在充满活力，日益开放的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整编的12篇企业负责人岗位职责，欢迎借鉴，希望能够帮助到大家。
企业负责人岗位职责 篇一
一、目的
加强对门店在药品购进、验收、养护、销售等各个环节中记录和凭证的管理，确保记录、凭证的完整、真实及可追溯性。
二、适用范围
用于门店保证药品质量管理各个环节的记录和凭证的管理。
三、内容和要求
1、质量记录、自制凭证的使用和填写人应严格按照操作实际，完整、规范、准确地填写记录中的各项内容，相关责任人员或记录人员签名后，按日期顺序汇总保存。
2、凭证填写人员应仔细检查凭证的合法性及其填写是否完整、规范，核对票据(凭证)内容与业务实际是否一致，合格无误后方可在凭证上签字。
3.1应管理的'记录和凭证包括：
药品采购计划；药品质量验收记录；店堂和冷藏柜温、湿度记录；药品陈列检查记录；药品退货记录；质量查询、投诉记录；设施设备养护记录；随货同行；国家执法机关、公司发给门店的用于保证药品质量的查询单、通知等。
3.2药品随货同行及质量验收记录由验收员负责填写。
3.3由养护员负责指导填写的记录主要有：店堂和冷藏柜的温、湿度记录、药品陈列检查记录、设施设备养护记录。
3.4质量负责人负责填写质量查询、投诉记录并负责所有记录、凭证的整理、保存、归档工作。
4、质量记录和票据(凭证)的保管人员应按规定时限妥善保存资料，未规定保存时限的资料至少保存
5年。
5、原则上不得改动或自行更换规定的质量记录，确须改动应报质量负责人批准。
6、通过计算机系统记录数据时，相关岗位人员应当按照操作规程进行数据录入，并以安全、可靠方式定期备份。
7、记录的销毁：由质量负责人在记录凭证保存期限满后提出销毁申请，经质量部与门店负责人同意后签字方可销毁，销毁时应有公司质量管理部人员在场监督。
企业负责人的个人述职报告 篇二
按照全县工作要求，现将本人20xx年工作情况述职述廉述效报告如下：
一、加强学习，政治业务水平不断提升
坚持每周一学习制度，全年记学习笔记5万多字，撰写调研报告6篇，其中，《浅谈如何做好基层工会工作》的调研报告，在《陕西工运》发表。坚持用理论指导工作，努力将上级精神和职工群众的意愿准确、及时地体现在工作思路、工作部署和日常工作实践中，服务职工的能力和水平不断提高。
二、服务职工，维权帮扶能力不断加强
（一）深入开展“当亲人·学劳模·比贡献”活动，激发正能量。
一是扎实开展劳动竞赛比贡献活动。全县2200余名职工积极参与劳动竞赛。
二是积极开展劳模创新工作室创建。县茶叶联营公司劳模创新工作室被评为陕西省首批劳模创新工作室。
三是精细化做好劳模的服务管理工作。组织10名省部级劳模参加体检和疗休养。全年慰问各级劳模75人次。举办了庆七一劳模座谈会。组织撰写出版了《劳模》，系统宣传了67位中省市县四级劳模的典型事迹，进一步弘扬劳模精神，激发正能量。
（二）以全面推进基层工会规范化建设为抓手，不断夯实基层工会组织建设。
一是与县委组织部联合开展非公有制企业党工共建活动，工会组织建设与党建同安排、同检查、同考核，使县工业园区入园规模企业工会组建达到全覆盖。
二是全面加强基层工会组织建设。对基层工会换届给予指导，配齐配强基层工会领导班子，夯实组织基础。
三是大力推进非公有制企业建会和农民工入会工作，已新建26个基层工会组织，新增会员1426人。全县基层工会组织达554个，会员23476人。
四是进一步加强基层工会规范化建设。对14个通过验收的样板工会，给予14万元经费补贴。
（三）以开展关爱职工身心健康建设年活动为切入点，不断提升职工维权帮扶工作水平。
一是举办了关爱职工身心健康知识讲座，为500余名机关干部职工进行一次生动的健康教育培训。
二是与省总工会、省教育工会联合举办了“送医送药下乡义诊”活动。有3000名职工群众参加了义诊活动，免费领取了3万元的医药用品。
三是工会邮储“幸福手拉手”活动稳步推进。通过邮储银行，为工会会员发放低息消费贷款6000万元，为已建会企业发放贷款1.5亿元。
四是深入开展调研活动。走访、座谈调研一线职工3000余人，进一步掌握了基层职工结构构成、收入情况、合同签定等情况，为今后更好的为职工服务打下基础。
五是做大做强“五送”活动品牌。开展了企业管理、电脑操作、茶叶制做、包装等技能培训6期，培训下岗职工、农民工1100人。“送清凉”活动中，为13个企业高温车间、高温岗位500名工人和170棚户区改造工作队干部职工送去7.46万元的茶叶、白糖、绿豆等防暑降温物品。投入资金15万元，救助129名困难职工的子女圆大学梦。“送温暖”活动，慰问困难职工家庭503户、患病家庭102户、企业困难职工160户，送去米、面和慰问金30万元。开展临时生活、医疗救助70人次，发放救助资金5.65万元。狠抓职工互助保障工作，先后将各系统协管人员、环卫工人、企业员工、村干部都纳入到职工互助保险参保范围，扩大了覆盖面。全年有12951名职工参加互助保险，上缴保费112.2万元，为712名患病职工发放理赔资金62.5万元，县总工会被评为全国职工互助保障先进集体和省级模范县工会，本人被评为全国职工互助保障工作先进个人。
（四）扎实开展干部培训和职工文体活动，丰富职工文化生活。
一是举办工会干部培训班，系统学习中央、省委、市委党的群团工作会议精神，并组织32名基层工会干部参加全省经审干部培训班，提升了基层工会干部的责任感、使命感。
二是与县教体局、健教办联合推行职工工间操活动。举办了首批工间操师资培训班，引导广大职工快乐工作、健康生活。
三是组织干部职工休年假游金丝峡活动。先后有5000余名干部职工，开展游金丝峡活动，调动了职工工作积极性。
四是与省总工会、市总工会，联合在天鹿酒店举办了“天鹿杯”陕西省职工象棋赛。全省36个代表队的108名选手参加比赛，在全省引起较高的反响，提升了工会组织的社会影响力。
（五）扎实开展经审、女工等工作，不断推动各项工作上台阶。
加经工会经费审查审计，县经审会对10个镇、系统工会进行审计，提出审计意见37条，保障工会经费合理、合法、合规使用。扎实开展关爱女职工活动。举办女职工健康知识讲座四期，350名机关女干部、企业女员工参加健康教育培训活动。积极引导工会组织为广大女职工购买特殊疾病互助保险。扎实开展“双包双促”精准扶贫工作，通过完善基础设施，发展两个产业，建立两个协会，带领贫困群众脱贫致富。修通组入户水泥路4公里，修通村公路4.5公里，发展中药材天南星种植300亩。
三、严于律己，带头落实“八项规定”
进一步加强班子建设。坚持民主集中制原则，充分发挥班子成员的创新创造精神，坚持重大事项经主席办公会集体研究决定，分头负责，维护班子团结。认真落实“两个责任”，带头落实党组织的“八项规定”，扎实开展“三严三实”专题教育，对工会班子和个人存在的问题，实行一对一整改销号。在财务管理上坚持分级审核制度和内审制度，严格把关，坚持勤俭节约。严格遵守《廉洁从政若干准则》有关规定，管好自己，并严格要求家属及工会干部，以实际行动树立勤政务实、廉洁高效的良好形象。
一年来，尽管工会工作取得了一定的成绩，但与党和职工群众的要求相比还有一定的差距和不足，一些基层单位和企业工会组织形同虚设、一些职工正当合法权益维护不及时不到位的问题依然存在等。我将在今后的工作中以不懈的努力推动这些问题的解决，不断推动工运事业全面发展。
公司负责人岗位职责 篇三
1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。
2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5.有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责健全培训制度，不断促使人员素质的全面提升，为公司培育有丰富创造力的人力资源；
8.负责经济合同有关事宜的'总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的转变情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；
10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中重视弘扬企业整体文化。
11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持不错合作关 系；
12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提升员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考评。提升员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。
企业负责人岗位职责 篇四
1、全面负责公司网站的维护与管理；
2、负责公司网络域名的申请与注册；
3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；
4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的`宣传图片及相关宣传资料；
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；
8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理；
9、完成上级领导交给的其它工作。
企业负责人的个人述职报告 篇五
尊敬的各位领导、同志们：
根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告，接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：
一、以学为基，充分激发内生动力
我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。
二、以干立身，全面到位履职尽责
工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。20xx年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于20xx年5月8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，—1F至2F方案酒店管理方已基本确认，3F、4F方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。
成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。20xx年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标16次，涉及金额6449万元，中标价与预算价相比，节约资金711万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。
财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。资金是一切工作的保证，随着清山二期、日航酒店的陆续开业，公司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。
内控管理方面。
一是进一步优化组织结构。今年8月，我对公司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。
二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。今年5月，公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。
最后，自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。
三、以廉为守，严防死守“防火墙”
主要是做到了“三个常”：
一是常鸣警钟。参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警、自省、自励。
二是常温法纪。反复学习党的政治纪律、廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。
三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》，以思想“明白”确保行动“清白”，以行动“清白”推进思想“明白”。
20xx年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化、科学化还有一定的差距。下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。
四、以法为循，做法治思想和法治方式的践行者和传播者
法治建设是贯穿20xx年工作的一条主线。作为商旅公司的负责人，站在为员工谋福利、履职干事的角度，我自感肩头的压力沉重，责任重大。我必须得以自身的勤奋敬业，体现应有的作为，以自身的清正廉洁，展示应有的品质。为此，我时刻提醒自己，要时刻注意点滴细节，坚决做到不碰国法党纪的高压线，不跨越三令五申强调的“禁区”，不违反各项规章制度。尤其在钱财物的运作和管理上，规范谨慎，律己奉公。突出抓好各类相关法律法规的学习理解，如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件，切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全。在学法、懂法的基础上，正确运用好法律，切实在依法治企上取得新提升。
企业负责人的岗位职责 篇六
1、在董事会的领导下，在任期内遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业，向董事会及股东会负责或报告工作，确保股东出资收益率不低于社会平均收益率；
2、坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。在股东会授权下可对外投资或调整企业发展的方向，并考察洽谈或形成意向报批后吸收其他合伙人；
3、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划，各项规章制度和企业重大决策；
4、代表企业对内外签订各项合同、协议和合约，也可部分授权其他人草签，条件具备时补签认可。严格作好企业风险防范，维护本企业合法权益；
公司负责人岗位职责 篇七
公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提升质量、效率，加强岗位职责。
一。原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二。适用范围：公司全体人员。
三。具体岗位职责描述 1.1职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 明确提出公司组织机构设置方案。
④ 明确提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造不错的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的。经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。1.2权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权明确提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和健全公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生不错效果。
④ 是否创造不错的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程 ① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，明确提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有
关部门修订健全后，再审核、签批、下发、实施。④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。
企业负责人岗位职责 篇八
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、完成总经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的'工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。
企业负责人岗位职责 篇九
1、负责交易市场的场地管理和维护；
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、完成市场部经理交给的。日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
公司负责人岗位职责 篇十
公司仓储负责人岗位职责
1.负责制定仓储工作计划，部署仓储工作任务，对工作规划的前瞻性、科学性负责，对仓储工作安排的合理性负责。
2.负责审核仓储费用开支的合理性，对仓储费用使用的合理性建议负责。
3.负责制定和实施机械通风，药剂熏蒸方案，对机械通风、药剂熏蒸的`合理性和熏蒸用药的安全性负责。
4.负责审批储粮安全问题及隐患处理方案，对储粮安全问题及隐患处理的合理性负责。
5.负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况，对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。
6.搞好责任区卫生，保持工作环境的整洁。
7.对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
企业负责人岗位职责 篇十一
1、协助财务主管做好财务管理的`有关工作；
2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、负责编制有关税务报表及统计报表；
10、办理与税务有关的其它事务；
11、完成上级领导交给的其它工作。
公司负责人岗位职责 篇十二
晓李飞刀食X公司
食品公司质量负责人岗位职责
1）贯彻执行国家有关食品质量管理的法律法规和政策，积极推行质量管理体系在企业的实施。\
2）负责起草质量安全管理制度，并指导、督促质量安全管理制度的执行。
3）负责建立企业所经营食品并包含质量标准等内容的质量档案。
4）负责食品质量的查询和食品质量事故或投诉的调查、处理及报告。
5）质量负责人有以下否决权： a)对验收不合格的'食品进行否决。
b)对贮存和陈列养护中发现的不合格品进行否决。c)对不合格的销售行为进行否决。
d)对质量管理体系中不合理的职责、规程等文件进行否决。
晓李飞刀食X公司
e)对不适合的贮存环境、不专业的服务进行确认、否决。6)协助开展对公司员工进行食品管理知识的继续教育、培训和企业内部的继续教育、培训。
7)负责质量不合格品的审核，明确提出不合格品的处理意见，并对处理过程实施监督。
8)负责食品验收的管理，负责指导和监督食品保管、养护中的质量工作。
9)负责收集和分析食品质量信息 10)直接责任
a)对企业质量管理体系有效运行负责。
b)对不合格食品的确认、处理、报损和销毁负责。