在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是人见人爱的小编分享的10篇《董事长岗位职责》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
董事长的岗位职责 篇一
一、工作概要：
协助董事长进行有关项目的管理，制定有关项目计划，监督项目实施情况。负责公司内刊的审编工作，协助董事长推进公司企业文化建设工作。对分管的`工作全面负责，定时向董事长汇报其情况。
二、主要职责：
1、全面协助董事长协调和处理日常事务。
2、协助董事长内引外联，筹划时间安排。
3、负责完成董事长交办的其他工作。
4、董事会成员的办公室管理。
3、协助董事长进行公司的日常事务管理。
4、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。
5、公司相关部门的沟通和协调。
6、处理董事长授权的其它事务。
公司企业董事长岗位职责 篇二
1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
公司企业董事长岗位职责 篇三
召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
一、在董事会中的职责：
（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。
（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。
（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
（四）、通过公司的重要规章制度。
（五）、订立劳动合同。
（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。
（七）、讨论通过本公司章程的修改。
（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。
（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责：
（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。
（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责 篇四
1、组织和安排各类会议，撰写和整理会议纪要；
2、负责公司领导交代的各类文书的起草、修改等编制工作。
3、及时传达公司领导各项指示安排，做好各部门领导上报的文件保管、督办工作。
4、负责接待公司领导重要来宾，协调对外公共关系，协助处理相关的商务接待工作；
5、协助完成对外联络事宜，跟进各项事务进度，及时汇报执行进展情况。
6、处理电话、邮件、传真等各种渠道的信息；
7、负责公司领导日程预约，日程提醒工作；
8、完成公司领导交办的其他工作的督办、协调及落实任务；
董事长岗位职责 篇五
董事长、总经理岗位职责
制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。
3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?
4.任免部门经理一级管理负责人。
5.主持企业生产、经营、管理工作。
6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。
7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。
8.主持高级例会及重大会议。
9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。
10.监督、检查企业中各方面工作。
11.关心员工思想和生活待遇。
12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13.批阅企业公文、报告和其他资料。
董事长岗位职责
主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。
(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；
(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；
(3) 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；
(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；
(5) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；
(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；
(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；
(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；
(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；
(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；
(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；
(12) 行使法定代表职权；
董事长的职责范围
公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；
2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；
3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；
4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；
5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；
6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；
7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。
董事长的岗位职责 篇六
1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。
6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
8、推动绩效考核，人力资源规划。
9、审核签发以公司名义发出的文件。
10、监察流程体系运作状况。
11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13、处理公司重大突发事件。
14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。
15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
董事长的岗位职责 篇七
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的`规划，配合管理办开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
董事长岗位职责 篇八
（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。
（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。
（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
（四）、通过公司的重要规章制度。
（五）、订立劳动合同。
（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。
（七）、讨论通过本公司章程的修改。
（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。
（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。
董事长的岗位职责 篇九
一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐；
二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；
三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况；
五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况；
六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；
七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的`督办、处理与反馈；
八、协助董事长做好工作日程安排；
九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
董事长的岗位职责 篇十
一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；
三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的`财务状况；公司超过xx万元以上的开支，须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；
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