在日新月异的现代社会中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你所见过的会议纪要是什么样的呢？这次帅气的小编为您整理了10篇《会议纪要模板》，希望能够满足亲的需求。
简单的会议纪要 篇一
会议地点：
一楼会议室
会议时间：
12：30～13：30
参会人员：
邢园长、蒋园长、汪主任、各班理事会成员
记录人：
张xx妈妈
会议要点：
一、理事选举产生第三届理事会理事长及副理事长。结果如下：
理事长：邱天（大一班）
副理事长：孙公平（中一班），金燕（小二班）。
二、军训体验式活动的总结
如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，需要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。不过，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。
三、保幼处汪主任介绍了秋季趣味运动会的相关情况：
1、举办时间：10月28日（下周五），8:30-12:00
2、内容安排：第一部分大班三个班级进行队列展示；第二部分为秋季趣味运动会
3、比赛项目：
中大班：集体比赛、小组比赛、亲子比赛（每班限4组家庭）。
小班：集体比赛和亲子比赛（每班限4组家庭）。
4、奖项分配：将按年级和项目评比出一二三等奖项
四、大区角改革：
1、下午每班设置6—8个区角，这些区角游戏是早上教育教学活动的延伸；
2、大区角计划邀请柏庄儿童王国提供技术支持，混龄体验，寓教于乐。
五、南操场的开放安排
运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天（游玩时需要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位）。
六、11月份秋游地点将由大班决定，并且需要家长志愿者。
七、园长向各位理事颁发聘书。
关于会议纪要模板 篇二
时 间：
地 点：
主 持 人：
参加人员：
会议内容：
为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。最后，李鸿双总经理结合企业“”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下：
一、认清形势、强化意识，切实增强“”转型跨越发展的紧迫感和责任感
“”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。其中，营业收入要实现20xx亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大；按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“”宏伟目标，需要我们付出很大努力。为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“”规划的高效落实。
二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成
（一）狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失
1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化 “三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业“”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。
2、由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验，同时，加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认，创新瓦斯治理措施，彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井，要根据瓦斯赋存和地质条件，从矿井初设和技改方案伊始，就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局，主动想办法，做到“一矿一策、一区一策、一面一策”，尽快论证方案，制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施。
3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务，是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后，经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。
（二）抓好生产经营，加快项目落地，确保实现1000亿元营业收入
在6月2日召开的省属企业转型发展座谈会上，省委、省政府要求潞安、阳煤、晋煤三家今年的营业收入要突破1000亿元。1-6月份，集团公司为483亿元，按照时间进度和目标任务要求，还有17亿元的缺口，加之后半年市场变化等一系列不确定因素影响，要求我们务必要抢抓战略机遇，狠抓生产经营，加快项目建设，加强业绩考核，确保全年实现1000亿元营业收入、55亿元利润的目标。
1、煤炭板块
一是面对当前抽掘采衔接紧张的不利局面，由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，集团公司本部各生产矿井紧密协同，深入研究当前和长远的关系，超前考虑、合理安排各生产矿井未来几年的生产衔接，确保安全生产、稳定生产、高效生产，实现长远可持续发展。其中：
（1）古书院矿重点是保证15号煤掘进进尺，开拓延伸15号煤四盘区，合理调配采掘力量；王台铺矿重点是关注城区千亩工业园区的压煤情况，科学合理安排开采衔接顺序；凤凰山矿重点是提高掘进效率，并尽快结束沿空留巷试验，准确评估是否适用。三个老矿都要和金鼎公司积极配合，加大“三下采煤”技术研究。
（2）长平矿重点是加快矿井能力核定步伐，尽快办理相关证件，实现矿井的提能增效。
（3）成庄矿重点是加快4号风井建设，力争今年10月份投运；加快首采大采高工程，确保20xx年2月份投产。
（4）寺河矿重点是加快西井区建设步伐，确保20xx年一季度投产。
（5）赵庄矿重点是加快西范风井建设，确保今年9月份投运；加快瓦斯治理底抽巷试验，尽快探索出符合赵庄矿实际的瓦斯治理模式。
（6）寺河矿二号井重点是确保180万吨产能释放项目8月底顺利验收。同时，要确保20xx年6月底投运3号风井。
（7）赵庄二号井重点是加快西翼风井建设及西翼采区开拓延伸进度，力争3年内形成产能。
（8）岳城矿重点是今年9月底前通过150万吨/年安全专篇验收，年底完成行政许可手续办理。
(9)43个资源整合矿井重点是按照“一矿一策、一包一策”的要求，加快矿井审批开工速度，落实资产补偿、初设、“三会”召开、开工验收等程序，确保年内全部开工建设。
二是在煤炭市场销售工作上，由苏清政副总经理负责，切实做好资源整合矿井煤炭销售工作，实现资源整合矿井煤炭产品的统一销售、统一合同、统一定价、统一调度、统一结算“五统一”；认真研究随着集团公司“”期间煤炭产能的不断释放，煤炭产品的市场开拓和布局课题，保持和增强集团公司煤炭市场的销售活力；结合集团公司煤化工等关联产业“”发展规划，以及企业内部煤炭需求不断递增、自身煤炭转化率不断提高的实际，充分利用集团公司拥有的铁路、公路运力优势和增量，认真研究和做好对地方煤炭的收购工作。
2、煤化工板块
一是各化工公司要把握市场机遇，科学安排检修时间，狠抓节能降耗，确保系统设备满负荷运行，提高企业经济效益。
二是要在抓好各化工在建项目建设的同时，集团公司要把工作重心放到北留煤电油化运工业园区项目前期准备上，确保今年9月份开工建设。
3、煤层气板块
一是要本着“先保安全后赚钱”的理念，在解决好集团公司本部各矿井煤矿瓦斯治理问题的基础上，扎实推进对外合作和相关项目建设，为“”末完成100亿立方米煤层气抽采量任务目标奠定坚实基础。
二是要统筹兼顾，继续加大各个生产、建设矿井的地面煤层气抽采力度。
4、电力板块
一是采取有力措施，完善应急预案，确保现有电厂以及资源整合矿井临时供电系统的安全平稳运行。
二是加快阳城2×13.5万千瓦资源综合利用电厂、赵庄坑口电厂项目的建设和项目审批，力争项目早日投运、早日落地。
5、煤机板块
要抓紧推进煤机千亩工业园区的项目落地建设和土地手续批复，今年要基本建成煤机“五大基地”。
6、多经板块
一是要按照“消亏提效、归核发展、育新突破”的发展路径，继续推进相近业务专业化重组，培育、发展龙头企业和规模经济，深入落实内部企业扶持政策，消除亏损源。
二是要抓住全省转型跨越、“两省一市”招商引资的机遇，加大现代物流贸易、LED封装项目的推介力度，求合作、抓项目、促发展。
（三）深化全面预算，完善管控体系，加快项目推进，确保集团公司健康可持续发展
1、由张宏永副总经理负责，围绕企业转型跨越发展的需要，进一步补充和完善集团公司管控体系。
2、由赵俊平总经理助理负责，全面深化、提升全面预算管理，制定集团公司财务风险管控体系和制度。
3、由发展与建设局牵头，针对集团公司“”期间项目多、投资大的实际，进一步强化、落实项目法人负责制和投资后评价制度，保证投资安全和项目收益。
4、财务中心、财务公司要积极拓宽融资渠道，确保集团公司资金链的安全，确保满足“”重点项目的建设需要。
5、要千方百计加快年初职代会确定的十大重点工程的推进速度，后半年工作的重点是加快巴愣矿井的开工建设、三交一号矿井路条的审批等工作。
（四）坚持成果普惠，完善后勤保障，不断提升员工家属生活水平
1、要抓好年初职代会确定的10件实事的落实，维护员工的切身利益，解决员工最为关心的热点难点问题。
2、后勤服务、安全社区建设要和后勤辅业改革推进相结合，统筹兼顾、同步推进。
三、转变作风、高效执行，确保各项工作加快推进
1、当前，集团公司正处于转型跨越发展的关键时期，我们必须清醒地认识到加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性，在全集团公司范围内大力营造艰苦奋斗、勤俭节约的创业氛围。
2、各矿井一把手、子分公司负责人要真抓实干、强化落实，在其位、谋其职、尽其责，找准各自工作的切入点，大胆创新思维，不能等待观望，要全力适应集团公司项目落地推进的需要。要静下心来、集中精力、扑下身子真抓实干，发挥“5+2”、“白加黑”的敬业精神，紧事紧办，特事特办。
3、由秘书局牵头，建立总经理信息快报制度。每月各产业板块、各子分公司对需要协调的工作、解决的问题，要及时向秘书局反馈信息。秘书局收集整理后，以《快报》形式上报集团公司董事长、总经理。
4、各位副总经理对所分管的项目推进工作必须全过程参与，需要落实各分管业务范围内的工作，要组织召开专业会议，研究解决，严格落实。
5、秘书局要以会议纪要的方式，对总经理办公会和经理层各专业会议安排的各项工作定责任、定单位、定时间，人力资源中心负责全过程督办落实考核。
例会会议纪要 篇三
综合部月度会议纪要
会议时间：20××年××月××日 14：00 -16：30
会议地点：xxxx
参加人员：
记录整理：
一、本次会议精神
20××年××月开始，综合部实行月度和周例会制度。
周例会时间：每周五下午4点召开半小时的沟通会；
月度例会时间：每月30日下午召开，遇节假日顺延。
二、××月份绩效考核按照新的绩效合同执行
综合部各人的绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。
再次明确：每项工作要求完成的时间节点，为最终达成目标的时间，在达成该目标之前，需互相广泛沟通和交流。
三、××月份绩效执行情况
（一）、××月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误，本月绩效加2分。
（二）、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成，且完成情况一般，鉴于工作态度认真，本月绩效加2分。
存在问题：工作中缺乏与领导的及时沟通，对工作的跟进缺乏力度，导致不能按时完成计划工作，需更加积极主动；语言文字组织能力有待提高。
（一）、办公室闲置物资整理打包，该项工作未在××月××日前完成。现要求4月2号前必须全部完成，且物品及清单应保证准确、有序。
（二）、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在××月××日前完成，鉴于该项工作较为辛苦，本月绩效加2分
存在问题：遇到问题缺乏及时有效的沟通，对工作的进展情况未能及时反映，同时对任务完成时间节点的把握还不够准确，不能按时完成计划工作。
本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误，本月无绩效加分。 存在问题：各类表单编制完成后还需仔细检查。
在人事相关工作中均做的非常好，能够积极主动地达成目标，值得学习！
本月部门工作总结
本月部门各项日常工作均正常完成，且完成情况较好。但在完成月初规定的几项重点工作中还存在很多问题。
首先是沟通不足，在遇到问题时没有与领导进行及时有效的沟通，导致工作完成情况不理想； 其次是关于时间节点问题，一定要在工作计划规定的时间内做好，以免耽误后续工作进程； 第三是完成工作后应仔细核查，尽量避免有误。
四、××月份重点工作
（一）、仓库考勤工作管理规范问题，将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通，详细工作另行开会安排。
（二）、搬家，将在近期另行开会部署，以下是初步分工与时间安排：
1、 人员分工：×总 负责总体指挥；
××× 负责主导工作；
××× 负责把关、提醒工作；
××× 负责复核工作。
2、 时间安排：××月××日---××月××日 公共物品清理打包，并列出详细清单，具体由林邦新负责；与家具公司、搬家公司联系相关事宜；
××月××日---××月××日 装修、复原方案确定；
××月××日---××月××日 完成装修及网络布线、座位安装、剩余物品打包运送至仓库等工作；
××月××日---××月××日 完成搬家。
五、××月份特殊工作项目
将此次搬家工作作为专门的项目工作进行考核，是重中之重，需大家通力协作。具体人员分工及工作安排将于4月2日下午另行开会确定。
六、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
×××：打包物品所需的气泡垫数量不够，需从仓库借调或重新采购。
会议纪要模板 篇四
20xx年4月27日，在县委中心会议室召开了全县安全生产工作会，县委、县人大、县政府、县政协领导，经开区、成眉石化园区县级领导，县法院院长，县检察院检察长，县人武部部长，县级各部门主要负责人，各乡镇党委书记或乡镇长参加了会议。县长就震后全县安全生产工作作了重要部署：
一、切实抓好震后隐患排查治理，防止地震后发生次生灾害
“4.20”雅安庐山县7.0级地震，给我县各方面安全生产造成不同程度影响。在4月21日晚8时许，我市某县一食品厂冻库预冷车间发生一起氨气管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受伤，各级要深刻吸取事故教训，充分认识当前安全生产严峻形势。“五。一”期间，全县要持续、深入开展安全生产隐患排查治理，重点以地质灾害、住房建设、水陆交通、水利、电力设施，生产经营单位的设备设施为主。一是县级相关领导要按照“一岗双责”亲自带队开展检查分管行业安全生产；二是各乡、镇人民政府和职能部门主要负责人，要亲自组织继续开展本辖区、本行业安全生产大排查，对监管的行业和生产经营单位要做到一个不漏；三是各生产经营单位要开展自查；四是县政府安委会要派出督查组，带领县政府安全专家组，明查暗访安全隐患和乡镇、职能部门履职情况。
二、切实抓好汛期安全生产工作
当前已进入汛期，既是灾害性天气的多发期，也是生产安全事故的多发期；既是防灾抗灾救灾的关键期，也是处置公共突发事件的`重要时期。各级各部门要认真研究、分析本区域、本行业安全生产工作，抓住重点部位，找准薄弱环节，制定出针对性强的安全生产工作措施和应急预案，遏制各类生产安全事故发生。
一是道路和水上交通安全。加强道路和水上交通安全生产的源头管理和路面监控。继续突出抓好摩托车超速、超员，违反交通信号，驾驶员无证驾驶，酒后驾驶，无牌无证，三轮摩托车、电三轮违法载人和非法营运行为。抓好道路、桥梁隐患排查治理，严格“五不出站”和“三品”检查。营运船舶要严格执行“签单”制度，杜绝违章营运和超载。
二是非煤矿山安全。重点对硐采矿山井下排水、通风、提升、电力等系统，爆炸物品使用等安全进行细致排查。对露天开采企业规范开采进行检查。加强对取土以及河道内外砂石开采行业的检查、管理。
三是危险化学品安全。天气炎热，危险化学品易挥发、易泄漏。重点督促危险化学品生产、储存、运输和使用企业做好防汛、防雷击、防暑降温、防泄漏等工作。督促危化品单位应安装必要的报警装置，对重大危险源严密监控。要对危化品生产、经营、储存企业应急预案编制和演练情况进行检查，重点检查应急预案编制情况，应急物资、器材以及防护器具的配备，提高预案的针对性、实用性和可操作性。
四是水利设施和地质灾害安全。进入雨季，要加大雨季对病险水库和地质灾害点的监控工作。同时，做好“防大汛、防大灾”的各项准备工作，落实抢险救灾的人员、物资，加强汛期值班制度，及时掌握汛期动态，遇到险情，迅速响应。抓好地质灾害的预测监测、预案和预防工作，强化对人民群众的宣传教育，将地质灾害造成的损失减少到最低限度。
五是建筑施工安全。加强对建筑施工企业施工现场、重点设施设备、重点部位，特别是电力设施和高空作业等的安全监管，督促特种作业人员l00%持证上岗，督促工人穿戴安全防护用品，防范建筑工人因天气炎热，超时工作、疲劳施工发生事故。
六是旅游行业和学校安全。加强旅游景区道路、船只、危岩等检查监护，保证游客安全。对所有学校危房进行一次排查整治。抓好幼儿接送车安全管理。同时加强对学生的安全教育，特别是暑假期间，防止学生私自下河洗澡，发生溺水事故。
此外，其他职能部门和乡镇人民政府也要结合实际，加强汛期安全生产工作，扎实开展本行业、本辖区安全生产检查，消除隐患，防范事故发生。同时要加强汛期领导带班制度，做好防汛值班工作，及时通报防汛工作和汛情。有关部门要及时掌握水情预测预报，确保汛期汛情和调度命令的畅通。
会议纪要 篇五
xxx（企业简称）
会议名称：安全生产会议
会议时间：年月日下午会议地点：
主持人：记录
出席人员：
会议内容：
本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在xxxx加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。xx、xx投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；xx部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报xxx总经理签批
送安委会成员
发各安全管理人员
年 月 日
会议纪要 篇六
会议时间：20xx年3月24日
会议地点：公司四楼会议室
参加人员：xxxxxxxxx
主持人：赵xx
记录人：田xx
会议主要内容：
本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标：线路长度44.825km，铁塔130基。
城东～长新220kVII回线路开断进田边变线路工程：线路全长约8.8公里，其中双回路同塔架设4.4公里，已建线路改造4.4公里。铁塔28基。
xx～城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程：线路全长13.45公里，铁塔43基
xx～城东220kVI、II回线路xx侧改接田边变工程：线路全长约14.4公里，铁塔34基
二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容，宣读各候选劳务分包单位投标报价
本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标，通知15家劳务分包单位，收到6家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。
招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程，通知15家劳务分包单位，收到4家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
三、研究确定劳务分包单位中标名单
经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队。
例会会议纪要 篇七
会议部门： 研发中心-平台组
会议内容： 研发中心-平台组周例会
记录人：
会议主持：
会议地点：
会议日期：
出席人员：
一、会议议题
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报
吕灶树：开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工
作。周例会会议纪要余文聪：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论；mini2.5一体
化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入；产品货架软件产品以及产品信息的整理；课
程包出库。
周 琳：上汽帕萨特项目测试；上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台v2.0软件，课程包出库15单；上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台v2.0电子书移植功能；产品货架v1.0软件bug修改；配合吕灶树、王云、余文
聪对mini2.5平台需求进行整理。
周 治：开发平台v2.0课程包移植功能；资源中心v2.0资源移植。
李宏伟：资源中心v2.0软件所提交的bug修改。
王 云：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜
四、问题讨论
五、会议总结
此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油！
抄送：参会人员
传达：相关部门
会议纪要模板 篇八
时间：20xx年1月8日上午
地点：一楼会议室
主持人：
出席人：
一、主任首先传达了领导对拓展训练的重要指示并简单回顾了x7年拓展训练工作情况。要求大家要结合上级指示精神，围绕“维护老项目，拓展新项目”的总体思路，集思广益，群策群力，创造性地开展工作。
二、会议认为，拓展训练05年开始实施至今，以独特的培训理念和培训方式，受到参训学员的广泛好评，逐步成为我中心的品牌培训项目。
三、会议要求与会人员畅所欲言，大家深入研究了拓展训练项目所面临的优势、劣势、机遇及挑战。
1、优势
（1）项目实施成本比较低(2)参训学员素质比较高，供给稳定(3)得到学员广泛好评，满意度很高。
2、劣势
（1）拓展训练项目组专业化不够队伍，缺乏系统培训(2)受内部体制制约，后勤保障不到位（如：高架整改落实不力，存在一定安全隐患） (3)项目组成员思想有所懈怠，创新意识不强
3、机遇
（1）中心领导重视(2)拓展训练新项目开发在即
4、挑战
（1）中心领导要求越来越高(2)市场发生变化，参加过拓展训练的人越来越多（特别是参加过常培的拓展训练学员），新项目开发进展缓慢
四、会议最后决定：
1、认真总结经验教训，统一思想，加强认识，切实做好拓展训练的各项工作。
2、维护好经典老项目的同时，加快新项目的开发进度。由施东春老师负责新项目开发工作，大家通力合作。
3、建立拓展项目库，加强训前分析，根据班级类型、年龄差异等实施拓展项目（如：营销类、管理类，年龄偏大多做一些熔炼团队的项目、挑战自我的项目更适合年轻人做等）。
4、进一步加强拓展训练工作流程化建设，严格按流程操作。
5、建议每年组织一两次外出学习机会。
6、建立拓展项目例会制度，定期交流经验教训。
会议纪要模板 篇九
20xx年7月4日，云岩区召开大扶贫战略行动工作调度会，全区60余家帮扶单位及各涉农社区(镇)扶贫工作分管领导参加了会议。会议由区委办陈俊主任主持。
会上，区扶贫办汇报了近期的全区大扶贫工作情况；黔灵镇、水东社区、金惠社区3个有低收入人员的涉农社区(镇)进行交流发言，人力资源和社会保障局、商务局及棚改办、区医院也分别就开展对印江县或本区低收入户的帮扶情况进行了发言。
继后，区政府石洋副区长对全区近期的扶贫工作提出了四点要求：一是加强对扶贫工作知识、政策的学习，深入理解，全面增强大扶贫工作大局意识。二是各社区（镇)要及时掌握情况低收入人员的变化情况，达到标准的家庭要及时上报销号。三是帮扶单位要随时入户，保持与帮扶户的联系，了解家庭动态，做好精准扶贫。四是区督查督办局、区扶贫办要抓好社区(镇）、相关帮扶单位帮扶措施落实情况的督查工作。
最后，区委沈兵副书记作了重要讲话：1、正视问题，认清形势，增强工作的责任感和紧迫感。。各单位对待扶贫工作务必做到底数清楚、责任清楚、思路清楚 “三个清楚”和领导到位、走访到位、帮扶到位“三个到位”。2、抓住关键，精准施策，扎实推进精准帮扶工作。一是要进一步夯实工作基础。二是要进一步理清工作思路。三是要进一步落实工作力量。四是要进一步加强工作督导。沈书记最后表示：结合今后扶贫工作开展的实际情况，区委、区政府将根据具体工作安排，召开专项调度会，对相关工作进行分析、研判和安排。
会议纪要 篇十
时间：xxxx年x月x日上午八点半至十二点
地点：县政府常务会议室
主持：县长
出席：副县长、xxx办公室主任
请假：
列席：
记录：
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议听取了副县长xxx关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于x月x日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见（讨论方案）印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。
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