在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？为了让您对于财务负责人的写作了解的更为全面，下面给大家分享了6篇财务负责人主要岗位职责，希望可以给予您一定的参考与启发。
财务负责人的岗位职责 篇一
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责为公司经营活动提供专业财务咨询；
5、负责为公司经营活动制定计划、流程、管理制度；
6、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；
7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
9、负责组织公司的成本管理工作；
10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的`完成。
11、部门相关的其他工作事务。
财务负责人的岗位职责 篇二
1、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；
2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算；
3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制度；
4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；
5、负责本单位会计机构的`设置，并就会计人员的配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度 )支持会计人员依法行使职权；
6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；
7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。
财务负责人主要岗位职责 篇三
一、认真编制和严格执行财务计划，做好增收节支，做好资产、负债类和费用、成本、收入与损益的正确核算工作，保证完成税利上缴任务。
二、严格执行财务监督职能，依照《会计法》及《典当行会计制度》等有关规定，落实和健全企业内部财务制度与稽核制度。
三、全面履行会计在财务管理中的职责，认真执行财务管理制度，积极发挥财务职能作用，运用财务信息和财务分析等手段，为领导提供有关财务数据与财务分析资料，当好领导参谋。
四、认真执行“账款、账物分管”的原则，对各类财务收支，要严格审查，做好守口把关、堵塞漏洞。
五、坚持记账、算账、报账手续清楚，要素齐全、内容真实、数字准确与日清月结，按时报账。确保账款、账物的安全，应定期与不定期同有关部门进行核对，确保账账、账表、账实、账据、账款、内外账务六相符。
六、按规定妥善保管凭证、账册、报表等会计档案资料，并对财务印章、重要空白凭证等，必须实行双人分管，做到相互制约。
七、拟订或参与企业有关财务事务的具体办法和协税等事宜。
八、必须遵守国家财政制度与财经纪律，认真执行费用开支标准，自觉抑制不正之风与一切违法行为。
九、执行总经理委托和授权处理的有关事务和其他临时性工作。
财务负责人岗位职责 篇四
一、贯彻国家经济工作目标政策，恪守《会计法》，熟习和掌握国家有关法律、法例、财政政策和各项财务制度。
二、增强内部会计控制，成立会计岗位责任制，依据不相容职务相分别的'原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外面的协调工作。
四、增强会计职业道德涵养，做到遵纪守纪、坚持原则、清廉奉公、依法理财。
五、达成总经理交办的其余工作。
财务负责人岗位职责 篇五
职务名称：财务主管
直接上司：总经理
直接下级：会计专员、出纳专员、审计督查专员、库管专员
本员工作：领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、会计核算方面
（1）填制和审察会计凭据，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费进出进行核算；
（2）正确计算收入、花费、成本，正确计算和办理财务成就，详细负责编制公司月度、年度财务报表；
（3）依据规定的成本，花费开销范围和标准，审察原始凭据的合法性、合理性和真切性，审察花费发生的审批手续能否切合规定；
（4）实时做好会计凭据、财册、报表等财会资料的采集、汇编、归档等会计档案管理工作；
（5）依据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，仔细正确地登录各种明细账，要求做到账目清楚，数字正确，登记实时，帐证符合，发现问题实时改正。
二、财务管理方面
（1）拟定本公司会计制度，主持公司财务预决算、财务核算、会计督查和财务管理工作；组织协调、指导督查财务部平时管理工作，督查履行财务计划，达成公司财务目标；
（2）依据公司中、长久经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，负责公司的各项债权债务的清理结算工作；
（3）成立、健全财务管理系统，对财务部门的平时管理、年度估算、资本运作等进行整体控制，有效地督查检查财务制度、估算的履行状况以及适合实时的调整；
（4）实时向总经理报告公司经营状况、经营成就、财务进出及计划的详细状况，提出有利的建议；
（5）对公司税收进行整体筹备与管理，准时达成税务申报以及年度审计工作；
（6）对公司重要的投资等经营活动供给建讲和决策支持，参加风险评估、指导、追踪和控制
（7）与财政、税务、银行等有关政府部门及会计师事务所等有关中介机构成立并保持优秀的关系
三、物管督查及审计方面
（1）对物质团队的平时工作进行管理督查，对各项台账的成立健全检查指导，负责按期财富清点；
（2）负责公司固定财富的'财务管理，按月正确计提固定财富折旧，按期或不按期地组织清产核资工作；
（3）实时认识、审察公司资料、设施、产品的进出状况，并建
立明细账和明细核算，认识经济合同履约状况，敦促经办人员实时结算和进出库手续，进行应收对付款项的清理；
（4）成立和健全公司内部审计制度，拟定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其余有关的经济活动进行审计督查。
管理职责：
1、组织建设
（1）全力支持总经理的工作安排，共同、配合波及人、财、物等部门分管工作，参加议论公司部门级以上组织构造；
（2）确立下级部门的组织构造；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要实时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确立；
（3）组织参加面试的人员。
C、不合格员工办理
（1）提出对不合格直接下级的办理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的办理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部商议并确立绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评交流，将考评结果提交人力资源部。
5、工作交流
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息交流，同时将这些信息传达到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，迅速、清楚、正确地传达给直接下级；
（3）确立书面的交互式的工作通告制度，与直接部下进行交流。
6、激励
（1）建议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）依据总经理确认的激励原则，与人力资源部商议并确立激励方法。
7、经费审察与控制
（1）依照财务制度审批公司各部门的各项花销，并确认支出的合理性；
（2）督查并控制各部门的花费支出，并向总经理进行花费月报。
8、工作报告
按期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓舞、鼓励下级，使下级能努力工作；
（2）有方法提高下级的工作成效和工作效率；
（3）能为下级描述公司的战略企图和远大远景。
财务负责人的岗位职责 篇六
1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下，全面负责本公司会计机构的财务会计工作；
2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金，利用会计资料进行经济活动分析；
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料；
5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任；
6、实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务应亲自作不定期的`抽查和复审；
7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。
8、领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； 组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
9、完成公司主要行政领导交办的其他工作。
博观而约取，厚积而薄发。以上6篇财务负责人主要岗位职责就是小编为您分享的财务负责人的范文模板，感谢您的查阅。