在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？t7t8美文号为您精心收集了8篇《工程部经理岗位职责》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
工程部经理岗位职责 篇一
1、协助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标；
2、负责督导小区内所分管物业工程的`作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范；
3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作，确保工程顺利进行；
4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成；
5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理；
6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。
工程公司工程部经理岗位职责 篇二
一、坚决执行国家的各项方针政策，省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。
二、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任，制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度及工作计划并指导、协助下级负责人在制定工作计划，定期检查、监督、查处违章，提出改正措施。
三、负责计划、组织好物业公司与业主的楼宇交付工作；
四、负责对分承包合同的相关条款提出意见并对分承包商的工作情况进行监督、检查、评定；
五、负责确保本部门质量记录的完整、准确有效，并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作；
六、负责制定本部门每月的工作计划、物品需求计划及资金使用计划，并保证计划的'贯彻执行及成本的有效控制；
七、负责对客户部每月的工作进行总结；
八、负责物业管理相关费用的收缴工作。
九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。
十、协助总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。
十一、负责小区日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。
十二、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。
十三、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档；
十四、负责处理住户对本管理处工作的投诉，不拖延、不推诿，搞好与业主的友好关系并组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作；。
十五、协助并参与日常业主联系走访工作，与业主建立良好的沟通关系。
十六、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。
十七、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理及家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。
十八、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。
十九、坚持每天巡视小区或者公寓二遍，发现问题现场督导解决。
二十、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能；
二十一、负责客服部员工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交办的其他工作任务。
工程部经理工作职责都有哪些 篇三
1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。
5、负责竣工综合验收。
6、配参与门店开发及日常维护等工作。
7、对水电消防等有基础了解。
工程部经理岗位职责 篇四
1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。
2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。
4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。
5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。
6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。
7、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。
8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。
9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。
10、组织部门及项目工程部（公司）工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。
11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。
12、工程部经理负责整个工程的成本核算及材料预审。
13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草，任务职责划分。
14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案，（身份证复印件，工作上岗证，技术资格证）建立存档，保证双方权利有利于管理。
15、建立客户档案资料库；（合同，图纸，预算，施工计划，原有成品，开工报告，材料，现场签证，竣工验收，竣工图，收据，等确认签证）。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程部经理工作职责都有哪些 篇五
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作；
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；
3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题；
4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部经理岗位职责 篇六
1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准；
2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程工作计划；
3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展；
4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任；
5、审查评价各项目部年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见，质量安全管理
6、负责巡检公司在建项目（含联营），并提出限期整改意见；
7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。
工程部经理岗位的职责是什么 篇七
1、遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。
2、负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。
3、制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。
4、负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。
5、协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。
6、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。
7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。
8、组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。
9、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。
10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。
11、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。
12、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。
13、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。
14、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。
15、对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。
16、落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司秘密。
17、审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。
18、参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。
19、根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管领导汇报。
20、树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满足顾客提出的。与工程有关的各项合理要求。
21、经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。
22、积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。
23、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
工程公司工程部经理岗位职责 篇八
1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的。重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
以上内容就是t7t8美文号为您提供的8篇《工程部经理岗位职责》，希望对您有一些参考价值。