在平日的生活或工作学习中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编给家人们整编的会议纪要精选4篇，欢迎阅读，希望对大家有所启发。
会议纪要模板 篇一
一、什么是会议纪要纪，其义同记，纪要同记要。纪要，即记录要点的文字。在此，纪要是一种应用文样式。
会议纪要是根据会议的宗旨、议程、有关文件、会议记录以及到会人员提供报来的材料，用准确而精练的语言，概括地综合地反映会议概况和要点的一种文件。它是比较复杂的一种应用文样式。这种纪要一方面作为文件向上级报告，另一方面以正式文件的形式，分发到下级有关部门传达贯彻执行。所以这种纪要不同于具有新闻特点的那种综合性座谈会纪要，它的法令性很强。有时，经上级批准这种纪要也在报刊上公开发表，借以进行宜传，扩大影响，更好地发挥作用。例如20XX年4X月X日《xxx》等全国各种影响较大的报纸同时登载的xxx中央向全国各地转发的《全国农村工作会议纪要》，就是最典型的范文，可作为同志们写纪要的范例。
二、怎样写好会议纪要执笔人要了解会议纪要常见的类型，以便根据需要适当选用。由于会议的性质、开会目的，任务的不同，会议纪要的类型也不一样，日常工作中常见的会议纪要，有以下两种：
(1)工作会议纪要。这种纪要，是把会议讨论的事项和中心要点，整理成一份书面记述性材料。而后，用它统一与会人的思想，明确任务，指导工作。例如《XX省计划生育委员会2OXX年计划生育工作会议纪要》。
如果召开的会议是座谈会，可以写成座谈会纪要。如《关于进一步在我县开展优生优育工作座谈会纪要》。
(2)办公会和例会纪要。办公会和例会是党政机关、社会团体xxx研究处理日常行政事务的会议。它有固定的时间、固定的出席人，而且每次会议之后需要写会议纪要，以便贯彻执行，检查落实情况。
请看范文：
市政府常务会议纪要
第30号
XXX市人民政府办公室20xx年x月x日
x月x日，市长xx同志主持召开了市政府第30次常务会议。参加会议的有：常务副市长王xx，副市长张xx，邢xx、袁xx、林xx，市政府办公室及其他有关部门的负责同志。市委副书记李xx，市xxx会党组副书记程xx，市政协副主席关xx应邀列席了会议。现将会议研究决定的事项纪要如下：
会议纪要模板 篇二
一、会议纪要的模板通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要的模板》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要的模板》。
会议纪要的模板正文一般由两部分组成。
（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要的模板，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要的模板不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要的模板格式及写法
会议纪要的模板一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要的模板，可采用这种写法。
会议纪要的模板范文
湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要的模板
时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地点：公司三楼会议室
主持人：易仁君
参会人员：
1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录：秦国鑫
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各“中心”职责具体分工如下：
1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；
2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作；
3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；
4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；
5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作；
6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；
7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；
8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人；
3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人；
4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；
会议纪要范文和模板 篇三
时 间：x年xx月xx日
地 点：x公司会议室
参加人：
主持人：
记录人：
一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况
1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。
2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。
3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。
根据检查结果，已对违规违纪人员作出了处罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。
二、安全专干补充事项说明
1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查，及时发现和处理故障，保证生产的正常进行。
2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。
三、主持人安排工作并强调指出，我们公司的产品利润空间非常小，这就需要广大干部员工增加责任心，“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞节约、降成本，将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上，创造一个安全、和谐的生产、生活环境。
x年xx月xx日
会议纪要 篇四
第一章 总则
第一条 为规范公司纪委议事程序，提高公司纪委决策科学化、民主化、制度化水平，制定本规则。
第二条 本规则依据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规以及上级党委、纪委有关规定，结合工作实际制定。
第三条 公司纪委议事决策坚持正确的政治方向，坚持党要管党、全面从严治党，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，坚持科学决策、民主决策、依法决策。
第四条 公司纪委议事形式包括纪委全体会议和纪委书记办公会议。
第二章 纪委全体会议
第五条 纪委全体会议主要讨论决定的事项：
（一）贯彻执行党中央的路线方针政策，传达学习上级党委、纪委和公司党委重要会议精神，结合实际，研究制定贯彻落实措施。
（二）研究协助公司党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，以及其他带有全局性、战略性和前瞻性的重要问题。
（三）审议公司纪委向公司党代会作的工作报告。
（四）研究决定重要规章制度和规范性文件。
（五）讨论特别重大案件的处置意见。
（六）应由纪委全体会议决定的其他重要事项。
第六条 纪委全体会议每半年召开1 次，遇有重要情况可随时召开。全体会议由纪委书记召集并主持。会议召开的时间、议题，一般应在会议召开前2 天通知全体纪委委员。
原第七条 纪委全体会议须有三分之二以上的纪委委员到会方可召开。纪委委员因故不能参加会议的，应当在会前请假。公司纪检监察室人员列席会议，根据需要，纪委书记可以决定其他相关人员列席。
修改第七条 会议应有超过半数以上的委员到会方可召开；讨论决定重大问题，如讨论违纪案件立案、对党员给予纪律处分、对党员申诉的处理意见或复议、复查结论等议题时，应有三分之二以上委员到会方可举行。纪委委员因故不能参加会议的，应当在会前请假。公司纪检监察室人员列席会议，根据需要，纪委书记可以决定其他相关人员列席。
第八条 纪委全体会议表决采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式。赞成票超过应到会纪委委员半数方为通过。会议决定多个问题时，应逐项表决。
第九条 纪检监察室负责纪委全体会议的组织、记录等工作，负责对会议决议执行和落实情况进行督促和检查。
修改第十条 对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的事项，应当暂缓表决，并将不同意见记录在案。经进一步调查研究、交换意见或向公司党委、上级纪委汇报请示后再行讨论、决定。
第三章 纪委书记办公会议
第十条 纪委书记办公会议研究讨论的事项
（一）研究中央、中纪委以及省委、省纪委重要会议、文件、指示精神和决策部署的贯彻落实意见，并检查贯彻落实情况。
（二）研究协助公司党委落实全面从严治党、加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作的相关措施，安排部署具体工作。
（三）研究纪委的重要决议草案，以及向公司党委、上级纪委和其他领导机关、部门的重要请示、报告。
（四）研究制定公司纪检监察工作制度、年度工作计划、工作总结，做出专项工作部署。
（五）研究有关重要信访举报、纪律审查及党员申诉情况的处理意见。
（六）按照干部管理权限，研究违纪和职务违法案件的调查处理意见。
（七）研究权属单位纪委书记、副书记提名人选。
（八）研究加强纪委自身建设以及纪检监察干部队伍建设的重要事项。
（九）研究权属单位纪委报批和请示的有关重要事项的批复意见。
（十）由纪委书记提交研究的其他事项。
第十一条 纪委书记办公会议每月召开1 次，根据工作需要，经纪委书记、副书记或纪检监察室主任提议，可随时召开会议。会议一般由纪委书记、副书记及纪检监察室主任、副主任参加，纪检监察室工作人员可列席会议。根据会议需要，纪委书记可以决定其他纪委委员或相关人员参加会议。
第十二条 纪委书记办公会议由纪委书记召集和主持，纪委书记因特殊情况不能出席时，可委托副书记召集和主持。需要研究讨论有关人事提名、违纪案件处理等重大事项时，纪委书记、副书记均应参加会议。
第十三条 纪委书记办公会议由纪检监察室指定专人记录，重要事项形成会议纪要。
第四章 附则
第十四条 本规则未尽事宜，依据有关党内法规、上级党委纪委、公司党委有关要求执行。
第十五条 本规则由公司纪委负责解释。