项目负责人需要有强大的执行能力，推动团队向目标前进，并且要善于总结，推动团队效率的提高。t7t8美文号为朋友们整理了7篇《项目负责人岗位职责》，希望能为您的思路提供一些参考。
项目负责人的岗位职责 篇一
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通；
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理监督，是质量、安全的第一职责人；
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作；
五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的'运行工作；
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配；本站shucunwang.
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督；
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督；
十、负责对整个项目工程的管理监督。
项目负责人工作总结 篇二
参与利君生产基地建设以来已经是第二年，这一年主要参与了35kv变电站项目、原辅料包材库项目的建设以及刚开工不久的环保中心项目建设，另外包括120亿污水管道和给水管道的施工。设计项目参与了综合楼以及办公楼供需方案的起草，包括设计方案的讨论修改。
从现场施工管理中，首先要遵循的就是施工质量第一，一切原因都不能影响施工质量。然后严格控制施工费用，熟记合同约定的内容，明确责任义务的划分，合同范围内的签证坚决不予认可，并杜绝盲目承认施工变更。控制施工工期，在主线施工上追赶工期，组织和施工顺序，不能造成窝工等情况发生。
严格要求施工单位对进场的材料认知以及做好报验的相关工作，系统的做好资料。坚决杜绝三无产品进场，施工过程中做好影像资料，为以后的查阅做好基础，特别是隐蔽工程。
这一年现场施工过程中需要注意的地方，例如基础工程：首先基础机械开挖预留200mm左右厚土层，改为人工开挖至设计标高，坚决杜绝机械开挖一次性到设计标高，造成扰动原始土层，破坏地基承载力。垫层施工过程，严格把控每层虚铺的厚度，碾压一定做到位，四周未碾压到位的地方改为人工打夯。
钢筋工程：钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸比对相应的
绑扎数量，如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头，连接套应有材料质量合格证。套筒两端拧入连接套的长度应相等，差值不大于一个丝扣。接头也要做拉拔试验。
混凝土模板工程：在浇筑混凝土时模板内必须保持干净，浇筑前应用水冲洗干净。混凝土浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒气泡为止，柱子浇筑时不能一次性浇筑完，应分层浇筑避免出现混凝土离析以及涨模或者爆模现象。
砌体工程：砌筑过程中应保持灰缝的饱满程度，严格避免出现透明缝现象。砌筑过程中参照安装图纸，做好相应空洞的预留，不能盲目的砌筑，不做好各个工种之间的相互协作。因为设计院有可能结构和水电、暖通安装图设计并非出自一个设计师。有可能在设计中出现结构中未按安装中的空洞预留，坚决不允许盲目的施工。应及时通知建设单位或设计单位。避免在造成人力和财力不必要的浪费，并且延误了工期。
防水工程：基础、屋面以及卫生间防水，在施工过程中冷底子油一定要刷到位，不能有漏刷或者不均匀的状况，不能偷工减料，在阴角处、后浇带、管跟部以及落水管处防水薄弱部位的更是要采取特殊措施来保证质量。冷底油刷过的地方也需要避免脚踩带上的泥土，SBS防水卷材也应当保持清洁。
在建筑设计方案起草过程中，知道了布局合理、以及层高的高度和建筑高度对造价的节约重要性。以及从使用功能上更加方便使用。在合同审批过程中，为了保证公司利益不受影响，最后一笔付款增加到合同总价的10%。
尽管努力的跟踪施工过程中的每一个环节，但还是有做的不好的地方，我会在以后的工程管理中，不断的学习，提高专业知识，不被现场施工人员单方面的言辞所蒙蔽，为公司保证最大利益，节约成本。
项目负责人的岗位职责 篇三
1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的用心性及整体服务水平。持续现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的`工作用心性，以保证销售任务的完成；
2、协助项目经理合理制定营销计划；
3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策带给信息支持；
4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
工程公司项目负责人岗位职责 篇四
1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理，包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作，按期按质按预算完成项目竣工和回款任务，协调及解决各类问题；
2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的施工，负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求，保证质量；
3、负责工程现场相关问题的协调及解决。
项目负责人岗位职责 篇五
1、负责工程实在测量放线管理工作，施工测量方案的落实与实行；
2、负责工程监测工作的现场执行；
3、全面了解设计意图，谙习相关图纸及与施工测量有关的规范规程；
4、参加测量方案的编制，并负责方案的实在实施；
5、了解与把握有关工程设计更改，以确保测量放样数据的精准牢靠；
6、负责工程定位和工程测量工作的。实在实施；
7、做好测量交底及工程交量的复核工作；
8、负责测量连接协调工作，解决施工中显现的测量方面的问题；
9、负责测量内业资料、监测资料的收集、编制整理及报检工作保管测量记录；
10、负责测量仪器的日常维护、保养和定期委托监测；
11、完成领导交办的其他工作。
项目负责人岗位职责 篇六
1、发现公司各部门内部控制缺陷，提出改善建议，推动管理完善；
2、监督公司日常管理情况，维护运营系统的有效运行并在不断检查中提升现有运行体系的`效率和风险控制能力；
3、按年度计划开展审计工作，根据审计目标制定审计计划，能独立开展审计项目，输出审计报告，与被单位沟通改善措施并跟踪执行；
4、开展日常价格审计工作，对集团的采购价格实施日常监督，输出审计报告；
5、部门其他日常工作，包括工程验收、举报投诉、廉洁培训宣导等；
6、协助上级完善公司风险控制体系建立及健全；
7、协助上级完善本部门组织管理体系。
项目负责人的岗位职责 篇七
岗位职责】
1、负责项目市场推广活动的策划及组织实施；
2、负责各种招生渠道的建设与开发；
3、负责收集、整理各类同行业市场信息资料，建立信息资料库；
4、做好市场开发的各项费用预算，上报领导审批；
5、部门团队建设工作：负责指导、管理、监督、考核本部门人员的业务工作；
【岗位要求】
1、具有敏锐的市场观察力和市场分析能力；
2、具有较强的沟通协调能力、创新能力和学习能力；
【任职资格】
1、本科及以上学历，有同行经验者可适当放宽条件；
2、5年以上市场营销工作经验或k12市场营销一年及以上工作经验。
以上就是t7t8美文号为大家带来的7篇《项目负责人岗位职责》，希望对您的写作有所帮助。