项目生产经理需要精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程。下面是小编精心为大家整理的7篇《生产经理岗位职责》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
生产部经理岗位职责 篇一
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2．质量管理体系的建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产经理岗位职责 篇二
1、30—45岁，全日制本科及以上学历，5年以上大型（1000人以上）家具行业同岗位工作经验，管理过5个亿以上体量生产规模的企业，有外资企业同等职位经验者优先；
2、熟悉生产工艺、生产流程，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验
3、具备良好的精益生产、流程优化、执行力；有极强的'责任心和团队精神，具有大局观和使命感；
4、优秀的领导沟通、协调、组织、开拓能力，优秀的统筹、分析、综合、归纳能力，高度的工作热情；
5、认同公司企业文化，高度的敬业精神和职业道德操守及现代化企业经营管理理念，并具有战略前瞻性思维。
生产经理的岗位职责 篇三
1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。
2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。
3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。
生产经理岗位职责 篇四
1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成；
2、根据年度发展计划，全面负责工厂的`日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理；
2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施；
3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本；
4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。
生产经理岗位职责 篇五
1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；
2、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；
3、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。
生产经理工作职责 篇六
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理的岗位职责 篇七
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
以上内容就是t7t8美文号为您提供的7篇《生产经理岗位职责》，希望对您的写作有所帮助。