下面是小编辛苦为朋友们带来的4篇《油库管理制度》，可以帮助到您，就是壶知道小编最大的乐趣哦。
油库管理工作总结 篇一
xx油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：
一、油库的建设情况
柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2。4万m，其中汽油罐3座，罐容0。6万m；柴油罐7座，罐容1。8万m；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。
项目总占地面积66380平方米，总投资8748。06万元，其中环保投资611。3万元。项目在立项批复后，于xx年9月破土动工，xx年底前完成“三通一平”及基础建设，xx年3月27日复工建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。
现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
二、主要工作开展情况
在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：
1。加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。
组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。
对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准；针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量；对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。
2。加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。
回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。
油库管理工作总结 篇二
1、强化安全生产规章制度。要不断完善各项规章制度和操作规程，努力使油库安全管理工作制度化、规范化、标准化；进一步落实完善安全生产工作责任制，各科室、班组都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，研究出台《安全生产责任奖惩细则》。
2、加强安全教育培训。要严格执行教育培训制度，做好培训计划，强化员工培训，强化安全意识。提高全员安全生产意识和综合素质，提升员工的自我预防能力和保护能力。及时组织学习和宣传贯彻落国家及上级安监部门的关于安全生产的各项方针政策。
3、强化安全隐患的排查和整改。认真抓好各类安全生产检查，通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查整改、查应急管理等，及时发现管理中的缺陷，包括操作岗位的不安全现象和设备设施的不安全状态，真正做到检查不留死角，加大对事故隐患整改的复查力度，整改不留后患，防止安全事故的发生，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。加强消防安全管理，明确消防设施管理责任，做到勤检查、勤维护、勤保养，确保消防设施完好有效。
4、完善事故应急预案。组织分析油库可能发生的事故类型，结合实际情况，进一步完善事故应急预案，使预案更加符合实际，并组织学习和演练预案。通过学习和演练，不断提高员工的应急处置指能力、自我保护能力和现场控制能力。
5、做好安全标准化管理。做到边学习边整改边完善，各种记录资料和现场规范要符合要求，力争安全标准化考核工作取得新成效。
6、加强安全文化建设。认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全标识标志管理，营造浓厚的安全氛围，不断提升员工的安全素质和“安全第一”的意识水平，树立正确的安全理念，提高自主安全的积极性。
油库管理制度 篇三
【关键词】油库，消防管理，存在问题及改善对策
随着我国经济的飞速发展和科技水平的提升，我国油库建设规模不断扩大，储油设备的大型化，导致油库火灾危险性相当严重，而油库的消防工作又是相对滞后，所以油库一旦发生火灾事故，造成的损失相当大，影响范围也会很广。在治理隐患、实施油库改造方面的经验主要是科学论证，思路清晰，合理规划油库布局；突出重点，对症下药，合理的使用油库整改资金；取长补短，不断改进，提高油库的科技水平；持之以恒，坚持不懈，坚持抓好火灾隐患的治理工作。
第一，油库消防管理中存在的主要问题
(一)油库消防人员的消防意识比较差。在油库消防管理的工作中，存在消防安全检查不规范、不熟悉相关消防法规和规范、不能严格的落实消防安全培训教育制度以及对消防安全管理在油库管理中的重要地位认识不足的想象，有一些消防单位只注重追求经济上的效益，而忽视了消防安全的工作，如果经济利益和消防安全发生利益冲突时，这些单位往往也是毫不犹豫的选择经济利益，而牺牲了消防安全的工作。如在油库改建和扩建的过程中，大量的经费都用于储油设备的建设上了，而在与之相配套的消防设施上却基本上没有投入，这样就会造成油库的救火能力无法达到要求。
(二)油库消防设备无法满足灭火的需求。目前，有很多的油库的消防设备仍然是采用上个世纪50年代的泡沫消防车或水罐消防车，这些设备的使用时间都是很长的了，因此它们的性能必然会下降，再加上数量上的不足，如果发生火灾，这些消防设备肯定是无法满足扑救火灾的要求的。另外，发生火灾进行油库灭火的过程中也是需要一些特殊的防护装备的，如空气呼吸器、隔热服等。
(三)油库消防的法律法规还不够完善。当前，尽管国家相关部门已经制定了一些如《石油库设计规范》、《中华人民共和国消防法》、《低倍数泡沫灭火系统设计规范》、《建筑灭火器的配置设计规范》等相关的消防法规文件，但是还是缺少相关的油库消防安全管理的文件，并且这些文件的具体规范也并不具体，特别是在我国市场经济的体制下，油库的消防管理工作不断的出现了新问题、新特点和新情况，因此这些法规文件都是应当被不断完善的。
(四)油库消防人员没有收到严格的训练就上岗了。油库的消防人员的责任是很大的，素质要求也是很高的，因此必须对油库消防人员进行6个月的严格训练，训练合格后，才能够上岗工作。但是现实情况是，油库的大部分的消防人员并没有进行6个月的训练，有的甚至没有经过专业的训练就已经上岗的，消防装备和设备发生故障时，他们当然就无法排除故障了。根据规定，油库应组建专业的消防队，而由于经费限制的原因，油库并没有组建合格的消防队，消防人员没有经受严格的专业训练，对消防方面的知识了解的也很少，更不知道如何去使用和维护消防设备和器材。
第二，油库消防管理工作的改善对策
(一)建立专业的区域性联合消防力量【WWW.HUZHIDAO.COM】。组建军、警、民联合的消防力量，能够规范区域内的消防力量的建设工作，制定合理的灭火作战计划，并根据计划组织对应的消防联合演练，从而最大限度的提高消防投资效益，并且也提高了当地的消防技战术的水平。建立专业的区域性联合消防力量主要具有以下几点好处：(1)油库主动的联系当地的专业消防队伍，制定合理的灭火作战计划，使专业队伍更加的熟悉了油库的消防情况，他们也就成为了油库消防工作的指导者和监督者，经常的邀请他们进行油库的消防检查工作，能够更及时的查找不安全因素；(2)油库的消防人员和消防设备都是不足的，在经费上又无法满足油库消防队伍大型消防设备的要求，因此请求公安消防队和厂矿消防队的帮忙，可以很好的解决油库消防力量不足这一问题；(3)油库专业的消防人员的人数是有限的，对他们消防知识的培训的力度也是不足的，因此一旦油库发生火灾，仅仅依靠油库消防队伍的力量肯定是无法扑灭火灾的，而公安消防队和厂矿消防队都是专业的消防队伍，他们训练有素并且设备更加的精良，他们是当地消防工作的中坚力量，有了他们的支持和帮助，消防工作必然能够更好的开展。
(二)建立预防措施，消除不安全因素。消除和控制不安全因素是预防油库发生着火及爆炸现象的很重要的举措：一是控制人的不安全的行为，二是控制油库中油的不安全的状态，三是重视环境影响的同时，控制设备管理上和设备上的缺陷。控制人的不安全的行为应通过制定相应的措施从而规范人的具体行为；通过相应的技术规范，进行安全检查的工作；通过学习相应的法律法规，对人的行为进行监督管理；通过建立规章制度，纠正人的不安全的行为；通过上级部门的行政指示，进行相应的奖励和惩罚。控制油的不安全的状态应主要从以下几个方面进行：采取有效的防静电措施便面产生静电，避免出现冒罐跑油想象，从而控制油高；严格控制油罐的设计压力是符合要求的，防止在油气积聚的过程中出现爆炸的现象，从而有效的控制油气的回收和扩散；制定措施预防油品腐蚀油库的设备，控制货源以防出现燃烧爆炸的现象；通过使用防爆电器和及时接地以防电气带来的危害，防止因冻结或是堵塞对设备造成破环等不安全因素的发生。控制技术上的缺陷主要就是提高相关人员的素质和技能，具体方法有提高设计水平、操作水平、施工水平、管理水平等。
(三)采用先进并且科学的消防管理办法。随着我国科学技术水平的高速发展，特别是计算机技术的广泛应用，在油库的消防工作中也将占有更重要的地位。运用计算机技术建立油库消防安全管理工作的决策系统，这样就可以为相关部门进行决策工作时提供有力的依据；运营计算机系统能够更好的分析影响发生火灾密切相关的各个因素，这样就能够更加的了解火灾发展的规律趋势和严重程度，从而更针对的制定相应的灭火措施；运用计算机系统也能够全面的分析过去发生火灾的资料数据，从而更好的掌握火灾发生的规律；运用计算机系统可以建立灭火作战计划存储系统，这样灭火的指挥部门就能够及时的了解发生火灾单位的水源分布、建筑结构、平面布局等情况，从而下达更加准确的灭火措施；运用计算机还能够建立消防档案管理系统，档案管理系统具有精度更高、查询速度更快、可靠性更强的优点。
通过以上的论述，我们对油库的消防管理中存在的主要问题以及油库的消防管理工作的改善对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。油库的消防管理工作是一项艰巨的任务，面对当前油库消防管理工作中存在的诸多问题，我们绝对不能够退缩，通过建立专业的区域性联合消防力量、建立预防措施以消除不安全因素以及采用先进并且科学的消防管理办法等有效的措施，必然能够有效的解决我们面对的各个问题，从而真正的做好油库消防的安全管理工作。
参考文献
[1]李质伦。油库消防管理中应注意的问题。石油库与加油站，2000
[2]王丰。油库消防管理中存在的问题及对策。石油库与加油站，1999
[3]陈家川。后方油库安全管理分析与对策。物流科技，2011
油库管理工作总结 篇四
2022年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。
一、安全生产重落实
xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日，xx油库共接卸航煤 槽车，共计 吨，比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。
(一)强化安全意识、明确安全责任
年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好^v^面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。
(二)加强安全检查，完善安全制度
油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。
积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。
严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。
油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。
油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。
今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。
(三)加强设备设施的维护保养
落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，16、18、19,20号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
(四)积极推进油库安保建设
今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。
今天建国60周年大庆前夕，油库制定了《xx油库安全保卫预案》，对保安进行了及时培训，有力地保证了节日期间安全生产正常运行。
(五)加大应急救援体系建设
在应急救援方面，xx油库严格执行应急预案演练制度，从工作实际出发，对现有的应急预案逐一进行演练，在演练中进一步完善预案，使油库应急救援体系适应性更强。
09年的应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习制度性更强。
出现h1n1流感疫情后，根据上级部门的指示，油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。
今年“安全生产月”，油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，是针对雷雨、大风等季节特点，开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练，参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容，能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作，提高了应急保障的目的。
二、油库管理上台阶
(一)加强安全教育和业务培训
今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。
油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动，参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下，两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。
(二)大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理
在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。
1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。
2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。
3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明，是现场管理中目视管理方法的初步体现。
4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部，下至各个分队所有员工，检查手中、在用、库存所有工具，上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选，由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类，xx类为最常用工具，由卸油分队负责，定点存放，卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具，由计量化验分队负责保管，定期核对，使用有交接记录。第三类为备用工具，库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。
5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大；②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，按色彩管理，按索引取送，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。
通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。
(三)加强成本意识，努力实现降本减费
油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。
油库组织干部职工对大小库房，监控室，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。
油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度，司机负责记录行驶里程与来去线路，使用人要签字，油库主任每日审核，对于规定线路以外的车辆使用，必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。
办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购，货比三家，专人管理，上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘，油库仍能维持有效运作。
(四)深化基层管理、夯实“三基”工作
xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。
1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展党员奉献日活动。
2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”，“xx油库接卸铁路槽车作业流程”，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。以卸油分队为主体，以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为2022年全国优秀质量管理小组，另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下，通过油库全体员工的共同努力，xx油库2022年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。
3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，分队随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变：从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变 。
它山之石可以攻玉，以上就是壶知道为大家带来的4篇《油库管理制度》，希望可以启发您的一些写作思路。