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建设性的合理化意见和建议优秀3篇 建设性的合理化意见和建议优秀3篇作文

更新时间:2024-02-24 来源:互联网 点击:

建设性的意见是需要是有创新意识的,别人没有提出过或者很少提出的。下面是勤劳的编辑帮助大家收集整理的建设性的合理化意见和建议(优秀3篇),欢迎参考阅读,希望能够帮助到大家。

建设性的意见和建议 篇一

通过这几个月的工作,对学生会办公室有了进一步的了解,在此前工作中也遇到了一些问题,从而对未来学生会工作有些新想法。

建议如下:

1、加强权益建设,实施服务体系工程。

学生会的宗旨是“全心全意为同学服务”。以调研为基础,以服务为宗旨,切实维护同学的正当权益。加强学生维权工作的重要时期。一方面,随着学生会内部系统和“学生会——班级”纵向系统的初步建立,我们需要在此基础上维权系统建立,从而优化整个学校民主建设;另一方面,充分发挥学校与学生之间的桥梁纽带作用,建立学校与学生沟通的长效机制,可以借鉴济南大学学生会的“校长座谈会”等。最亲密地和同学们在一起,了解同学需求,反馈学校的建议,确实推动学校的民主建设进程。

2、深化内部信息建设,打造旅游学院学子形象工程

校学生会内部建设是学生会发展的基础。随着信息时代步伐的加紧,加紧推进学生会信息化建设,已成为学生会内部建设的重点工作。一方面,校学生会需要深化“大学生会”理念,实现规章制度、收发文件资料等信息化;另一方面,实现校学生会新老干部档案信息化和网上学生会的制度,有利于新老干部的长期交流,从而推动学生会的传承,进而促进旅游学院优秀学子团结互助,共同进步。

3.提高干部积极性,建立干部聘用制度

校学生会干部聘用制度,可以加强学生会干部的工作积极性,还可以提高学 生会干部的创新意识,使学生会干部始终在竞争中合作,合作中竞争。培养学生 的创造性、积极性和应对性、可利用性。(聘用制度具体内容会做出来)

4.拓宽办公室职能,支持其它部门工作,加强检查力度

学生会办公室在职能上是没有检查这项工作,为了树立良好学风,做文雅旅 游人,我提出了,办公室纪律检查制度,检查方式分为一般检查,专项检查,定 期检查,不定期检查四个检查。检查方法有:1、独立检查(在办公室人员值班期间进行检查和星期日)2、联合检查相结合(在一个月内进行二次抽查,联合其它两大部门分别是纪检部和组织部)3、重点检查相结合(对纪律比较差的班级进行重点检查).这样做既可以加强学生的组织纪律性,也可以营造良好学习氛围,加强各个部门的联系。

建设性的意见和建议篇四

无规则不成方圆,无制则难于长远发展。学院团委学生会是学校和学生之间沟通的重要纽带之一,对于如何使团委学生会的工作和日常管理更加制度化、规范化、明晰化,是学生干部孜孜不倦的追求。

首先,要对这届团委学生会整体的工作给予充分的肯定,在这一年当中,各个部门相互协作出色的完成了所有的工作,赢得了各方面的好评,但是,金无赤足人无完人,团委学生会内部仍然存在一些需要改进的地方,鉴于目前团委学生会存在的问题,我发现了以下一些不足并提出了一些解决办法:

一。关于团委学生会整体的意见与建议

1、团委学生会日常工作及活动登记制。对团委学生会的日常工作及各活动的前期策划、过程和影响进行详细记录,以方便日后工作参考和监督检查。

2、活动不在于数量,而在于质量。总结我院当前的活动体系,院团委学生会目前的活动数量较合理,在能动学院产生了较好的影响,但是缺乏而深刻的社会影响。鉴于此,我认为,团委学生会在以后的工作中应着眼于加强与其他高校及社会公益部门的合作,开展意义深远、影响广泛且贴合时代主题精神的大型公益活动,使我校树立起良好的社会形象,提高我校的知名度。

3、针对团委学生会成员自主、自立意识差的问题,我认为问题的源头在于责任不明确,分工不细致。应实行工作与活动责任制。将日常工作与活动细分,责任到人,各负责人自行解决职责范围中所遇

到的困难,团委学生会主席团对工作与活动进行统筹安排与指导。

4、实行团委学生会工作及活动公开制,在学校内开设团委学生会工作公开栏,及时将团委学生会工作情况、活动安排及成果向全校师生公开。

5、团委学生会成员应该端正态度,明确责任与义务,降低姿态,保持为同学们服务的姿态,以便树立良好的团委学生会形象。

6、完善同学们对团委学生会工作的监督体系,充分利用好网站、公开栏、意见箱等平台,为同学们提出有利于团委学生会发展的意见和建议创造条件。

7、人事档案记录,人事任免、调任等等,都应该成为下一步建设的重点。

8,制度要建设,但制度的有效的执行更重要。可关键的是大都没有得到我们的严格贯彻。一项措施还没正式提出就已经夭折,这可不令人感叹。

9,干部素质及能力有待进一步的提升。思想觉悟不够,并时常会陷入经常性的误区。部长个人修养应该纳入团委学生会发展的必要过程当中。一个有魄力,或者有魅力的部长能带活整个部门,反之,很可能导致整个部门的无所作为,或者懒散,或者一盘散沙。

10、完善干事培训的相关措施,设立团委学生会干事培训的必备课程。

11、活动规模及影响力不够理想。做活动不该是仅仅为了完成某项任务而已,其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有

怎样的影响,在活动开始之前都应该有合理的指标。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析。得出改进之策。

12、干事招新标准及要求应该更严格,干事质量很大程度上决定团委学生会根本性的发展。

13、对相关活动的重视性还不够,对其开展的意义没有做更深层次的探索。

14、各部门之间可以适当的举行内部联谊活动,通过活动加强整个团委学生会的团队凝聚力。

15、领导层与干事层交流不够。通常任务都是逐级下达,因此缺乏领导层与干事层的沟通,导致很多基层的问题领导不了解,工作无法展开,因此要加强各层沟通。

二、对团委学生会内部的几点意见与建议

1、相信自己的组织,相信团委学生会里的所有人都是优秀的,相信一个人、相信整个组织是融入整个集体必须有的过程。

2、多和主席团交流,要相信在生活已经待了一年的人没有理由不比一个刚刚加入的人更了解团委学生会。

3、要有部门责任感,部门的发展并不仅仅是部长的事。时刻记住自己也是这个部门的一员。

4、要有敢于承担的勇气,最好每个人都应该树立要当部长,要进主席团那种志气。

5、要分清学习与生活、工作的关系。在做好团委学生会工作的同时,要明白学习才是一个学生最主要的任务。

6、内部可以多搞一些联谊活动,增进感情,加强团队凝聚力。

7、分配任务要均匀。要给每个成员表现自己的机会。

8、内部建立严格的奖罚制度。使整个团队更加正规化。

三、对老师和主席团的几点请求

1、部门做的好,适当的表扬。更要重视经验总结和其中的不足之处。

2、多指导,多提意见和建议,一定的指导能拓展整个部门的眼界。

3、相信自己的眼光,相信部门负责人,同时相信同一个队伍中的同胞们,相信他们会为团委学生会的发展尽自己最大的努力。

4、将各部门卸任部长的总结给现任部长看看,让他们知道知道部门存在和有待解决的问题。

团委学生会形象是在长期过程中形成的,所以要想真正做好团委学生会工作必须所有的成员一起努力端正态度,注重细节,时刻牢记自己是同学们的“服务员”。

问题的存在说明还有进步的空间,有问题并不可怕,怕的是不能发现问题。发现问题是解决问题的前提与基础。最后,我想说,客观面对自己,客观对待部门,客观的观察团委学生会。

建设性的意见和建议 篇二

在对政协委员进行联系走访过程中,委员们在充分肯定我区政协工作的同时,围绕推动我区政协工作创新发展提出了一些建设性的意见建议。具体情况整理汇总如下。

1、加强对各联络组开展活动的指导和督促,加强政协工作信息交流和情况通报,通过《民主协商报》、《政协简报》等多种形式,通报全区经济社会发展和政协重要工作情况,让委员知情明政。

2、区政协组织的调研、视察和考察等活动,多吸收基层委员参与。

3、加强重大调研活动的组织领导及成果转化。一是调研选题更多关注民生问题。二是对已取得阶段性成果的专题调研,继续跟踪,扩大成果。

4、把界别活动和联络组活动有机结合,履行好民主监督职能。扩大履职活动的委员参与面,尝试组织开展跨界别或行业的专题调研活动。

5、加强对提案的督办、跟踪。防止出现承办部门对委员提出的有条件办理落实的提案,不办理不落实。同时,进一步加强对委员撰写提案的指导。

6、围绕当前经济形势和群众关心的热点难点问题,拟定课题,组织开展调研视察活动,并汇编调研视察材料,促进委员之间相互交流学习。

7、认真组织广大政协委员学习人民政协理论和党的方针政策,夯实思想和政治基础;积极探索发挥委员主体作用的新途径,创新工作机制,充分调动委员建言献策积极性和主动性。

8、加大对委员的培训力度,多组织政协委员走出去,在学习先进经验的同时,加强委员间的相互了解与交流,为开展调研视察和发挥政协委员出谋划策的主体作用创造和提供更多的条件。

9、积极协助企业关注金融政策转变,帮助其调整生产,帮助企业在困难中抢抓机遇,实现做大做强目标;与省市相关部门联系,为企业申报驰名商标、中华老字号等荣誉牵线搭桥,支持地方经济发展。

10、重视发挥政协协调关系的作用,充分听取各社会阶层等利益主体的利益诉求,最大限度地反映他们的要求,促进社会的和谐稳定发展。

建设性的意见和建议 篇三

一、为提升医院的服务质量,要求医院上下开展微笑服务训练,把最美最阳光的微笑带给医患朋友。

微笑服务包括:微笑的`面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好,以患者为中心。有冲突时如何处理等。

二、医院职工也需要“幸福指数”

1、首先,管理层在理念上主动进行调整,不仅要以患者为中心,更要以职工为中心。

2、其次,“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。

3、让职工体会到当家做主的感觉

4、为员工搭建事业发展平台,通过发展亚专业,提升硬件设施,奖金向临床科室和风险科室倾斜,在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时,并与之确立科室年度发展目标,奖惩并举,绩效挂钩。

1、进一步加强医院内部管理,不断完善制度,提高服务质量;

2、制定有关激励措施,积极培养引进人才;

3、提高福利待遇,留住技术人才,提高医疗技术水平;

4、加强医德医风教育,改善服务态度;

5、充分发挥党组织的作用,加大自身的宣传力度;

6、树立典型,大力宣传好人好事;

7、向患者公开医疗收费透明度;

8、在病区多组织一些医患交流活动,多与患者及家属沟通,取得患者及家属的理解和支持,和谐医患关系;

9、多开展医德医风、礼仪、业务培训,提高医务人员的思想素质和业务技术水平,有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷;

10、转变思维,换位思考,真正树立“服务”观念,把患者作为顾客、上帝;

11、在为患者治疗中,应合理检查、合理用药,杜绝大处方;

12、加强医疗安全教育,提高医疗事故防范能力;

13、为不得满足群众健康需求,多增添一些先进的医疗设备;

14、每年的政风行风评议工作要多开几次,要不定期深入病区督查评议。

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