减缓交通紧张。
3.3安排组织施工时，应充分考虑各种车辆与施工现场的干扰。在排材料进场计划过程中充分考虑运输能力。
3.4尽量不利用停机坪通道运送材料，如果有大型材料进场，机场正常运货通道不能满足运货的要求，须使用停机坪通道时，须事先与机场运行控制室联系确定好运输线路和时间，进入停机坪的人员和车辆办理好有关证件，另外车辆必须按照规定安装警示灯。为了防止运输材料车辆带入的砂土影响飞机运行，要安排人员跟随车辆后进行清理，保证现场干净、清洁。为了防止施工灰尘飘入机场通道，在靠跑道侧满铺绿色防尘网。
3.5在道路使用时若干扰了交通运行，要先通知机场交通管理部门，取得他们的同意后，在道路上设置路障和警示信号灯，并派专人进行管理。
装饰施工管理制度 篇二
a、项目经理部
由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
b、工程总指挥
由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。
c、项目经理
由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。
d、地盘管理
项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。
e、技术监理
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的。技术交底，对施工进度、质量负责。
f、设计、监理
对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。
g、资金管理
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
h、日常事务管理
负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
i、材料供应
材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。
j、财务人员
记清各科帐目，借款(现金、支票)手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。
装饰施工管理制度 篇三
通过招投标获得施工权的各施工单位必须遵守我公司现场管理的有关规定，认真组织好自己承包项目的施工，保质、保工期、保安全的完成施工任务。
一、监理单位、施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务，施工单位必须接受建设单位、质量监督站、监理公司等人员的监督和管理，严格按图纸、施工及验收规范施工。
二、承包单位不得将全部工程转包给他人，或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给他人。
三、承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力，且必须设专职项目经理和施工技术人员，施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者，甲方有权要求更换有关人员及项目经理，否则甲方将终止合同，损失由承包单位负责。
四、承包单位对工程的施工质量负责不得以任何理由违反施工规范和设计要求，安全标准、降低工程质量(降低工程质量的损失由承包单位负责)承包单位使用的'建筑材料，建筑构配件和设备，其质量要求必须符合国家规定的标准。
五、施工场地划分及场地布置标准：
(一)按现有的场地及道路在基础施工前认真编制好施工组织设计报监理，经监理及甲方驻工地代表审阅签字后，可按施工组织设计的平面图架设电缆、安装水管、搭设临时设施(工棚、仓库等)。
(二)①临时设施、设备等不得私搭乱建；
②堆放材料不得妨碍交通；
③不得随意改变施工平面布置；
④现场必须按照安全文明工地标准实施；
⑤临时办公房统一标准。
六、各承包单位在施工中严格按施工组织设计的施工进度计划分段控制工期，如第一层没有按计划完成视推迟天数进行罚款，到二层、三层如把损失的工期赶出来，可把罚款如数退回，依此类推否则加倍罚款。总工期必须按合同工期如期完成，如延误工期，严格按合同处罚。
七、各承包单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料，建筑构配配件和设备进行检验，不合格的不得使用。
1、对取样试验的材料要由甲方、监理现场见证取样、送试。
2、实行取样，试验、审样制度。(对照检查)所有用料均应先取样，报经甲方、监理送试合格后，方可使用；留样(包装样品送甲方留查),保证现场所用材料和送试的用料一致，不一致者不得使用。
3、施工过程中产生的建筑垃圾必须及时清除出场外不准以任何理由堆放在现场，甲方、监理发现并提出清理的应及时清理，不及时清理者由甲方派车进行清理，费用以实际发生的双倍扣除。更不准重新使用在建筑工程结构中，如发现使用到工程中，除拆除返工外并处以双倍罚款。
八、承包单位必须确保地基基础工程和主体结构工程的施工质量。
1、各施工单位必须配备专职质量、安全检查人员负责施工过程中的质量安全检查。承包单位违规作业造成建筑主体或者承重结构受损影响建筑安全，形成事故隐患，又不及时纠正造成损失的应承担全部赔偿责任。
2、承包单位在施工中偷工减料的，使用不合格建筑材料，建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工行为，责令改正并处以罚款。
3、报验制度：
(1)上道工序不合格者不得进行下道工序，否则返工并处以罚款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、门洞口、内粉刷钉网等重要节点实行节点报验制度，不报验不得进行下道工序，否则全体通报批评并给以重罚。
(3)进场材料必须经监理及甲方认可后方能使用于工程，凡发现未经认可材料或者以次充好的，拆除并处以重罚。
(4)现场存放材料必须有标识牌，并应注明型号、产地等。
九、屋面防水和厨房、卫生间防漏是影响建筑物使用功能的主要指标，因此各承包单位必须按照设计要求及施工规范施工，不合格者应及时补修或返工。如不服从监督，有偷工减料者，不论暂时或表面上造成损失与否均扣除此项全部工程款留作以后返修用。
十、门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程，作工不细致不求美，达不到设计效果及使用功能的必须返工，否则将不办理竣工验收和竣工结算。
十一、水、强电、暖、气、弱电、通风空调等工程使用功能和安装合理等都直接影响住宿条件和酒店的形象，承包单位的各项选材、配件必须保证质量(选样报甲方监理批准),安装必须符合设计及规范要求，未经认证的或者不合格的材料、配件、设备一律不准使用，若发现(抽查)使用者除返工外，视数量大小给以罚款。
十二、安全生产是顺利完成施工任务的保障，各承包单位必须执行安全生产规范和技术规范，保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求，采取有效的安全防护措施，保证施工过程中不发生任何安全事故，如不执行安全规范，甲方、监理有权要求停工整改，所造成损失由施工单位负责。
十三、在施工过程中，每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会，对一些发生的建筑通病提前预防，必要时可采取一定的强制措施，确保工程顺利完成。
十四、资料必须紧跟工程进度(特别是保证资料),须签字盖章的必须当时签字，过期不补，材料及构配件进入现场应有合格证、试压报告、复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用(注：保证资料报甲方一份备用)。
十五、质量标准：
乙方保证阶段工程一次验收达到合格，各分部分项工程合格率必须达到100%,由甲方或监理单位检查，如有不合格者每次每项扣罚乙方100元，各项累计计算(从阶段付款中扣除)。
十六、关于现场管理：
⑴、凡进入现场施工的各施工单位必须服从管理，执行现场管理规定，场地、电源、水源使用由甲方统一安排，不准乱占。
⑵、各单位之间应互相协作，互相兼顾，不能因自工作方便，影响别人工作，要爱护别人的劳动成品，损坏别人成品者必须赔偿，小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合，有意刁难者视情节从重处罚。
⑶、道路是各施工单位必须共同维护(需修理时各单位必须积极参加),不愿意参加者，现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料、机具、停放车辆，违者将酌情处罚。
⑷、场地内用水、用电由现场办公室统一安排调度，不得占山为王，乱拉、乱挖乱接，不听指挥者，将给以重罚。
⑸、各施工单位必须落实工程施工中的安全文明管理规定，文明施工。
a、施工现场，设备机具周转材料必须摆放整齐有序，场地经常清理。
b、各种材料堆放，有计划，有固定位置及设施。
c、工地醒目位置悬挂各种文明施工标志。
d、建筑垃圾及时清理，不准长时间存放，杂物按指定地点堆放。
e、项目部各项制度健全，工地临时仓库存搭建按甲方指定地点临建，不得自己乱建。
f、各施工单位负责人(也就是承包人)以每天到工地1~2小时与监理及甲方代表见面，好处理当天发生的问题，应经常教育自己的工人，注意安全、搞好团结、互相配合、相互学习、爱护他人的劳动成果、取长补短，使自己的工人不断提高操作技能，保质量、保工期、保安全的完成施工任务。
g、项目经理、施工员24小时不得关闭手机，有事通知不到的每次罚款100元。
十七、安全管理：
1进入工地必须戴安全帽，高空作业必须正确佩带安全带、安全绳等护具，否则罚款50元。
2午间不得饮酒，酒后不得进入工地，否则罚款200元。
3各项目部必须设专职值班电工，所有拆、接线必须由专职电工进行操作，否则每次罚款200元，且由此引发的一切后果由施工单位承担。
4必须设专职安全员，全面负责工地的安全教育、巡查、验收、技术交底、应急情况处理等。
5电焊、气焊、气割等有高温作业、易燃作业的工作面必须配备灭火器，否则不许作业，违者重罚；如因此出现后果，由责任方承担一切损失。
十八、竣工备案资料在该工程安装工程竣工前10天由乙方收集各方资料表格报甲方审验。因乙方原因延误备案时间，一切经济损失由乙方承担。
十九、项目经理例会制度：
1、每周二的上午10点为项目经理例会时间。
2、项目经理、施工员必须参加，并做好会议记录。不准迟到或者不到，迟到时间在10分钟以内者罚款50元，30分钟以内者罚款100元，当场兑现，超过30分钟或不到者罚款200元，拒不配合者加倍处罚。
二十、小区变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可，否则后期不予决算。
二十一、实行周报制：
监理、施工单位每周五下午18点以前必须把周报报至工程部，逾期不报者每次罚款50元。
以上望项目部自觉遵守。
装饰施工管理制度 篇四
1、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。
2、建立以项目经理为主，材料员为辅的'材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
3、贯彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
4、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
5、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。
装饰施工管理制度 篇五
第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。
第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度。
室内装饰企业的主要负责人对企业安全施工负有全面领导
责任应与施工现场负责人签定安全责任书。
施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。
施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。
未签定安全责任书，无施工现场安全管理人员，不得擅自
(一)严格按照设计图纸施工，不得擅自改变设计图纸；确需改变设计图的，应征得设计单位同意。
(二)不得拆除、破坏承重墙体、梁、板、墩、柱等结构；
(三)需要拆改室内供暖设施的，应当征得供暖管理机构同意；
(四)不得擅自拆改室内燃气管道及配件，确需拆改的，应征得燃气管理机构的同意。
(五)需要改动防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并作闭水实验；
(六)遵守施工安全操作规定，保证作业人员的安全；
(七)遵守施工安全操作规范，保证相邻人的人身和财产安全
第五条电、气施工安全
(一)电气开关柜(箱),按规定制作安装，完整带锁，
安全保护装置齐全可靠，并按规定设置。
(二)各类电器设备、线路不准超负荷使用，接头必须
接实、接牢，以免线路过热或打火断路，发生问题应立即修理。
(三)存放易燃液体，可燃气瓶和电石的库房，照明线
路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。存放防火器材的库房由专人管理，施工人员须了解使用方法。
(四)穿墙电线和靠近易燃物品的电线须穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30㎝以上间距，大功率灯泡要加大间距，工棚内不准使用碘钨灯。
(六)施工现场采用三相五线制的配电方式，采用多级保护措施，增设漏电保护开关，设置分段保护，严禁接地导线上加设开关装置，移动电箱电缆采用五芯线，并严格按照tn-s体系的要求进行保护接地。
(七)在检修设备和接线时应由二人进行，检修前应停止对该设备供电，并在开关把手上挂“禁止合闸，有人工作！”的标识牌。工作前必须进行验电。
(八)禁止带电作业，确需带电作业时，应有专人监护，所有工具均应有绝缘把手。并应按规定穿戴绝缘手套，绝缘鞋，站在绝缘台上工作。
(九)施工用电线设备要经常进行检查，发现事故隐患要及时纠正，避免发生事故。处理好传输、控制、使用等过程。
(十)施工现场用电应从户表以后设立临时用电系统。
(十一)安装、维修和拆除临时施工用电系统，应由专职电工完成。
(十二)临时施工用电开关箱中应装设漏电保护器，进入开关箱的电源线不得用插头连接。
(十三)临时用电线路应架空敷设，避开易燃、易爆物品堆放地。
(十四)暂停施工应切断电源。
(十五)照明灯具，电热器等设备的高温部位靠近非a级材料或导线穿越b2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等a级材料隔热，光照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。
(十六)配电箱的'壳体和底板宜采用a级材料制作，配电箱不得安装在b2级以下(含b2级)的装修材料上。开关、插座应安装在b1级以上的材料上。
(十七)明敷塑料导线应穿管或加线增板保护，吊顶内的导线应穿金属管或b1级pvc管保护，导线不得裸露。
(十八)施工现场动用电气焊等明火时，必须消除周围焊渣滴落下的可燃物质，并设专人监督。
(十九)易燃易爆材料的施工，其配套使用的照明灯具、电动机、电气开关，应有安全防爆装置。
第六条脚手架搭设、拆除施工安全
(一)搭设脚手架时，其主要点处必须设置一根横向水平材，用直角扣件扣接，严禁拆除。主要点处两个直接扣件的中心距不应大于150㎜。
双排脚手架中，靠墙一端的外伸长度不应大于杆长的0.4倍，且不应大于50㎜。
(二)脚手架应设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆用直角扣件固定在距离座上皮不大于200㎜处的主杆上，横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扣地杆下方的立杆上。
(三)未设置第一排连墙件前，应适当设抛撑(间隔不大于6跨)以确保搭架稳定和搭架上作业人员的安全。
(四)搭设中应架板满铺，搭架上不得集中超载堆置杆件材料。
(五)搭架上作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋，并站稳把牢。
(六)在搭架上传递、放置杆件时，应防止失衡、闪失和滑落。安装较重的杆部件或作业条件较差时，应避免单人操作。
(七)拆除脚手架应按与搭设相反的程序由上至下逐步拆除，严禁上下同时作业。
(八)拆下的杆件、扣件和脚手架板及时吊运回地面，禁止从架上向下抛掷。
第七条防止高空坠落、物体打击施工安全
(一)防止高空坠落和物体打击，加强临边防护；
(二)施工层架的外侧应设置大孔安全网，防止材料坠落；施工层架的内侧应设置密目网，架上的脚手架板应予满铺，防止砂、石、垃圾等坠落；每四步架子应有一道双层安全网，施工层内侧与结构大于30cm,旁边用安全网封严，施工层架应高于施工层3m。
(三)外用电梯、井字架、材料周转平台、运输小车道卸料平台等应有半自动门，平台周边用密目安全网封底；
(四)没有外架的柱架结构周边或非人行道等“五临边”应采用红、白相间栏杆二道。
第八条室内装饰施工使用的电钻、电锤、冲击钻、曲线锯、电动剪刀、磨光机、切割机、电刨等机具，使用前，应进行安全检查，操作时，要严格按照机具使用说明及操作规则进行操作，保证人身安全。
第九条室内装饰工程施工单位在施工活动中应当遵循国家和本市规定的室内装饰施工规范和标准。
第十条室内装饰活动造成业主、相临人、其他人财产损失或者人身伤害的，按照《西安市室内装饰管理条例》第三十六条的规定处理。
第十一条室内装饰企业负责人、工程施工安全第一责任人、施工现场安全管理人员要加强对施工各个环节的安全检查和监督。
第十二条室内装饰施工作业人员在施工中发生人身伤害事故，按照事故的责任，分别由室内装饰企业、施工单位或作业人员承担。
第十三条建立施工安全事故报告制度。
室内装饰企业负责人、施工现场负责人应如实、及时报告安全事故，不得拖延、瞒报安全事故。
第十四条室内装饰工程因施工原因发生重大安全事故的，由市室内装饰协会协调、市室内装饰主管部门和有关部门调查处理。
10.安全作业
10.1堆放易燃易爆物品场所，应设置明显安全标志，建立msds,有专人管理，并配备相应的消防器材，施工人员必须执行防火防爆制度，严禁在易燃易爆场所进行明火作业和吸烟。
10.2施工现场不允许擅自装接临时用电线路，如有特殊需要必须办理“架设临时电器线路审批单”,经审批同意后，方可按规定装接临时用电线路，并在审批同意的使用期限内拆除。
10.3施工单位有特种作业操作证的人员(如电工、焊工、起重指挥工等)必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》持证上岗，并将特种作业的操作证复印件交至项目安全管理小组备案。
10.4施工单位对施工现场的各类危险设施，应设置相应的安全防护设施、保险、信号装置、安全标志及警告牌。
装饰施工管理制度 篇六
xx工程是一个形象工程。我公司能参与该工程的装璜项目施工，是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要基础工作，是在施工现场管理中按照现代施工的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的基础性管理工作有着重要意义。在本装璜工程的项目管理中，对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。
第一节安全施工的措施
一、落实和健全安全生产管理组织体系
二、落实安全责任、实施责任管理措施
1本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人；
2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动；
3由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告；
4建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；
5安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。
三、落实安全教育、安全训练、管理措施
1对管理、操作人员的强化安全教育；
2对工人(特别是新工人)的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；
3三级安全教育和训练的落实；
4对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。
5订立奖惩制度和实施办法。
四、落实安全检查措施
1检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽。
2查制度、规程的执行情况。
3认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。
4检查要制度化，要定期不定时实施。
五、落实施工作业标准化措施
1根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识。
2严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。
3禁止无证上岗和岗位串岗作业。
六、落实施工现场的防火措施
1制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。
2添置消防设施，设立到专员负责。
3严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。
4木制作、油漆面上必须置处灭火器。
第二节文明管理措施
一、对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施
1每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。
2建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。
3定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。
认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：
二、对施工现场布置采取的措施
1做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。
2施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。
3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。
4夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
5现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。
三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施
1在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。
2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别，便于识别。
3在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。
4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的`整洁。
5施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。
四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施
1严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。
2妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
3采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。
4禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。
5对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。
有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境，实现工程项目的顺利完成。
三人行，必有我师焉。以上6篇装饰施工管理制度就是小编为您分享的装饰管理的范文模板，感谢您的查阅。