在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？本文是勤劳的小编为大伙儿收集的医药销售岗位职责（最新5篇），仅供参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
药品销售岗位职责 篇一
岗位职责：
1、对现有分销商进行管理，并跟进落实销售情况；定期分析销售数据，整理销售流向。
2、负责第三终端团队的组建及管理，业绩指标的制定与分解；持续做好市场的'开发与维护，达成销售目标。
3、依据公司市场策划，开拓基层医疗机构市场，负责药店、诊所、私立医院的销售及管理，建立销售网络及销售渠道。
4、配合市场部、商务部等做好学术推广工作及公司理念的传播等辅助工作。
职位要求：
1、 医学、药学等相关专业优先，大专及以上学历；
2、有药品的终端控销经验；
3、具备团队组建开发及团队管理能力；
4、熟悉基层、第三终端市场的操作运营模式；
5、有省内客户资源及渠道者优先。
药品销售岗位职责 篇二
岗位职责：
1、负责所辖区域内公司产品的销售管理工作，根据年度销售任务进行月度分解，按照计划完成销售任务；
2、学习并且熟练掌握公司产品知识，能独立开展科室会；
3、负责区域客户的开发与维护，与客户建立良好沟通；
4、收集市场信息，提报市场信息、产品信息市场调研报告
5、掌握竞争对手的市场动态，为公司的发展提供建设性建议；
6、日常规章制度践行，完成周报、月度、年度总结及计划等工作。
任职要求：
1、大专以上学历，市场营销、医学等相关专业相关专业；熟悉本区域医疗市场；
2、有医疗器械招商销售经验优先考虑；
3、热爱销售工作，为人正直、具备较强的沟通能力、有创造力和较强的'责任心，具备团队合作精神和工作主动性；
4、综合素质好，学习能力强，具备独立开拓市场的能力，能够在压力环境下独立工作；
5、能适应出差。
药品销售岗位职责 篇三
1、负责日常系统打单、归档、跟踪等
2、负责销售市场信息管理工作，与客户沟通协调等。
3、定期汇总、统计对口责任部门应收账款数据，跟进业务人员的收款工作，及时向对口责任部门经理汇报情况。
4、定期把对口责任部门的。销售数据进行统计，为营销管理提供依据和参考。
5、负责对口责任部门的合同协议、文档资料的整理、保管工作。
6、完成部门经理及对口责任部门经理安排的其它工作。
医药销售工作计划 篇四
销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。
20xx年全年计划销售xx万盒，力争xxx万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。
一、目前医药市场分析
目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，xx元/盒，平均销售价格在xx。xx元，共货价格在x—x。xx元，相当于xx—xx扣，部分地区的零售价格在xx。xx元/盒，因为为新品牌，需要进行大量的开发工作，而折合到单位盒的利润空间过小，造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。
经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在xxx以后才有所改变。
如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。
二、营销手段的分析
所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的。放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。
三、公司的支持方面分析
到目前为止，公司对市场支持工作基本上为x，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。
四、管理方面分析
新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。
企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发][挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。
药品销售岗位职责 篇五
1、在所辖区域内拓展产品销售渠道，完成销售任务；
2、按照公司计划和程序开展产品推广活动；
3、负责公司产品的销售业务、市场推广活动等；
4、建立客户资料及档案、向市场部提供销售数据进行统计和分析、完成相关销售报表；
5、参加公司召开的销售会议或组织的培训；
6、对已完成项目跟踪回款情况；
7、与客户建立良好关系、维护公司良好形象；
8、及时完成上级交付的'其他任务。