不同的企业部门需要不同的岗位职责，这样才能让不同的部门在不同的工作面前相互协调起来。t7t8美文号为朋友们精心整理了4篇《项目经理的职责是什么》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
施工单位项目经理岗位职责 篇一
1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人；
2、负责协调本项目的生产和管理工作；
3、外部关系的协调：
1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；
2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料 www.niubb.net ；
3)协助销售向甲方收取工程进度款。
4、内部关系的协调：
1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；
2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；
3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制；
5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；
6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；
7、完成上级交办的其它工作。
项目经理的岗位职责 篇二
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工；
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步；
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成；
4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作；
5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽；
6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
项目经理的工作职责 篇三
1、项目交付计划审核；月度、季度交付主计划审核
2、对生产部门编制的生产计划进行审核，确保生产计划满足交付需求
3、完成现场重大消缺、售后方案的审核与监督落实
4、按照项目回款计划执行回款，确保回款率达成预期
5、客户关系维护方案制定与执行；年度客户满意度自我评定并制定改善方案
6、完成月度发运主计划的审核；完成月度堆场滚动需求计划及外发执行的审核
项目经理岗位职责范本 篇四
1、根据公司市场发展策略及目标，拟定公司的产品项目规划、项目实施计划、物料采购计划并组织实施；
2、完善公司的产品项目管理制度、规范流程，组织宣贯及监督执行；
3、负责组织、监控、实施新产品项目，跟进项目进度协调解决实施过程中的问题；
4、负责组织管理新产品的试产、测试以及投产等相关工作；
5、负责统筹安排产品相关物料的采购工作；
6、负责组织新产品鉴定与专利、产品认证的申报工作；
7、负责制定研发资料的保管制度，确保公司研发资料与信息的保密性；
8、负责建立健全公司的产品信息库；
9、负责组织实施产品改进方案；
它山之石可以攻玉，以上就是t7t8美文号为大家带来的4篇《项目经理的职责是什么》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在t7t8美文号。