在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？读书破万卷下笔如有神，下面t7t8美文号为您精心整理了10篇《班长的职责》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
班长岗位职责 篇一
1、协助保洁主管做好本班人员的工作计划与工作监督，检查本班人员的日常工作情况。
2、严格按照《岗位要求》和《岗位操作规程》进行本人日常辖区内的保洁工作。
2、为前来看房的客人提供礼仪服务；
3、协助其他岗位做好服务；
班长的职责 篇二
1、在班主任指导下，全面负责班内工作。工作应积极主动，踏实肯干，团结同学，创造和谐。
2、团结班委一班人，开展班委会工作，主持班委会议，分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。
3、经常向班主任、教务处汇报班委工作情况和本班在思想、学习、纪律、清洁等方面的情况。
4、负责全班的考勤、纪律、清洁记录，每月向班主任报送考勤情况。
5、带头维持课堂纪律，对不遵守纪律的现象应勇于批评指正。
6、讲正义，不怕打击报复，协助老师打击顽劣同学。
班长的岗位职责 篇三
1、自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
2、服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；
3、负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。
4、负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。
5、负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。
6、负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。
7、负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8、协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。
9、负责本班工序文件的发放及存储。
10、完成领导交办的其它事宜。
班长岗位职责 篇四
值周班长申请资格：
（1） 自愿到老师那里报名。
（2） 自觉完成校内作业和课外作业，能自主做好预习和复习工作。
（3） 一般能在七点之前完成作业，高年级可适当放宽到七点半。
（4） 有一颗帮助同学的心，有为同学服务的热情，帮助他人自己也会觉得快乐。（最重要，也是最基本的一点）
值周班长岗位职责：
（1） 帮助老师维持课堂纪律，如有人随意讲话，影响课堂氛围的要加以提醒，如果屡次提醒还在讲话的可以按行为规范来执行。
（2） 主动帮助其他同学讲解，分析，解决学习难题。如还有疑问，可以请老师帮忙。
（3） 主动去维护教室卫生，见到地面垃圾，可随手捡掉；同学的抽屉里或地面有垃圾，可适时提醒同学捡掉；提醒同学将垃圾扔到指定地点。
班长岗位职责 篇五
一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。
二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。
三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。
五、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。
六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。
七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。
1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。
2、认真做好考勤，做到日考月清。
3、认真开展每月一次的班组安全月活动。
4、建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。
5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6、在班组缺员的情况下，顶替上岗。
班长的岗位职责 篇六
1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。
2、班长接班前，了解前一个班次的运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。
3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。
4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。
5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。
6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。
7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。 8.、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。
9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。
10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。
11、做好本班内组员出勤考核。
12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。
13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。
班长岗位职责 篇七
1：组织本班组的员工开早会；
2：做好员工的出勤记录；
3；督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；
4；根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源；
5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点。
6：配合线长做好物料的首件确认工作；
7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；
8：处理本班组的不良品；
9：做好不良品的退补工作；
10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。
11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。
12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。
13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。
班长的职责 篇八
一、班长职责
1、对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生s活情况全面负责；
2、及时处理同学间的纠纷和矛盾，不能处理应及时上报班主任；
3、研究班上存在的热点、难点问题，并及时与班主任沟通；
4、及时落实学校、班主任布置的各项任务；
5、在班主任不在的情况下，安排好班级各项工作；
6、协助其他班干部做好工作；
7、了解同学们的心理活动、思想动态，做好他们的思想工作，鼓励帮助学困生积极学习。
二、副班长职责
1、协助班长工作，与班长有同等的职责。特别是当班长不在时，应该全权代理班长工作；
2、每天向老师报告出勤情况，及时向班主任汇报旷课同学情况、出操情况及作息纪律情况。
3、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。
4、配合纪律委员，提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律和课外活动纪律。
班长岗位职责 篇九
1、熟练掌握机械设备的运作原理和加工性能。
2、正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序，进行有效的加工作业。
3、牢固树立质量第一的观念，精心操作。
4、负责本班使用的车、铣、钻床及工夹具日常维护和保养
5、按各生产车间加工图纸及技术要求完成各种机加工任务
6、负责协调编制机加工工艺，力求工艺合理、先进，在保证工序和加工产品质量前提下，节约成本，提高效率
7、组织木班组人员展开自主质量管理，严格执行工艺和质量控制程序认真落实自检、互检、专检制度
8、对本工班不合格品和质量事故参与调查分析处理
9、负责本工班机加工产品报验、对所报产品的机加工产品质量负责
10、带领班组成员认真学习专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
11、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
12、完成领导交给的其它任务。
班长岗位职责 篇十
1. 班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责：
1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；
9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。
10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
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